Après des années de développement, Shandong Changlin Machinery Group, qui a commencé par la fabrication de machines agricoles, a non seulement établi une position solide dans le domaine des machines de construction et a demandé la cotation de ses filiales, mais a également réalisé des mises en page intersectorielles dans les domaines de hôtels, construction et engrais. Cependant, avec le déclenchement soudain d'une crise financière en 2014, l'expansion du groupe Changlin s'est arrêtée et il a inauguré le sort de la faillite en deux ans. Avec la disparition de nombreuses auras autour de lui, de nombreux doutes que Changlin Group avait accumulés depuis longtemps dans la finance, la recherche scientifique et d'autres travaux ont progressivement fait surface.

"Les 100 meilleures entreprises" de l'industrie des machines font faillite

Le 24 mai 2018, Changlin Group a publié une annonce sur le site Web du tribunal du comté de Linshu de la province du Shandong, annonçant qu'il lancerait un appel d'offres public le 1er juin pour recruter des investisseurs pour la faillite et la restructuration de 19 sociétés, dont Changlin Group et ses affiliés. Un avocat du cabinet d'avocats Beijing Dentons qui a participé à la restructuration a déclaré à The Paper que la faillite du groupe Changlin n'est pas encore terminée et qu'il est toujours en cours de déclaration de créances. »

Auparavant, le tribunal du comté de Linshu avait annoncé le 24 juillet 2017 qu'il accepterait formellement la demande de mise en faillite et de réorganisation du groupe Changlin. À cette époque, Shandong Changlin Machinery Group Co., Ltd. et quatre sociétés affiliées ont entamé le processus de mise en faillite : Li Shide Construction Machinery Co., Ltd. (ci-après dénommée Li Shide), Shandong Zhongchuan Hydraulic Co., Ltd. (ci-après dénommé Zhongchuan Hydraulic), Shandong Changlin Casting Co., Ltd. Company, Linshu County Changfa Real Estate Co., Ltd. Après évaluation par le tribunal du comté de Linshu, le total des actifs des cinq sociétés ci-dessus était de 4,429 milliards de yuans et le total des passifs était de 6,693 milliards de yuans.

Selon des informations publiques, le groupe Changlin est situé à Linshu, dans la province du Shandong. Il compte 9 filiales et 4800 employés. Ses activités principales comprennent les machines agricoles, les machines de construction, la coulée de haute précision et l'hydraulique haut de gamme. Avant de faire faillite, Changlin Group était très influent dans l'industrie des machines. Selon les statistiques de la Fédération chinoise de l'industrie des machines, en 2014, le groupe Changlin a été classé parmi les 100 premières entreprises de l'industrie des machines avec son principal revenu d'activité de plus de 5 milliards de yuans. En outre, Changlin Group est également une entreprise pilier locale dans le comté de Linshu, et son paiement d'impôts se classe parmi les 50 meilleurs du comté tout au long de l'année. En septembre 2016, les dirigeants de la province du Shandong se sont rendus dans le comté de Shu pour enquêter. Deux des quatre entreprises visitées étaient des filiales du groupe Changlin et l'autre était une société affiliée investie par Changlin.

Cependant, au cours de la même période où il a été interrogé par les dirigeants de la province du Shandong, le groupe Changlin n'a pas été en mesure de payer les salaires des employés et les paiements des fournisseurs pour les marchandises, et a été pris dans la crise d'une chaîne de capital brisée. Peng Mei News s'est renseigné sur Tianyancha et a découvert qu'entre avril 2014 et mai 2018, Chang Lin avait été poursuivi 19 fois pour des litiges concernant des contrats de vente, 15 fois pour des litiges concernant des contrats de prêt financier et 13 fois pour des litiges concernant des prêts privés. Depuis le 1er janvier 2016, le groupe Changlin a été exécuté 21 fois par des tribunaux locaux, et Zhang Yihua, le représentant légal du groupe, a été inscrit sur la liste des personnes malhonnêtes soumises à l'exécution par les tribunaux à travers le pays.

Il est entendu que les arriérés de salaires aux employés sont apparus pour la première fois en juillet 2015, et ont commencé à se répandre à grande échelle en 2016. Jiang Zhen travaille comme inspecteur qualité au sein du groupe Changlin depuis 2011. Il a rappelé à The Paper que les arriérés de salaire des employés dans diverses entreprises du groupe étaient différents : « Les arriérés du siège sont relativement importants, et (les salaires) n'ont pas été payés. en 2016. , il a été émis en 2017, et il n'a pas été émis depuis 2018." En revanche, l'ampleur des arriérés de salaire dans les agences du groupe est relativement faible. Par exemple, les employés de la société Luxide doivent généralement des salaires de 4 à 5 mois.

En mars 2018, dans chaque entreprise du groupe Changlin, l'administrateur de la faillite a fait une annonce publique centralisée des réclamations des employés.

La situation des arriérés de paiement aux fournisseurs ressort des procès en cause. Le journal a appris du site Web Judgment Documents que depuis 2016, de nombreux fournisseurs du groupe Changlin ont poursuivi Changlin pour rupture de contrat en raison de demandes de paiement infructueuses, ce qui a été soutenu par le tribunal. Il s'agit notamment de : La société Shandong n° 1 devait 518100 yuans pour des produits tels que des grues, des porte-à-faux et des accessoires, et la société n° 1 du Fujian devait 526900 yuans pour des boîtes de vitesses et d'autres pièces mécaniques.

Wu Yang, un ouvrier qui travaille à Changlin depuis plus de 20 ans, a déclaré à The Paper que le développement de Changlin a pris 2010 comme point de division. Le développement de 1997 à 2010 a été "très bon", et depuis 2010 il s'est dégradé. Interrogé sur les raisons du déclin de Changlin, Wu Yang s'est adressé à la direction du groupe : « Après la restructuration de Changlin en une entreprise privée en 1997, tous les employés de l'entreprise détenaient des actions, et depuis 1999 jusqu'à la faillite, pas un centime n'a été payé. . ", a-t-il dit, " les avantages ont été mangés par les dirigeants et les travailleurs n'ont reçu aucun avantage ! " Il est entendu que Wu Yang doit des salaires depuis mars 2016, s'élevant au total à 71039 yuans.

Des tracteurs à conducteur marchant aux composants hydrauliques haut de gamme

Le prédécesseur du groupe Changlin était le groupe de production de l'industrie du fer dans le village de Daodan, comté de Linshu, qui a été créé en 1943. En 1991, il a changé son nom pour Shandong Walking Tractor Factory. En 1996, Shandong Hand Trailer Factory a été restructurée d'une entreprise publique à une entreprise privée par actions, et en même temps a changé son nom en Shandong Changlin Machinery Group Co., Ltd.

