Wen | AI Finance Corporation Wan Ji
Ed | Chen Fang
Chaque été, Wong Lo Kat JDB et ce « vieil ennemi », il y aura quelques chamailleries. A déclaré un employé en neuf ans des deux côtés employés se sentent un peu fatigué et ennuyé.
Mais JDB Wong Lo Kat et les yeux supérieurs, c'est une guerre prolongée pleine de fumée peut être pas de gagnants, mais tout le monde ne perd jamais.
Les origines de la guerre à l'été du 1er Juillet, JDB a publié une déclaration disant: Le litige populaire suprême Cour cas « Wong Lo Kat » marque légale de retour à la Cour du supérieur provincial du Guangdong populaire pour un nouveau procès. 2 juillet Guangzhou Pharmaceutical Group pour répondre, ne signifie pas que la détention provisoire de la décision finale.
Selon l'Agence AI Finances, il est entendu que l'examen a porté sur le montant du jugement. Juillet 2018, la Haute Cour provinciale du Guangdong de première instance au pouvoir JDB compensation GPHL environ 14,4 milliards de yuans. Ce changement de quantité se produit ou lorsque le nouveau procès.
Aucun partenaire permanent, il n'y a pas d'ennemis permanents, seulement des intérêts permanents. Cette phrase pour décrire la Wong Lo Kat JDB et peut-être tout à fait approprié. Mais, à partir de 1997, Hong Kong JDB et Guangzhou Pharmaceutical ont signé officiellement la marque Wong Lo Kat dans le contrat de licence de la Chine continentale, les parties à la Cour en 2004, et JDB Wong Lo Kat « doux sur » à une courte distance de sept ans.
Après les démangeaisons de sept ans a éclaté, les sentiments des fissures et JDB Wong Lo Kat ne peut plus revenir à la coopération normale. Chaque si souvent, les deux parties procéderont à une action en justice. Selon des statistiques incomplètes, depuis 2010, les deux parties litiges jusqu'à 21 jeux, tous les belligérants de jeu. Bientôt, les deux parties marquera le début du premier procès 22 jeux.
Tout litige initié par l'un de Wong Lo Kat, son arme la plus puissante dans les mains détiennent la partie continentale Wong Lo Kat marque. JDB d'être en reste. Ceci est reconnu comme l'industrie « société Wolf, » bon à jeter sans pitié de l'argent, brisant la publicité, le marketing, fracassant, canaux fracassant. JDB un employé dit Agence AI Finances, a déclaré que les quelques dernières années au sein de la société JDB 40% de toute l'énergie utilisée dans le litige et enchevêtré Wong Lo Kat.
Bien incapable de vérifier l'exactitude de 40% de ce chiffre, mais un employé par rapport à la Wong Lo Kat Finance Agency AI, les deux parties ont mutuellement exclusives. Par exemple, l'intérieur ne peut pas être admis aux dispositions des employés Wong Lo Kat JDB. Mais le personnel Wanglaoji a nié, en disant qu'il n'a pas précisé le Wong Lo Kat JDB interne ne peut pas embaucher des employés, mais le recrutement a délibérément évité, « après tout, joue depuis tant d'années, embarrassé. »
Un supermarché et JDB Wanglaoji carte promotionnelle concurrentielle / Chine visuelle
Quelques premiers rapports, Chen Hong Road est un homme discret, la conversation douce des dévots bouddhistes, les « affaires bouddhistes », at-il dit. On dit que Chen Hong chemin d'abord ressenti « affaires bouddhiste » dans le titre est trop haut profil, mais avec quelques années, il sera leurs propres agents de Wong Lo Kat de l'obscurité pour atteindre des ventes annuelles de plus d'un milliard, les partenaires sont prêts à le complimenter.
