Après la nouvelle zone commerciale, Ali a proposé un concept de « nouveau détail », Jingdong a présenté un concept de « vente au détail unbounded » pour y faire face, peu importe la façon dont les deux parties en compétition pour le concept d'une norme, mais il y a un consensus: nous devons saisir le prochain point de vente!
Ils se sont déplacés à la fondation du mobilier Internet de détail
La même chose que vivant dans l'Internet industrie du détail Ya-tang (Shenzhen Ya Tong Investment Holdings Co., Ltd, qui détient les fournisseurs d'électricité Ya-tang, Ya-tang et petit détail super multiples affaires liées à Internet), nous avons non seulement un avis d'Ali et Jingdong combattre, et l'espoir d'ouvrir leur propre pratique différente de leur troisième nouveau modèle de vente au détail.
Ali semble, époque fournisseur pur d'électricité sera dans le passé, l'avenir du commerce électronique est non seulement un nouveau commerce de détail en ligne et hors ligne et de la logistique combinée. Jingdong croire que les 10 à 20 prochaines années, l'industrie du détail marquera le début de la quatrième révolution de détail. Ce changement révolutionnaire n'est pas de détail, mais l'infrastructure de vente au détail.
Que ce soit ou Jingdong Ali, leur soi-disant « nouveau commerce de détail », « détail unbounded », par sa nature même est d'utiliser les moyens de mode de O2O Internet il n'y a pas universel précédemment réalisé, une véritable mise à niveau. L'accent est mis la concurrence, l'intégration du petit supermarché communautaire à travers vaste région du pays, ce qui en fait une partie de leur propre chaîne écologique de vente au détail.
Regardons Ali et Jingdong plans respectifs dans la nouvelle zone commerciale. Ali a présenté avec le système « Retail Link », en 2017 Yaodazaochu 10000 jours magasin de chat, et Jingdong d'être dans les cinq prochaines années, le pays a ouvert plus d'un million de dépanneurs Jingdong, la moitié d'entre eux dans les zones rurales, et à faire chaque village doit.
Ali et spectacle rival Jingdong tout est arrivé en 2017, mais Ali à mettre en uvre si l'atelier Lynx 10000? Jingdong et conformément au plan, destiné à atteindre un plancher de magasin annuel moyen de 200.000 convenience Jingdong, mais, dès 2017, pour y parvenir?
Peut-être croit pas Ali, Jingdong ne croit pas dans le détail Internet est leur règle de base, nous pouvons maintenant émerger société appelée plate-forme de vente au détail Ya-tang.
« Pour Ali, Jingdong, nous appartenons peut-être à la grande distribution Internet « Barbarians at the Gate », mais en fait, nous ne sommes pas, parce que nous sommes très tôt dans l'industrie du détail Internet, mais nous avions choisi la catégorie de meubles. Plus tard, sur le trafic, nous avons élargi la gamme à une maison.
Après alors, nous en tant que consommateurs de cette fréquence de la consommation de biens de consommation est peu élevé, il est envisagé de trouver une base d'utilisateurs plus large de la base de la vente au détail, en attendant, nous constatons que la vente au détail réel sur le front intérieur, qui est le grand nombre de petits supermarchés, petit magasin communautaire, donc nous voulions - peuvent les capacités de vente au détail sur Internet avec notre accumulée précédemment, avec l'approche de la plate-forme, en les intégrant venir, la formation d'une grande entrée de la circulation et les sources. Nous voyons cette plate-forme reçoit un nom, appelé «ultra-petit Ya-tang. "
Le temps d'un an, comment petit ultra-Ya-tang du résultat? Maintenant, nous avons publié un ensemble de données: À la fin de 2017, nous avons été dans le développement national de près de 50000 magasins, plus de 200 points de vente, couvrant 25 provinces et villes du pays, la distribution de la chaîne d'approvisionnement dans 15 provinces un centre d'entreposage et de la logistique.
