Internet Gangster différents traits de caractère. Ma bonne à des discours, Zhang aime dormir, parler de sentiments Lei Jun, Liu Qiang Est frotter à chaud, femme ...... le chat Ma seule, il semble que le plus inexplicable grondé. Quant à la raison, probablement parce que Tencent est l'entreprise la plus rentable est souvent beaucoup de gens détestés. gloire King est un bon exemple.

En revanche, la majorité des utilisateurs par rapport à, Ma industrie pour l'évaluation du vent a été bonne En particulier son propre caractère et de la tolérance, il y a peu de commentaires négatifs, Son style « discret et pragmatique » admirés par beaucoup de gens.

Tout récemment, un article intitulé « royaume de Ma, » le feu de l'article. L'auteur est un journaliste Internet, Tencent est également un ancien employé. En prenant le point de vue des gens ordinaires invisible, il décrit un inconnu Ma, révélant des points clés Tencent robuste jusqu'à présent. Déraisonnable.

Han regardé le film « vent et des vagues » de gens savent, Ma Ying-jeou est un terrier très intéressant. Comme l'un de la gestion de base est trop aide, poney, cheval nom complet de la vigne, singe du programme, en 1998, prendre le train pour se battre pour le Sud. Accord que Tencent Ma va vraiment démarrer une entreprise en 1998, le colt est le premier logiciel de QICQ ...

Depuis 1998, M. Ma a fondé Tencent Zhang Zhidong et les amis à ce jour, il y a des centaines de millions de personnes chaque jour par QQ, micro lettre, WeChat, l'espace QQ, jeux QQ, Tencent et d'autres plate-forme complète pour la communication en ligne, l'accès à l'information, le divertissement et la consommation en ligne.

• QQ, micro-canal deux principaux outils de réseautage social dans la vie de presque tout le monde. En Août, le dernier rapport de rémunération, Canaux micro / WeChat consolidé comptes actifs mensuels a atteint 963 millions, QQ 8,50 milliards. Imaginez, la population totale de la Chine était seulement 14 millions d'euros.

• 2016 années pleine, les revenus de jeu Tencent de 10,2 milliards $, au premier rang dans le monde , Qui représente 10% du marché mondial. Merci au « Roi de gloire » du feu, Tencent presque « règle » de la Chine en ligne multijoueur jeu concurrentiel tactique. La croissance du chiffre d'affaires de jeu de plus de 300% le taux de croissance annuel de téléchargements a atteint 135%.

• À la fin de 2016, la Chine comptait 469 millions d'utilisateurs de téléphones mobiles de paiement en ligne, Alipay et TenPay deux géants taille de la transaction ont représenté 94,1% des parts de marché, La proportion de portefeuille micro lettre QQ et la rémunération en tant que représentant de l'argent versé par des contributions allant jusqu'à 40,3% . Certains médias étrangers ont rapporté que: ou la Chine deviendra le premier pays à cesser d'utiliser des notes de trésorerie du monde.

Ceci est juste un coin de l'Empire Tencent.

7 août 2017, les actions Tencent a atteint un sommet record de HK $ 320,6, Ma valeur nette de 36,1 milliards $, Une fois au-delà de Ma Yuncheng comme homme le plus riche de la Chine . Dans le même mois, les actions Tencent a augmenté de 74%, la capitalisation boursière de plus de 400 milliards $.

L'analyse du gène Tencent et M. Ma peut savoir que la société peut le faire avec succès, donc un sens. la structure de Ma, la prise de décision et la gestion interne, a quelques attractions, entrepreneurs signification référentielle.

1, les affaires ont commencé humblement

Ma avait au stade précoce posant fille bavarder.

Pour ne pas dire que cette question est très importante, mais cette attitude est très importante. Peur équipe entrepreneuriale est supérieure.

Pour ces événements, Ma a dit:

« Pas une petite entreprise bien Eh bien, ma position est ingénieur, l'autre fondateur est écrit, le directeur général. (Rire) parce que la technologie I est relativement forte, le patron est aussi impossible de travailler, je posais comme ingénieurs. »

« Je devais faire 30.000 utilisateurs, puis est allé à l'école un utilisateur ...... tirer vers le haut l'utilisateur final, le début ne pour discuter, je veux discuter, et parfois même changer l'image, se faisant passer pour une fille, semble avoir la communauté chose très amusant ".

Par rapport aux entreprises actuelles de démarrage, souvent pris l'argent des investisseurs, ils commencent à louer du matériel de bureau de luxe, payer beaucoup d'embauche façade complète. , Il est plutôt facile d'oublier ce qui est plus pratique de la matière sèche dans le oui de fin.