Avant d'entrer dans le domaine des machines de construction, l'activité principale de Changlin était les machines agricoles. Jusqu'à présent, le groupe Changlin prétend toujours être la plus grande base de fabrication au monde pour les tracteurs à conducteur marchant dans son introduction officielle. L'ancien vice-président de l'Institut de recherche sur les équipements haut de gamme de Pékin du groupe Changlin, Qi Jun, a déclaré au journal que la production annuelle de tracteurs à pied à barres horizontales produits par Changlin peut atteindre 120000 unités par an au maximum, mais les perspectives de développement du l'industrie des machines agricoles elle-même est limitée. "Pourquoi cela peut-il être fait ? Parce que d'autres ne le font pas. L'industrie des machines agricoles ne fait aucun profit, pollue l'environnement et vit finalement des subventions de l'État", a déclaré Qi Jun.

En 1999, Changlin a commencé à mettre le pied dans l'industrie des machines de construction.Le volume des ventes de ses rouleaux vibrants a été parmi les meilleurs du pays pendant un certain temps. En 2004, Changlin a coopéré avec Shantui Machinery Co., Ltd. pour créer Luxide Construction Machinery Co., Ltd., et a vendu la première pelle de 22 tonnes en mars de la même année.

Bénéficiant de la vague de construction urbaine à l'échelle nationale et du "plan de relance de 4 billions", l'industrie des machines de construction a connu une croissance rapide au cours de la première décennie de ce siècle. Prenant l'exemple des excavatrices, selon les données de Wind, les ventes nationales d'excavatrices ont maintenu une croissance à deux chiffres chaque année de 2006 à 2010. En 2010, un total de 179300 pelles ont été vendues dans tout le pays, soit une augmentation de 76,5 % d'une année sur l'autre, atteignant le pic de développement.

Poussé par le boom de l'industrie, le développement de Changlin est également en plein essor. En 2009, le groupe Changlin a été sélectionné avec succès dans le "Top 100 des entreprises de l'industrie des machines en Chine en 2009", se classant 73e. Cette année, le groupe Changlin a payé un total de 28,93 millions de yuans d'impôts nationaux et locaux, se classant parmi les premiers contribuables de la ville de Linyi.

Après s'être solidement implanté dans le domaine des machines de construction, le groupe Changlin espère saisir cette opportunité à un nouveau niveau. Depuis 2009, Changlin a commencé à emprunter à grande échelle pour développer ses activités, et la recherche et le développement de composants industriels haut de gamme sont devenus son objectif.

Le 24 septembre 2009, le groupe Changlin a investi 2,6 milliards de yuans pour établir Zhongchuan Hydraulics, visant à développer, produire et vendre des pièces principales hydrauliques haut de gamme ; en 2010, Changlin International Hotel a été dévoilé. Selon des informations sur le site Web du gouvernement de Linshu, l'investissement de Changlin International Hotel est de 250 millions de yuans ; en 2011, les 400000 tonnes de pièces moulées hydrauliques de haute précision du groupe Changlin et une production annuelle de 30000 pelles hydrauliques sont deux projets de construction clés dans la province du Shandong. Le projet s'est concentré sur la pose de la première pierre. Selon un communiqué de presse publié par Changlin Group, l'investissement dans ces deux projets est respectivement de 1,6 milliard de yuans et 3,2 milliards de yuans, avec un total de 4,8 milliards de yuans ; en janvier 2012, Shandong Changhe Technology Co., Ltd. a été créée, et Le groupe Changlin détenait 51 % des actions et le représentant légal de la société est Zhang Dong, le fils de Zhang Yihua, président du groupe Changlin. Selon China Industry News, l'objectif de développement du projet Changhe Technology est de produire des pièces automobiles haut de gamme, avec un investissement de 600 millions de yuans.

L'investissement total des éléments ci-dessus entre 2009 et 2012 est d'environ 8 milliards de yuans, mais ce n'est qu'une statistique incomplète des projets d'investissement de Changlin. Selon les données de Tianyancha, rien qu'en 2013, le groupe Changlin a investi dans 12 entreprises, dont Deutz Engine Co., Ltd. et Zhongchuan Heavy Industry Co., Ltd. Les industries concernaient l'industrie, l'immobilier, le commerce extérieur et même une source chaude. la société.

Un détail peut expliquer le "gros argent" de Changlin Group pendant cette période : Cao Jun, l'ancien cadre supérieur du département des affaires stratégiques de Changlin Group, a révélé à The Paper que tous les fonds pour le projet hydraulique de Zhongchuan provenaient de prêts bancaires, totalisant 2,5 milliards de yuans. Cependant, Zhongchuan Hydraulic n'a pas besoin d'autant d'investissements, seulement environ 1,2 milliard de yuans. Afin de "dépenser le reste de l'argent", Changlin Group a investi 400 millions de yuans pour construire un hôtel quatre étoiles Changlin International, et a investi 150 millions de yuans pour construire "Tiandiyuan (3,830, -0,02, -0,52%) au nord-ouest côté de l'hôtel. )spa".

Le 10 juin, The Paper a appelé Tiandiyuan Hot Spring Club. Le personnel a déclaré qu'après une période de suspension, le club a rouvert en septembre de l'année dernière et s'est maintenant séparé du groupe Changlin.

Après la réouverture, les photos de l'intérieur de la source chaude de Tiandiyuan dans le comté de Linshu, fournies par le personnel.

Un bénéfice annuel de 420 millions, deux ensembles de données financières apparaissent

Cao Jun pense que les emprunts et les investissements à grande échelle de Chang Lin au cours de la période de 2011 à 2014 ont créé des dangers cachés pour lui de tomber dans une crise de la dette à l'avenir.

Après avoir connu une croissance rapide au cours de la première décennie du 21e siècle, le marché des machines de construction est entré dans un hiver froid depuis 2011. En 2011, la valeur totale de la production de l'industrie chinoise de la construction (8,150, -0,01, -0,12 %) était de 9 600 milliards de yuans, soit une augmentation de 25 % en glissement annuel, et le taux de croissance a atteint son plus haut niveau en cinq ans. Depuis lors, la fatigue de l'ancien modèle de développement a commencé à se manifester.En tant qu'industrie en amont, le taux de croissance de la valeur totale de la production de l'industrie de la construction a diminué pendant cinq années consécutives et, en 2015, il n'était que de 2,3 %. L'industrie des machines de construction a également été touchée. Depuis 2012, les ventes annuelles d'excavatrices à travers le pays ont diminué pendant cinq années consécutives. En 2015, seules 60500 pelles ont été vendues dans tout le pays, soit une baisse de 41,4 % en glissement annuel, inférieure au niveau de 2007.

