Promouvoir le marché des capitaux, trois écureuils et une boutique de rendement et toute autre transformation de la marque « réseau rouge » de la route est encore long chemin à parcourir encore.
Wen | petite modeste
patron de détail contrôle interne exclusivité Tous droits réservés.
EXAMEN de base:
1. Pourquoi un écart énorme, il y aura trois écureuils magasin et génère un bénéfice net brut et du bénéfice net?
2. Quelles sont les failles et les risques « Internet + » bénissant les collations du réseau rouge, exist modèle « ventes OEM + »?
3. Comment Red Réseau « marque Amoy » devrait se débarrasser de la dépendance avec le fournisseur d'électricité?
4. Les trois écureuils, magasin Ichiban après une autre course sur le marché, quels changements de marché casse-croûte va se passer?
A ouvert une vague de boom du marché récent, premier groupe américain de mil, a aussi battu beaucoup de combat après l'application pour une introduction en bourse des États-Unis, maintenant trois écureuils donnent magasin sont aussi se prépare à marché.
« Référence interne au détail Boss » APP (ID micro lettre: lslb168) a noté que, si l'on compte avait déjà été « miss you » fusions goût Baicao et acquisitions, grandes collations de marque Internet ont été cotées, le marché du casse-croûte à l'avenir et donc ce qui se passera changer?
- 1 -
Snack « Internet + » nouveau modèle, pourquoi l'annonce des tours de la route et les virages?
En fait, ce n'est pas la première fois que trois écureuils listés ont demandé, dès Mars 2017, trois écureuils sur l'audit IPO soumis à la Commission, et en Octobre de la même année, le site SFC montre trois écureuils état d'approbation IPO changé signe « abort examen « cause » des avocats démissionnent « après trois écureuils offert de suspendre l'examen.
Octobre 31, la même année, trois écureuils mis à jour le « prospectus pour l'inscription à nouveau, mais cette fois China Securities Regulatory Commission a déclaré dans un communiqué, compte tenu des trois écureuils sont des questions encore liées doivent une vérification plus poussée, a décidé d'annuler la libération de trois écureuils dossier de vérification des rapports.
Cependant, ceci est un « snack rouge net », pourquoi rebondissements même doivent se joindre à ce boom du marché viennent? Qu'est-ce que cela veut dire derrière tout cela? La réponse se trouve dans le prospectus.
1. La différence entre le bénéfice brut et net 10 fois, les flux de trésorerie si nécessaire pour remplir
Bien que les deux utilisent le « Internet + » mode pour élever sa propre influence de la marque, en se fondant sur sa propre forte « caractère rouge net » conduit les ventes, mais en fait elle est causée par un énorme écart entre le bénéfice brut et le bénéfice net.
Selon la société de magasin Ichiban fait état d'une 2015 ~ 2017 années, son principal revenu d'entreprise de 31,1 milliards de yuans, 4,23 milliards de yuans et 5,37 milliards de yuans, mais en même temps, son bénéfice net sur la même période étaient seulement 47 millions de yuans, 1,05 milliards de yuans et 118 millions de yuans.
Visible, en effet, donné le bénéfice du magasin est pas élevé. 2015 - 2017 année, le rendement de la boutique marge bénéficiaire brute a été de 32,7%, respectivement, 32,7%, 29,4% (ligne de produits connexes), tandis que le bénéfice net sur la même période n'a été que de 1,5%, 2,4%, 2,2%.
Par rapport à la boutique de rendement, trois moins de coûts d'exploitation écureuil magasins hors ligne, mais la comptabilité chiffre d'affaires global n'a pas non plus à quelle hauteur. Selon trois écureuil montrent de livraison prospectus énumérés précédemment que, dans l'année 2015 et 2017, respectivement marge de 0,4%, 5,3%, 8,3%.
Ainsi, nous pouvons voir un énorme écart entre le bénéfice brut et le bénéfice net du manque de coordination, cela se reflète dans la faiblesse mode « Internet + », elle reflète également une plus grande nécessité d'obtenir plus des flux de trésorerie sur le marché, en aidant à développer leur propre nouvelle le mode.