2, persévérant

De la dit commerciale, OICQ un temps assez long, et apporter Tencent Ma, mais la difficulté. Le principal problème est que ce genre de choses ne coûte pas d'argent pour faire de l'argent.

OICQ pas compétitifs à ce moment-là, personne n'utilisé. Mais un jour, M. Ma pendre tout à coup sur Internet pour téléchargement gratuit et les clients d'essai gratuit. Cela a causé pas de petites répercussions sociales.

Les étudiants en raison de la capacité économique relativement faible, un mouvement qui a été rapidement attiré, L'inscription en plein essor. Nous devons continuer à augmenter le nombre de serveurs augmente, leur argent est dépensé, comme l'eau courante. On dit que pendant cette période, M. Ma sera en train de rêver parce que de plus en plus d'utilisateurs de maintenir les investissements et les frais d'hébergement éveillé.

Par conséquent, Tencent pas d'argent, OICQ devrait être chargé, même de fermer temporairement fermé vibe nouvelles.

Le moment le plus difficile, presque comme Ma bureau de Shenzhen a accepté de 600000 « OICQ » vendre les uns aux autres.

Mais les deux parties doivent signer des papiers moment critique, mais tout à coup trouvé Ma « OICQ » selon leurs propres termes, ne sont pas un produit, mais plutôt « pro-fils », puis mettre fin à la transaction.

Il a également été mentionné dans une interview Charles Zhang individuelle, En 2001, QQ et Sohu a parlé, mais le prix demandé est trop élevé, il est de 90 millions $. Nous étions toute la capitalisation boursière de moins de 90 millions $, alors à la fin aucune acquisition.

Septembre 2013, la situation inversée. Tencent US $ 448 millions filiale d'investissement stratégique de Sohu Sogou. Il n'y a pas longtemps, les documents Sogou IPO soumis des informations à confirmer le secret de la SEC. Pouvant accueillir jusqu'à 45,3% de Tencent .

Ma a rappelé plus tard:

« Heureusement, QQ indésirable, enfin frapper ses mains, parce que, après de nombreuses entreprises similaires à vendre le produit, le produit cessera ses activités, donnant la possibilité de QQ, une dominante. »

Il a survécu à la période la plus difficile. Parfois, la décision la plus importante est de tenir, de percer.

3, des choses plus importantes que l'argent

début QQ ne fait pas d'argent, parce que l'expérience de la couverture et l'utilisateur comme plus important que de faire de l'argent chose.

Devant l'ordinateur n'est pas encore universel, Tencent à bon escient de l'Internet a commencé à promouvoir QQ.

Comparaissent devant l'Internet mobile, mobile et Tencent QQ pour lancer sans fil, que les gens pas sur votre ordinateur peuvent également utiliser QQ.

Dans le téléphone ou faire différents systèmes d'exploitation de divers groupes d'âge, QQ presque chaque version mobile QQ sur un téléphone.

ère de téléphone intelligent, QQ pour différents systèmes d'exploitation, différentes habitudes introduction de différents QQ: Savez-vous combien de versions de QQ ont sur l'Android Market?

Après l'émergence des téléphones intelligents, numéro de QQ a doublé le nombre de cinq fois ou plus. La façon la plus pessimiste de deviner, les utilisateurs de QQ au moins le tour des temps.

Tencent QQ a contribué le soutien de la capacité de réserve inépuisable sur toutes les plateformes. En tant que monopole, QQ est irremplaçable, Tencent à faire au moins le passage.

Sur l'expérience utilisateur, M. Ma a fait des produits coeur est « seconde pour se transformer en un fou. » Toujours en mesure de fournir dans le cas de l'augmentation soudaine des utilisateurs Tencent une bonne expérience, certains concurrents à un million de niveau, seront, et Tencent a franchi les chaînes, un pied ferme.

Liu a dit: hotshots en trois qu'il n'a pas réussi à le faire, pour faire le gang pour réussir, alors c'est un spectacle à la fin. Ma est le genre peut voir la personne à la fin.

Dire une mince affaire, il y a un PDG de société cotée fait cercle d'amis à parler de: 0h00 vient de terminer une réunion, ou à l'exercice, a décidé de la maison de l'exécution.

Ma dans la section commentaires Q: Est-ce que vous a changé de vêtements et portant un sac à dos courir à nouveau? Cela dit, le bureau a préparé les vêtements, pour permettre aux conducteurs d'envoyer des paquets à la maison. Ma demande: les gens et les voitures sur la route tant, que le chauffeur de vous emmener au stade ou courir à l'intérieur, il serait plus sûr?