Depuis janvier 2014, un certain nombre de banques ont interrompu les prêts à Changlin parce que les projets investis par Changlin Group n'étaient pas rentables et incapables de rembourser le principal du prêt. Peng Mei News a constaté que depuis 2015, Changlin Group, China Guangfa Bank, Huaxia Bank (7,930, -0,08, -1,00%), Linshang Bank, etc. ont eu des litiges concernant des contrats de prêt financier. Parmi eux, dans l'affaire China Guangfa Bank Jinan Branch poursuivant le groupe Changlin, le tribunal populaire intermédiaire de Jinan a décidé que le groupe Changlin devait rembourser le principal du prêt de 35 millions de RMB et les intérêts de 1,5238 million de RMB.

Cependant, ce chiffre n'est que la pointe de l'iceberg de ce que Changlin Group est incapable de rembourser. Différentes sources d'information ont fourni des déclarations contradictoires sur le total des prêts et passifs antérieurs de Changlin.

Dans un enregistrement obtenu par The Paper, Zhang Yihua, président du groupe Changlin, a déclaré la situation difficile à laquelle Changlin était confrontée lors d'un congrès des travailleurs en décembre 2016. "En plus des 380 millions de financements sociaux, il y a 4 milliards de prêts bancaires", a-t-il précisé.

En juillet 2017, après avoir accepté la demande de mise en faillite du groupe Changlin, le tribunal du comté de Linshu a évalué le groupe Changlin avec un actif total de 4,429 milliards de yuans et un passif total de 6,693 milliards de yuans.

Le 31 juillet 2017, le comté de Linshu a désigné la société Shandong Huaxin et le cabinet comptable Xinlianyi comme responsables de la faillite et de la réorganisation du groupe Changlin. Par la suite, les deux sociétés ont procédé à une évaluation des actifs du groupe Changlin. Selon les souvenirs de Cao Jun, dans les résultats de l'évaluation à l'époque, le total des actifs du groupe Changlin était de 1,6 milliard de yuans, 7,2 milliards de yuans d'arriérés de prêts bancaires, 2,2 milliards de yuans d'arriérés envers les fournisseurs et un taux d'endettement de plus de 400 %. Cependant, ce chiffre a été démenti par l'administrateur de la faillite et de la réorganisation. Le 11 juin, un avocat chargé des travaux de restructuration de Changlin a déclaré à The Paper que de nouvelles réclamations avaient été déposées depuis juillet de l'année dernière, de sorte que les données finales sur la faillite n'étaient pas encore verrouillées. "Les données (environ 7,2 milliards de dollars dus en prêts) sont définitivement inexactes, et maintenant les résultats de l'examen de nos créanciers ne sont pas encore apparus, et nous ne répondrons pas à toutes les fausses rumeurs avant cela", a déclaré l'avocat.

Cependant, quelle que soit la situation réelle de la dette, il n'y a aucun signe de récession dans les états financiers du groupe Changlin. Ce qui est encore plus bizarre, c'est que, selon des documents obtenus par The Paper, il y a eu deux versions des données financières du groupe Changlin la même année.

Prenons l'exemple des données de 2013. Dans le premier état financier (ci-après dénommé rapport financier A), le revenu d'exploitation annuel de Changlin était de 4,228 milliards de yuans, tandis que le principal revenu d'entreprise sur le deuxième état financier (ci-après dénommé rapport financier B) n'était que de 169 millions de yuans, un écart saisissant. . Les deux états financiers sont estampillés du sceau officiel du groupe Changlin. La différence est que le rapport financier A porte le sceau personnel de Zhang Yihua, président de Changlin, et le rapport financier B porte le sceau d'une institution financière tierce, Shandong. Cabinet d'expertise comptable Tongfang.

Ci-dessus : États financiers 2013 du groupe Changlin préparés par un cabinet comptable. En bas : états financiers avec le sceau personnel de Zhang Yihua.

Les chiffres du revenu d'exploitation du rapport financier A sont les mêmes que les principaux chiffres du revenu d'entreprise du groupe Changlin, qui s'est classé 70e sur la liste des "100 meilleures entreprises de l'industrie des machines" cette année-là. Cependant, si le rapport financier A est utilisé comme référence, la situation des revenus de Changlin est non seulement en conflit avec l'environnement du marché des machines de construction à ce moment-là, mais ne peut pas non plus expliquer la crise de la faillite à laquelle elle a soudainement été confrontée par la suite.

Selon le rapport financier A, le bénéfice net de Shandong Changlin atteignait 420 millions de yuans en 2015. Au cours de la même période, Sany Heavy Industry (8,680, -0,03, -0,34%), Zoomlion (4,170, -0,04, -0,95% ), XCMG Machinery (4,280, -0,02, -0,47%) et les bénéfices nets des autres leaders de l'industrie étaient respectivement de 139 millions de yuans, 83 millions de yuans et 51 millions de yuans. Le bénéfice net de Changlin cette année est supérieur à celui des trois géants réunis. Si l'on prend les ventes d'excavatrices à titre de comparaison, on peut constater que selon les données de Wind, le volume des ventes d'excavatrices Luxide en 2015 était de 778 unités, et celui de Sany Heavy Industry était de 4079 unités. Le premier représente une part négligeable de l'industrie. En outre, dans le rapport financier A, à la fin de 2015, le total des passifs du groupe Changlin s'élevait à 3,713 milliards de yuans, le total des actifs à 7,062 milliards de yuans et le taux d'endettement n'était que légèrement supérieur à 50 %.

Toujours en 2015, Chang Lin a commencé à prendre des "mesures extraordinaires" autres que des prêts bancaires pour combler le déficit de financement. Selon le rapport « Lunan Business Daily », en octobre 2014, le groupe Changlin a mobilisé plus de 1000 résidents locaux de Linshu pour « déposer » dans le groupe Changlin, mais lorsque certains résidents sont allés « retirer de l'argent » deux ans plus tard, ils ont été éludés. De plus, selon le site Web Judgment Documents, de 2016 à 2017, le groupe Changlin a été poursuivi en justice par un certain nombre d'entreprises locales du Shandong pour son incapacité à rembourser des prêts privés.

Le journal a interrogé les deux anciens directeurs financiers du groupe Changlin sur le rapport financier, mais n'a pas obtenu de réponse positive.

