Swarovski mentionné, les gens habituellement mousseux yeux de bijoux étincelants, mais ces dernières années, ce siècle-vieux cristal a souvent lié à la science et la technologie.
Depuis 2014, Swarovski a lancé le cristal « cellule solaire », cristal « couleur capteur » et d'autres bijoux de la technologie de gamme de haut, en 2015, ils collaborent avec Misfit a lancé les premiers appareils portables solaires du monde, mai 2016, Swarovski ligne de bijoux autrichienne sur la plate-forme de réseau, entreprise de conception bien connue réglée, récemment, ils dépensent la rénovation de 5 millions $ de l'usine d'origine pour fournir une infrastructure à faible coût, l'investissement, etc., pour attirer l'industrie des technologies émergentes, est devenu officiellement une société de technologie incubateur.
Cette technologie plus proche de tous azimuts façon, ne pouvait pas empêcher de soupirer, Swarovski se transforme en une société de technologie. Et ceux qui ont présidé à la transformation de ce qui suit est, grand-Langen Si Swarovski fondateur Daniel Swarovski Swarovski.
Swarovski actuel Président du Conseil Xilangensi Swarovski et sa femme Julia
Silicon Valley
L'été 2015, Langen Si douze membres de l'équipe de direction pour diriger l'industrie de haute technologie réunis pour - Silicon Valley, nous avons effectué un voyage sur le terrain une semaine.
Ils ont rencontré des représentants de Google et inclus Diamant Fonderie (développement d'entreprises de pierres précieuses artificielles) start-up, et sont également allés au cur de la Silicon Valley à Santa Clara, a visité le « nouveau stade de San Francisco 49ers Stadium de Levi, cela peut être organisé Arena 75.000 spectateurs, il y a des points d'accès Wi-Fi et le phare couverture technologique, les téléspectateurs peuvent rapidement obtenir le plus proche ou la direction économat des informations de salle de bains.
« Stade pour le stade de San Francisco 49ers Levi
« Quand j'entendu parler de leur arrivée, se sentant un peu perplexe, » de StartX Brian Hoffman (Brian Hoffman) a dit: « Ils ne vont pas laisser l'industrie en matière d'innovation générale et technologique ou liés. » StartX est l'un pour l'incubateur d'entreprises reliées à l'Université de Stanford pour accélérer la croissance des entrepreneurs en cours à l'Université de Stanford à enseigner par l'expérience, tels que l'investissement en capital, il est un organisme sans but lucratif.
Brian Hoffman (Brian Hoffman) et l'équipe de la haute direction de Swarovski à parler pendant environ une heure, ils ont fait une série de questions à Brian Hoffman (Brian Hoffman), principalement sur la façon dont les entreprises et les développeurs externes mieux pour réaliser la coopération, ainsi que la façon dont les entreprises adaptent aux dernières tendances dans les achats en ligne.
Retour de la Silicon Valley
Emanuel Likabona (Emanuel Riccabona) est l'une des banques participantes sur la côte ouest de l'exécutif, at-il dit, l'équipe de direction de la Californie est revenue after've pensé à la voie de la réforme.
Tout d'abord, ils ont l'intention de construire une communauté numérique Swarovski plus large, y compris la création d'une nouvelle plate-forme e-commerce pour attirer bijoutier tiers installé, le Swarovski jouant un moyeu.
Ainsi, le bijoutier peut être un moyen relativement peu coûteux de vendre plus de bijoux, sacs et autres produits de mode, sans avoir à investir dans de nouveaux magasins de détail coûteux.
Swarovski veulent utiliser leur prestige dans le monde, ainsi que des ressources financières importantes, pour attirer des designers haut de gamme, les détaillants et les acheteurs à se joindre à leur plate-forme d'affaires.