On peut voir, D'une part, M. Ma tête ne semblait pas de fragment, mais tout d'un coup être en mesure de voir le processus de réalisation, le bug est facile à pousser hors de propos. Un coup d'oeil à la fin, peut économiser beaucoup de temps. Un coup d'oeil à la fin, de long terme de formation assez délibérément riche.

Quel est le modèle? Il est de sauter hors de la chose immédiate, l'axe du temps allongé et l'espace, dans une perspective historique, d'analyser la portée globale du problème. gens à courte vue, il est impossible de faire de grandes choses.

4. Sélectionnez la liste à Hong Kong

En fait, au moment des preneurs fermes ont 13, six recommandations énumérées à Hong Kong, quatre recommandations figurant sur le Nasdaq, les trois autres recommandations double prise, cela aussi, Tencent en respectant les souscripteurs.

Mais la principale raison est que Hong Kong sociétés cotées, bien inférieur au taux de profit moyen des États-Unis, mais de nombreuses sociétés Internet aux États-Unis, il y a trop de concurrents, le marché américain pour Tencent aucun avantage. Mais Hong Kong est différent, Tencent est les premières sociétés Internet cotées à Hong Kong, et a été le principal marché de la partie continentale, Hong Kong est plus approprié.

Tencent a finalement fait faire la bonne chose, un grand retour.

5, l'aptitude à évoluer

Selon l'un des fondateurs de l'examen Zhang Zhidong Tencent Tencent et résumer l'histoire, Tencent a une forte « force évolutive », comme l'industrie change changent constamment leurs compétences.

La nature des entreprises de haute performance où il est très facilement négligé le point: les entreprises ne doivent pas seulement dépenser beaucoup d'efforts pour étendre la ligne existante de l'entreprise, et devraient mettre en suffisamment d'efforts pour jeter les bases pour la création d'une nouvelle entreprise prospère.

Zhang Xiaolong aide le succès de Ma de l'outil sociale PC QQ fin, mouvement pour mettre fin à l'outil social « des micro-lettres » Au-delà de temps.

Mais cela peut vous faire asseoir et vous détendre Ma?

La réponse est bien sûr pas.

En plus de self-service, Tencent au « capital + flux » approche de présentation de la carte d'affaires, les investissements populaires tels que Sogou, commentaires, Jingdong, gouttes, savent presque 58 ville, la terre et l'or et ainsi de suite. Prenons l'exemple plus fraîche concerne, Ma mise en page applets et savent presque, pris deux points de vente potentiels: la technologie et le contenu.

Ces deux à la main, on peut dire pour avancer et reculer en toute sécurité.

• programmes Petit programme de micro-canal micro-micro programme de micro-canal programme jour de paie micro-lettre sans décaissement, Voir l'image réfléchie tout concevable Il semble avoir vu un grand avenir écologique de Tencent.

• La Chine a 300 millions de classe moyenne, l'avenir va rapidement atteindre 500 millions. Ces besoins spirituels des gens, pas vulgaire de plus en plus en mesure de répondre le film de télévision nationale. Tencent investissement de savoir presque, est repéré ce gros gâteau.

« Evolution » reflète également un processus de travail, il n'est pas autocorrection tout le temps, et ne cesse jamais.

6, la concurrence interne

Bloomberg a écrit, « grâce à la naissance de micro-canal Tencent culture de la concurrence interne. »

L'article souligne, les histoires de succès émergents Tencent internes ont parfois besoin d'une stimulation pour soutenir la concurrence les uns avec les autres. Sa culture est comme l'utérus d'un requin. Cette culture de la concurrence, mais pas fatale, mais de telle sorte que chaque membre des ajustements plus rapides, plus compétitifs. Des études ont montré que, embryons de requins dévoreraient frères et surs, pour qu'ils puissent survivre.

Et le roi de micro-canal de gloire sont de ce produit stimuli. Ma a dit, à la fois par pas optimiste sur le secteur avant la Tencent de bord interne, Tencent encourager la concurrence interne, ce qui donne l'échec du secteur marginal et de l'espace de respiration.

fondateur du Chaos Yanxishe Lishan dans un discours demandé, battage médiatique de la concurrence micro-canal? M chat, rue ne connaissent pas, et de lui? Non, micro-canal concurrent Tencent propre.

A ce moment-là, il y a trois équipes dans le développement de ce produit, il y a une équipe toujours à Chengdu, l'équipe de Zhang Xiaolong seulement un mois plus tôt que l'équipe sur la ligne.

