Géographes café, un sens profond de la décoration « grotte du vent » sur la plage unique. Wenhui journaliste Yuan Jingshe
En ligne, intelligent, interactif ...... dans la prévention des épidémies et de contrôle dans la normalisation complète de la reprise jusqu'à la promotion de la production de la reprise de la production du moment, la nouvelle économie en ligne a manqué de « l'accélération ». « Économie herbe », comme l'un d'entre eux, a montré également une fonction « active à contre-courant ». Surtout dans le dernier live « avec Xiao Zhu Qi » avec une cargaison, hôte CCTV droits ZHU Guang et « machine herbe chair humaine » Li Jiaqi composé d'une combinaison des dieux, alors que Yin avec « lune froid Yanlong dans le sable de la cage de l'eau, avec plus que le lac Sakura », en criant « acheter l'acheter. » Même en prenant une connexion a réussi à attirer 1091 personnes ont regardé 1,6 milliards de fois pouces vers le haut, a vendu 40.140.000 yuans de marchandises Hubei.
Derrière l ' « économie de l'herbe », en substance, est l'utilisation d'un nouveau modèle de diffusion et autres divertissements en ligne, de nouvelles voies par le fournisseur d'électricité de détail frais, de sorte que les entreprises et la vente de la promotion mutuelle et même très synchronisées, montrant une nouvelle économie nouvelle économie en ligne énergie cinétique.
A 13 Avril, Shanghai a publié « Shanghai pour promouvoir le développement économique dans le nouveau programme en ligne d'action (2020-2022 ans) » (ci-après dénommé « plan d'action »), « plan d'action » mis en avant quatre « 100+ » objectifs opérationnels, la collecte « 100+ » entreprises innovantes, a lancé le « 100 + » scénarios, la création de « 100+ » produits de la marque, percée « 100 + » technologies clés, à 2022, Shanghai jouera avec une influence internationale, la Chine leader en ligne nouvelle le développement de nouveaux sommets économiques.
La vie: « herbe économique » sous épidémie
Que peut « économie de l'herbe » éclater la quantité d'énergie? Au cours de la prévention des épidémies et de contrôle, les propriétaires de magasins physiques ont une expérience profonde.
20 décembre 2019, café géographe dans le nouveau quartier de Pudong, le ministère du siècle a ouvert son premier magasin à Shanghai, a rapidement attiré les consommateurs à Shanghai aiment le punch frais. Le magasin dispose d'une « grotte du vent » caractéristique, un style de décoration, d'épaisseur sur la plage est unique, comme aller dans un château européen, il est le « coup de poing » dans un bon endroit. Une autre caractéristique importante est le café, le café a deux fondateurs, fondateur de l'enfant chinois est de 20 ans d'expérience dans le domaine du café principal « café de jeu » dans un des cercles de la main et du café à la maison et cascadeurs à l'étranger devrait être sur le siège. Dans ce café, juste une machine à café à une valeur de 20 millions de yuans, est très rare dans le pays.
Peut vendre seulement un mois, l'épidémie a frappé soudainement. Peut à peine ouvert pendant la Fête du Printemps, complètement fermé 2 Février vers le bas. Le fondateur de l'ancienne ne craint pas de flux de trésorerie au cours de magasin fermé, il inquiet de la popularité explosive pas « big bang ». coffee shop Shanghai nuages Xing Luo, l'herbe est toujours plus verte les consommateurs disposent, comment est placé « durable » devant le propriétaire d'un problème.
Alors que l'ancienne n'a pas attendre à ce que, au cours de la boutique fermée, rangez-le dans le feu de monde parallèle Internet. Dans la petite communauté livre rouge, femme téléphone maison otaku ont mis au point à la ligne de Mito « manipulation » herbe « grandir » dans l'esprit des consommateurs, dans les commentaires du public, Café Classé géographe zone Pudong cafe deuxième lieu populaire. Les résultats « herbe » est que les consommateurs chaque jour à l'échange appel siècle « rappel ouvrir la porte. »
13 mars café géographe rouverte. Old Chengxin Xi a découvert que la popularité du magasin récupération rapide, dans un mois a été restauré au niveau qui vient d'ouvrir, est « herbe » aux consommateurs de trouver ce que vous voulez, « sarclage, » Hua Zi heureux de lancer un nouveau « ananas noir café », Sanya fraîchement pressé le jus d'ananas avec la main de l'Ethiopie pour faire du café, afin que les consommateurs viennent visiter les Etats-Unis et a pris une série de photos en ligne, et ainsi de suite.
