Qin Shuo / texte

Je connais les dirigeants financiers, le Shen Peng appartiennent type parfait des hommes. Smart, beau, instruit de l'élite chinoise aux États-Unis Ivy League, l'histoire du travail depuis le début des années 1990, le début de Wall Street, puis à Hong Kong pour développer le continent marché chinois en tant que banque d'investissement internationale, en 1999, la vague Internet des entrepreneurs lors du démarrage, comme Ctrip, fondateur Accueil ils ont apporté un NASDAQ.

Ces dernières années, dix, super dur Shen Peng dans le domaine de l'investissement, d'abord investi dans Mise au point que les investisseurs providentiels, facile à vivre, alors top sociétés de capital-risque du monde Sequoia Capital en Chine, et maintenant il est trois Sequoia Capital du monde un Do l'un des partenaires. Sous sa direction, le Fonds Sequoia Capital China a investi dans plus de 300 entreprises, la diffusion de l'industrie « Vous savez peut-être pas Neil Shen, mais assurez-vous d'investir dans le service de son entreprise », « Il a acheté la moitié de l'Internet en Chine « » il a le courage d'investir dans Yao 5 ans, et je ne ai probablement pas osé prendre des décisions d'investissement à l'âge de 20 Yao Ming, « et ainsi dire. Dans un discours public cette année, Ma a dit Shen Peng est la plupart des investisseurs succès de l'industrie du capital-risque de la Chine, " Nous avons également voté Tencent dans le passé des dizaines de milliards de dollars d'investissement, essentiellement chaque projet verra Shen Peng, l'équipe doit aller dans un an ou deux, donc sa vision est très unique, très bon ".

Neil Shen, fougueux publique, « prix Nobel de gens chinois » - donateurs « Future Award » La science, la Chine Centre de Yale important donateur, cette année, il a fait don de la création de l'Université Jiaotong de Shanghai concentré à financer la recherche médicale.

Shen Peng estime que le bien capital est la possibilité de créer une plus grande valeur pour le capital social. Il a mené il y a sept ans, l'entreprise sociale de la microfinance rurale - investissements dans l'agriculture et la lettre, axée sur la résolution de la pauvreté dans les zones pauvres précises aux 100 derniers mètres les agriculteurs, en Juillet de cette année, a vécu à Hong Kong depuis plus de 20 ans, il a co Hong Kong les universités et la communauté scientifique d'une douzaine de scientifiques, vise à lancer « explorer l'innovation et le potentiel entrepreneurial des jeunes à Hong Kong, pris en charge par le laboratoire du campus R & D pour l'ensemble du marché », la « plate-forme technologique HONGKONGX start-up, » projet pragmatique sur le marché aide des entrepreneurs.

Apprenez bien, faire le bien, deux marchés américains sont compétents en chinois, lorsque les entrepreneurs et les investisseurs réussissent. Régulation de la famille peut aussi aider le monde, de sorte que lorsque la série télévisée « Ode à la joie » a frappé, beaucoup de gens disent qu'il est l'acteur Tanzong prototype Ming.

J'ai longtemps reconnu et Shennan Peng, aussi beaucoup d'échange, mais jusqu'à récemment, a fait une comparaison de l'interview complète. L'entretien m'a laissé le plus impressionnant est les deux points, il a insisté pour que les investisseurs devraient être placés dans les « entrepreneurs derrière les entrepreneurs », « co-pilote à côté des entrepreneurs » essayer d'aider les entrepreneurs, non pré-circuiter, d'autre part, il pensait Aujourd'hui, les fonds de private equity ne pas investir en Chine ne peut pas devenir une des institutions d'investissement de classe mondiale . Mieux a été fondée en 1972 dans la Silicon Valley, a investi dans Cisco, Yahoo, Apple, Google et d'autres sociétés Sequoia Capital, basée dans les pratiques d'investissement de la Chine, il est possible de le faire dans la nouvelle mondialisation de l'investissement.

