Wen: Ping-man
Comme nous le savons tous, en ce moment là dans la société hautement compétitive, que ce soit des particuliers ou des entreprises, peut être trop facile à éliminer. Seulement répondre à la tendance du développement des temps, et se perfectionner sans cesse, oser l'innovation, il peut venir à l'avant sur le marché, se frayer un chemin de leur propre. Et nous avons aussi vu beaucoup de fois glorieux moment des entreprises ou le déclin de la marque, bien que malheureusement, mais ils sont en grande partie auto-infligées. Ceci est typique des entrepreneurs qui sont tombés dans les petites séries présentées aujourd'hui, il espère que son expérience peut donner certains de mes amis veulent commencer ou sont en affaires pour fournir l'expérience et les leçons apprises.
L'entrepreneur est Wang Wei, je pense que tout le monde sur ce nom ne doit pas être l'impression, mais il ne faut pas oublier encore « Lorsque le client » est le nom de celui-ci? Oui, il est le fondateur de tous les passagers.
En 1969, Wang Wei est né dans une famille de cadres supérieurs du Shanxi Wenxi. Dans ces jours, sa famille a été très bon état, bien éduquée, il est un véritable jeunes artistes. Plus tard, il a pris un nom de plume pour lui-même - vieilli. Son rêve est de devenir un succès « marchands. » Puis, au lycée, il a dû sauter de classe pour aller à la revente de l'acier. Plus tard, l'Université de lire la moitié de l'ancienne décision d'abandonner, quand aller à un « au nord de la dérive. »
Tout d'abord, il a fait dans les journalistes « Beijing Youth Daily », le millésime 1998, fondateur de 29 ans de la célèbre publication culturelle « Book Review Weekly », est devenu « artistes ». Un vrai La fin du siècle, rien de savoir Internet au sujet de millésime est également impliqué dans la vague de start-up Internet dans le passé, j'ai commencé à vraiment commencer une entreprise. Vers 2000, il a rencontré Lei Jun, les deux co-fondé Joyo, en mettant l'accent sur le commerce électronique. Quatre ans plus tard, 75 millions de dollars à l'excellence d'acquisition Amazon. Après cela, le fondateur du vieillissement de la «J'ai un réseau », mais a échoué. En 2007, il fonde l'ancien le plus connu et le plus important « Eslite. »
Parce qu'il ya des échecs avant, cette fois, il a décidé d'adopter une approche relativement conservatrice aux affaires, qui est, de la « imitation » commence. Il a co-opté « modèle de chemise PPG » à travers beaucoup de publicité dans les principaux sites, au grand public en peu de temps pour savoir où la marque du client. Sous sa direction, où les clients avec des produits de haute qualité et des services, ainsi que la culture de la marque de l'innovation, rapidement gagné beaucoup d'attention du capital, Severin Softbank, IDG et d'autres sociétés de capital-risque bien connus ont investi pour tous les clients. Après cela, le vieillissement a été invité à la grande préoccupation du jeune écrivain Han Han et le jeune acteur en tant que porte-parole Wang Dan est aussi la planification marketing phénoménale sensationnel - Lorsque l'objet, de sorte que toute visibilité à la clientèle de façon spectaculaire. Lorsque le client le développement rapide dans les années suivantes, sa capitalisation boursière a atteint 3 milliards $.
En 2010, où les ventes annuelles du client ont dépassé 2 milliards, il est devenu les géants de l'industrie. Le vieux visage de ces réalisations semblent un peu « Autant en emporte le vent », couplé avec une sorte de « l'esprit révolutionnaire » Wen Qing leur propre cette époque, son ambition d'atteindre le sommet. Non seulement avant le développement de six milliards de ventes cible une fois mentionné 10 milliards, en disant espoir que nous pouvons mettre à LV acheté quand encore dans une interview avec des journalistes.
Ensuite, afin d'atteindre l'objectif de vente, où le client a commencé un mode d'expansion frénétique. Non seulement pour développer des lignes de production, l'augmentation du nombre d'employés, d'augmenter dans les types de marchandises, mais continue également d'augmenter les stocks, afin de capturer des parts de marché. Neuf mois plus tard, âgé enfin pour ses « sentiments » payé un prix terrible. À la fin de 2011, le stock de Eslite a atteint 1,445 milliards de yuans, soit une perte de près de 600 millions de yuans, 10 milliards de yuans de ventes ne ciblent que complété plus de 30 milliards de yuans. Après 2013, où la réputation du client a plongé, alors que le stock est toujours la même intensité, l'inventaire le plus élevé quand il y a plus de cinquante millions de pièces d'une valeur de 1,9 milliard. Jusqu'à présent, âgé de près de 20 milliards la dette.
Dans les années après cela, le processus d'inventaire où les clients sont occupés, également mis à pied plus de 10.000 employés. En outre, le bureau a été déplacé vers les banlieues à l'extérieur du cinquième périphérique de Pékin du centre-ville. 2016, fatiguées physiquement et mentalement vieux déclaré aux médias que la dette est presque payé. De perdants gloire du « marchand littéraire » et plus tard par la surendettés, transformation d'âge est une cause vraiment regrettable.
Maintenant, les années de déduction, la jeune génération n'a pas beaucoup de gens savent où le nom du client, et encore moins qui a longtemps été sur le marché du millésime. Lui et ses tous les passagers dans la mer en constante évolution, ne peut être que de courte durée que l'existence et de devenir négatif aux yeux des autres entrepreneurs. Si le vieux avait pas accès à l'industrie de l'Internet, mais insiste sur le « intellectuels » bonne chose, de diriger un magazine, rédacteur en chef à faire, pour devenir un écrivain, peut-être qu'il peut encore être rappelé.
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