Projets de recherche "inactifs"

En 2009, Changlin Group a été reconnu comme une entreprise nationale de haute technologie et Zhongchuan Hydraulic a été fondée la même année. Depuis lors, Changlin Group a fréquemment affiché son image de concentration sur la recherche scientifique, en particulier le développement de composants hydrauliques dirigé par Zhongchuan Hydraulics. Selon The Paper, de 2010 à 2015, Changlin Group a postulé pour au moins 30 projets. Parmi eux, au moins 13 projets ont été financés par l'État, avec un total de près de 1,5 milliard de yuans de fonds spéciaux nationaux, avec une moyenne annuelle de 250 millions de yuans, soit le double du bénéfice net de Sany Heavy Industry en 2015. À en juger par le contenu des projets de recherche scientifique, au moins 8 des projets provinciaux et nationaux financés par le groupe Changlin sont liés à la technologie hydraulique, tels que « Key Laboratory of Hydraulic Technology in Shandong Province », « High-end Hydraulic Components and Systems for Machines de construction », « Développement et démonstration d'application d'un système hydraulique complet pour excavatrices de 50 tonnes et plus », etc.

La couverture du formulaire de candidature de certains projets de recherche scientifique du groupe Changlin.

Jin Jiamin a rejoint Zhongchuan Hydraulics en 2013 et était responsable des travaux de R & D. Plus tard, il a été affecté à l'Institut de recherche sur les équipements haut de gamme du groupe Changlin à Pékin pour se concentrer sur le projet "Douzième plan quinquennal" du groupe Changlin - "Système hydraulique complet pour les excavatrices de 50 tonnes et plus" Développement et démonstration d'application". Selon lui, les composants hydrauliques de la Chine sont relativement arriérés, tandis que le groupe Changlin a créé Zhongchuan Hydraulics et a lancé le projet "Twelfth Five-Year" principalement pour faire des percées dans les composants hydrauliques.

Selon Science and Technology Daily, l'échelle de l'industrie hydraulique chinoise est devenue la deuxième plus grande au monde en 2017, mais l'industrie est grande mais pas forte. Certains composants de haute technologie, tels que les pompes à piston haute pression avec une pression nominale supérieure à 35 MPa, dépendent des importations à plus de 90 %. Parmi les entreprises nationales de machines de construction, même des entreprises de premier plan telles que Sany Heavy Industry utilisent encore des composants hydrauliques de base importés dans des équipements haut de gamme.

Sous le lourd investissement, Zhongchuan Hydraulic a rapidement produit des résultats. Le 7 août 2012, une conférence intitulée "Conférence sur les nouveaux produits et l'industrialisation des composants hydrauliques haut de gamme" s'est tenue dans le groupe Changlin.Moteur rotatif, une vanne principale à examiner. Enfin, les produits hydrauliques haut de gamme de Zhongchuan Hydraulic ont passé avec succès l'évaluation nationale. Selon un communiqué de presse du groupe Changlin, Sha Baosen, alors président de l'Association chinoise de l'industrie des joints hydrauliques et pneumatiques, a annoncé lors de la réunion : Les réalisations de Zhongchuan Hydraulic indiquent que le développement de l'industrie hydraulique de mon pays est passé du stade de l'arpentage , cartographie et imitation pour "suivre la tendance".Maîtriser la technologie de base et avancer dans la phase d'innovation indépendante. Il a finalement souligné : "C'est la 'réunion de 87' de l'histoire hydraulique de la Chine."

Cependant, au cours du processus d'interview en plein essor, trois anciens employés du groupe Changlin ont déclaré qu'une pompe hydraulique de Zhongchuan Hydraulic avait été conçue à l'imitation de la Kawasaki japonaise. Cao Jun a même déclaré sans ambages : "Cette pompe est la peinture de la pompe Kawasaki au Japon, et elle a passé l'évaluation lorsqu'elle a été remplacée par le logo Nakagawa."

L'enquête de nouvelles en plein essor a révélé que les produits de conception de Zhongchuan Hydraulic, la pompe à piston axial hydraulique AP4VO112TVN (ci-après dénommée la pompe 112) qui a passé l'évaluation nationale est en effet similaire à la série K5V de la série K5V de la pompe à piston axial hydraulique classique de Kawasaki . La pompe 112 et les autres produits hydrauliques qui ont passé l'identification ci-dessus sont les produits phares de Zhongchuan Hydraulic.

Ci-dessus : Pompe hydraulique à pistons axiaux K5V de Kawasaki, Japon. En bas : Pompe hydraulique à pistons axiaux AP4VO112TVN développée par Zhongchuan Hydraulics.

La forme de la pompe 112, dont on dit qu'elle est exempte d'imitation, est très similaire aux produits Kawasaki. Cela signifie-t-il que sa structure interne a également des leçons de référence ? De nombreux experts ont déclaré à The Paper qu'il est impossible de juger sans dessins. Coward a déclaré que les pompes hydrauliques des séries K3V et K5V de Kawasaki au Japon ont dépassé la période de validité de 20 ans du brevet d'invention, donc imiter les produits hydrauliques de Kawasaki et d'une autre société étrangère Rexroth est une pratique courante des entreprises nationales. Wang Guang, professeur à l'Institut de recherche sur la fabrication intelligente de l'Université de Jilin, a déclaré que peu importe que la pompe 112 soit imitée. "Nos pièces hydrauliques haut de gamme domestiques sont toutes des levés, des cartographies et des imitations. Il n'est pas facile de bien imiter. " Wang Guang a déclaré: "Je pense que c'est inclusif, c'est un processus d'apprentissage."

Cao Jun a déclaré que Changlin avait une bonne idée de créer Zhongchuan Hydraulics, car le marché des machines de construction était bon à cette époque, il y avait une pénurie de pièces hydrauliques et le prix des pièces hydrauliques était élevé. Mais il a également dit que Chang Lin n'avait pas les conditions pour la recherche scientifique.

Plus d'un ancien employé du groupe Changlin pense que Changlin manque d'accumulation dans la fabrication haut de gamme et que la sélection de composants hydrauliques pour résoudre les problèmes clés est "un peu trop grande". En plus de l'institut de recherche sur les équipements haut de gamme à Pékin, Changlin a également mis en place un centre de recherche et développement à Qingdao, qui est responsable de la conception spécifique des pompes, vannes et moteurs, qui est distincte de la recherche principale du Pékin Département de recherche et de développement. Jin Jiamin a déclaré sans ambages que les employés du département R&D de Qingdao "ne sont pas particulièrement bons et qu'ils ne maîtrisent pas bien les choses de base". Bien que le travail de conception de Changlin Group soit principalement basé sur l'imitation de marques étrangères telles que Kawasaki et Carter, il est encore difficile pour le département R&D de Qingdao de le faire, et ils ne peuvent continuer à explorer qu'à travers des tentatives répétées.

