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2 mars 19: 00-20: 00 "drop a frappé la Terre" programme est sur le point d'ouvrir la voie à un poids lourd clients: Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company, directeur général adjoint Chen Hao. Le thème de « quelle marque de marché de l'automobile Dongfeng au Japon pour la sortie redémarrer », le « a frappé la chute de la Terre » connexion Hao Chen, le retour au travail se concentrera sur la reprise de la production, l'état des concessionnaires, la guerre des prix et d'autres nuages sujets chauds d'interprétation complète de la pensée de l'avenir de Nissan.
Comme nous le savons tous, de nos jours il y a dans le système, les deux piliers de la coentreprise Dongfeng Motor, Dongfeng Nissan a, Dongfeng Honda une autre. Selon la nouvelle pneumonie en poids de sommet, est situé à Huadu, Guangzhou Dongfeng Nissan transporte plus. Cela comprend non seulement la lutte contre le SRAS prévention des épidémies, le retour au travail est la reprise de la production des tâches de noyau dur.
Selon les rapports précédents de médias, tout comme 19.000 employés à Guangzhou Huadu grandes entreprises, l'épine dorsale de la joint-venture Dongfeng Motor, dès Février 10, la façon dont Nissan est déjà télétravaille retour au travail pour plus de 800 magasins franchisés, à 56 acclimatées une des mesures de précaution internes nuancées, mettre en place un système de bureau de nuage sonore, son usine Huadu du 17 Février pour démarrer une reprise ordonnée de la production, ligne complète de production, une nouvelle voiture de la ligne d'assemblage après l'autre.
Du point de vue du canal, les concessionnaires Nissan commencent à ouvrir autour de la base pour le développement et les politiques de l'épidémie. Pour faciliter les concessionnaires de pressions du marché, Nissan a publié une « lettre à la famille causé par le concessionnaire, » et de la « libération de la pression de la charge », « déréglementation », « sécurité d'approvisionnement », « plate-forme permettant » soutenir quatre distribution travail d'affaires.
Ces politiques comprennent à la fois une subvention de remboursement, les bonifications d'intérêts de soutien financier, y compris l'élimination d'une évaluation trimestrielle de la déréglementation, comprenant en outre un moment privilégié pour la logistique, la sécurité, l'optimisation de l'offre et de marketing pour atteindre sans faille et ainsi de suite des mesures spécifiques.
Une telle rapidité et une action vigoureuse, grâce à Nissan maîtrise aigu de l'environnement. Après l'épidémie, Dongfeng Nissan pour la première fois mis en place un premier plan d'urgence « nouveau type de pneumonie infection coronavirus » groupe, collecter, organiser et communiquer des informations.
Et cette pratique est connue comme une prise vif à l'intérieur de Nissan. Par exemple, il y a deux ans, Nissan a commencé à travailler sur l'introduction du concept de « granularité », qui est spécifique à une région, un magasin une jours vendre quelques voitures, puis affiné à différents modèles, les ventes spécifiques différentes couleurs, différentes configurations. Enfin, faire une analyse en trois dimensions de la ligne de temps, l'axe des modèles, axe géographique en trois dimensions, après une période d'accumulation de données et les besoins de la prévision des ventes précises, élaborer des politiques commerciales saines et des stratégies de marketing.
Chen Hao est diplômé de l'Université du Zhejiang en 1992, a obtenu un diplôme de baccalauréat, puis entrera dans la Dongfeng Motor Corporation, Nissan a vu la création de croître et de se développer. Depuis Mars 2014, Hao Chen a été sous-ministre du siège de marketing Nissan. Depuis lors, Nissan est entré dans un chiffre d'affaires annuel de prix des voitures de l'ordre d'un million, Hao Chen a donc été les médias appelés « Million monsieur. » Hao Chen 2018, directeur général adjoint de Dongfeng Nissan a été promu à la production.
Les données montrent qu'en 2019 les ventes totales Nissan annuels ont atteint des unités 1,170,278, en hausse de 0,3% sur le marché une nouvelle génération Sylphy, Teana et autre variété de nouveaux modèles clés. Nissan au niveau des actionnaires étrangers à voir, dans la Renault - Nissan - alliance Mitsubishi sur l'instabilité du disque de 2019, d'excellentes performances de Nissan sur le marché chinois appelé en jeu Dinghaishenzhen.
Des données séparées ont montré que, au début de Février de cette année, Nissan a annoncé les premières ventes en Janvier, l'année de changement de données sur l'année en Janvier, 92,158 unités de surperformer le marché plus large de 10%. Ce qui a conduit 44% de septième génération Teana, Sylphy a vendu près de 40000. On peut dire, sous l'influence du nouvel an chinois et la double épidémie facteurs défavorables, Nissan a maintenu un élan de développement sain.
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médias automobiles chinois pour Nissan trois « organisation, les gens, la culture, » est pas étranger à haut degré d'ajustement. Lorsque Hao Chen est également un entretien médiatique dit à plusieurs reprises, les organisations peuvent concevoir, les gens peuvent recruter, mais ils doivent être placés dans la culture du sol approprié peut prendre racine, pousse, grandir dans un arbre. Selon lui, la culture de Nissan est supérieure ou actionnaires subordonnés des deux joint-ventures, ainsi que la culture heureuse a été préconisée, la culture de travail, la culture de tolérance aux pannes.
La raison en est la simple vérité, la pratique n'est pas nouvelle, mais la mise en uvre est pas grand-chose en place. Ceci est la cause fondamentale de Nissan peut atteindre ces résultats.
A cette époque, face au changement rapide de la situation après le début des temps du marché automobile de la Chine, Nissan a montré exactement comment il va redémarrer les cartes? Restez à l'écoute pour nous 219 Mars: 00-20: 00 Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company, directeur général adjoint Chen Hao Connection "goutte a frappé la Terre."
Texte / Qijia Bo
