Houshengkewei! Après 90 gars en charge des 1500 tonnes de ventes d'aliments

Un chemin de croissance 90 concessionnaires

Texte / vanadium frontière aquatique Lee

Figure / Guangdong Yuehai alimentation Groupe Xie Zhenwei

Zhanjiang à la fin Avril a été soleil caniculaire, la température élevée de 36 degrés somnolence.

15:00 et plus, seulement Peng Hui Tong Tau au magasin d'avant, sombre mais encore cacher son visage Sentimental. Il est né en 1993, a commencé à fonctionner l'année dernière, a officiellement pris son père deux décennies se nourrissent d'affaires de la distribution.

Tout juste retourné au magasin Peng Hui n'a pas pris sa retraite et sit, mesure de l'eau, vu à travers un microscope pour les agriculteurs pour expliquer la boutique de la technologie, au cours des appels téléphoniques consultent des problèmes de reproduction ou de livraison du téléphone. Ce fut le contenu de travail quotidien, apparemment banal Cai Hui Peng, mais il cherche à reprendre les efforts et les rêves de transition des distributeurs d'aliments traditionnels.

Peng Cai Hui (à droite) a officiellement pris l'an dernier du père de distribution d'alimentation Peng Honghua (à gauche) mains la bannière

Guangdong homologues et vingt ans, les meilleures ventes de plus de 3000 tonnes

zone de la ville Jiuxian lac du village chapitre Ma ville de Zhanjiang, province de Guangdong, Guangdong est l'un de l'ancien village, riche en ressources, l'aquaculture, l'industrie de l'élevage de crevettes ce qui crée d'énormes profits pour les villageois locaux. Depuis 20 ans, l'agriculture P. vannamei, les villageois Jiuxian revenu par habitant a triplé, créé beaucoup de mythe de la richesse. Quand Peng Cai Hui était un enfant, mon père Peng Honghua a commencé à fonctionner d'une entreprise d'alimentation, la tige est de vingt ans.

« Distribution Mon père Guangdong de nourrir près de deux décennies, en 2006 a remporté le premier prix du Guangdong clients exceptionnels, le magasin a changé plusieurs fois, d'un petit magasin aux grands magasins d'aujourd'hui. » Peng Cai Hui dit l'auteur, ils se nourrissent en période de pointe des ventes annuelles ont atteint 3000 tonnes, l'un des principaux grands distributeurs locaux, mais aussi le développement de la zone agricole de 2000 acres.

Peng magasins Honghua Sons

Debout dans le magasin de matériaux de Guangdong et de produits de santé animale

Peng Hui a dit avant, Guangdong qualité d'alimentation stabilité à long terme, mais aussi sur la terre, avec un visage humain, l'attention à la valeur du client est la principale raison pour laquelle ils choisissent et Guangdong coopération à long terme. « Les gens du Guangdong sont très pragmatiques, à la différence des tactiques vague humaine d'autres entreprises, vendeur Guangdong, les techniciens de reproduction profondeur de première ligne, et même marchèrent toute la formulateur ligne de production du Groupe, et non falsifié, hargneux résoudre le problème pour les agriculteurs. et aussi longtemps que les difficultés, Guangdong va nous donner en temps opportun aide à la tempête ensemble. « le père Peng Honghua Cai Hui Peng a commenté Guangdong.

Peng Honghua chose la plus impressionnante, après 2012, l'épidémie de maladie de crevettes, le vieux village du comté de l'industrie de la crevette est également en difficulté. A ce stade, Guangdong équipe technique aussi a reçu l'ordre de commencer à promouvoir plus scientifique « modèle de polyculture de crevettes Luo » pour comprendre la situation, le taux de réussite de la récupération à 90%, village Jiuxian de l'industrie de la crevette a progressivement fait sortir une foule de la vie. « Les agriculteurs peuvent gagner de l'argent, aller faire mes affaires », qui est Penghong Hua la distribution des aliments a toujours insisté sur la croyance.

Cependant, en raison de la détérioration de l'environnement, l'aquaculture par la croissance explosive du développement conservatrice est devenue inévitable, le marché en transition, les concessionnaires d'aliments traditionnels connaissent une transformation. Le père de Peng Hui a été également confronté à ce problème, comment relancer à nouveau cette entreprise, devenir un problème au cours des dernières années, il a pensé.

2016, est diplômé de l'Université de Cai Hui Peng retour à la maison, quand Peng Honghua n'a pas immédiatement laissé son fils a repris l'entreprise, mais le laisse profondément dans la ligne de front, et les agriculteurs se mêlent et se lui courir son élevage, ce qui est une expérience pour son avenir il a pris la direction de l'entreprise a jeté une base précieuse.