Au moment de sa création, Zhongchuan Hydraulic a annoncé qu'elle avait employé 25 experts hydrauliques japonais et 8 experts suédois, engagés dans la recherche et le développement de systèmes hydrauliques et le contrôle de la production. Cao Jun a déclaré que Changlin avait en effet embauché des talents étrangers, mais le comté de Linshu est une petite ville de comté avec des transports peu pratiques. De plus, la pensée de gestion du groupe Changlin est rétrograde, le pouvoir familial est énorme et les talents étrangers ne peuvent pas être utilisés, ils ne peuvent donc pas être retenus à la fin. En mars 2018, l'administrateur de la faillite et de la réorganisation du groupe Changlin a annoncé les droits du créancier à tous les employés. Dans le tableau classé par nom de famille, seuls deux noms de Chinois d'outre-mer figuraient en haut en anglais. L'équipe d'experts étrangers dans le rapport publicitaire est partie depuis longtemps .

Sur la première page du résumé des réclamations des employés du groupe Changlin, les seuls étrangers dont les noms sont en lettres anglaises sont Zhong Mo et Qi Jun.

Un employé proche de la direction du groupe Changlin a révélé à The Paper que Zhong Mo, qui est président du groupe Changlin depuis 2010, occupait à l'origine un poste de direction chez Bosch Rexroth et est titulaire d'un doctorat allemand. Après avoir atterri à Changlin, Zhong Mo était initialement espéré par le président Zhang Yihua pour promouvoir le développement d'accessoires haut de gamme, mais il a progressivement perdu son droit de parole en raison de l'atmosphère "inacceptable" des entreprises privées locales à Changlin. Alors que le groupe Changlin rencontrait des difficultés financières, la relation entre Zhong Mo et Zhang Yihua devint progressivement discordante. Selon des informations publiques, Zhong Mo a été transféré à Shandong Changlin Deutzfahr Machinery Co., Ltd en tant que président depuis 2015. En juillet de la même année, le groupe Changlin a ajusté sa participation dans Deutzfahr, passant de 50 % à 5 %.

En plus du manque de gestion des talents, Zhongchuan Hydraulics a également fait face à la stagnation des investissements tardifs dans les conditions matérielles, ce qui a entraîné le manque de support d'équipement de base pour la recherche et le développement. Il est entendu que Zhongchuan Hydraulics a concentré tous les équipements liés aux composants hydrauliques du groupe Changlin.En 2013, il possédait déjà les lignes de production de pompes, vannes et moteurs. En termes d'équipements de R&D, Zhongchuan Hydraulics dispose de trois bancs d'essais pour les composants hydrauliques, deux pour les tests de production et un pour les tests de R&D.

Wang Guang a visité une fois Zhongchuan Hydraulics. Selon ses souvenirs, Zhongchuan Hydraulic "a estimé que l'équipement était très bon et que les détails tels que le traitement thermique et l'ébavurage étaient également bien faits". Qi Jun a déclaré à The Paper que la majeure partie de l'investissement initial de Zhongchuan Hydraulic a été consacrée à l'achat d'équipements : "Même les Allemands ont dit que l'équipement était vraiment bon."

Jin Jiamin a déclaré que bien que cette configuration soit au premier plan en Chine, Changlin fabrique essentiellement des composants hydrauliques à partir de zéro. "La route que d'autres ont parcourue doit recommencer et toutes sortes de données doivent être accumulées par eux-mêmes. La recherche et le développement de Changlin test Il n'y a qu'un seul banc d'essai, ce qui est objectivement acceptable, mais après tout, il n'y a qu'un seul banc d'essai, et la gamme de test est limitée, il est donc impossible d'utiliser un seul banc d'essai pour effectuer tous les tests de R&D.

Il convient de noter que, selon le communiqué de presse publié par Changlin, l'investissement de Zhongchuan Hydraulic est divisé en trois phases, avec un investissement total de 2,6 milliards de yuans, dont la première phase d'investissement est de 1,2 milliard de yuans. Ce chiffre est cohérent avec l'observation de Jin Jiamin sur l'investissement en équipement et la déclaration de Cao Jun selon laquelle Chang Lin a utilisé le reste du prêt pour investir dans des sources chaudes hôtelières.

La même situation s'est également produite dans le projet "Twelfth Five-Year" du groupe Changlin. Le 23 décembre 2013, le projet de programme national de soutien scientifique et technologique "Douzième quinquennal" "Développement et démonstration d'application d'un système hydraulique complet pour excavatrices de 50 tonnes et plus" a été officiellement lancé au centre de R&D de Pékin à Changlin. Selon Jin Jiamin, les composants hydrauliques développés indépendamment par la Chine à cette époque étaient principalement utilisés sur des pelles de petit tonnage, et l'objectif du projet du « douzième plan quinquennal » était de faire des percées dans les composants hydrauliques de gros tonnage. Selon l'introduction, les fonds du projet sont composés de deux parties : les fonds approuvés par l'État et les fonds de soutien aux entreprises. Cependant, selon Rong Li, qui est en charge de la promotion et de la coordination du projet "Douzième plan quinquennal", du début du projet à la conclusion du projet, seuls 7 millions de yuans de fonds approuvés par l'État ont été été mis en place, et 56 millions de yuans de fonds de soutien aux entreprises "n'ont jamais vu ça". Quant à l'objectif des fonds alloués par l'État, Rong Li a déclaré : « Je ne sais rien d'autre que l'achat de pièces hydrauliques étrangères.

Selon le tableau budgétaire des dépenses du projet du "Douzième plan quinquennal", le coût du projet utilisé à l'origine pour acheter de l'équipement était de 48,9 millions de yuans et le coût d'achat des matériaux était de 5,8 millions de yuans.

Le 7 janvier 2015, dans un rapport envoyé par l'Institut de recherche sur les équipements haut de gamme à Zhong Mo, président du groupe Changlin, l'équipe de recherche scientifique a demandé de commencer immédiatement la construction des 7 bancs d'essai spécifiés dans le cahier des charges du projet, " sinon, il ne sera pas terminé". À cet égard, Han Bin, vice-président du groupe Changlin, a donné des instructions sur ce point : « Ce point a déjà été établi et aucune autre explication n'est nécessaire.

Le rapport envoyé par l'Institut de recherche sur les équipements haut de gamme du groupe Changlin à Zhong Mo, président du groupe.