En 2003, la « peur de colère, boire Wong Lo Kat » Ce commentaire avec sellé diffusion de slogan douteux dans les rues. Insiders a déclaré le slogan de la phrase des mains de Guangzhou Pharmaceutical Group, le JDB jeter de l'argent à la propagande. Chen Hong Daohao jeter plus de 100 millions de yuans dans la publicité, en échange de la croissance des ventes de 400% JDB. En 2004, les ventes Wong Lo Kat de 10 milliards, et appartient toujours à Guangzhou Pharmaceutical boîte verte Wong Lo Kat ventes de seulement 80 millions d'euros.
Figure / Vision Chine
D'autres populations, Chen Hong est une route qui fin justifie les hommes d'affaires de moyens. Chen Hong est né à Chang'an Road Town, Dongguan, Guangdong, situé dans la côte est de la rivière des Perles. 2018, la ville de Changan, le PIB était de 61,3 milliards de yuans, soit seulement 7,66% du PIB total dans la ville de Dongguan.
En 1990, Chen Hong route tisane dans imaginent cette affaire, à Hong Kong pour acheter un secret Wanglaoji. Cette fois-là, il avait fondé le JDB, le commerce de gros depuis quelques années. Chen Hong ambition route lui fait pas disposés à faire des distributeurs intermédiaires, mais à leurs propres usines, donc la marque. Lorsque Hong Kong et Wong Lo Kat coopération, Chen Hong Road Home siège construit dans l'usine de Dongguan, se spécialise dans la production de thé à base de plantes. Cependant, parce que la partie continentale de Wong Lo Kat marque dans les mains de Guangzhou Pharmaceutical Group, Chen Hong Road sur la partie continentale de vendre une tisane appelée « tisane ».
Après l'histoire que nous connaissons tous. En 1995, Chen Hong Road et Guangzhou négociation pharmaceutique, les affaires de l'agence Wong canettes rouge Lo Kat sur le marché du continent. En 1997, les deux parties ont signé un premier contrat de location, la charge Wong Lo Kat 2,25% des frais de location, un calcul approximatif, Guangzhou marque pharmaceutique une année peut obtenir 4,5 millions de yuans frais de location. En 2003, les deux parties ont signé un accord de coopération étendue à 2020, Guangzhou marque pharmaceutique a gagné 5,37 millions frais de location annuels.
A l'époque, Wong Lo Kat a connu une croissance importante de 537 millions dans la marque des frais de location n'est pas élevé sur la route pour Chen Hong. Cependant, en plus des négociations commerciales normales, Chen Hong Road, a également payé pour les relations RBI. Selon la divulgation de l'information, Chen Hong route de 2001 à 2003 quand il était une relation privée à la GPHL totale déraisonnable Yimin 3000000.
Chen Hong chemin astucieuses la tranquillité d'esprit que cela peut Wong Lo Kat gagner. Mais en 2004, Chen Hong cédé Yimin Road et rendre la situation JDB chute libre. Chen Hong route a été rendue publique en 2005 après le saut en liberté sous caution à Hong Kong.
Cependant, cela n'a pas empêché le scandale de corruption Chen Hong ambitions route. Après Chen Hong Road, mais pas se lance dans le continent, mais toujours sous le contrôle à distance de Chen Hong route JDB.
2008 JDB a augmenté le budget de marketing. Une preuve de détail du contrôle de la Chen Hong route JDB. Lorsque le tremblement de terre 2008, JDB a demandé au personnel de contribuer cadres règles, jeu finalisé pour faire un don de 100 millions le montant est Chen Hong chemin lui-même.
En 2010, Wong Lo Kat JDB et contradictions deviennent plus intenses. Après 21 matchs se terminant en litige de la victoire, et des boîtes rouges Wong Lo Kat propriété de conception d'emballage de marque homing Guangzhou Pharmaceutical JDB est poussé au fond.
Figure / Vision Chine
Depuis lors, les nouvelles officielles sur Chen Hong route moins en moins, que des rumeurs. Par exemple, certaines personnes disent quelque part pour le voir assis Voyage de véhicule utilitaire Alpha Toyota.