Je crois que les sentiments Neil Shen sont réels. Les investissements dans ce domaine, l'histoire est peut-être l'émergence d'une nouvelle coordonnées, qui est, de « promouvoir au monde l'histoire des États-Unis et le modèle américain » à « raconter l'histoire de la Chine et la méthode chinoise au monde. » . Shen Peng entrevue dans ce contexte, apportera une nouvelle inspiration et sens.

Heureusement, et impulsion

Qin Shuo : Pour cette interview, j'ai lu beaucoup d'informations. Sequoia Chine l'année dernière, le dixième anniversaire de la réunion annuelle, merci la parole, a déclaré la compagnie que vous investissez, de Jingdong Mall le seul produit de la Mission des États-Unis aux commentaires du public, de BGI à l'ère de coton, de courrier, de passer la logistique Debon de la richesse de Noé aux prêts pat, les cosmétiques de la Corée à l'échantillon des bactéries lactiques, de ce qui a faim d'aller au marché, de grands titres de secondes d'aujourd'hui pour tirer le spectacle ...... café et petits acteurs tant de bons projets, votre éducation personnelle, travail , les familles sont très bons, est pas cette chance?

Shen Peng : Très chanceux. En petit au plus grand processus, je pourrais être considéré comme « l'apprentissage Pa » il, la première session sans examen entrée à l'université 1985 pour rattraper son retard, je suis allé à Shanghai Jiaotong classe pilote Université. A l'intérieur, je sentais mon QI dont certains d'entre eux que il y a des lacunes. Cependant Heureusement, j'ai beaucoup de retour sur la bonne voie, il y a une partie de mon choix, et certains poussant la marée du temps, je fis quelques options très correctes, y compris études à l'étranger, de rentrer chez eux, les entreprises, vraiment ces Heureusement, m'a aidé un choix. Je pense que le succès de tout le monde vient de la piste de la chance, mais aussi leurs propres efforts.

Qin Shuo : Hero, mais votre corps devrait également avoir quelques-unes des caractéristiques, de sorte que vous pouvez saisir l'occasion du temps.

Shen Peng : Tout d'abord je suis très optimiste, en particulier dans le cas de positif pas si évidente ou baisse comparative du marché, restent optimistes. Je me souviens quand je suis entré dans Wall Street, il y avait beaucoup de gens disent que le chinois est en mélange difficile dans le secteur financier grand public, et même à droite. Mais je ne pensais jamais que deux ans plus tard, en raison des banques d'investissement étrangers pour développer la Chine continentale entreprise de marché, notre rôle sera joué, nous avons une place.

Deuxièmement, je ne la bonne chose est un jugement très important, qui au cours des 10 dernières années, 20 ans, 30 ans « Long Chine » (Chine faire plus) 20 ans il y a beaucoup de gens vraiment pas si optimistes sur la Chine, il existe une variété de préoccupations, mais voir des deux dernières décennies, qui ont fait avec succès une grande cause avec les entrepreneurs chinois, qui ils partagent un mot commun appelé « long Chine ».

Troisièmement, je l'ai toujours eu une curiosité. Quelle que soit l'entreprise d'origine dans Wall Street ou plus tard, un investissement, je l'ai maintenu une curiosité, qui en elle-même est très intéressant de faire ces choses: Je me demande pourquoi tant d'entreprises peuvent réussir? Quelle est la raison? Dans le processus que j'apprécie, mais aussi étudier toujours.

Lorsque vous Praticien pendant 15 ans sur le marché, 20 ans plus tard, beaucoup de choses que vous pourriez prendre pour acquis, mais le monde ne peuvent pas prendre pour acquis. Les investisseurs comme mon âge, aujourd'hui doivent aussi avoir une forte curiosité pour apprendre de nouvelles choses, sinon il sera abandonné par le temps.

Qin Shuo : Maintenant, beaucoup de gens jeunes chinois rêvent de choix sont « le travail financier universitaire + Ivy League, » on n'a rien à dire?