Et coffee shop « type d'eau » et « mode herbe » est différent de la toute nouvelle que trois ans, Shanghai marques locales Maia active intentionnellement sur le petit livre rouge « herbe » - une plate-forme sociale deviendra les principaux postes de marketing de la marque. Maia est actif do vêtements d'entraînement, il y a trois magasins à Shanghai, où le troisième magasin à Jing An Kerry Center a ouvert le 17 cette année, le 28 Janvier Janvier a été contraint de suspendre des affaires. Alors que le curriculum vitae comme d'habitude après la Fête du Printemps, mais le trafic magasin était « déserte ».
Cependant, les ventes de la marque ne sont pas tombés. commercialisation supplémentaire pour conduire le domaine égoïste, sur la plate-forme d'interaction étroite avec la marque à la consommation dans la « herbe » et « désherbage » processus, a été incorporé dans la marque du groupe micro-canal suivi de « l'herbe. » Co-fondateur et PDG Jiayin Wang a déclaré aux journalistes que la marque que par la lettre micro-canaux, les ventes de février et mars par rapport à l'année dernière est passé à 10 fois, « nos magasins en ligne de passagers vraiment limité, mais au cours de l'épidémie, les consommateurs dans plus de sous une seule plate-forme, le magasin est responsable de l'expédition, de sorte que la perte est relativement faible ».
Si vous regardez la carte de rapport sur la prévention des épidémies et de contrôle de l'environnement, alors que d'autres marques de fitness sont encore des efforts pour récupérer la popularité, les résultats semblent plus vivants.
La « herbe » planté directement dans la communauté, les espèces du groupe micro-canal, l'avantage le plus évident est la capacité à diriger une perception aiguë et de nouveaux produits du marché. Wang a dit que les bonnes nouvelles, touchées par l'épidémie, les consommateurs cette année le changement est la saison retardée. Au cours de la Journée internationale de la femme au cours des années précédentes, les consommateurs ont commencé à acheter des gilets et autres printemps et en été, et cette année est encore un modèle à manches longues à base, de sorte que la marque peut être ajustée rapidement lancé un nouveau pantalon de nuage, les ventes à chaud, « Avril, Hunan et Hubei la remise expresse, épingles mai sur le Lynx, il y a eu une vague de croissance, et maintenant le jour a vendu le plus haut niveau dans l'histoire ».
Jiayin Wang est né en 1989, un peu plus de 30 ans, il est typique de la nouvelle génération d'entrepreneurs de marque de Shanghai. Selon elle, une « économie de l'herbe » a sa logique endogène inévitable, ce produit est un média sociaux complets et mot de l'effet de la bouche. Lorsque les médias sociaux ont conduit à la montée de la communauté Internet, des médias lorsque l'occasion à chaque sondage ordinaire, très symétrique des informations d'achat des consommateurs, les gens vont spontanément avec les mêmes intérêts forment un cercle, pour obtenir l'identité, et les préférences des consommateurs et des actions de confiance des consommateurs.
Le père du marketing moderne Philip Kotler a déclaré: « Si les consommateurs utilisent les médias sociaux dans le processus d'achat, alors la possibilité de son achat de produits augmentera de 29 pour cent, et l'utilisation des consommateurs de médias sociaux que sans les va dépenser plus d'argent « . en fait, que ce soit microblogging basé sur le graphisme, le petit livre rouge, ou de vivre principalement vibrato, adroite, les plates-formes sont formées sur le sol social, et la prévention des épidémies et de la phase de contrôle, lorsque les consommateurs devaient « gérer et les jambes », ils « herbe » sur le désir plus fort.
Un ensemble de données sur le petit livre rouge probablement peep « l'économie de l'herbe » tendances éclater: Au cours de la dernière année, les petits utilisateurs du livre rouge au contenu de part en croissance exponentielle, à partir de Décembre 2019, augmenter le nombre d'utilisateurs à partager des notes 4,4 fois, y compris la classe d'éducation pour apprendre le montant des billets émis ont augmenté de 6,4 fois, 8,4 fois hausse des événements sportifs de classe, classe de photographie a augmenté de 6,2 fois. Plus intéressant encore, le jour de Février, petite plate-forme de livre rouge dans la prévention des épidémies et de contrôle des utilisateurs plus actifs Chi Jin gourmet consommation était plus que la beauté « patron », la plus grande catégorie verticale d'une petite communauté de livre rouge. À l'heure actuelle, le mode de vie communautaire, y compris divers domaines de la mode, la beauté, un soin, la nourriture, etc. sont ajoutés, il peut produire plus de 7 milliards d'impressions par jour par les notes.