2016 Groupe JDB et à Beijing Enterprises Group ont signé un accord de coopération stratégique à Hong Kong, Chen Hong a fui la route 11 ans de la première apparition publique. 2018 Chen Hong route aussi loin que la venue de Hong Kong à nouveau, hors site pour le site du parc industriel JDB Changde. Il est rapporté que Hong Kong JDB Groupe a investi 3 milliards à cette fin.
Malgré Chen Hong route l'élaboration de stratégies, a perdu 21 matchs d'affilée sur le procès, le JDB ou inévitablement à débilitante.
En fait, dès JDB Guangzhou Pharmaceutical Group a poursuivi le moment, JDB avait clairement la victoire appartient à Guangzhou Pharmaceutical. Autour de 2012, JDB a commencé à changer de marque, poussant la marque JDB.
Le bord de la vie et le bord de la mort que d'essayer de se sauver. 2011-2017 est la période de transition JDB. Étant donné que le paquet est le droit de retirer Guangzhou pot JDB pharmaceutique de conception d'or sera changé modèles minces. Si vous regardez attentivement derrière beaucoup de Wong bouteilles de boissons Lo Kat en circulation sur le marché au cours de cette période sont imprimés avec des mots JDB. D'autres sont re-fixée une couche de papier d'emballage sur une bouteille de Wong Lo Kat, JDB remplacé.
Mettre l'accent sur le marketing JDB ne jamais oublier de lancer des investissements d'argent et de la publicité de cette façon. « Wong Lo Kat tisane renommé les boîtes rouges JDB », « peur de la colère, boire JDB », « chef de file mondial de vente des boîtes rouges tisane JDB rebaptisées » série de slogans ont commencé à apparaître dans toutes sortes de publicités télévisées, annonces dans les journaux sur, dans l'espoir de convertir directement aux utilisateurs Wong Lo Kat JDB.
Figure / Vision Chine
Une telle publicité est largement tolérée drogue. Un costume de papier JDB a dû laisser le slogan changé « La Chine a vendu 10 par pot de thé à base de plantes, 7 boîtes JDB. » Guangzhou Pharmaceutical JDB pense cette performance appartient à l'agent se produit au cours de la Wong Lo Kat, JDB laisser un autre litige en papier pour changer le slogan. Enfin, le slogan JDB avait changé de « tisane JDB, les ventes nationales à venir. »
Cependant, un grand nombre de promotion de l'investissement afin qu'il n'y ait pas d'amélioration significative de la situation JDB. grande marque dans l'agence au cours JDB Wong Lo Kat, de sorte que la plupart des consommateurs chinois restent encore à l'époque de 2003, « peur de colère, boire Wong Lo Kat ». Certains consommateurs est en ligne même pas remis en question des produits maison JDB.
Saisi du pouvoir politique, facile à vous battre, il est difficile de mettre le pays beaucoup. Voyant JDB n'a pas de personnel fréquents élan d'hier brillant, des changements au sein de l'entreprise.
D'ici 2015, le président sortant du directeur du groupe JDB général Li Chunlin devenir division JDB et chef de la direction JDB, a été remplacé par Chen Hong Road, a fait don de 100 millions de yuans à Wenchuan Yang amour étoiles devant les médias et a dû quitter à la fin de cette année . couteau mal de médias, Li Chunlin est Chen Hong acolytes route.
Après avoir quitté Yang Love Star, la société JDB vice-président Wang Qiang effectuer les affaires quotidiennes. Toujours dans cette période, les mises à pied fréquentes JDB internes, des luttes intestines messages de couche JDB sont communs. Cette série de licenciements impliquant des employés plus âgés même JDB premiers jours. Plus de 10 ans de moyenne d'ancienneté de l'entreprise sont remplacés par des jeunes travailleurs. Une grande partie de la région nord-ouest JDB est le premier à être coupé dans la région, après diffusion au siège de Beijing. Trough, JDB également retracée même 10000 yuans prix de fin d'année sont incapables de payer.