Shen Peng : Choisissez un professionnel comme les mathématiques, la physique à l'université, pour devenir un « expert » Ceci est important, mais le plus important est de vous permettre d'apprendre dans une variété de possibilités qui font le succès du choix rationnel. En fait, la vie est un choix constant, une excellente bonne université « formation » est de vous entraîner à prendre les bonnes décisions face à des événements. Pour moi, 1992 était un choix, je suis diplômé de Yale est allé à Citibank, dans le secteur financier, 1999 est également très important, et James Liang, qui a fondé Ctrip, l'envie de choisir des ingrédients. Parfois, au-delà de votre pensée rationnelle, il doit y avoir un impulsif de peu, un peu de passion, prendre des risques, alors les critères viennent de votre « sixième sens ».

Fondateur de Ctrip, parce qu'il y avait trop d'informations m'a donné autour d'une direction importante de l'orientation. Internet grand, peut changer le mode de vie d'une personne, et ce changement peut être quelques décennies. Je me souviens 4 Juillet 1999, je pense que les feux d'artifice Journée nationale américaine à la maison d'un ami dans la Silicon Valley, la ville la Silicon Valley peut ouvrir chaque partie de feux d'artifice, florissant, la Silicon Valley représente l'esprit d'innovation, représentant de la haute technologie, un le nouveau lot de la société américaine a changé la vie de tout le monde, le travail. Je pense, Maintenant que l'Internet peut changer le mode de vie américain, le peuple chinois va certainement changer la façon dont nous vivons et travaillons. En conséquence, mon cur a une forte impulsion d'entreprise .

Après avoir entré le cours réel du processus entrepreneurial, encore besoin réel modèle d'affaires. Les quatre entrepreneurs nous (James Liang, Ji Qi, Fan Min) en place pour faire la première chose est d'étudier le centre d'appels du centre d'appels, ce qui est des choses très traditionnelles, mais nous avions un grand intérêt, je me sens si nous pouvons utiliser Internet la technologie et de combiner le modèle traditionnel, justifier le recours à gaz, de telles tactiques macroscopiques font droit, derrière la mise en uvre est simple. Plus tard, comme le fondateur de la chaîne d'hôtel, mais aussi parce que nous avons constaté que la réservation par Ctrip, il y a une classe de la demande du marché de l'hôtel chinois est loin d'être atteint, un grand nombre de voyageurs d'affaires ne poursuivent pas un beau hall et des installations, et ne peut pas avoir plus de soins pour leur confortable « maison », mais ils ont aussi une certaine sensibilité au prix. Ainsi, les idées de la chaîne d'hôtel que nous.

Qin Shuo : Et Zhang, les entrepreneurs de génération Liu par rapport à vos entrepreneurs de génération tentent de capitalisée plus tôt, de nombreuses entreprises ont évolué vers le NASDAQ, ce qui est pour quelle considération?

Shen Peng : Nous n'avons pas le capital d'amorçage, capital-risque doit se fonder sur externe, a accepté le risque de l'investissement, il est nécessaire d'apporter le retour aux investisseurs, il doit y avoir un moyen de sortir du canal. Alors Ctrip commence à se rapprocher d'une entreprise publique en termes de normes normatives, etc., une fois l'entreprise de moulage, la liste est une chose naturelle. Les sociétés cotées peuvent aider à conforter son avance, améliorer la valeur de la marque de l'entreprise, la liste peut également obtenir plus de capitaux pour l'expansion.

Qu'y at-il de succès non seulement voté,

Ce qui est aussi pas voter

Qin Shuo : 2004, 2005, en particulier ce genre d'occasion, de sorte que vous devenez entrepreneurs, les investisseurs de la transition?

Shen Peng : I, comme Ctrip, fondateur de la famille a rencontré le soutien des investisseurs en capital-risque, a commencé à se concentrer sur leur activité, le premier est un investissement d'ange personnel. Ensuite, faites « ange » pour propre dont beaucoup sont « autour de » l'investissement humain, j'ai rencontré deux comme jouer avec le travail de sang, que je ne suis personne travailleuse par jour: Jason Jiang (fondateur Focus) et Zhou Xin (E-House fondateur), l'investissement qu'ils deviennent une question de cours.

Sequoia et se réunissent dans l'espoir que grâce à la coopération et séquoia apprendre quelque chose. réalisations de Sequoia donc j'ai été surpris, parce 2005-1972, 30 ans d'histoire, il capture la vague de la technologie dans tous les âges, occupent une si grande part de marché dans la Silicon Valley, presque devenir un « investissement dans les sciences et la technologie. » synonyme, je suis fasciné, le sentiment qu'ils devraient permettre une coopération avec notre meilleur investissement.

