Complète conseil général, et de promouvoir activement la transformation de China Pacific Insurance 2.0 Des changements importants sont en cours.
26 mars 2018 résultats publié à Shanghai, Hong Kong ont tenu en même temps, la direction de CPIC Group sont apparus ensemble, 2.0 étage de transformation, CPIC changements de gestion de la vie, de nouveaux marchés de croissance négative d'assurance-vie de ces préoccupations à répondre, la date apparaît dans la description de la scène, il y a deux nouveaux visages, directeur de la technologie CPIC Group et directeur de l'investissement Rong Guoqiang Deng Bin.
Depuis CPIC liste le taux de rendement moyen de 48%, 2018 dividende annuel en espèces de 1 $ par action. Pacific Insurance Group Président Kong Qingwei, a déclaré l'avenir de l'entreprise continuera à travailler avec les actionnaires la croissance de la valeur des actions.
Mise au point One: 2019 Transition 2.0 comment "transformer"? Mettre l'accent sur les objectifs à long terme et principal regroupement d'entreprises en cours
2017 China Pacific Insurance pour compléter le conseil général, Kong Qingwei, président du groupe, en tant que président du groupe des Verts, HE, et a été déclarée pleinement stratégie ouverte 2.0 de transformation autour du « talent, numérique, la collaboration, le contrôle, la mise en page de » cinq mots pour continuer à promouvoir la transformation de l'approfondissement de la China Pacific Insurance . Depuis 2018, « Transition 2.0 » dans la conception sol en béton et des phases de mise en uvre.
Pacific Insurance Group Président Kong Qingwei, a déclaré la longue phase de croissance déjà dans le passé, comment approfondir la réforme du côté de l'offre, le développement de haute qualité d'une nouvelle tâche face à l'industrie et la société. À long terme, la Chine est encore la plus dynamique du monde, promettant le plus grand marché de l'assurance, les gens aspirent à une vie meilleure au développement de l'industrie de l'assurance a mis en avant des exigences plus élevées. Le seul chemin pour saisir les opportunités de croissance future, promouvoir la transformation et la mise à niveau est solide.
En ce qui concerne 2019, la transition 2.0 Quels indicateurs quantitatifs, HE Qing, président de Pacific Insurance Group, a déclaré 2018 de la société restructuration 2.0 prête à commencer l'année 2019 est bien placée pour aborder année difficile, dans l'espoir de 2,0 en 2019 la transformation pour atteindre un certain locale percée. 2018, autour de la première du 15 projet de transformation prévu, lancé 13 projets de transformation du cur de métier de l'entreprise, chaque projet a une personne responsable de chaque projet sont clairement l'année des objectifs qualitatifs et quantitatifs, la presse trimestrielle ou même il peut se décomposer. Chaque mois au combat projet de transformation nouveau ensemble, afin d'évaluer l'utilisation de l'analyse rouge, jaune, vert, à la fin de chaque projet de transformation quantifiera l'évaluation.
Il a dit Green, la transformation est orientée vers l'avenir, global, pas du jour au lendemain. 2019 mettra l'accent sur la transformation de la liaison entre les objectifs à long terme et de l'industrie principale actuelle.
Par exemple, du point de cur de métier de vue, le besoin d'assurance-vie de se concentrer sur un nouveau modèle de croissance des affaires personnelles, y compris la façon de promouvoir la qualité des membres, la façon d'améliorer la productivité par habitant, l'assurance, ainsi que la concurrence d'assurance automobile pour devenir concurrentiel à partir d'un coût de service concurrentiel, du foyer passé marché supplémentaire de se concentrer davantage sur le marché boursier, comment le renouvellement est très important d'améliorer la capacité de la société au taux de renouvellement est des objectifs quantitatifs spécifiques.
Un autre très important, et il est listé dans le travail du Conseil cette année a fait la première percée des dix, qui est de savoir comment promouvoir davantage plus incitatif fondé sur le marché et les mécanismes de retenue d'atterrissage, CPIC inspirer toutes les personnes de la vitalité et de la créativité.
De l'avenir la mise en page stratégique, Kong Qingwei a dit l'avenir de la société se concentrera sur l'activité principale de l'assurance, la construction écologique et la mise en page du point de vue de l'assurance de services, y compris dans l'assurance des sciences et de la technologie, les services de santé, dans les aspects de la collaboration de l'investissement de l'industrie des pensions et des services de retraite et d'assurance à l'industrie mise en page.