JDB a publié un document appelé un employé après avoir quitté le bureau, Wang Qiang après son entrée en fonction hit même remplacer les milliards de la Fondation pour les personnes, JDB mis sur les « initiés » à des postes clés, y compris Lianjin Yang Moumou, qui souvent 8 ans pour montrer leur position de conduite de directeur à la réunion de la société.
Période, également en charge de démissionner. Fondateur a fui à Hong Kong, une perte un adversaire fort, qui les troubles, le système de durcissement, et la piscine de la compagnie de fonds pour certaines personnes prennent l'initiative de quitter.
Le paradoxe est que, Wang Qiang période de turbulence du personnel de bureau est toujours JDB vice-président, Wang Qiang a été promu au PDG JDB en Août 2017. Sept mois plus tard, le site officiel du groupe JDB a annoncé que le groupe a publié Wang Qiang et Xu Jianxin, vice-président, président du groupe Li Chunlin. Après le départ du patron Wang Qiang Tao avec Guangzhou période pharmaceutique devrait Zejia à Shenzhen Jia Li Dole Food Co., Ltd, Xu Jianxin puis rejoint le groupe Fosun.
Le transfert du personnel reste un casse-tête. Des sources bien informées ont dit le départ de Wang Qiang est probablement en train de la salle pour la nourriture.
Octobre 2017, COFCO Packaging Holdings Limited a publié un bulletin disant à investir 2 milliards de yuans participation dans Qingyuan Technology Co., Ltd herbe JDB. Ce dernier a été créé en 2008, est l'année de l'investissement JDB a augmenté la commercialisation. Les entreprises recherchent des données a révélé que la société au capital de US 169.850.000 $, est actuellement l'actionnaire majoritaire Wong Lo Kat Limited (société pharmaceutique non à l'échelle de Wang Ji), tenant 45,87%, COFCO est le deuxième actionnaire, détenant 30,58%, et le reste participation 23,55% dans les trois premiers actionnaires du Chili Limited détient.
est considérée comme une ancienne centrale des entreprises dans l'emballage alimentaire pour concurrencer JDB Guangzhou puces pharmaceutiques. Selon la nouvelle observée financière par les médias, la nourriture et le contact peut JDB date à partir de 2012 au moins. Bien que JDB même Shuguan Si, mais ses propres usines, la formulation, l'équipe de distribution a encore une grande valeur. 2016 JDB avait entendu Seek plaque messagerie Xia, Chen Hong apparitions route au cours de l'année a signé un accord avec Beijing Holdings Group, Beijing Holdings est considéré JDB puis définissez Xia. Depuis lors, aucune autre coopération avec Beijing Holdings JDB.
Lorsque des actions COFCO vous donnent aussi un coup de main.
Annonce, COFCO a déclaré Qingyuan JDB nécessité de veiller à ce que plus de 200 millions de yuans chaque année des dividendes réalisés annuellement à 400 millions, COFCO être pris en compte pour la part de 70% de l'ensemble du paquet Qingyuan JDB. Si la mauvaise gestion ou undershoot JDB semble être à racheter des actions.
Étonnamment, en Juillet 2018, COFCO moins d'un an pour compléter l'augmentation de capital, JDB a reçu une plainte du grain du papier, accepté par le Centre d'arbitrage international de Hong Kong. COFCO, a déclaré que le JDB n'a pas accomplissons injecté dans Qingyuan JDB JDB marque à base de plantes comme une contribution en nature de l'engagement. Presque en même temps, COFCO a annoncé la fin de la fourniture d'emballages JDB. A ce stade, la veille de la saison estivale approche tisane.
COFCO pannes causées par réaction de la chaîne. Guangzhou, Hangzhou, Sichuan, JDB remontent à de nombreuses usines volets clos, vague de licenciements a frappé à nouveau. Shenzhen JDB un concessionnaire a rappelé à l'Agence AI Finances été dernier difficile d'obtenir du thé à base de plantes JDB, certains concessionnaires font défection de Wong Lo Kat, le concessionnaire est à la recherche simplement de nouvelles boissons.