Qin Shuo : Gestion des sociétés Internet et Sequoia Capital, à travers la direction, l'employeur n'est pas une grande différence?

Shen Peng : Deux types de formes de sociétés très différentes, la direction est au cur de l'ancien PDG, en collaboration avec l'équipe de direction. Mais dans l'industrie du capital-risque et l'industrie du PE, concept très important est une culture partenaire, en se fondant sur un groupe de personnes avec des idées communes se réunissent, font des jugements plus précis en abordant la sagesse commune. Une chose entre les deux est le même, qui est, Comment, jouer aux forces de chacun peut axée sur les gens, tout en donnant à chacun un bon mécanisme d'incitation . Au cours des 11 dernières années de développement Sequoia, si bien fait, puis, en grande partie grâce Ctrip quand j'ai appris comment faire une start-up, la croissance à 100 à 1.

Quant aux employeurs, en Chine Sequoia, nous espérons trouver des professionnels, notre équipe d'investissement ont probablement un certain nombre de personnes qui ont fond opérationnel. De plus, nous voulons voir le respect de la philosophie d'investissement à long terme, le respect de la règle de l'investissement. Par exemple, actuellement il existe un concept d'investissement sur le marché secondaire est très bon, une entreprise peut également figurer bientôt, vote de ne pas voter? Si l'entreprise elle-même est un chef de file de l'industrie, l'industrie prometteuse, l'investissement ne peut pas être un problème, si elle a beaucoup de faiblesses, mais la poursuite du marché des capitaux à court terme, ne pas voter est le bon choix. Au cours des 11 dernières années, parce que nous faisons quelque chose pour continuer à faire un bon investissement.

Qin Shuo : Sequoia Ce succès réside non seulement dans ce que le casting, il est ce que vous ne votez pas, a rejeté une tentation.

Shen Peng : Oui, nous toujours faire des erreurs, qui risquent inévitablement l'investissement, mais il faut avoir une philosophie d'investissement correct, à long terme et les entreprises à la croissance de la patience. En fait, cela se fait avec le même entrepreneur d'affaires.

critères de sélection Sequoia China Enterprises

Qin Shuo : Sequoia Chine est de savoir comment sélectionner la zone de sélection de sociétés d'investissement ne? Il n'y a pas particulièrement fier?

Shen Peng : Normes de dépistage évoluent. Par exemple, le commerce électronique, le commerce électronique est que nous investissons massivement dans sept ou huit ans. Les premières entreprises de commerce électronique tels que Ctrip a été fondée quand, face à de nombreux défis, comme le paiement. 2007 à 2008, nous estimons que les utilisateurs sont habitués à la forme, nous sommes très disposés à diriger les transactions en ligne, le paiement devient facile, alors nous avons commencé à étudier, quel genre de commerce électronique de l'entreprise devrait voter? Est une plate-forme de type, de type vertical ou marque? Ensuite, il n'y a pas de bonne réponse. Nous avons essayé de mettre un peu de la société fournisseur d'électricité à base de marque. Par la suite, nous discutons des possibilités de fournisseur d'électricité verticale, si elle est une société de plate-forme, ne sera pas une seule grande? Y at-il des possibilités pour les petites entreprises? Nous discutons plus à travers les données pour faire un jugement, a constaté que parfois mal, mais l'équipe a la capacité d'apprendre, nous réfléchirons sur l'échange ainsi que les entrepreneurs et les cas réel d'investissement, trouver le bon se rapprocher de la vérité sélectionnez.

plus important investissement dans ces trois vagues de Sequoia Capital. La première vague du commerce électronique, y compris son extension, comme le groupe des États-Unis, les commentaires du public de ces services locaux . La Chine a une forte densité de population urbaine, faibles coûts logistiques, nous sommes en mesure d'apporter de grandes entreprises sur le marché des services locaux.