Faute de personnel et d'équipements, le projet du "Douzième plan quinquennal" a été à peine réalisé. En juillet 2015, la crise financière du groupe Changlin a éclaté et les employés de l'Institut de recherche sur les équipements haut de gamme ont commencé à recevoir des salaires. Depuis mars 2016, Changlin Group a successivement dissous les équipes R&D de Linshu et de Pékin, y compris les ingénieurs R&D et les coordinateurs de projet, pour le projet « Douzième plan quinquennal », faisant stagner la R&D du projet pendant longtemps. Selon Jin Jiamin, l'avancée finale du projet du « douzième plan quinquennal » consiste à achever certains travaux préliminaires, « tels que la puissance des composants, la modélisation des fluides, etc. » Cette avancée est encore loin du produit réel.

Cependant, le 12e projet quinquennal a été achevé avec succès sous la promotion de la haute direction du groupe Changlin. En décembre 2016, le groupe Changlin a soumis un rapport à la Fédération chinoise de l'industrie des machines, demandant l'ajustement d'un certain nombre d'indicateurs contraignants du 12e plan quinquennal. Certains des contenus, tels que l'ajustement de la norme de couple du réducteur de déplacement de 160000Nm à 130000Nm, sont expliqués comme "après ré-optimisation et contrôle de simulation, le couple du moteur de déplacement 130000Nm peut répondre aux exigences de conduite". Après avoir modifié les normes, le 12e plan quinquennal a achevé son inspection à mi-parcours en mai 2017. Le journal a appelé à plusieurs reprises le département des sciences et technologies de la Fédération chinoise de l'industrie des machines pour s'enquérir des derniers progrès du projet, mais n'a pas reçu de réponse de la personne en charge au moment de mettre sous presse.

Selon l'ordre chronologique, on peut constater que le moment où le groupe Changlin a créé Zhongchuan Hydraulics et a commencé à entreprendre des projets de recherche scientifique à grande échelle est à peu près le même que le moment où l'industrie des machines de construction est tombée dans la dépression et la rupture du groupe Changlin. chaîne de capitaux s'est produite. Qu'il s'agisse d'un changement soudain de l'environnement sur la voie du développement de la recherche scientifique, ou s'il s'agissait d'une tentative de combler le trou en détournant les subventions de la recherche scientifique en raison d'une chaîne de capital brisée, il est désormais impossible de le savoir. Cependant, le personnel interne de Changlin Group interrogé par The Paper est presque unanimement certain que Changlin n'a pas la force de la recherche et du développement scientifiques et technologiques. Le groupe Changlin, qui a été impliqué dans un projet de recherche scientifique après l'autre, peut continuer à fermer et à rétablir des projets en l'absence de talents et d'équipements. Les résultats de la recherche scientifique qu'il a sortis sont considérés par de nombreux employés de Changlin comme ayant de l'humidité. .

"L'industrie hydraulique n'est pas facile à faire, c'est un produit haut de gamme dans les produits mécaniques. L'hydraulique implique de nombreux domaines, tels que les machines de précision, la transmission des fluides, l'étanchéité, le contrôle, etc. Par exemple, le moulage du corps de pompe le plus basique et le corps de vanne ne suffit pas en Chine. Wang Guang a déclaré: "Pour fabriquer des composants hydrauliques, vous devez avoir l'esprit d'un artisan, vous devez avoir une sorte d'esprit et une sorte d'âme. Ce genre de grand bond en avant , crier des slogans ne suffit pas."

Situation "Dieu creuse"

Parmi les principales filiales de Changlin, Zhongchuan Hydraulics a été créée relativement tard et s'est engagée à résoudre les problèmes clés des pièces hydrauliques de haute technologie. Luxide, qui a été créée plus tôt, est principalement engagée dans la production et la vente de machines de construction complètes, qui ont été témoins de la montée en puissance du groupe Changlin dans le domaine des machines de construction.

Avant 2014, Dai Yonghai était le directeur général de Luxide. Aux yeux des anciens employés de Luxide, les ventes des différents produits de Luxide ont été remarquables durant la période de présidence de Dai Yonghai. Jiang Zhen a déclaré à Peng Mei News qu'avant 2011, il fut un temps où les chargeuses de Li Shide se vendaient bien et les excavatrices d'un tonnage de 16, 20 et 30 se vendaient bien. En 2013, Luxide a demandé une introduction en bourse, mais a été résilié car il n'a pas réussi la vérification financière de la Securities Regulatory Commission.

Affectée par l'environnement général, l'activité de Luxide a commencé à décliner après 2013. L'année suivante, Dai Ruhai a démissionné de son poste de directeur général. Après le départ de Dai Ruhai, le groupe Changlin a conclu une coopération avec un titulaire de brevet nommé Yang Shuanglai et a commencé à développer la soi-disant "pelle à économie d'énergie". Selon des informations publiques, Yang Shuanglai est originaire du Heilongjiang et a possédé 9 entreprises sous son nom. Dans une interview avec les médias, il a déclaré qu'il était doué pour "l'invention" et qu'il détenait plus de 20 brevets nationaux. Ses inventions incluent le dragage du fleuve Jaune, le contrôle de l'érosion des sols sur le plateau de Loess et même les cosmétiques. En outre, Yang Shuanglai a également affirmé avoir obtenu plus de 20 brevets d'invention nationaux. Dans Changlin Group, il porte le titre de "Innovation Madman".

Yang Shuanglai a fourni à Luxide les dessins de conception de "Shuanglaishen Dig", qui a été fabriqué par Luxide. Cette pelle à économie d'énergie nommée "God Excavation" adopte une conception d'accumulateur unique pour récupérer l'énergie potentielle gravitationnelle pendant le processus de travail de la pelle, puis l'utiliser sur le bras de levage après stockage pour réduire la consommation d'énergie et augmenter la puissance. En 2015, la véritable machine du "God Dig" de Luxide a été construite. Dans la propagande, Luxide a affirmé que "Shen Dig" peut économiser 50% d'énergie et augmenter l'efficacité de 100% par rapport aux excavatrices de même puissance.

Une photo récente de la pelle à économie d'énergie ZS632 développée conjointement par Yang Shuanglai et Luxide, avec un accumulateur installé à l'arrière de la carrosserie.