JDB une usine de production Figure / Chine visuelle
Fait intéressant, le malmenées et l'occasion, l'un sur le point de retrait de la cote des sociétés cotées - actions à Hong émis un avis en Août 2018 le soir le 27, a déclaré que le JDB a l'intention d'aider ses actifs de restructuration. Si la restructuration est terminée, cela signifie que le plan a été inscrit sur la liste JDB peut backdoor.
D'après les actions de Hong a dévoilé des données montrent que de 2015 à 2017, l'activité principale JDB a chuté de 7 milliards de 10,042 milliards de yuans, le bénéfice net a été -1890000000 et 1480000000, -5830000000. Cette performance fait beaucoup de gens abasourdi, après tout, avec « le leader des ventes » JDB de propagande quotidienne s'adapter extrêmement.
Avis à la sortie, JDB rapidement nié toute implication dans la réorganisation des actions en actions de Hong Hong en retour, mais a clairement indiqué que la question des médias et le processus de réponse à signer un accord avec JDB est réellement arrivé. Quelle que soit la vérité, six mois après le retrait de la cote des actions de Philippe, et ancien président de COFCO Wang Jinchang comme JDB (Chine) Boissons Ltd président et président du Kunlun Mineral Water Co. à la fin de 2018. Wang Jinchang bas de nomination a signé le document signé par Chen Hong Road.
Y compris les concessionnaires susmentionnés Shenzhen JDB, y compris plusieurs concessionnaires déclaré à l'agence AI Finance, cette année JDB canaux d'alimentation à la normale, « veulent aller à la marchandise entrerons dans. » Au début de l'été, les commandes de thé à base de plantes ont commencé à augmenter, mais il y a une légère baisse de la demande globale.
La fin de Mars 2019, le Président du conseil d'administration Zhang COFCO Emballage de JDB « rétrocédés » lors de la réunion des investisseurs. Série de mises à pied, tisanerie arrêter la guerre des prix, après les bénéfices du canal stable, Zhang à l'évaluation de JDB est « un beaucoup plus propre. » Cependant, la procédure dans la nourriture donnée au JDB encore. Zhang prévu cette année d'Août à Octobre sera le résultat. De bons résultats est un tiers de prendre en charge les actions dans le grain, le résultat est mauvais actions de rachat JDB, à 10% des paiements d'intérêt annuels du capital et des intérêts.
JDB interne et les problèmes externes de l'occasion, Guangzhou Pharmaceutical Group de continuer à faire fonctionner le Wong Lo Kat, mais le marché du thé à base de plantes est pas brillant.
JDB 2017 par rapport à une perte de 583 millions de résultats, 2017 Baiyunshan Guangzhou Pharmaceutical Group a publié des résultats qui est grande santé (principalement Wong Lo Kat) sur les ventes de 8,574 milliards de yuans, le bénéfice net de 631 millions, les recettes 201894,87 milliards, soit une augmentation de 10,66%.
Baiyunshan est calculé conformément aux normes statistiques Wanglaoji ex-oeuvres, selon le prix du marché de détail, Wong Lo Kat chiffre d'affaires a atteint deux milliards. La fin de Novembre 2018, Président Guangzhou Pharmaceutical Group Li Chu a déclaré que les ventes annuelles Wong Lo Kat plus de 20 milliards, plus de Coca-Cola.
Cependant, par rapport à la folie de jeter de l'argent à l'époque, Wong croissance des ventes Lo Kat a chuté de manière significative. Selon les données JDB précédemment annoncé en 2003, les ventes Wong Lo Kat de 600 millions, est 3,33 fois qu'en 2002, 180 millions de chiffre d'affaires, 2004, 2005, les ventes Wong Lo Kat étaient 800 millions et 30 millions, soit une augmentation de 33%, 275%.
