A propos de partenariat d'affaires, l'allocation de fonds propres, la collaboration d'équipe, vous devriez lire ces livres | liste de livres

Il y a quelques jours, « Je n'ai pas eu part dime » rumeur de téléchargement d'événements dans le réseau, inverser l'histoire à plusieurs reprises, encore une fois une bonne histoire derrière le partenariat d'affaires, la division du travail entre les partenaires, avec le talent du métabolisme, partenariat les gens à cesser, la distribution de la distribution d'énergie, les intérêts et ainsi de suite tirer la rupture claire des choses exposées devant le public.

Il est dit, 51% de la société est mort dans les premiers jours, 90% des entreprises des morts n'a pas trouvé le partenaire . Comment trouver le bon partenaire? Comment l'allocation des fonds propres? Comment la collaboration de l'équipe? Comment faire face à ne pas partenaire de la force, comment résoudre les problèmes difficiles partenariat d'affaires, la rencontre? Les livres suivants peuvent vous donner quelques conseils et d'inspiration.

Titanium Médias utilisateurs Pro Edition apprécient la liste de lecture

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Tout d'abord, vous ne les entrepreneurs idéologiques encore prêt?

I. « loin cercle l'esprit d'entreprise: pas la folie ne survit pas. » *

Ce livre décrit vraiment voyage « d'une manière de cercle » comme un entrepreneur. Est de tenir compte des leçons apprises et partenaire technique d'une société de risque. Il y a le rire, l'angoisse, la tristesse, pour les gens d'esprit d'entreprise, ainsi que la technologie, les produits, le personnel des opérations de lecture.

Auteurs: Chen Tian, entrepreneurs dormance, ingénieurs inconnus, numéro public micro-canal "programme de vie". À l'heure actuelle invité dans la Silicon Valley, dans la glorieuse bannière de NetScreen, Juniper Networks pour l'effet. Pas les préférences de langue de programmation spéciaux, tout en travaillant en Python et C, avec un temps de divertir, Clojure, Elixir et Go, un langage de programmation opportuniste typique, la tendance des idées de programmation très au sérieux, croient les questions de simplicité, est riche fans de farouches Hickey.

Presse: Messages populaire et des télécommunications de presse

Publié: Décembre 2016

II. « Que l'éléphant mouche » *

Ce livre démontre les méthodes de base de l'innovation, le modèle de la Silicon Valley et des idées entrepreneuriales. Dès le début, l'équipe dès le début de la dotation en personnel, le succès ou l'échec du financement de capital-risque, l'équipe de gestion efficace, de la qualité psychologique des entrepreneurs, à la vision unique des entrepreneurs, à la base pour la survie de l'entreprise, présente la société des start-ups à pied superbe, puis à un processus stable.

Auteur: Steven Hoffman, fondateur de l'espace fondateur, connu comme le parrain des entrepreneurs de la Silicon Valley.

Editeur: CITIC Publishing Group

Date de publication: Février 2017

Deuxièmement, comment éviter ceux des stands de partenariat d'affaires?

I. « ne comprennent pas partenaire, doit se disperser » *

Ce livre contient Tencent, le millet, Lenovo, Microsoft, la pensée Luo Ji, Erie, New Oriental, occidentale et autres ...... jeune maître 101 affaires liées à partenaires. Analysés et résumés par type de problème rencontré. Le système peut être utilisé pour l'apprentissage, examiner le cas d'un problème peut également fournir. Annexe est un partenaire dans 49 cas liés à des partenariats et des processus de documents réels et juridiques hors site. Dans l'ensemble plus pratique.

Auteur: Wu beau, rédacteur en chef adjoint de « journal d'affaires chinois », la musique pour le co-fondateur de médias. Auteur de « Internet Storm Chine 16 ans de », « sens du marketing de participation », « Je suis un Luo marteau de forgeron » et ainsi de suite.

Editeur: CITIC Publishing Group

Publié: Décembre 2016

. II "Partenariat: Mode organisation ère Internet entreprise efficace" *

Ce livre est plus théorique, fournit une société de partenariat complet pour processus de construction, y compris la façon de trouver et choisir un partenaire pour développer une des règles de partenariat, d'effectuer des incitations propres à développer des mécanismes de distribution, afin d'éviter les risques juridiques partenariat, et ainsi de suite. Il y a aussi Alibaba, China Vanke, Haier, Huawei, le millet, la musique, comme, Intel, Goldman Sachs et d'autres histoires de succès commerciaux réels.