Ce chiffre publicitaire a suscité des doutes dans l'industrie de la pelle. Dans le forum en ligne dans le domaine des machines de construction, Tiejia Construction Machinery Online, les praticiens ont débattu à plusieurs reprises du principe et de l'efficacité de God Digging. Les partisans pensent que cette conception fonctionne en principe, et des pelles à récupération d'énergie potentielles avec des idées similaires ont été mises en uvre dans de grandes marques étrangères telles que Komatsu et Carter. Les opposants soutiennent que pour obtenir l'effet d'économie d'énergie annoncé par God Excavation, le système hydraulique de l'ensemble de la pelle et tous les mouvements composés liés à la flèche doivent être réajustés. À l'heure actuelle, les composants hydrauliques produits en Chine n'ont pas encore atteint le niveau technique qui peut être ajusté avec autant de précision, et les composants hydrauliques utilisés dans le "Shen Dig" de Rexder sont les 112 pompes de Zhongchuan Hydraulics.

Luxide soutient vigoureusement "Shen Dig" en tant que produit phare. Selon les souvenirs de Jiang Zhen, lorsque "Shen Dig" vient d'être construit, le groupe Changlin pensait que ce serait un grand succès, alors ils ont construit une nouvelle usine pour Shen Dig au port de Zhangnan dans la ville de Linyi. De mi-mai à fin juillet 2015, afin de promouvoir « God Digging », les commerciaux de Luxide ont réalisé des roadshows dans 23 provinces (communes et régions autonomes) à travers le pays. Le 22 novembre 2015, l'exposition Shanghai Bauma, connue dans l'industrie comme "la meilleure exposition de l'industrie des machines de construction en Asie", a ouvert ses portes au Shanghai New International Expo Center. En raison de la morosité de l'industrie cette année-là, de nombreux fabricants de classe mondiale n'ont pas participé à l'exposition, mais Luxide est quand même apparu à Shanghai avec "God Dig".

Dans une vidéo promotionnelle publiée par Luxide, un "God Dig" est en concurrence avec une excavatrice ordinaire Luxide. Les résultats de la comparaison montrent que "God Digging" a en effet atteint le double de l'efficacité des excavatrices ordinaires dans le délai spécifié. Cependant, cette vidéo a été soulignée par les internautes qu'il y a deux défauts majeurs: la capacité du godet de "God Digging" est bien supérieure à celle des pelles ordinaires, et le moteur des pelles ordinaires émet constamment de la fumée noire, et l'état de la voiture n'est pas bon.

Capture d'écran de la vidéo de "God Digging" en compétition avec les excavatrices ordinaires de Luxide.

En outre, Luxide a également fait une annonce très médiatisée après la vente de "Shen Dig" selon laquelle Shanxi Xinyuan Mining Group a acheté 20 Shen Dig pour l'exploitation de la mine de charbon Chunxinyuan dans la section Lingshi. Certains internautes ont posté que leurs proches dans cette exploitation de mine de charbon, "God Dig", éclataient fréquemment le phénomène de conduite hydraulique, "le service après-vente directement stationné dans la mine de charbon ne peut pas être réparé". Le journal a appelé pour s'enquérir de la situation, et l'internaute a déclaré qu'il ne voulait pas mentionner le passé.

Le 11 juin, The Paper a interrogé Yang Shuanglai sur la consommation électrique de "God Dig" de Luxide. Yang Shuanglai a répondu que la pelle à stockage d'énergie Shuanglaishen 632, qu'il coproduit avec Luxide à l'époque, pouvait économiser de l'énergie de 50 % et augmenter l'efficacité de 100 % lorsque la pelle travaillait doucement. Il a également déclaré qu'en travaillant avec Luxide, "grâce à l'ajout de la technologie de stockage d'énergie, la capacité du godet de la pelle produite a été augmentée de moitié, mais la force de creusement du bâton et la force de creusement du godet ne suffisent pas. "

Un diagramme schématique du principe de fonctionnement de l'accumulateur lorsque le bras de la pelle est lâché dans le rapport de propagande de "God Digging".

Qu Yaobao, professeur à l'École d'ingénierie mécanique et énergétique de l'Université de Tongji, a affirmé le principe technique de la récupération par stockage d'énergie. Il a également souligné que dès les années 1980, les bus ont commencé à utiliser des accumulateurs pour absorber l'énergie potentielle d'inertie des véhicules. lorsque vous freinez et montez et descendez des pentes, puis relâchez-le. Pour la propagande d'amélioration de l'efficacité de 100% de Shendig, il pense qu'il doit être jugé sur la base de rapports de test supplémentaires.

Liu Qing de l'école de génie mécanique de l'université de Jilin a déclaré à The Paper qu'il est possible d'utiliser l'accumulateur pour récupérer l'énergie potentielle gravitationnelle. Cependant, comme le vérin hydraulique n'a pas les caractéristiques de réglage et que la pression de l'accumulateur est incontrôlable, il est difficile de récupérer de l'énergie. Si le contrôle d'étranglement n'est pas utilisé dans le processus d'utilisation, la vitesse ne peut pas être contrôlée ; si le contrôle d'étranglement est utilisé, beaucoup d'énergie récupérée sera consommée.

En ce qui concerne le problème de l'éclatement des conduites hydrauliques, Liu Qing a avancé deux suppositions. La première raison possible est que les paramètres de l'accumulateur ne sont pas correctement adaptés, de sorte que lorsque la charge de travail est importante, l'huile hydraulique stockée dans l'accumulateur est rarement libérée, ce qui entraîne la surpression de l'accumulateur après l'énergie potentielle de la flèche est récupéré plusieurs fois. . La deuxième possibilité est que lorsque le bras de creusement récupère l'énergie potentielle gravitationnelle, la base de creusement n'a pas de force d'impact au moment du pelletage, et le système hydraulique doit fournir une grande pression instantanément. Cela peut provoquer une augmentation soudaine de la pression dans le système et peut également provoquer une rupture de tuyau.

L'utilisation d'accumulateurs pour économiser l'énergie est l'une des principales directions de recherche de Wang Guang. Il a expliqué à The Paper que l'accumulateur est rempli d'azote gazeux à haute pression. Lors du travail, l'huile sous pression est placée dans l'accumulateur pour comprimer l'azote afin de stocker de l'énergie, et la pression dans l'accumulateur augmente immédiatement avec la compression de l'azote. . Il n'est pas facile de libérer l'énergie stockée. La pression dans l'accumulateur doit être équilibrée avec la charge de la pelle. "Par exemple, l'accumulateur est comme un homme fort, qui peut ramasser 200 kilogrammes, mais vous lui demandez de prendre 10 kilogrammes de choses, peut-il utiliser 200 kilogrammes de force?" Cet équilibre peut être résolu au moyen de transformateurs hydrauliques, mais la technologie n'est pas encore mature et les institutions nationales et étrangères poursuivent leurs recherches. La pratique actuelle dans l'industrie consiste toujours à étrangler le contrôle.