La transformation, le service à la fin

Après presque une année d'apprentissage approfondi de temps et roder la ligne de front, au début de 2018, Cai Hui Peng a officiellement pris l'activité de distribution d'alimentation de son père, tandis que Peng Honghua puis prendre un siège arrière pour se concentrer sur l'élevage secteur d'activité.

Cai Hui Peng semble donc fixé l'activité du deuxième concessionnaires d'alimentation de génération père, cela ne signifie pas un changement radical lancé. Les parents font des affaires depuis de nombreuses années, il y a des avantages que le modèle de distribution traditionnel, comme l'activité traditionnelle dans la précipitation de l'expérience professionnelle, les moyens du monde, des relations de confiance, et ils travaillent dur, on peut dire que la génération plus ancienne de la compétitivité de base automatique. Profondément dans les affaires du père, Peng Hui n'a pas réalisé était la distribution d'un complexe. Par conséquent, l'avantage de conserver les idées d'affaires traditionnelles, sa première chose à faire est « cerise sur le gâteau » chose, et qui est un service à la fin.

Peng Hui ne travaillent tous les jours pour fournir des tests de qualité de l'eau, les algues et l'analyse et d'autres services aux familles de soutien

« Maintenant, le risque élevé de l'agriculture, l'alimentation des animaux entrés dans l'ère de faible profit, le concessionnaire a misé sur le crédit traditionnel ne fonctionne pas, donc je pensais changé de manière décisive à distribuer toutes les opérations de trésorerie. En second lieu, améliorer les capacités de services complets, adhésivité à la clientèle augmenter. Enfin, pour améliorer capacité professionnelle, les concessionnaires d'alimentation doivent également mettre à jour leur propre à l'intérieur. « a déclaré Peng Cai Hui.

Selon Cai Hui Peng, et maintenant leur équipe un total de quatre personnes, en charge des près de 4 millions d'acres de l'aquaculture en eau. Mais cela ne suffit pas, pour l'introduction constante et la formation du personnel est ce qu'il est plus préoccupé par. Peng Hui a également été participent régulièrement à des formations techniques à travers le pays, puis a appris de nouvelles idées, de nouvelles technologies, de nouveaux modèles, de nouveaux produits introduits aux clients. « Maintenant, de plus en plus difficile de crevettes soulever, et l'un de nos objectifs est de renforcer leur propre apprentissage, et l'impact et la sensibilisation des agriculteurs de l'agriculture scientifique, afin que nous puissions répondre avec souplesse aux nouveaux problèmes. »

Peng Hui ne connaissait que par une seule entreprise d'alimentation sont devenues obsolètes, et donc aussi l'intégration des semences, la santé animale, l'équipement, la distribution et d'autres ressources pour faire la transformation et la diversification des services. « Je pris sur le secteur de la santé animale pour renforcer l'entreprise, opérant principalement dans les produits de santé animale Guangdong, l'objectif de cette année est de doubler son chiffre d'affaires. Combiné avec la promotion des semences de qualité et plants, ouvrir le flux d'information, essentiellement un service à guichet unique, l'objectif il est d'améliorer la capacité globale des services, et d'améliorer la rentabilité des agriculteurs ».

Afin de faciliter l'acquisition d'élever des familles, mais aussi dans l'achat des matériaux couramment utilisés dans l'agriculture

« Cette année, je compte aussi de changer la façade de l'un des laboratoires de tests professionnels est maintenant en mesure de faire des bactéries locales, les concessionnaires de détection de virus encore relativement faible, même si détectez coût relativement élevé. J'espère que la détection mise à niveau pour fournir plus de services professionnels, plus proactives pour améliorer leur taux de succès de la reproduction pour les agriculteurs «a déclaré Cai Hui Peng, » Guangdong est également très favorable à mes idées, fournira beaucoup de technologie pour aider le personnel, se sont spécialisés dans le service magasin, nous apporter un soutien fort ».

Services de table technique

Créer une plate-forme pour créer une plus grande valeur pour les clients

l'esprit d'entreprise des années 90, le travail acharné, l'opportunité et la chance sont indispensables. Et aujourd'hui, la deuxième génération de prendre en charge l'entreprise et voulait poursuivre le développement, il est impossible de « voir le temps » et le remplacer ont besoin de nouvelles idées, de nouvelles méthodes, de nouveaux modèles pour essayer d'explorer les activités de distribution.