Changement: un nouveau modèle de commercialisation changement de réfraction
« Herbe économique » est pas un nouveau terme, mais il a éclaté en épidémie d'énergie incroyable « nouvelle économie en ligne ». Merci à ce nouveau modèle, il peut non seulement des fruits frais, spécialité locale, un vêtement de soins infirmiers et d'autres marchandises vendues rapidement, mais aussi être en mesure de centres commerciaux, dessert café, restaurants, salles de sport et autre ligne mobile « temporairement déconnecté sauver », et même la fermentation secondaire. Les consommateurs sont en train de « herbe longue », la graine plantée « la consommation de rétorsion », la formation d'un cycle économique positif « de la ligne à la ligne et de la ligne à la ligne suivante ». De cette dimension, l ' « économie de l'herbe » a son énergie positive.
« Économie de l'herbe » épidémique Amplified, change par inadvertance la perspective des temps - groupes de consommateurs ont changé, bondissaient « autochtone Internet » dans l'arène des consommateurs. IResearch avait posté un « consommateur herbe génération post-95 mode rapport » les données montrent que la proportion de la population dans 95 de la plus grande population d'achats en ligne, la plus haute viscosité, les préférences des canaux les plus forts. Non seulement cela, aussi bien dans les préférences des consommateurs, le concept géographique ou le pouvoir d'achat des consommateurs, a émergé après 95 côté différent: ils aiment voir vibrato, adroite, petit livre rouge, la station B, microblogging, les plates-formes de réseaux sociaux et autres savoir presque citation, est « l'herbe leader économique » - l'ancre est difficile à expliquer, l'expérience authentique à part, plus un petit prix de peu de tentation, dans la revue de grattoir, après 95 souvent dans le « acheter » au son d'un seul heureux .
C'est l'ancienne marque des raisons d'accélérer dans la nouvelle économie en ligne. Au cours de la prévention des épidémies et de contrôle, vibrato espoirs pour la nouvelle « ligne ne ferme pas » campagne, le magasin du détaillant en ligne d'aide, en direct, d'exploitation, une des villes de second rang de l'ancien centre commercial a attiré à venir. A Shanghai, la ville du Nouveau Monde en Mars, Avril, deux fois par les vendeurs en mode direct, rendez-vous au temps sombre, et à Pékin, un centre centenaire Dong'an a également passé une semaine complète rapidement réglée, le 19 Mars ouvert vivre 6 heures avec une cargaison ......
Merchants a déclaré Li Wei, directeur de New World City, la base de clientèle de base d'origine du centre commercial de la vieille 35 à 55 ans, et en temps réel avec une cargaison de la population de base « herbe mode » peut être réduite de 10 ans, afin de permettre la « herbe » planté dans le cur des jeunes le Nouveau Monde a créé l'équipe dans l'équipe, en élargissant la proportion des jeunes, 80, 90, 00 après rapide « débuts. »
Et même certains entrepreneurs, ce qui est déjà une « génération Z » (voir 1995-- entre les personnes nées en 2009). Girlcult n'est créé en Juillet 2018 marque beauté nouvelle, risque jusqu'à présent plus d'un an, jusqu'à la fin pour obtenir des dizaines de millions de yuans dans une ronde de financement, mais l'équipe moyenne d'âge de moins de 30 ans. Marque co-fondateur et directeur de l'exploitation de verrouillage juvénile né en 1994, en plaisantant qu'il a une équipe de « vieil homme », « Nos partenaires sont une petite équipe née en 1997, beaucoup de gens en elle-même « chef de file de l'herbe » plus savoir ce que les consommateurs veulent, à de nouveaux outils en direct, de courtes vidéos jouent très glisser ".
Dans l ' « économie de l'herbe », la marque n'est plus élevée au-dessus, hors de la portée de la publicité, et les consommateurs dans leur distance plus rapprochée. « Les utilisateurs de GirlCult ont également QQ groupe, le groupe micro-canal Taobao et le groupe, y compris le nombre de QQ groupe de plus de 2200 personnes, l'équipe créative du groupe, en ligne 24 heures. » Jeunes verrouillage déclaré aux journalistes, bavardant sans but dans un groupe de destination d'amis , stimulent souvent créatifs « idées viennent toujours du consommateur. » de la marque
Les consommateurs ont changé, la stratégie de marketing de la marque devrait suivre le changement. Il y a dix ans, la publicité télévisée dans ces « vacances cette année, pas de cadeaux », comme la publicité et d'autres bien connus, ce qui conduit les consommateurs au supermarché pour acheter, maintenant, ce qui réduit rapidement la chaîne de commercialisation, un live, le temps interactif d'effet « herbe » peut-être il est beaucoup plus direct.