CPIC est une partie importante de la transformation numérique de CPIC 2.0, en parlant de la technologie numérique dans le secteur de l'assurance, a déclaré Rong Guoqiang, l'infrastructure informatique de groupe CPIC sera changement relativement important: premier Capacité à développer un système de base de la production commerciale sera plus étroitement intégrée à la ligne de production, de sorte que les besoins pour faire de la vitesse; deuxième Étendre l'utilisation des piloté par les données et les autres données, de sorte que l'utilité d'amplification de données dans la pratique de la production; En troisième lieu, CPIC nuage a commencé à mettre en service, les applications cloud d'application CPIC et de nuages sur le nuage de l'agence CPIC pour l'entreprise pour améliorer l'efficacité de la production a joué un bon rôle, en 2019 l'entreprise agrandira et d'améliorer la capacité des aspects axée sur les données des capacités de cloud redoubler d'efforts.
Focus II: CPIC changements dans la gestion de la vie sont le remplacement normal de vieux
CPIC Life China Pacific Insurance Group est maintenant le personnel changements importants récemment, Qian Zhonghua a démissionné en raison du changement d'emploi CPIC directeur Vie et fonctions de directeur général. Avant la nomination du nouveau directeur général, CPIC vie Pan Yanhong désigné par le Conseil d'agir en tant que chef intérimaire du directeur général du mandat CPIC Life.
En ce qui concerne les causes et les effets de changements de gestion CPIC Life Kong Qingwei a déclaré la société a développé un certain stade, l'émergence du remplacement de vieux, de haut en bas de l'échange, comme les grévistes de la garde, la garde au pouvoir avant, ce qui est normal, principalement au développement des affaires nous pouvons continuer à maintenir sa vitalité.
Kong Qingwei a dit que la vie sur la direction du développement, la société a mis au point un plan pour la transformation est d'environ 2.0, y compris la réalisation de la restructuration dans le talent, numérique, la collaboration, le contrôle, la mise en page et ainsi de suite. Panzong à la fois familier et l'équipe des finances est également familier avec l'assurance-vie, comprendre non seulement l'actif et du passif comprend également la fin, il a été ajouté à l'équipe d'assurance-vie peut jouer un rôle unique. Cet arrangement est bon? La pratique de répondre.
Focus III: le rythme de la vie de « bon début » à « quartier rouge »
2018, CPIC affaires d'assurance-vie soldes marge résiduelle a augmenté de 25,0% par rapport à l'année précédente, pour atteindre 285.405 milliards de yuans. La proportion des entreprises de type protection à long terme a continué d'améliorer, de promouvoir de nouveaux taux de valeur commerciale de 43,7%, solide performance de rentabilité.
CPIC président Xu vie Jinghui a déclaré l'entreprise d'assurance-vie en 2018 a réalisé des résultats meilleurs qu'attendus, en gardant une croissance soutenue de 8 ans. En 2019 mener la transformation de 2.0, le développement des affaires sera plus stable. Sur la valeur des nouvelles performances de l'entreprise, la société a continué d'insister sur axée sur la valeur et la stratégie de croissance durable, l'objectif de la société est toujours la croissance de la valeur des affaires, et mieux que leurs pairs énumérés.
Il croit aussi que l'assurance-vie 2018 nouveau taux de valeur commerciale atteint un nouveau sommet, soit une augmentation de 43,7%, soutenue forte croissance est peu probable, la clé de l'avenir est de maintenir un développement durable et équilibré. Valeur des affaires nouvelles est principalement contribué par le canal de l'agent, CPIC vie à l'avenir, nous continuerons d'approfondir les deux stratégie commerciale ciblée, des plans d'affaires et le nombre d'agents resteront stables. 2019 canal d'agent en mettant l'accent sur une excellente croissance, la formation lourde, haute séjour, que l'accent sur les ressources de recrutement de haute qualité, renforcer l'éducation et la formation ainsi que la formation au conseil, d'améliorer la rétention, afin de jeter les bases d'une croissance continue de la valeur de l'entreprise.