Sur le marché rétrécit, Ebb Tide, lorsque la transformation de l'aquaculture ensemble, les concessionnaires nourrissaient encore beaucoup d'hésitation, tout a repris l'entreprise des parents Cai Peng Hui a commencé à chercher la route de transition concessionnaires d'aliments traditionnels. En ce qui concerne leurs parents, était plus disposé à accepter Peng Hui-né 93 ans de nouveaux modèles d'affaires.

« Le temps a passé les travailleurs indépendants, afin de vendre l'entreprise au niveau suivant, nous devons embarquons sur la normalisation de la gestion. Mon prochain objectif est de mettre en place une entreprise, l'entreprise de distribution d'alimentation traditionnelle pour la gestion d'entreprise des activités commerciales de l'entreprise et de le système de gestion et de l'évaluation que nous pouvons apprendre, mais aussi le manque de distributeurs traditionnels. « a déclaré Peng Cai Hui.

« Maintenant, nous alimentons la croissance soutenue du volume des ventes l'an dernier a atteint plus de 1500 tonnes. Mais j'espère que la société en une plate-forme, non seulement vendre des aliments, fournit également la santé des animaux, des semences, du matériel, la distribution et d'autres services, tels que la circulation, anciens éleveurs de crevettes par des crevettes sur le revenu, le prix est très instable, souvent des prix plus bas, il peut être difficile tout au long de l'année, ce qui soulève des crevettes aussi est sorti pour faire de l'argent. Je veux ouvrir la chaîne d'approvisionnement, en amont connecté et des ressources en aval à l'agriculture d'aide se tenir au courant des conditions du marché, mais aussi de garder une bonne faveur de crevettes au curry de crevettes, en les aidant à maximiser les profits. que les agriculteurs font de l'argent, et iront avec nous ».

Peng Hui se positionnait comme les agriculteurs de porter, les agriculteurs tranquillité d'esprit de garder une bonne crevettes sur elle, d'autres les choses par eux. Peng Hui a également été un rêve, la marque de crevettes devrait Zhanjiang, la promotion à l'intérieur, de sorte que tous les gens savent la qualité des crevettes Zhanjiang.

« Je l'espère et les clients, le plus gros morceau de gâteau. Nous avons utilisé ici est le modèle de polyculture éco-poisson, avec l'alimentation de la qualité du Guangdong et la santé animale, les crevettes de haute qualité sur l'agriculture, la traçabilité, le prix de vente plus haut, ou même peut être transformé en crevettes séchées, une prime plus élevée. seulement revitaliser l'industrie, et les agriculteurs qui dépendent du temps pour se débarrasser de la journée. réussite de ses clients Guangdong est des normes de commercialisation, mais aussi nos normes, ce n'est pas simple slogan, mais à mettre en uvre des mesures concrètes pour créer de la valeur pour les clients ".

« Est leur homme trapu la génération la plus valeur de l'apprentissage et de l'héritage de mon père, sincère, pragmatique, l'esprit axé sur les personnes, il est comme « la culture du sol » du Guangdong, comme, discret, pragmatique, dur travail, étape par étape. Nous et la coopération du Guangdong pendant près de deux décennies, et sont maintenant à la famille, travaillent main dans la main. Je l'ai aussi vu et entendu depuis l'enfance, à cause de cet esprit pragmatique m'a inspiré, croire l'avenir il peut y avoir plus de développement ".

Écrit dans la dernière

À mon avis, le seul jeune Peng Hui a commencé à aller à la ligne et ne vous inquiétez pas ce que la réforme, quels ajustements, mais la première ligne profonde sur le marché, pour comprendre ce marché. Quand bien comprendre l'activité de distribution traditionnelle, puis envisager d'utiliser de nouvelles connaissances et des idées pour les aider à faire mieux.

De plus, il a maintenu la distribution traditionnelle de l'ancienne génération de crainte, a maintenu une attitude humble, studieuse tout en apprenant les parents de la pratique des affaires, essayez une autre façon, en tirant parti des pères des ressources sociales, les ressources des fournisseurs et ressources réseau, utiliser de nouvelles idées de nouvelles méthodes, de nouveaux modèles pour tenter d'explorer de nouvelles activités de distribution. En même temps, la formation d'une relation de travail étroite avec les fournisseurs, axée sur le client, le travail pragmatique et dur, ce qui est souvent une vérité commerciale réussie.

Guangdong marketing fournissent souvent des services d'assistance technique aux agriculteurs en visite, des conseils

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