La deuxième vague de produits de contenu Internet, voici plus représentative des titres d'aujourd'hui et l'année Sina;

La troisième vague est une économie partagée, de Voyage à d'autres régions, montrent de bonnes opportunités d'investissement . Bien sûr, il y a une économie « traditionnelle », par exemple par les entreprises de messagerie, mais elle a bénéficié du commerce électronique de la Chine a apporté une demande énorme pour la logistique express, à plus de dix ans pour atteindre plus de 10 milliards $ en valeur marchande . Ce sont les dividendes énormes e-commerce.

Historiquement, notre industrie est en fait toujours plein de regret, par exemple, l'investissement dans Jingdong, nous avons jeté que plus de 100 millions de dollars, pourquoi ne pas réinvesti 400 millions $? Trop de gens l'occasion de réfléchir, il y a beaucoup d'entre vous sont malheureux, identifiés chaque année pour faire un jugement mal de beaucoup, ce qui est particulièrement intéressant dans cette industrie où - aussi longtemps que vous êtes prêt à apprendre, prêts à des cas de succès et d'échec pour résumer, tout le monde a le potentiel d'améliorer leur capacité à investir.

Qin Shuo : En tant qu'entrepreneur, vous avez une expérience dans la gestion de l'entreprise, la perspective de l'entreprise aux investisseurs, les entrepreneurs ne se sentent pas la Chine a des caractéristiques uniques, jouent un marché unique en Chine?

Shen Peng : Très bien d'accord. Je crois que les entrepreneurs qui réussissent, seront modifiés en fonction de la situation réelle en Chine. Ctrip est alors prise d'envoyer une carte marketing, la mise en place de services de centre d'appels et d'autres moyens à l'aéroport, que les États-Unis ne sont pas. Ctrip est l'ère Internet apparaît 1.0, 3.0 Internet aujourd'hui peut dire, de nombreuses grandes entreprises Internet ont connu un grand succès dans les territoires occupés de nombreux marchés importants, tels que BAT, Jingdong, le groupe américain et ainsi de suite. Ainsi, les nouvelles start-ups doivent être conscients que l'Internet est plus une nouvelle industrie, et a commencé à ressembler à des industries traditionnelles comme le taux de croissance ne sont pas si élevés, ils doivent considérer leurs propres produits avec une vision unique. Si vous faites toujours les mêmes choses que les autres ont fait, je crains que les chances de succès sont très faibles.

Qin Shuo : Ma a dit Shen Peng, super dur, beaucoup d'investissements dans Sequoia investi devant Tencent, M. Ma sur Internet pour que les gens ont un sens de la raison pour laquelle vous pouvez marcher devant eux?

Shen Peng : Nous avons pas le choix. Parce que nous sommes de capital-risque, les investisseurs de private equity, on ne peut se forçait constamment penser, trois, cinq, dix ans après le développement de l'industrie va se passer. Il ne peut pas faire parfait le juge spécial, un juge va essayer de faire, essayez de l'étape deux étapes et faire ensuite dans cette industrie, même si les données ne sont pas si plein, vous devez avoir votre propre jugement, c'est le capital-risque doit être une capacité, nous travaillons tous les jours est la chose la plus importante.

Nous avons besoin d'un bon conducteur,

En même temps, promettant moyen de l'aider

Qin Shuo : Sequoia que les institutions d'investissement capital-risque et capital-investissement, ce qui est le plus important est bien?

Shen Peng : Notre culture. En tant que leader des sociétés de capital-risque, nous devons créer une culture de la vision audacieuse. Pour une certaine tendance à faire de la vision et prendre des risques. Une telle vision unique et le jugement est logique, est pris en charge par les données, nous avons dit qu'il doit avoir sa propre « précipitation de la connaissance », la mise en place d'une base de connaissances. Tout le monde a une expérience différente, ce que nous avons besoin est une reconnaissance commune de toute l'équipe.

Sequoia passé 40 ans ont accumulé l'expérience et la mise en place d'une « plate-forme de connaissances » avec des outils informatiques, notre SMS interne appelé, se trouve dans le processus de développement, nous avons eu une visite d'inspection de chaque industrie de la base de données pour trouver plus d'une décennie une tournée d'inspection des États-Unis que les entreprises de commerce électronique, il y a encore de nombreuses années sur les interviews d'Apple, ces connaissances accumulées je pense est le plus atout important.