En ce qui concerne les raisons pour lesquelles les deux premiers mois de cette année, CPIC assurance vie nouvelle croissance de négatif, Xu Jinghui a déclaré que les deux premiers mois de la nouvelle entreprise d'assurance-vie apparaît une croissance légèrement négative, la tendance de l'industrie est le même, il y a des facteurs en plus du contrôle de la stratégie commerciale. Avant l'exécution de l'homme fait ouvre non durable, afin de promouvoir un développement équilibré entre le quartier d'affaires. Au cours des dernières années un bon départ a une base d'affaires relativement élevé, l'année dernière a commencé à l'année de niveau après année, de sorte que plus propice à des ressources financières et le développement de la digestion humaine, compréhension des besoins des clients et plus approprié, après que l'entreprise d'assurance-vie continuera à suivre cette stratégie.
Récemment, envoyer plusieurs fichiers sous les autorités de régulation, renforcer les agents, les intermédiaires de travail nucléaires propres ventes d'assurance, en parlant de l'impact sur l'activité d'assurance-vie, président CPIC vie Xu Jinghui a déclaré que le canal de l'agent a ses avantages, en particulier dans les compagnies d'assurance-vie dominent, mais pour l'agent de gestion est très importante, des projets complexes et durables.
Xu Jinghui a déclaré que les régulateurs ont récemment publié un certain nombre de règlements et le projet de système, la société est également impliquée dans un certain nombre de discussions dans lequel l'agent est non seulement la croissance future du nombre, plus important est d'améliorer la qualité. Ainsi, dans la croissance future du nombre d'agents peut CHUTE même devenir une croissance négative, mais apportera de nombreux avantages pour améliorer la qualité de la fréquentation, d'améliorer la productivité, etc., en particulier, l'accent sur les organismes de réglementation de protection des consommateurs exigent des compagnies d'assurance, intermédiaires gérante après que la personne responsable doit être clair, la mise en place d'un tel système de responsabilité, un agent énorme peut être géré de façon efficace, l'équipe vraiment devenir un contributeur majeur à la création de valeur dans l'industrie de l'assurance-vie. Par conséquent, l'introduction de ces compagnies d'assurance-vie axées sur les politiques réglementaires en faveur du développement durable et sain de l'industrie de l'assurance-vie est positive.
Mise au point quatre: l'assurance agricole pour obtenir le droit d'exploiter le pays
2018, le taux de croissance de l'assurance des biens CPIC ont rebondi de manière significative, le chiffre d'affaires des entreprises d'assurance ont augmenté de 12,6%, pour atteindre 119,218 milliards de yuans, où les revenus des entreprises d'assurance non-auto a augmenté de 29,9%, ce qui représente pour le levage de 3,5 points de pourcentage à 26,2%. rapport activités d'assurance de propriété combinée globale était de 98,4%, en baisse de 0,3 points de pourcentage sur un an, l'assurance automobile, l'assurance automobile et assurance non agricoles trois principaux secteurs d'activité bénéfice global de souscription.
Kong Qingwei a dit à la réunion, CPIC a été approuvé par les autorités réglementaires, procéder à des assurances agricoles dans le Heilongjiang, Fujian, devenant ainsi la deuxième compagnies d'assurance d'origine peuvent exercer une activité d'assurance agricole dans le pays, pour la compagnie d'assurance non-auto a augmenté le développement d'une grande importance.
Gu Yue CPIC président, 2018, le ratio combiné de l'assurance des biens a diminué, principalement la société adhèrent à la qualité du développement, en se concentrant qualité réelle des marchés émergents et des entreprises émergentes. 2018 La société est très préoccupée par le potentiel de développement, le domaine du développement durable, une assurance agricole, de promouvoir le développement durable à travers les années, l'assurance agricole a réalisé une percée majeure en 2018, le second est une bonne qualité de mise au point, la capacité forte au risque de propagation affaires personnelles, y compris une assurance de crédit et associés à des scènes d'activité de la vie, 2018, une entreprise d'assurance crédit se sont accrus rabattus, le troisième est de se concentrer domaines stratégiques nationaux, y compris le long de la voie, la stratégie de revitalisation rurale, fabrication haut de gamme, la responsabilité actuelle assurance P & C pour la première fois plus de la moitié pour devenir de la deuxième plus grande CPIC d'assurance. En outre, le taux de baisse du coût a également bénéficié d'une information de contrôle de la qualité, par exemple grâce à des applications techniques, la surveillance à temps réel distal de comportement de conduite et des conseils en temps opportun, ce qui rend le contrôle de la qualité globale de l'entreprise plus raffinée et dynamique.