2. Modèle « ventes OEM + » met en évidence les lacunes, le manque de compétitivité de base
réseau si populaire magasin de casse-croûte rouge, pourquoi un tel grand écart entre le bénéfice brut et le bénéfice net de celui-ci? La « disparition » de l'argent pour sortir? La réponse est la commercialisation.
Sur le coût des ventes, le 2015 - 2017 année, la boutique de rendement frais de vente en pourcentage du chiffre d'affaires 22,8%, 22,2%, 19,5%. Les trois écureuils coût des ventes en 2016 comptabilisés ratio des recettes de 20,8%. La raison pour laquelle le coût des ventes représentera une proportion aussi importante, principalement liée à son modèle d'affaires.
En général, les trois écureuils de base magasinent et le rendement sont pris modèle « des ventes OEM + ».
Les informations pertinentes, boutique Ichiban en 2017 les investissements en R & D ne représentaient que 0,77% du chiffre d'affaires, dans la première moitié d'ici 2017 la proportion de la recherche et le développement de trois écureuils est seulement 0,24%. Et ce n'est pas même un pour cent des investissements en R & D au milieu, la grande majorité sont utilisés pour la conception d'emballage ou la présentation des produits et des processus de production de l'investissement est quasi nul, essentiellement une façon de travailler avec des tiers .
Point populaire qui, dans un sens, en fait, ils étaient déjà devenus un « vendeur » unilatérale plutôt que « les concessionnaires de production, » qui a conduit directement à la chaîne de production en aval ne peut pas toucher, donc jamais eu en termes de prix des produits et plus de pouvoir de négociation, ne peut augmenter leurs profits de ne vendre que sur le coût de « achat ».
Le manque de recherche et de développement, mais aussi à l'homogénéisation sérieuse du produit. La plus grande différence est que dans la conception de produits ou de publicité, plutôt que le goût, et diversifié de produits et de saveurs, pour l'industrie du casse-croûte est précisément le plus important.
Par conséquent, le processus d'opération, en raison du manque de force de production de base, ne dispose pas d'une capacité d'intégration de la chaîne industrielle complète, ne peut contrôler leur propre au système final, qui fait également son propre a été dans un état passif, ne peut pas contrôler directement, mais nous devons prendre nos responsabilités après avoir fait un mauvais contrôle.
3. les questions de sécurité alimentaire, ou devenir le plus grand obstacle au marché
Le soi-disant contrôle direct, mais ne peut être tenu responsable en raison de la mauvaise gestion et le contrôle après la réelle reflétée dans le plus grave est le problème de la sécurité alimentaire.
Les statistiques montrent que d'ici la fin de 2016, le rendement sur le magasin du conseil Chengdu Food and Drug Administration des consignes de sécurité alimentaire supervision Heibang et les résultats d'échantillonnage, Février 2017, boutique Ichiban appartenant à un des produits de noix de cajou indigènes en raison de la moisissure excessive dans la province du Hubei Food and Drug Administration résultats de l'échantillonnage de l'Autorité pour l'échec.
Selon trois spectacles de prospectus des écureuils qui en Juillet 2016 --2017 En Juin 2009, trois écureuils en raison de normes d'étiquetage et de sécurité alimentaire produit durée de vie ne correspond pas au produit ne répondait pas aux normes de sécurité alimentaire et d'autres questions, a été mis en accusation sept consommateurs concernés produits comprennent lotus halogène, neige chrysanthème, tranches de citron lyophilisé, graines de melon crémeux, Wada Junzao, calmars et ainsi de suite.
Mais après trois écureuils dans les deux précédents n'ont pas présenté les prospectus de cotation Insiders a également révélé que le plus gros problème est répertorié a nié les questions fondamentales de la sécurité alimentaire restent en suspens.