Et cette communication est bidirectionnelle, au cours de la dernière équipe des États-Unis ont contribué par « connaissance » Beaucoup, beaucoup de modèle d'affaires chinois à l'avant-garde du monde. Par exemple, au cours des 40 dernières années, dans le domaine de l'électronique grand public, en plus d'Amazon, Apple, en particulier aux États-Unis il y a quelques histoires de réussite, mais dans de telles entreprises Chine, Huawei, mil, Dajiang, en utilisant l'avantage de la chaîne d'approvisionnement de la Chine de la hausse du succès, les Chinois « la précipitation de la connaissance » sera portée à l'équipe mondiale à partager.

Qin Shuo : L'investissement Sequoia en plus de l'Internet, je sais que vous avez investi dans Dajiang, BGI, ainsi que le travail à l'aide apprentissage de l'anglais, en termes de la structure, qui met l'accent sur l'investissement?

Shen Peng : Nous avons voté quatre grandes industries, Tout d'abord, les médias technologiques, les services aux consommateurs et deuxième, le troisième est des soins de santé, quatrième, les nouvelles technologies de l'énergie et propre, où l'Internet joue un rôle tout à fait unique, de nombreux adhésifs de l'industrie . Par exemple, regardez une société de consommation, où la connaissance de l'Internet peut aussi jouer un rôle pour juger ces entreprises. Une société de cosmétiques, il doit savoir si le canal en ligne est réussie. L'énergie d'aujourd'hui a également été liée à l'ensemble d'Internet, que ce soit le pilote automatique ou sur Internet d'énergie, est une extension des applications Internet. Technologies de l'information, l'Internet est notre force, l'Internet est à l'avant-garde dans toute l'innovation est un outil important pour stimuler l'innovation dans de nombreuses industries verticales.

Qin Shuo : L'investissement Sequoia en Chine a maintenu un taux de réussite élevé de bons projets, quelles sont les raisons?

Shen Peng : L'équipe d'aujourd'hui est plus mature, pas une personne au combat, la compétitivité de base de l'équipe des connaissances codétenue et notre connaissance de l'industrie. Nous investissons dans des entreprises non seulement le rôle de soutien financier, nous devons aussi aider à résoudre le problème du développement, en les aidant à buter la plupart des ressources appropriées de l'industrie. Les entrepreneurs sont très intelligents, sont ses principales options à prendre une décision, ils veulent les investisseurs pour leur donner des perspectives de l'industrie supplémentaires et une aide pratique. Par exemple, les titres d'aujourd'hui est une très bonne affaire, après l'investissement Sequoia en Chine récemment pour les aider à promouvoir l'internationalisation du passé, de nombreuses entreprises nationales sont développées à une telle échelle Alibaba et Tencent examinera international, mais les titres d'aujourd'hui tels société axée sur la technologie qui peut rapidement mettre leurs techniques à appliquer aux différents marchés à travers le monde.

Qin Shuo : Les investisseurs et les entrepreneurs à comprendre qu'il n'y a pas de contradiction ou quand est-ce que l'attitude habituelle Sequoia? Lorsque vous appuyez sur une fusion des entreprises, Sequoia quel rôle?

Shen Peng : Positionnement de Sequoia en 1972 a fondé les « entrepreneurs derrière les entrepreneurs », nous allons d'abord donner beaucoup de conseils aux entrepreneurs, des ressources humaines ou si elle est aussi une gestion stratégique ou financier, mais nous savons très bien, avec la capitale traditionnelle de risque la société n'est pas au même endroit est le coeur de notre investissement est humain. Sur la base de ce principe, nous avons différents points de vue et des idées avec le fondateur de l'entreprise, tant qu'aucune violation de la gouvernance d'entreprise et les conflits d'intérêts, nous respecterons le choix de l'entrepreneur. Je pense que nous serons toujours à côté du conducteur pour l'aider à regarder la carte des personnes, Fondateur est toujours le conducteur, si aujourd'hui il ne voulait pas ouvrir, ou ouvrir la mauvaise façon, nous pouvons avoir aucun moyen de le remplacer . Nous avons donc besoin d'un bon conducteur, tout en promettant moyen de l'aider.

