L'organisation et la gestion des notes d'essence
Qualité du papier: Goût: Le goût Yakult
Notes Jun a dit:
Si votre patron est sur l'avion et a atterri une heure, les clients ont besoin de faire une baisse significative après le rapport, et vous avez besoin de lui donner un PPT.
Mais parce que vous mal calculé le temps, ce qui PPT hâtivement fait, et trouvé certaines des données n'est pas, comment voulez-vous faire?
Nous avons toujours cru que si une personne d'EQ intelligence normale, haute volonté d'apprendre et de travailler, sera en mesure de produire de bons résultats.
Cependant, pas tout le monde peut obtenir un rendement élevé. Par rapport à débit élevé de personnes, les gens inefficaces, sans exception, il y a trois problèmes. Ce qui suit, Enjoy ~
Auteur de « la vague du sommet, » Wu Jun, la colonne « get », appelé Google premier est entré en Chine une question de temps.
Dans un premier temps, le siège de Google Chine dans l'évaluation de l'équipe R & D est très faible, parce que « pas de travail du travail », trois ou quatre ingénieurs de Pékin ne valent pas un quartier général de l'ingénieur Google.
Plus tard, Wu aider à analyser les raisons, il a constaté que les ingénieurs ne sont pas bonnes à trouver le travail le plus important et donner la priorité à les compléter.
Chine équipe R & D, tous les ingénieurs sont nouvelles, personne ne leur a dit comment travailler, et au siège de Google, les nouveaux employés seulement une petite partie, il est donc facile de comprendre les compétences nécessaires pour travailler dans le personnel expérimenté pour conduire.Deux ans plus tard, le siège d'ingénieurs Google Chine continuent d'aider l'équipe type de travail, alors que l'équipe chinoise sera au siège de Google en échange, cette situation a été améliorée, la Chine équipe R & D a finalement été reconnu par le siège.
ingénieur de Google afin de groupe intelligent de personnes, mais qui ont besoin d'apprendre la bonne façon de travailler, d'être sortie effective, sans parler de la plupart des gens?
Nous avons toujours cru que si une personne d'EQ intelligence normale, haute volonté d'apprendre et de travailler, sera en mesure de produire de bons résultats.
Cependant, j'ai pris beaucoup de gens, mais aussi recruter beaucoup de gens, mais trouvé un étrange phénomène:
Il y a des gens très disposés à apprendre, très dur, IQ EQ aussi normal, mais la sortie de travail est très faible, baissez même que leurs qualifications aussi bon que beaucoup de gens.Je suis perplexe, n'a pas été autorisé à regarder les autres vous en doute. Jusqu'à ce qu'un retour de temps pour voir Wu Jun de ce récit, pour éveiller à la vérité.
Je me rappelle bien le travail ces gens, ils seront comparés aux personnes avec un débit élevé, sans exception, ils ont constaté qu'il ya trois problèmes.
Si votre patron est sur l'avion et a atterri une heure, les clients ont besoin de faire une baisse significative après le rapport, et vous avez besoin de lui donner un PPT.
Mais parce que vous mal calculé le temps, ce qui PPT hâtivement fait, et trouvé certaines des données n'est pas, comment voulez-vous faire?
sources inefficients L'approche est: à la recherche frénétiquement pour les données, les données peuvent finir par là, mais pas assez de temps pour terminer le PPT, ou la qualité est pas élevé. La plupart des gens L'approche est: trouver quelqu'un pour aider à trouver leurs propres données ensemble. et Le plus efficace de ceux qui , D'après le but de ce rapport, le patron, le rôle du juge dans la taille des données: Si l'action est non, alors mettre le temps parfait passé sur les pages importantes, plutôt que de chercher les données, si elle est critique, puis trouver d'autres personnes aide, ou trouver des données alternatives.L'écart entre ces trois catégories de personnes, en fait, Axée sur les tâches et écart axé sur les objectifs .
J'ai eu le cabinet de conseil à faire des recherches dans le talent fort potentiel quand il y a une découverte:
talent à haut potentiel, il est commun, en commun avec ces gens, presque tout peut faire, plutôt que de faire un travail presque y aura des obstacles.
Parmi ceux-ci, il y a une commune Axés sur les résultats (Axée sur les résultats).
Les haut rendement, pas nécessairement une action plus rapide, mais mieux juger, ce qui est le plus efficace des résultats, puis, par tous les moyens d'assurer que les résultats obtenus, plutôt que d'être liés à la tâche d'origine.
En fait, travail axée sur les résultats ne sont pas juste une habitude, mais aussi une façon de penser .
Ce genre de pensée est le début de la fin, il est l'un des plus mode utile de penser à ma propre formation délibérée.