« Nous considérons qu'il construit dans une plate-forme d'achats de bijoux, pas seulement de vendre leurs produits, » la personne responsable du secteur e-commerce Swarovski Haast Roland (Roland Harste) a souligné que « Cependant, à partir de la plate-forme il a commencé son service en mai de cette année, et maintenant des visites par mois à moins d'un million, par rapport à un tel réseau Amazon géant, ou un nombre relativement faible ».
À l'heure actuelle, y compris Oscar de la Renta, y compris certaines sociétés de conception bien connus se sont installés dans ce site, les acheteurs doivent payer une plate-forme tiers pour compléter la transaction, Swarovski extraira une petite taxe par transaction. Cependant, Swarovski envisage de mettre tous leurs produits de canaux numériques sont transférés le plus rapidement possible de vendre leur propre plate-forme.
Devenir un incubateur d'entreprises
ligne Swarovski dans l'école secondaire de la Silicon Valley à une autre leçon start-up tramait. Plus précisément, il est de fournir l'infrastructure et les entreprises en démarrage et en soutenant une série de services intégrés, de se développer dans les entreprises matures. L'incubation de l'organisation de démarrage appelé « pépinières d'entreprises ». Le X est mentionné ci-dessus Démarrer un incubateur d'entreprises, mais il est un organisme sans but lucratif pour les services de l'Université de Stanford.
Swarovski De cette façon, nous pouvons fermer le contact avec la dernière créativité technologique, saisir la tendance du développement de la science et de la technologie. Président de l'effort est l'original « Apple » cadres supérieurs de l'entreprise, au service maintenant consultants Swarovski.
« Incubateur d'entreprises » est en fait très populaire à l'époque du big bang de la science et de la technologie, comme les entreprises traditionnelles ont peur de leur héritage soit minée, ont besoin d'un moyen d'accéder à de nouvelles idées. Incubateurs en Chine est également pas nouveau, en 1987, la Chine est né premier incubateur - Wuhan East Lake New Technology Venture Centre, le Temple scientifique et technologique relativement bien connue, la légende de l'étoile, BAT, etc., mais dans l'ensemble les pépinières d'entreprises chinoises aussi à ses débuts.
Swarovski a investi 5 millions $ rénovation des plus atelier primitif, comme une « zone de bureau commun » start-up, où Swarovski en ville Wattens de 8000 personnes désignées comme « Destination Wattens ». La première année, cela est principalement concentrée sur une partie des plus de communauté de 20 ans de programmeurs et d'autres entreprises numériques locales veulent déplacé. investissement Swarovski dans certaines de ces entreprises de démarrage, tout en développant ses propres projets.
"Destination Wattens" une imprimante 3-D
À l'heure actuelle, aller à « Destination Wattens » à rechercher la coopération des personnes est encore relativement faible. Septembre de cette année, Fraunhofer (La Société Fraunhofer) a un projet de recherche sur une idée d'entreprise, où ils ont loué un bureau triple. Mais la plupart de l'usine rénové est encore vide.
Lucas est la ville des résidents locaux Wattens, il a travaillé à l'usine Swarovski. Maintenant, 32 ans, il dirige sa propre entreprise une reconnaissance de caractères - Anyline. La société a été fondée en 2013, il emploie 23 personnes travaillaient chez Swarovski « zone de bureau commun » et Vienne.
En Février de cette année, la compagnie de Lucas a reçu des investissements de « Swarovski famille de fonds indépendant » de 200000 $. « Les gens seront en mesure de trouver ici à cause du changement technologique qui a lieu, » at-il dit.
Un sentiment de crise
En 2008, la crise économique mondiale à venir. À ce moment-là, en raison du faible coût de la main-d'uvre, de haute qualité prix de cristal chinois est seulement une fraction du prix de marché d'une, entreprise Swarovski un coup. En 2010, Swarovski mis à pied 2000 employés.
En 2012, le président actuel du conseil d'administration Xilangensi Swarovski a commencé à présenter sa nouvelle stratégie aux 79 actionnaires de la famille: « La société a besoin de réduire les coûts de l'industrie du cristal, pour répondre aux changements dans le monde extérieur et plus important encore, la technologie est devenue. partie de la vie de tous les jours, nous devons embrasser la science et de la technologie ».