En parlant de fusions et acquisitions de l'industrie, les fondateurs de l'entreprise ont leurs propres idées, il est inévitable d'obstacles sur l'échange, Sequoia peuvent jouer le rôle de coordinateur de la phase, mais le jugement final doit être remis aux entrepreneurs. Les entrepreneurs dont ils ont besoin une stratégie très claire et la direction, la fusion ne sont pas considérés comme de maximiser les intérêts des actionnaires? En fait, cette consolidation de l'industrie sur les marchés américains et européens ne manquent pas.

L'innovation technologique est à la hausse

Qin Shuo : Certaines personnes disent que, après BAT, est particulièrement difficile à nouveau une grande entreprise. Je voudrais entendre votre point de vue sur les tendances d'investissement futur en Chine.

Shen Peng : L'esprit d'entreprise et de l'innovation aujourd'hui la tendance générale des bonnes affaires génère très favorable. L'écosystème de démarrage d'aujourd'hui est très bon, beaucoup de jeunes ont des aspirations entrepreneuriales, les rapatriés entreprise à domicile est devenu une tendance, bien sûr, il y a des défis, comme le géant de l'Internet a la tradition individualiste. Mais ne vous contentez pas de regarder les produits d'aujourd'hui, mais aussi une plate-forme technologique pour les cinq prochaines années, nous sommes préoccupés par la plate-forme Internet mobile, il y a 10 ans, est l'occasion de mettre le PC à Internet, et l'avenir, la plate-forme suivante technologie de l'information est artificielle smart? Ou AR, VR? En cours de route, on peut peut-être comprendre les nouvelles priorités d'investissement.

En outre, au cours des 20 dernières, 30 ans dans la technologie de l'information change la vie des gens à mener, le 20 suivant, 30 ans de sciences de la vie peuvent être au-delà de la technologie de l'information, tels que la technologie du gène de fusion, percée de la technologie cellulaire, l'intelligence artificielle, les grandes données et sciences de la vie de sorte que l'industrie de la santé va se opportunités sans précédent, « la médecine de précision » est de plus en plus possible.

Qin Shuo : Nous voyons l'investissement Sequoia dans « la Chine Innovation » Quoi?

Shen Peng : Les entreprises chinoises sont bonnes à conformément aux besoins des utilisateurs locaux, pour créer un produit pour adapter au marché local au cours des 15 dernières années, un grand nombre d'affaires en cours ou d'un produit et fondé sur l'innovation modèle d'affaires, mais nous avons vu des tendances, De plus en plus d'innovation technologique est à la hausse, ces techniques ont un des obstacles techniques élevées . marché chinois, le marché des consommateurs est trop grand, nos villes et la structure unique du marché des consommateurs, la décision a beaucoup modèle d'affaires locaux supplémentaires et les États-Unis ne sont pas les mêmes.

Qin Shuo : Les banques du monde entier, la valeur marchande des Chinois top __gVirt_NP_NN_NNPS<__ dix ont quatre. Dans le capital-risque, capital-risque, champ PE, l'avenir de la Chine est aussi une institution de classe mondiale devrait apparaître, quelle est la vision de Sequoia Chine et les étapes sont?

Shen Peng : J'ai pensé à, à la fin, nous devrions être plus concentrés, ou devraient faire davantage pour se développer. Les changements dans l'industrie très rapidement, donc Nous devons nous concentrer sur les activités d'investissement de base, en même temps, nous voulons aussi mettre en place un certain écosystème, développer leurs compétences de base . Au cours des sept ou huit dernières années, tout d'abord, nous étendons à l'investissement dans le marché secondaire, le marché secondaire dans le monde Sequoia en Chine a également l'investissement sur le marché secondaire, et faire le bien; De plus, nous mettons l'accent sur la construction de l'ensemble de l'écosystème, dans le domaine des investisseurs providentiels nous lui avons dit une véritable coopération en profondeur, mais aussi un certain nombre de fonds d'ange et autres formes de coopération, nous sommes également impliqués dans la mise en place du fonds mère, ce qui nous permet d'avoir une plus grande capacité sur le marché pour en faire plus pour aider les entreprises de portefeuille . Dans la multi-marques, l'expansion multi-produits, la chose ne change pas, il est de notre produit de base est le VC, les produits de PE, continuent à broyer, tandis que dans le domaine professionnel continuer à consolider notre avantage.