On peut dire que, dans la pratique, le nouveau plancher de vente, nous avons beaucoup plus que Ali, Jingdong.
Do Ali, Jingdong ne peut pas faire les choses
Pourquoi peu Ya-tang plus de super magasin Lynx, dépanneur Jingdong rythme du développement et de la taille?
Nécessité de voir la réalité est que si, sur Internet que le grand système de données, que l'argent, que la force. Plus encore que le talent, Ya-tang n'est pas un petit adversaire ultra-Ali, Jingdong. Cependant, vous pouvez changer une pensée: Quand toute nouvelle vente au détail « champ de bataille » Regardez, sur Internet d'affaires à long terme d'Ali, Jingdong, avec une forte résistance de la capacité de combat « air et mer ».
Mais dans le nouveau commerce de détail dans un premier plan et ennuyeux marchés clés - dans tout le pays une vaste zone de la communauté petit supermarché, ce petit supermarché en plus d'une plus grande partie dans la deuxième et troisième villes de niveau et des niveaux de comté canton situé dans Vice City zones super-ville, et d'autres zones rurales, tout en opérant ces petits supermarchés, et même patron mini-supermarché, est en fait indépendant, forment les magasins de la famille, qui vit à la partie supérieure de la vente au détail de la chaîne alimentaire Ali, Jingdong, ils très difficile de revenir à la partie inférieure de la chaîne alimentaire.
Pourquoi, alors, Ali, Jingdong difficile de revenir à la partie inférieure de la nouvelle chaîne alimentaire de détail, il?
Commentant le nouveau commerce de détail, pour revenir au problème O2O avant. À mon avis, O2O mesurer le succès d'un projet ou non, il y a deux points:
Tout d'abord, les coûts d'exploitation sont réduits, ce qui implique projet de profit des questions de profit lui-même, d'autre part, si l'expérience des consommateurs mieux que jamais. la majorité absolue des échecs du projet O2O ne sont pas à résoudre ces deux problèmes. Donc, maintenant pas beaucoup de gens parlent O2O.
Cependant, d'abord proposé le concept de O2O, a sa nature, parce que son intention est de en ligne, hors ligne de vente au détail étaient ouverts, mais dans la pratique, y compris les grandes entreprises, y compris, ne savait pas comment faire 020 pour devenir vraiment efficace .
Après cela, le nouveau concept de vente au détail est avéré. Mais qui fera ce travail, qui peut le faire? Ont longtemps été habitués à « l'air et de la mer » guerre d'Ali, Jingdong ne peut pas le faire, mais parce que leurs principaux indicateurs de performance du champ de bataille pour les différents départements de l'entreprise, la concurrence, les ressources, la main-d'uvre ont porté presque entièrement en ligne, en même temps, les grandes entreprises maladie aussi il est l'émergence de ces entreprises, y compris le personnel de base, au milieu et compte de haut niveau, plein salaire et les avantages sociaux et ressources de l'entreprise en général plus que leurs homologues, de sorte que les employés auront du mal par rapport au démarrage a été considérablement affaibli.
Le nouveau visage de détail est partout dans les deuxième et troisième villes rang et villes du comté et d'autres communautés rurales à tous les niveaux de magasins, marché des dépanneurs, une entreprise a besoin pour définir le plein et exige que tous les employés de mettre tout sur le marché hors de combat.
Bien sûr, il faut dire au sujet, pour une nouvelle vente au détail, nous ne faisons pas le faire parce que Ali entièrement le développement des affaires Ya-tang d'origine naturelle par pure coïncidence, notre petit ultra-Ya-tang correspondant à la soi-disant nouveaux commerces de détail. Maintenant, nous voulons modèle ultra-petit Ya-tang peut devenir un troisième pôle peut être équilibré et fort dans le nouveau commerce de détail.
Wen / Yan Rongkang Ya-tang Holdings vice-président exécutif et directeur général, ultra-petit Ya-tang co-fondateur
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