Ces questions, après tout, ou leur manque de capacités technologiques fondamentales et de développement des produits, essentiels pour le manque de contrôle des sources de production, mais en substance, le manque de contrôle de la qualité pour les produits existants de tiers. La question de la sécurité alimentaire est largement considérée comme le plus grand obstacle sera coté sur la route, il montre aussi que le degré d'attention en raison de leurs besoins.
- 2 -
Que faire face à des défis plus importants après la liste?
Avec le développement de l'industrie du snack Internet, en se fondant sur la différenciation des produits entre le développement de l'Internet, « marque Amoy » de plus en plus floue, et de vouloir faire des affaires premier sur le marché amateurs de gagner la faveur du modèle de développement du marché des capitaux doit être plus abondante, et la marque canaux doivent également être plus parfait, quelques-unes des compétences de base doivent construire.
Pour l'ensemble de l'industrie, « patron de détail référence interne » APP (ID micro lettre: lslb168) croit que l'avenir collation industrie ont une telle tendance majeure.
1. Accroître les investissements R & D, la priorité de développement dans la liste
Derrière conscience du manque de compétitivité de base, tout d'abord besoin de faire le plus est de créer leurs propres lignes de production, accroître les investissements dans la recherche, la production a ses propres caractéristiques et être en mesure de montrer leur force dans la recherche et le développement de produits, de manière à former une compétitivité de base des produits.
Par de nombreux domaines de la gestion et le contrôle, les achats de matières premières, la surveillance de la production, le strict contrôle de la qualité et d'emballage de la source, des ventes Internet pour précipiter le domaine de la recherche et le développement de production, d'attirer les fans du vrai goût des aliments et de la sécurité, construire la marque, qui est même la direction d'une société cotée doit être le développement.
2. approche « en ligne et hors ligne, » à deux volets sera l'évolution future de l'industrie
Apparemment, trois la dépendance en mode fournisseur d'électricité est supérieur au rendement de la boutique, mais son avantage est énorme ligne de valeur IP, alors que la boutique Ichiban est en vertu de son Hubei, du Hunan, du Jiangxi, du Sichuan et d'autres régions jusqu'à 2064 lignes sous le magasin, qui sera en mesure de franchise son 1,9 milliard $ de la contribution des revenus.
Bien que les deux ont le grand avantage de son propre mode, mais cela ne suffit pas encore. Dans le contexte du consommateur à niveau d'aujourd'hui diversification rythme rapide, seuls des modèles plus riches et variés afin d'adapter à l'environnement de vie, pour répondre à une variété de groupes de consommateurs.
En particulier, avec la disparition progressive du réseau Internet gimmick rouge, les dividendes en baisse, trois écureuils est de se débarrasser de la dépendance avec le fournisseur d'électricité le plus tôt possible, afin de compléter le risque de conversion. Ceci est, en fait, trois écureuils peuvent vraiment apprendre dans un goût cent herbes. Maintenant, avec les cent prochaines herbes goût lignes de mise en page en ligne a commencé à augmenter, en fait, la situation des revenus ensemble améliore.
Dans l'ensemble, le cours semble net rouge « marque Amoy » est de l'industrie traditionnelle a un certain impact et de l'influence, mais aussi à cause de son grand et haut débit de chaleur plus populaire, mais il semble beaucoup de temps pour terminer si l'industrie a été le manque d'entreprises traditionnelles chaîne, par rapport à se concentrer davantage sur les ventes et conduire à la base de l'instabilité elle-même, ce qui donnerait au marché une partie de son manque de compétitivité.
Avec la communion d'accélérer la vitesse de ligne et hors ligne, problème collations des sociétés Internet sont également de plus en plus important. Le marché de la collation est lié à une force à marché codétenue en ligne et hors ligne pour trois écureuils, magasin Ichiban qui, après l'annonce pour obtenir plus d'argent, augmenter la ligne en cours de production, la commercialisation, l'infrastructure de contrôle de la qualité afin le pied réelle finale dans l'industrie, la principale force de devenir une véritable industrie de casse-croûte.