GirlCult l'année dernière a poussé une série de poudre de capacité de réparation Shanhai, appelée « peinture à l'os » « Painted Skin », peu de gens pensent qu'il est une nouvelle marque de beauté pour le 70e anniversaire de la fondation de la Chine nouvelle petit cadeau. juvéniles refermant au journaliste le produit du processus de naissance et de marketing: quand les marques veulent rejoindre les éléments de conte de fées chinois à afficher dans la beauté, l'esthétique, dans le groupe QQ, ils ont reçu après le 00 grand nombre d'images de l'antiquité d'amis, par beaucoup d'inspiration, et finalement vendu ce produit, même sur la station B il y a beaucoup de l'emballage autochtone la vidéo de la boîte.
investisseurs providentiels GirlCult, partenaire de fonds pin Dong Zhanbin estime que les circuits de commercialisation actuels cosmétiques chinois a connu une croissance de la publicité CCTV précédente, magazine de mode, distribué au nombre du public complet des opérations de la chaîne industrielle, de micro-blogging, petit livre rouge, vibrato, B la station, tandis que les canaux de vente par Lynx, Taobao, la diffusion et d'autres plate-forme d'affaires électroniques pour entreprendre le trafic dans c'est une toute nouvelle façon.
Au cours de l'épidémie, Maia marketing actif et plus particulièrement, dans la marque de micro-lettre a été lancée 14 jours pour réduire le transport défi de graisse et d'inspirer les consommateurs à participer via en direct, le temps et d'autres formes. Lorsque l'épidémie a frappé l'industrie du conditionnement physique avait un roi de bonnes nouvelles, mais a vu un point d'opportunité, « la scène de remise en forme, dans leur vie quotidienne principalement dans la salle de gym, la scène est très courte, mais quand les consommateurs à la maison à la maison, il est temps de reconstruire leur vie la voie ".
Reporters dans une base d'utilisateurs de plus de 300 trouvés dans les tentacules de la marque étendent dans la journée pour le petit déjeuner, le déjeuner, le dîner et comment faire correspondre fitness, le groupe a donné un « Guide », une sorte de « mode de vie de la solution one-stop » sentiment. Événement en direct dans l'après-midi souvent, les utilisateurs partagent leur expérience sportive, les produits « longue herbe », et « l'herbe » est aussi un peu à l'utilisateur cur sans le savoir de la marque.
Wang bonnes nouvelles que la « herbe économie » à la marque le plus grand changement est que l'intégration de la commercialisation. Ce changement apportera des changements dans les limites entre les fonctions de la structure organisationnelle de l'entreprise, le département des ventes traditionnelles, la marque de service est cassé, le système a été remplacé par le Groupe, le système de projet, alors que celui-ci est nettement plus approprié pour le mode de fonctionnement « économie de l'herbe ».
Potentiel: voir la montée d'une nouvelle marque dans un changement
Au fil des ans, « l'économie de l'herbe » a été comme une pièce de monnaie comme, a deux côtés. Certaines personnes pensent qu'il a poussé « dépenses impulsives » dans les fausses notes, la quantité de pinceau malicieux, le comportement des consommateurs doit être manipulé sans doute, mais certaines personnes pensent qu'il est positif que l'impact négatif des changements dans la consommation et la commercialisation changement de paradigme, de sorte que « small is beautiful », la nouvelle marque, nouvelle consommation a vu une grande marge de croissance.
Les données de la Little Red Book montre que l'année dernière, les petits utilisateurs de la plate-forme de livre rouge posté plus de 1,8 million de produits nationaux notes connexes, soit une augmentation de 110%, pour obtenir une part totale de 300 millions et discuter de plus de 42 millions, tirée y compris le journal parfait, sprites ragoût, Gu Yu, Xue Zhong haute, Maia active, y compris une nouvelle marque nationale est progressivement devenu populaire.
géants anciens Nike et Adidas ont à Shanghai une large distribution, après le citron Lulu (Lululemon) qui vient d'arriver à devenir une industrie de remise en forme, « poulet frit. » Le marché des vêtements d'entraînement de Shanghai, au premier coup d'il très peu de possibilités de rookies. Peut-être de bonnes nouvelles pour le roi, la réalité est pas « cruelle » petit mais belle nouvelle marque de nouvelles opportunités sur le marché, avec une forte compétitivité.