La réalisation de la plate-forme de classe mondiale de la Chine sur un rêve

Qin Shuo : Sequoia peut être votre carrière en travaillant pour la plus longue période où, Sequoia signifie pour vous?

Shen Peng : Je suis très reconnaissant envers le chemin parcouru au cours des 11 dernières années, en commençant par un peu de curiosité, avec un peu de culte faire partie du monde Sequoia, la compréhension de Sequoia 40 ans de la raison miracle. En tant qu'organisation mondiale d'investissement, nous prenons une route personne d'autre pour aller, qui est, « Plate-forme mondiale, la connaissance mondiale, l'exécution locale, la prise de décision au niveau local. » . les décisions d'investissement en particulier locaux, nous suivons ce concept sont partis vers le bas, ce qui en soi est un très bon modèle.

A l'intérieur des deux ou trois dernières années, nous avons fait un WME-IMG, LinkedIn, introduit en Chine Airbnb une telle pratique. Dans cet échange avec eux leur processus, ils se demandent pourquoi vous êtes notre meilleur partenaire en Chine? Je dis que la raison est très simple, nous possédons est un tel modèle, nous possédons à travers une société mondiale d'investissement en Chine localisation de la pratique d'un tel, vous serez le chemin à parcourir, nous sommes maintenant en fait similaire.

Qin Shuo : Dans le domaine du capital-risque, comment êtes-vous prêt à définir votre contribution à l'industrie?

Shen Peng : Je l'habitude d'être un champ d'entrepreneurs Internet, aujourd'hui est un entrepreneur, l'investissement dans le domaine des entrepreneurs. En même temps dans deux secteurs d'activité, j'ai eu la chance. Sequoia est une organisation mondiale d'investissement, capable de localiser la mise en uvre de marques mondiales, la mise en uvre de la localisation, ce n'est pas facile.

Le monde d'aujourd'hui nous donne plus de possibilités, vous trouverez de plus en plus les investissements transfrontaliers et la coopération commerciale est devenue la norme. Par exemple, nous avons investi dans une entreprise SAAS ( « logiciel en tant que service »), je ne sais pas comment le définir, « zone », dont le siège est à Singapour, les principaux personnel de R & D et une partie du personnel de vente en Chine, les centres d'appels au Royaume-Uni, près de la moitié de la clients en Europe et en Amérique. Un tel degré élevé de mondialisation startups il y a 20 ans rare, mais l'avenir sera de plus en plus. L'architecture unique de Sequoia nous donnera une excellente occasion d'aider ces entreprises. La principale innovation de l'intérieur du monde, toutes nos équipes et nos « actifs du savoir ».

Sequoia mise en page globale est également propice à la Chine pour aider les bonnes entreprises à mieux aller. La Chine a déjà un certain nombre d'entreprises à faire de tels efforts, grandir dans une certaine mesure hors du pays, il y a un certain nombre de nouveaux produits d'entreprise le premier jour de la croissance a commencé à aller à l'étranger, ils ont l'innovation dans la science et la technologie, non seulement un mode l'innovation.

Qin Shuo : Vous avez non seulement la Chine Sequoia conduit, est l'un des trois principaux dirigeants du Sequoia, voici comment le concept du monde?

Shen Peng : Les trois d'entre nous a appelé le « gardien », l'équipe locale à faire les décisions d'investissement des fonds locaux, Le rôle de « gardien » est la possibilité de faire un grand navire Sequoia en permanence rugueux avant . Nous avons la Chine, l'Inde, Israël, les États-Unis et plusieurs de ces quatre régions à différents stades de fonds d'investissement entre les différentes régions d'échange continu, qui est l'un de la compétitivité de base, nous espérons faire mieux dans le monde des investisseurs technologiques.

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