Dans la même année, Kodak a demandé la protection de la faillite, ce qui a une entreprise de vétérans âgés de 131 ans depuis l'avènement de l'ère numérique, en 2003, mais la transformation passive de déclin rapide. « Cette chose est mis en évidence la stratégie Langen Si, » Directeur exécutif Swarovski dit.
En tant qu'entreprise familiale, la restructuration de l'entreprise a fait pression sur les actionnaires de la famille plus âgés, ils ont reçu de nombreux avantages des industries traditionnelles. Mais maintenant, le contrôle du fonctionnement quotidien de l'entreprise est Langen Si cette génération, et le père de Langen Si est toujours le principal actionnaire, la transformation de la société de continuer à l'avance.
cristallerie traditionnelle: deux volets
2013, Swarovski une équipe d'ingénieurs a passé 50.000 heures et près de 5 millions $ pour établir une nouvelle ligne de production pour la production de faible volume, le cristal à faible coût, et les produits chinois sont en concurrence pour le marché, alors que la réunion la demande pour les commandes plus petites.
En même temps, l'équipe de développement de la technologie Swarovski et l'équipe de marketing a également acquis une plus grande liberté d'essayer de nouvelles idées.
En 2014, une équipe de développement des technologies de l'ingénieur accidentellement transformé en un morceau de cellules solaires cristallines, peut effectivement Collect, stocker l'énergie solaire. Après la coupe, le cristal devient plus mince ronde, atteint les bijoux standard. Après cela, Swarovski et Misfit (société de périphérique portable) ont signé un accord, basé sur la technologie développée première remise en forme solaire Tracker MisfitSwarovski service du monde. En 2015, la vente.
Misfit service Swarovski
Inspiré par les scientifiques Swarovski cette année pour développer un cristal de couleur. Ils ont mis dans le capteur de cristal, lorsqu'une personne touche le cristal, le cristal change de couleur. New-York Fashion Festival d'art tenue en mai de cette année, l'actrice Freida Pinto (Freida Pinto) portant Tory Burch (Tory Burch) conception de robe de cristal, la première fois la couleur est appliquée à la conception de la mode de cristal dans. « Nous voulons que l'industrie de la mode, la science et la technologie et re-lier », la tête d'application Swarovski de centre de recherche et de développement technologique Michael Hurt (Michael Hutter) a dit.
Freida Pinto portant un cristal de robe
En fait, en collaboration avec la mode stratégie de marketing Swarovski a longtemps été l'approche commune est de mettre le cristal intégré dans d'autres vêtements bien connu ou le design des bijoux de l'entreprise. À partir de 2006, ils ont également été menées en collaboration avec de nombreux géants internationaux de l'électronique grand public tels que Nokia et Samsung ont lancé des produits Swarovski de téléphonie mobile en édition limitée, le prix est naturellement retourné plusieurs fois.
Mais cette fois-ci, Swarovski n'est plus un partenariat technologique ou une feuille à la mode, ils ont intégré la technologie dans leurs produits, a une technologie unique liée au cristal, et grâce à cette technologie unique est également spectacle unique la mode.
Swarovski Crystal Worlds (exposition)
le revenu annuel Swarovski en 2015 a atteint 3,8 milliards $ Dans le monde, avec plus de 31.000 employés, plus de 2680 magasins de bijoux de détail. Aux yeux de beaucoup, pour telle a une histoire de 121 ans, coupe de cristal et de design et les fabricants de renommée mondiale, la transition vers la technologie est une stratégie très étrange. Certaines personnes pensent qu'ils devraient se concentrer sur faire du cristal.
« Les entreprises bien connues au fil du temps montrera tendance à la baisse, surtout quand ils réussissent, » Langen Si Swarovski dit ". Les entreprises de technologie peuvent souvent détruire toute une industrie en quelques mois Avant la catastrophe, nous devons faire ces changements.