Peng Mei News a contacté deux employés qui avaient participé à la fabrication de « Shen Dig » chez Luxide. Lorsqu'on leur a demandé comment "Goddig" économise de l'énergie, aucun d'eux n'a mentionné les accumulateurs. L'un d'eux a déclaré que la raison en était la grande capacité du godet, et l'autre a déclaré que c'était parce que son moteur adoptait la technologie hybride pétrole et gaz. Selon l'employé, environ 100 "Shen Dig" ont été produits. "À l'heure actuelle, il n'existe aucun rapport de test sur" God Digging "que l'on puisse trouver sur Internet.

Un vendeur de "Shen Dig" de Luxide a déclaré à The Paper que "Shen Dig" a vendu plus de 100 unités au total, et "les ventes sont correctes". À l'heure actuelle, le Luxide "God Dig" de 48 tonnes et 3,5 cubes est au prix de 4,2 millions. Le vendeur a également déclaré qu'il n'y avait pas eu de ventes récentes de "Goddig" car "l'entreprise s'améliore".

Li Shide et Yang Shuanglai sont tombés dans un litige de brevet après la naissance de Shendig et ont finalement rompu. Le 9 novembre 2015, Luxide a publié une déclaration indiquant que la société Harbin Shuanglai, sous le nom de Yang Shuanglai, diffusait la nouvelle de la contrefaçon de brevet de Luxide. En réponse à cela, Luxide a proposé que la série d'excavatrices "Yingxia" développée par elle-même ne soit pas adaptée à La technologie est un produit développé indépendamment et avec des droits de propriété intellectuelle indépendants.

La déclaration de Luxide ne mentionne jamais "God Digging", mais raconte le processus de naissance d'une autre série d'excavatrices à économie d'énergie. Selon le communiqué, Yang Shuanglai a apporté la technologie brevetée en 2011 pour rechercher une coopération dans le développement d'excavatrices économes en énergie. Depuis lors, le groupe Changlin a redéveloppé et modifié l'équipe du projet.Après 18 mois d'adaptation créative du flux de puissance hydraulique, il a finalement développé avec succès les produits d'excavatrice de la série Yingtianxia avec des performances stables et un effet d'économie d'énergie évident. Pendant cette période, la technologie brevetée de Yang Shuanglai n'a pas été utilisée.

Le Cahier n'a pas enquêté sur les rumeurs de « contrefaçon de brevet » revendiquées par Luxide. Mais après cette annonce, Luxide "God Dig" a disparu de la vue du public. Jusqu'en mai 2016, le nouveau produit ZS642 à stockage d'énergie et à économie d'énergie de "Shuanglai God Excavation" est sorti. La différence est que la société de conception de cette "God Excavation" est Harbin Shuanglai Energy Storage Engineering Machinery Co., Ltd., le fabricant Reconstruire la machine pour le mont.

Le nouveau modèle "God Dig" construit par la machine de reconstruction de montagne.

Concernant le différend sur les brevets avec Luxide, Yang Shuanglai n'a pas expliqué, mais a déclaré que "Rishide n'a pas le droit de produire des excavatrices à stockage d'énergie maintenant, car ils n'ont pas de brevets". Yang Shuanglai a également déclaré que la nouvelle God Excavator sera bientôt disponible au public, et ce nouveau modèle de pelle à stockage d'énergie prétendait une fois de plus réaliser une économie de carburant de 50 % et une efficacité 100 % supérieure à celle des pelles traditionnelles de même puissance. « Par rapport au Japon, à l'Allemagne et aux États-Unis, la force d'excavation du bras est 15 % plus grande, la force d'excavation du godet est 15 % plus grande et la vitesse de travail est 11,28 % plus rapide », a-t-il déclaré. Bien sûr, ce modèle de "God Dig" n'est plus lié à Luxide.

30 mai 2018. Xie Yongjun, président du groupe Shandong Xianglong, qui est en charge de la tutelle du groupe Changlin, a déclaré lors de la réunion de démarrage de l'exploitation et de la gestion confiées que la prochaine tâche de Luxide est de "mettre en évidence la confirmation de la demande du marché pour les 'traditionnels des produits miniers et le développement des filières d'approvisionnement.

Pour le développement futur des machines de construction chinoises, Qu Yaobao estime que la situation actuelle des composants hydrauliques haut de gamme monopolisés par les pays étrangers doit être activement traitée. Il a suggéré que la Chine mette en place une entreprise publique de recherche et d'industrialisation des pièces de base au niveau national, "pour entrer dans les pièces de base qui dépendent encore fortement des importations". En ce qui concerne la technologie d'économie d'énergie des machines de construction, il estime que l'accent doit être mis sur la percée de la technologie des moteurs.Il a déclaré : "La recherche sur les problèmes d'énergie et d'entraînement de nouveaux principes peut conduire à une nouvelle révolution industrielle".

Liu Qing suit son mentor dans la recherche de l'énergie hybride hydraulique. Cette technologie peut récupérer l'énergie cinétique et l'énergie potentielle du système, stocker l'énergie dans l'accumulateur hydraulique sous forme d'énergie hydraulique et utiliser le moteur hydraulique pour libérer l'énergie lorsque l'énergie est nécessaire pour travailler de manière autonome ou assister le moteur principal. . L'énergie hybride hydraulique est adaptée à la récupération et à la restitution d'énergie de forte puissance, notamment dans le cas de fortes charges et de courtes durées, ses avantages sont particulièrement évidents. Cependant, Liu Qing a également déclaré qu'en raison du manque de soutien de l'État, seules quelques entreprises nationales sont actuellement engagées dans des recherches connexes. "Les autres universités publient essentiellement des articles et il n'y a pas de recherche d'application pratique."

En juin 2015, le projet de pelle à économie d'énergie du groupe Changlin a été soutenu par le Linyi City Industrial Guidance Fund et a reçu une subvention spéciale de 100 millions de yuans. Concernant ce montant, Liu Qing a déclaré que cet effort est également considéré comme très important dans le pays. "Le précédent projet national qu'un professeur a coopéré avec Sany semble représenter un montant total de dizaines de millions de dollars. Je ne sais pas à combien s'élève la subvention nationale. XCMG n'a qu'un seul projet de centre d'incubation de brevets de grande valeur dans la province du Jiangsu. à cet égard. C'est un peu de soutien, et le montant se chiffre aussi en millions", a-t-il déclaré.

Éditeur du manuscrit : Zhang Kaihua Éditeur : Département des nouveaux médias