Par exemple, la pensée du camp d'entraînement, certains élèves m'a demandé: comment ils ont aperçu une industrie? Pensez-y, si vous comment répondre? Ma façon de répondre, elle a demandé: Quel est le but de c'est d'avoir un aperçu? Il est de rendre les clients plus de confiance en vous, ou laisser le patron voir vos progrès?Supposons que vous voulez que nos clients ont confiance en vous et que vous pensez le connaissez, alors vous devez faire est de regarder ce client de l'industrie ce que les points de douleur, puis ces points de douleur, les efforts de recherche et d'analyse, plus de perspicacité, puis par sur la communication de la machine.
Comprendre une industrie, il est un grand sujet, aucun but, aucun moyen de commencer.
Par conséquent, Pas de pensée axée sur les résultats, mais étreintes seule tâche, qui est en fin de compte, pas d'emploi et de travail .
Si vous regardez mes collègues autour, vous trouverez, prendre toute la journée, sauter anxieuse de haut en bas, en arrière et en avant toutes sortes de gens à des tâches de commutation, parfois sortie n'est pas élevé.
Ils voient le travail comme si vous jouiez hamster comme un coup de pied, et prennent une autre, même en regardant les gens soucieux de suivi.
Alors que les autres, ils font des choses à se concentrer, la clarté, il semble très calme, mais à la fin, comment chose difficile obtenir en silence.
La différence entre les deux est que la première catégorie du total Il est un type de stress Travail.
Them Up première chose que chaque jour, la planification pas le travail de la journée, mais tout de suite mis au travail, du travail à la suite et trouvé il y a beaucoup de choses à ne pas faire, et, sans doute le plus important est n'a pas fini.
En outre, la direction par intérim à la tâche, les clients ont une demande temporaire, temporaire à une donnée collègue, ils cesseraient le travail à la main, pour obtenir occupé ces derniers, en fin de compte, la tâche énorme énergie de commutation passé.
J'ai dit les opérations de l'entreprise a joué un exemple:
Supposons que vous une demi-heure en moyenne, chaque tâche peut être effectuée, et la commutation entre les tâches ont généralement une demi-heure, si vous ne terminez pas souvent un commutateur à l'élément suivant, même si chaque tâche à mi-chemin pour changer une fois. Cela signifie que huit heures de temps de travail, vous avez passé au moins quatre heures sur un commutateur de tâche.Ce type de stress est sans aucun doute le travail est inefficace.
Alors, quel est-il efficace? Coordonner le style de travail.
style de travail réelle coordination, il y a plusieurs caractéristiques:
1. Il est prévu de travail
J'ai l'habitude dimanche soir seront alignés tous les jours pour travailler la semaine prochaine, et alignera tous les matins au travail de la journée.
De plus, la liste des tâches a été ouverte au travail, mis à jour en temps réel, compléter un élément supprimé, une augmentation temporaire d'insérer la période de temps appropriée, terminer la journée, la tâche non urgente, j'ai changé la deuxième jour de la date.
De cette façon, ils font leur grand sens de la maîtrise, combien de choses viennent, ne sera pas en plein désarroi.
Bien sûr, au plan, vous devez allouer un temps spécial pour la plupart des problèmes de grande valeur.
Parce que la plupart des gens 80% du temps est de faire un travail utile, je ne trouve pas la cause fondamentale est le vrai problème à résoudre.
2. période de temps déterminée pour former leurs propres habitudes
Par exemple, mon habitude est:
Le matin, faire des choses qui ont besoin de brûler le cerveau, écouter des livres sur le véhicule, lorsqu'un repas est pas efficace des messages micro-canaux centralisée et répondre aux messages, l'idée du thème dans le prochain article et d'autres quand swipe au moment du numéro public de fatigue dans la soirée, une rencontre avec l'équipe, faire un bref résumé de la soirée.Cette habitude, d'une part à travailler avec des degrés de difficulté pour correspondre à leurs pics d'efficacité et de vallées, afin de maximiser l'efficacité;
D'autre part, je savais, 5 minutes, 10 minutes, 30 minutes, respectivement, peut faire pour moi, donc vous ne disposez pas d'un temps fragmenté, brosse habituellement cercle d'amis.
3. en temps opportun dossier, résumé quotidien
Lorsque vous travaillez, le patron a organisé une tâche, le client est une question, comment feriez-vous?
Beaucoup de gens ont volé les affectations temporaires directement, mais vraiment bonnes pratiques:
S'il est question d'une grande urgence, vous pouvez utiliser rapidement des mots-clés dans un ordinateur portable, sans aucune pensée, puis immédiatement à la tâche tout ordinateur portable look fini.
En outre, au cours de la journée, vous apprendrez ce qui a mal tourné, ont alors l'écrire, car après cette date, vous allez bientôt oublier, et continuer à faire cette erreur.
Bien sûr, ces dossiers doivent organiser la nuit.
Je l'ai dit, après huit ans de conseillers en carrière, la plus forte croissance que six mois, je travaille tous les jours pour écrire le journal.
De plus, il y a un dossier d'avantages sociaux, est que nous pouvons réduire le fardeau sur le cerveau.
travail quotidien de routine, souvent leurs propres erreurs, ce qui peut être une liste de colonnes.