« Vous pouvez dire que Ma procès interne et l'erreur est un gaspillage de ressources il? Je pense pas. La concurrence Non, la mort de moyens d'innovation. »

Ma a dit plus tard, sinon un micro-canal Tencent, Tencent sera une catastrophe, nous ne sommes pas.

Aujourd'hui, tout le monde dans le jeu « roi de la gloire, » Est-ce que quelqu'un sait qu'il était il y a presque deux ans, un autre studio Tencent « super dieu national » dessèchent et meurent?

« Père du Roi de gloire, » Yao Xiaoguang la « piste de héros de guerre » ( « Roi de gloire » avant le changement de nom) remake recyclé, le produit phare d'origine 3V3 et 1V15V5 ...... changé plus tard rebaptisé le « Roi de gloire » de renaissance Jedi d'occasion, « Dieu national super » a subi une défaite écrasante.

Ma estime que de compter sur l'aide des immatures matures des opérations commerciales. Dès 2005, Tencent a déjà jusqu'à 30 unités d'affaires, Ma réalise soudain la gestion devient un gros problème. La prise de décision complexe, beaucoup de niveaux, la relation est pas clair ...... système de division transversale est née.

Le livre de Kevin Kelly « hors de contrôle » a causé M. Ma pense. Ma cité dans le point de vue du livre qu'une grande entreprise a plus mature processus, qui fabriquent des produits, la recherche et le développement est limité, certains peuvent atteindre un point culminant après la chute à l'avantage local, ont aucun moyen d'innover et de saisir de nouvelles opportunités à l'intérieur du capacité. Certains l'innovation est souvent le lieu à partir du bord du bas vers le haut.

Ross Liang Tencent groupe d'affaires de réseautage social, a déclaré: « Nous avons l'esprit de start-ups dans Tencent, ne précise pas ce que les choses ne peuvent pas faire .. »

7, appuyez sur le succès de Ma et Tencent, il y a beaucoup de facteurs:

Développer une proportion appropriée d'actions: Ma part ont représenté 47,5%, ont représenté la plus grande proportion des deux, mais garantis de ne pas perdre l'initiative. Ma mise en place d'une équipe de base dont lui un total de cinq d'entre eux, Zhang Zhidong, Zeng Liqing, Chen Yidan, Xu Chen Ye. Une fois une rencontre avec des informations contradictoires, parce que Ma dominante, vous pouvez contrôler la situation, sinon elle conduira à l'inefficacité, la poursuite du conflit.

Pour les investisseurs le choix de presque exigeants: Pour les investisseurs, le choix, M. Ma a ses propres idées uniques, Ma toujours adhérer au principe selon lequel Les investisseurs ne peuvent pas être contrôlés , Les opérations commerciales doivent être entièrement responsable de l'équipe Tencent. Ma a toujours insisté sur le fait, même dans la plus la misère économique, ce qui est une grande influence sur Tencent.

Pour obtenir la plupart des détails! Ma ne sera pas trop petite chose a à faire.

Un administrateur niveau amis Tencent a fait quelques photos de famille quand un adolescent. Ma dans les commentaires suivants: Vous semblez, vos mains sont trop longues avec votre mère.

Un investisseur a mis un à leurs enfants attrapent des poissons sur la photo de la carte. Ma a suggéré que: attention la sécurité des enfants trop léger.

Aux yeux du personnel, poney, souvent au petit matin de 2,3 points dans la micro et la lettre pour discuter de votre produit, nous avons relevé les détails du problème d'expérience, et de trouver ensemble des solutions.

Il y a plusieurs chef d'entreprise non risque d'avoir beaucoup d'attention aux détails du produit et de l'expérience utilisateur? Il est le patron d'une telle nature herbe-racines du chef de produit sera loyal et dévoué à toutes sortes d'heures supplémentaires, la force motrice est du cur.

Tencent a un effectif de près de 30000 personnes, avec un âge moyen de seulement 27 ans, comment gérer cette jeune équipe 30000, sans doute est extrêmement difficile.

Macro direction; microstructure, une opération pratique. En fait, les détails semblent dispensable a décidé beaucoup de choses.

Ma est hors de là ordinaire. Il est accumulé des banales choses insignifiantes à l'envers.

Il a dit un mot a révélé son cur, Tencent plus proche de succès que tous les autres discours de base. Il a dit que, tant enterrée avait terminé son seau, naturellement certaines personnes seront distraits derrière.

Etant donné qu'une partie du contenu ici en référence à: numéro public, « Lu Wang mot » article « Ma royaume » par Lu Wang Yan, savent presque le sujet « La décision la plus importante au début Tencent Ma a fait quoi? « Les répondants Panju Min, Wong Chi-Kai, Jin ans.