Wong Lo Kat ventes en 2007 ont dépassé 50 milliards. Cette année-là, Wong Lo Kat pour la première fois crié « que Coca-Cola. » Selon les données de Nielsen montrent que la seconde moitié de 2007 réservoir rouge Wanglaoji ventes a dépassé Coca-Cola et Pepsi, est le numéro un de la Chine marque d'embouteillage des boissons. Pour la sensibilisation de la catégorie de thé à base de plantes en 2005, Coca-Cola a également rapidement acquis l'atelier de santé de l'Eglise Tongzhi pour se préparer à participer un jour Wong Lo Kat.
En 2011, les ventes de 16 milliards de Wong Lo Kat Wong boîtes rouge ventes Lo Kat de plus de Coca-Cola, boîte verte Wong Lo Kat ventes de moins de 20 milliards. 2012 Cour jugement Wong Lo Kat propriété de la marque de Guangzhou Pharmaceutical, Guangzhou années suivantes pharmaceutiques n'a pas révélé les ventes de Wong Lo Kat spécifiques. JDB ASSUMER publié les données sont correctes, puis à partir de 201116000000000-2018 avec plus de 20 milliards ventes annuelles, Wong Lo Kat a sept ans, l'augmentation annuelle moyenne de 25%. Beaucoup moins brillante.
Figure / Vision Chine
Ainsi, la tête de la marque, plus mal à l'aise les entreprises de la queue, comme le thé à base de plantes et ses effets positifs, tisane Xu Xiu, tisane et autre source Fussen. JDB Wong Lo Kat et plusieurs fois par an dans la guerre des mots, l'esprit du public au nom de la seule deux tisane, tisane ont peu à peu le reste du nom.
Ensemble avec une atrophie de thé à base de plantes, ainsi que l'ensemble du marché. Prospective données montrent Institut de recherche industrielle, 2011--2015 taille du marché du thé à base de plantes de croissance annuel moyen composé de la Chine taux de 12,34% en 2016 à un chiffre en 2017, la taille du marché de l'industrie du thé à base de plantes d'environ 57,8 milliards de yuans, soit une augmentation de 9,1%. Pendant ce temps, la nouvelle boisson après l'autre, peu à peu diversifié les goûts des consommateurs, la sensibilisation des consommateurs de l'amélioration de la santé, le thé à base de plantes qui sera repoussé du marché des consommateurs.
Publicité également réduire la fréquence d'apparition de thé à base de plantes. JDB dans la tension de la chaîne de capital de JDB ont tendance à CCTV, soutien de célébrités, des centaines passés de haut jet de millions de jours de spectacle de variétés publicitaires achetés sont partis. Chaque année, JDB Wong Lo Kat et la plus haute chaleur du jour est deux jours ouvrables pour jouer chamailler.
Vieux à la retraite tisanerie, Wong Lo Kat a abandonné afin d'augmenter les ventes d'emballages rouge en conserve a gagné le procès, le passage à la saveur de jasmin tisane petit design frais, perdue à l'extérieur de l'emballage familier.
En dehors de la salle d'audience, la guerre n'éteignez jamais le marché. Une collation au greffier de terminal avait connu presque écrit une petite histoire pour prouver la concurrence féroce JDB Wong Lo Kat. D'ici 2015, un prix de vente Wong Lo Kat de 600 yuans par mois pour louer une position de compteur de supermarché récemment ouvert. Quelques jours plus tard, le personnel des affaires JDB à louer au même endroit au même prix, et a acheté tout l'inventaire selon le prix de détail de Wong Lo Kat espèces, mis JDB. Pour un sou, dans un livre, il a également signé un propriétaire d'un supermarché et un contrat post-commercialisation, tous Wanglaoji après distribution tout acheté en fonction du prix, puis remplacé JDB.
Ce combat de longue haleine, personne n'est un vrai gagnant.