« Grande nouvelle saison marque avez besoin de planifier un an à l'avance pour faire, mais beaucoup va changer entre un an. De notre toute nouvelle planification des produits au réel et seulement quatre mois, nous pouvons saisir rapidement l'occasion de changement, et être en mesure de pour comprendre la libération rapide de la jeunesse chinoise, et les consommateurs, afin de maintenir un contact étroit avec le temps. « a déclaré Wang bonnes nouvelles derrière cela est de compter sur la chaîne de fabrication et d'approvisionnement puissant de la Chine.
Tout d'abord, la vitesse, la seconde est l'efficacité, lorsque les nouvelles entreprises de génération de saisir ces choses, plus la « économie de l'herbe » ont alimenté la montée d'une nouvelle marque lentement. Fondé trois ans et demi, Maia ventes actifs de la « dix millions de yuans club » à travers le « cent millions de yuans club. » Wang bonnes nouvelles semble pousser « l'économie de l'herbe, » le chaos, la nouvelle génération de la marque est le plus besoin de saisir le produit et la puissance de la marque, « la plupart des gens aujourd'hui ont besoin d'marques est la patience, est l'entrée spirituelle soutenue, stable et les produits d'entrée, vous devez continuer à communiquer avec le consommateur, le consommateur chaque fois acheté, vous avez reconnu, ne peut pas rester une communication constante à instaurer la confiance, fidéliser la marque ".
De même, la rapidité et l'efficacité aussi la concurrence de dislocation Girlcult avec la magie Maybelline. débuts Girlcult du premier produit, « Lumière du jour Allure », qui est, la vitesse pour gagner, que le temps populaire ombre à paupières brun violet, sortie pris Girlcult. Ces deux dernières années, un grand nombre de marque a lancé la couleur d'ombre à paupières, lorsque le marché est fatigué à la période, Girlcult de ce produit est entré dans la phase de retrait de la cote.
cycle de vie d'ombre à paupières de « l'immortalité » à dix mois, la « vie », pour les grandes marques, des choses incroyables, mais il semble tout à fait normal dans la serrure juvénile: les rapide « herbe » correspond à, est l'entreprise pour oser soi « dÉSHERBAGE », « est la marque à voir les plus critiques de la tendance populaire des changements à l'avance et une réponse rapide et des avantages rapides aussi que la culture populaire ces« générations Z de, au dernier produit présente obtenus, se complètent mutuellement ».
Selon Tencent publié 2019 « domestics rapport insight Beauty » montre que le point de vue de la part de marché, les marques de magasin de pays ont représenté 56% des parts de marché, la volonté d'acheter du point de vue des consommateurs, 42% des consommateurs américains préfèrent les produits nationaux la marque de maquillage, quatre-vingt dix pour cent des consommateurs a déclaré que le futur achètera encore la beauté locale. penser juvénile Lock, toutes ces années est la montée d'une nouvelle marque d'occasion en or domestique, « génération Z » ne se sentait plus « importer » bien que les produits nationaux, cette dimension est, nous ne sommes pas tant le produit de « l'herbe », comme que nous sommes plantés dans l'esprit aux consommateurs la « génération Z » planté les graines de cur, cet enfant sera un jour porter ses fruits.
Selon les données de surveillance Kahn, dans la nouvelle « économie de l'herbe » plate-forme de diffusion de la scène, les marques nationales ont également montré une tendance de l'épidémie, et aussi un segment léger. Vibrato best-seller de la marque de beauté principalement dans l'octroi de licences à base de pays, y compris le journal parfait, Po Laiya autre maquillage et produits de soins du visage, les ventes adroite plus de marques dont beaucoup blanc rouge et le réseau de ses propres produits de marque, tels que Sim intéressé soigneusement sélectionnés, ZUZU, E3E4, etc., en direct la vente au jeu de nombreux produits peuvent briser le seul 50000.
Certains analystes estiment que l ' « économie de l'herbe » cent milliards de marché commence tout juste à sortir, « herbe » est le mot associé à l'avenir le développement des affaires se poursuivra pendant au moins cinq à dix ans. Le potentiel de cette nouvelle économie en ligne, à la fois pour l'économie réelle, ou les fournisseurs d'électricité traditionnels, sont une force à laquelle il faut compter.
(Wenhui journaliste Xu Jinghui)
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