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Comment les entreprises [gestion] Élaborer une stratégie stratégique? 2019 stratégie formulation fichiers source PPT!

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Analyse stratégique

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Analyse externe Environnement

Analyse de l'environnement externe (environnement macro, micro-environnement)

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Le principal facteur de cinq forces analyse du modèle

1. Les principaux facteurs déterminant la taille du fournisseur d'énergie

2. Les principaux facteurs déterminent la force des barrières à l'entrée

3. Les principaux facteurs déterminant la taille du pouvoir d'achat

4. Décide de remplacer les principaux facteurs qui menacent

Les principaux facteurs qui déterminent le degré de concurrence dans l'industrie

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Analyse de l'environnement interne

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Interne et l'analyse combinée de l'environnement externe

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Analyse du portefeuille d'affaires

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Formulation de la stratégie

vision

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Vision d'affaires

Devrait examiner deux questions avant l'élaboration de la stratégie: (1) Où sommes-nous maintenant (arrière-plan)? Nous allons aller (qui est, ce que la vision est)? (2) Pourquoi peut-on obtenir en retour? Quel est notre affaire (même si ce qu'est la vie)?

Mission d'entreprise

des moyens de la mission d'entreprise « que l'activité de l'entreprise (tâche) est? », qui décrit une organisation dans la société, leurs clients des produits de fabrication et de fournir des services des fonctions de base de la mission d'une organisation est la raison de son existence, est la gestion des affaires est tout au sujet.

objectifs stratégiques

objectif stratégique est de compléter la mission, des objectifs de performance spécifiques à atteindre dans une période donnée.

garanties stratégiques

entreprises différentes stratégiques, ont demandé des mesures stratégiques de contenu et de mise au point seront différents, peuvent généralement choisir parmi les six aspects suivants: soutien organisationnel, le support technique, support marketing, la sécurité du système de gestion et de contrôle, les ressources humaines, la sécurité et la sécurité financière.

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