Auteur: Lizhen Yong, la Suisse iT Investment Co., Ltd, le consultant international de gestion de l'enregistrement (CMC), membre du Comité exécutif de la Fédération chinoise de la société de conseil, a publié le livre best-seller « business model », « Road to logique » et ainsi de suite. Ancien économiste italien et directeur de la Direction du Groupe du commerce extérieur Gestionnaire, robuste Région du Nord-Est, dans le directeur régional du Sud, vice-président et directeur général du siège de la banque d'investissement COG Group, directeur général de la société de sécurité Shanghai, président de pieu US GNCC, Shenzhen Renda, président, chef de la direction, Shandong conception métallurgique Co., Ltd, Hubei Fubon administrateur indépendant, la société Beijing-Chi total de conseil en gestion président et chef de planification.

Editeur: Postes et Télécom Press

Publié: Mars 2016

Troisièmement, comment gérer une équipe?

I. « force de contrôle - pour vous tous de dire la vérité. » *

force de contrôle non seulement dans l'espionnage procès, jeu de guerre, le processus de négociation qui jouent souvent un rôle clé dans le processus d'entreprise de la société, la gestion de l'équipe, mais aussi la capacité ne peut être ignoré.

Auteur: Michael Freud, les États-Unis ont reconnu les interviews, la détection de mensonge et de l'induction de l'autorité; Kaniseluo Susan, un ancien spécialiste de la sécurité de la CIA, a mis au point un projet de détection de comportement, actuellement au sein du gouvernement fédéral des États-Unis et de nombreuses entreprises privées en usage; Peter Luo Mali, l'un des partenaires QVerity, l'avocat-conseil, négociation, gestion de crise, de gestion des menaces d'évaluation, la résolution des conflits et des litiges dans le domaine des experts en gestion de crise et des formateurs; Don Tannan spécial, auteur du livre, affaires senior / journaliste technologique, l'un des partenaires QVerity. A travaillé comme analyste de recherche à l'Agence nationale de sécurité, est responsable des cas économiques transfrontaliers.

Editeur: Phoenix Jiangsu Littérature et Art Publishing House

Date de publication: Février 2017

II. "Force synergétique" *

Toute l'équipe de différentes façons de penser, des personnalités différentes, les comportements sont très différents, comment différentes personnes jouent leurs forces, les efforts vers le même but? Le livre est basé sur les dernières recherches en neurosciences, compte tenu de la manière directe d'apprendre sur vous-même et d'autres façons de penser, des façons de penser.

Auteur: Donna Marr route Bokova, "partenaire de réflexion professionnelle" CEO d'honneur, Massachusetts Institute of Technology organise un centre de formation, un ancien collaborateurs seniors School of Business Sloan, "faire facilement bien," l'un des auteurs. Angie McArthur, l'un des fondateurs du PDG historique, SmartWired et « révolution intelligente de l'éducation » et « partenaires de la pensée professionnelle. »

Editeur: CITIC Publishing Group

Date de publication: Janvier 2017

. III "Cloud Management: organisation + et la gestion de la révolution Internet, l'ère de la" *

Ce livre propose d'adapter à l'ère Internet de gestion de cloud, y compris la gestion du réseau cellulaire, le système de caractères Quartet, comment créer une température de culture d'entreprise, comment créer un nouveau bureau de mode de jeu, et ainsi de suite.

Auteur: Kings violet, fondateur haut des médias et chef de la direction, du public Tencent un mentor couveuses, pense que les membres du réservoir Tengyun

IV. "L'équipe de haute performance trois secret" *

Ceci est la gestion de l'équipe Ming et employés a écrit conjointement le livre, le livre résume les sources de l'équipe de haute performance de trois secrets - une culture ouverte et transparente de la communication, les membres self-driven, organisation basée sur les tâches, et ainsi étendre la stratégie, discussion sur la gestion, le marketing, le produit, les ventes et l'esprit d'entreprise.

Auteur: Ren Xianghui, a fondé et participer câble facile, net Plum, iResearch, Ming et d'autres projets, Ma Université Lake, les premiers participants, dimension Xu, Ali Baba était les "opérateurs de réseaux mondiaux," rédacteur en chef, Ming, vice-président du marché des ventes, WeMedia de un média fondateurs de l'Alliance.

Editeur: Electronic Industry Press

Date de parution: mai 2016

V. « Donnez-vous une équipe, comment vous le tube » (1,2) *

Les auteurs proposent une équipe efficace de mesures - indice d'équipe, et le respect de la cohésion d'équipe, l'exécution, les contacts de l'équipe, la psychologie de l'équipe, le leadership, etc., afin de fournir des conseils au chef d'équipe.

Auteur: Zhao Wei, anciennement connu sous le nom de Dai Yuanping, président culturel, qui a fait beaucoup de 500 entreprises de conseil en gestion du monde. auteur « L'esprit d'entreprise peut aller directement ».

Editeur: Phoenix Jiangsu Littérature et Art Publishing House

Publié: Mars 2013, Novembre 2013

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