Votre cerveau est habitué à penser, est très précieuse, ne prenez pas un stylo peut faire des choses, imposer votre cerveau à faire.
"Le cancer Lazy" est la première force productive. Soigneusement faire le point, non pas parce que nous sommes paresseux qui l'innovation font?
Je ne veux pas marcher, avec la voiture, ne veulent pas monter les escaliers, avec ascenseur, ne veux pas propre, avec le robot de nettoyage ......Le travail dans la plupart des choses, n'est pas unique, mais en cours, il peut être fait la première fois, la mise en place du cadre.
Par exemple, j'ai demandé à l'opérateur de faire une analyse hebdomadaire des données, cette chose est répétitive, donc approche efficace est:
Construire une feuille de calcul Excel, fixer les paramètres à analyser sont une bonne formule, un guide hebdomadaire juste besoin de sortir du bâton de données source, les paramètres de rafraîchissement sont sortis, alors il suffit de regarder les paramètres pour arriver à une conclusion.
Bien sûr, ici appelé « paresseux » est non seulement faire bon usage des outils, ainsi que faire un bon usage des autres.
Par exemple, vous avez jamais fait l'analyse des données, puis aller chercher comment nos prédécesseurs ont, par exemple, vous avez votre propre équipe ou stagiaire, alors ne le faites tout ce qu'ils peuvent faire, un autre exemple, pour faire fonctionner communauté, élaboré un ensemble de mesures incitatives du groupe principal, le groupe principal que vous, beaucoup plus efficace.Ainsi, ces trois font travailler votre façon de travailler intelligent, il semble difficile? Pas du tout, et vous avez probablement entendu parler.
Mais pourquoi beaucoup de gens ne peuvent pas le faire? Je regarde, il y a plusieurs obstacles:
1. contraintes environnementales de travail
Nature du travail de beaucoup de gens, ce n'est pas axée sur les résultats, mais axée sur les tâches.
Son travail l'oblige à faire est de compléter la tâche, comme le point de départ derrière, ne pas besoin de savoir. De plus, il est possible que les efforts d'évaluation de leadership, d'huile de coude d'évaluation, plutôt que l'évaluation de la production.
En effet, la nature du travail de la façon d'une personne de penser, d'influencer le comportement, et une grande imagination au-delà.
Vous voyez, tout juste diplômé, une école professionnelle un étudiant, le même aspect.
Mais après quelques années, vous trouverez, aussi longtemps que la personne de contact quelques minutes, écoutant dire quelques mots, vous pouvez déterminer approximativement sa carrière.
Puis une partie de l'extrême, car il y a j'aidais processus de conception des clients de nombreuses années, d'observer leur ligne de production processus de production.
Dans le bruit est grande usine mal éclairée, je regardais les travailleurs de première ligne d'assemblage mécanique regardant fixement sur la machine, attente pour les conteneurs, quelques heures vers le bas, j'ai aussi commencé à ralentir, diminution de l'acuité.
2. Il n'y a pas de conseil de personne âgée
Comme on peut le voir depuis le début de l'affaire, les ingénieurs de Google si bon groupe de personnes, après que la compagnie d'entrer dans le campus, les gens ont aussi besoin d'avoir une expérience de tutorat.
Mais de nombreuses entreprises ne sont pas comme Google, faire attention à la culture de nouvelles méthodes de travail, le travail intelligent relative à une position très élevée.
Ils ont tendance à attacher qu'une importance au personnel enseignant Quelle (chose qui doit être fait, quels outils, etc.), mais n'a pas comment (comment intelligent pour faire ces choses) et pourquoi (ces choses à l'entreprise, le client allait aider, pour atteindre ce but ), conduisant à puce talents des employés ne vient pas à jouer, aucun sentiment d'accomplissement.
3. manière de durcissement de la pensée
Certaines personnes, après de nombreuses années, a constaté que l'impact négatif de la nature du travail et l'environnement de travail, veulent désillusionné au changement.
Cependant, au cours des dernières années de l'école dans la communauté est la clé de la formation de plusieurs années de réflexion et des méthodes de travail, si axées sur les tâches, les efforts de type de stress, en se concentrant plutôt sur la façon insouciante de travailler solidifiée dans le cerveau pour former l'esprit subconscient, est très difficile à inverser plus.
Je pris quelques individus, l'expérience de travail sont axées sur les tâches, le stress de style, lorsque l'on travaille avec eux, et ils peuvent certainement me sentir penser inhérente à lutter contre la douleur et de la lutte.
Cependant, pas tout le monde peut éventuellement se débarrassa, briser le soi.
Par conséquent, Choix de travail quand il est jeune, vous choisissez non seulement un emploi, mais une habitude de penser, le travail, les valeurs et le mode de vie même .
En entrant dans le lieu de travail quelques années, dans quel type d'environnement de travail, en collaboration avec qui, par qui le conseil, assez pour affecter votre reste de ma vie.
* Articles pour les auteurs indépendants ne représentent pas nécessairement la position des notes Man.