En ce qui concerne cette année la réglementation de l'assurance automobile et le rapport en ligne en un strict sur l'impact du développement de l'assurance automobile, Gu Yue, entreprise de promotion de la réforme de l'assurance automobile en 2018, après avoir été soumis à la mise en uvre de carte de ligne et d'argent CRIA surveillance consolidée renforcée, l'ensemble de l'environnement de marché de l'assurance ne se produire beaucoup changements, notamment le comportement à haut coût compétitif avant un certain conditions du marché du trottoir ont tendance à être l'état relativement stable, il faut dire pour l'industrie P & C et CPIC ont eu un impact positif.
Mise au point cinq: adhérer à l'investissement à long terme, se concentrer sur des actifs à revenu fixe de haute qualité
2018, les marchés boursiers ont été faibles, CPIC classe d'actifs d'actions est relativement faible avec l'allocation d'actifs stratégique. À la fin de 2018, les actifs d'actions représentaient 12,5%, par rapport à l'année précédente a chuté de 2,1 points de pourcentage, dont les actions et les fonds d'actions représentaient 5,6% par rapport à l'année précédente, en baisse de 1,8 point de pourcentage.
Après la volatilité du marché boursier 2018, le marché boursier a marqué le début du premier trimestre de cette année, le retour au rallye, l'allocation d'actifs CPIC si certains ajustements?
CPIC chef de l'investissement Deng Bin, CPIC est un des investisseurs institutionnels à long terme, de sorte que l'accent est pas de changements à court terme sur le marché, mais l'allocation d'actifs à long terme catégories d'actifs, des moyens à long terme qui peuvent passer par des cycles, prolongeant ainsi la durée est la plus importante stratégie noyau. Comparaison avec l'industrie, la société se trouve dans l'actif moyen de longue durée.
D'un marché mondial des taux d'intérêt, l'avenir est encore possible des taux d'intérêt à la baisse, afin que l'entreprise continuera de maintenir la durée prolongée de l'investissement, les obligations gouvernementales à long terme pour configurer une telle stratégie. Nouvelle allocation d'actifs, se concentrera sur les produits à revenu fixe de haute qualité, ainsi que l'équité à long terme dans des sociétés non cotées.
Spécifiques aux placements en actions, les catégories d'allocation d'actifs Deng Bin, a dit qu'il ya position de stock fondamentale, cette position ne changera pas à cause de changements majeurs dans un an, un quart a lieu, une telle stratégie pourrait rendre les actifs de la société demeure relativement forte pendant la période de temps la stabilité. « Peut-être que le milieu augmentera les opérations tactiques à court terme, mais il ne sera pas le courant dominant de l'investissement de la société. » Il a dit.
2018, le rendement de l'investissement net de l'assurance-Pacifique de 4,9%, en baisse de 0,5 point de pourcentage sur un an. En ce qui concerne les rendements des dividendes d'investissement et les capitaux propres nets a chuté raison de la baisse, Deng Bin, le revenu de placement net a diminué pour deux raisons principales, on est configuré pour prendre une stratégie à faible allocation de fonds propres, le second est la performance globale médiocre du marché boursier en 2018, grâce actifs en actions du dividende ont diminué.
Mettre l'accent six: faire la planification fiscale en vertu du principe de la conformité légale
Pour des questions taux d'impôt sur le revenu d'assurance-vie a augmenté, le vice-président exécutif CPIC Groupe Pan Yanhong a déclaré que, en premier lieu, provoquant l'activité d'assurance-vie du point de vue de la structure commerciale, l'entreprise encourage activement le développement de la grande assurance, une commission d'assurance représente une relativement élevée, le second est soumis à l'an dernier, l'impact du marché des capitaux, le revenu libre d'impôt a diminué.
De la propriété assurance point de vue, une concurrence sur le marché de l'assurance des biens d'affaires, le taux de redevance correspondant a augmenté, le second est un revenu de placement libre d'impôt a diminué fin. L'avenir de l'entreprise sera très préoccupée par l'impact fiscal, a continué à faire la planification fiscale en vertu du principe de la conformité légale, 2019 continuera de saisir les opportunités de développement du marché des capitaux, dans l'espoir de maintenir les coûts à un niveau d'imposition raisonnable.
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