Article: Yang Rui
Et Wahaha Nongfu Le printemps est sans aucun doute le roi du marché des boissons en Chine. Dans de nombreux catégorie des boissons, ils sont le premier marché. Mais dans le lait de coco dans un seul produit, ils n'osent entrer, il est difficile de rivaliser. Parce que le groupe de palme a dominé toute l'année dans ce produit unique. Le lait de coco de palme d'aujourd'hui est non seulement la part de marché de la première, la confidentialité nationale et des produits pour le banquet d'Etat chinois. Hôte des dirigeants de plus de 100 pays et régions, et exportés vers plus de 30 pays.
Palm lait de coco a été sur le marché depuis 31 ans « monopole », il est l'une des dix premières entreprises de l'industrie chinoise des boissons. Nous pouvons atteindre un tel succès est inséparable du groupe de palme de caractères de base Wang Guangxing. Il a repris la conserverie en faillite et banquet d'Etat de production des boissons. l'emballage du sol n'a pas changé depuis 31 ans, mais le revenu annuel est aussi élevé que 40 milliards.
Né en 1940, Wang Guangxing très tôt perdu son père. Mère en vendant de vieux vêtements pour nourrir trois frères et surs, elle a souvent huit ou neuf à la maison la nuit et ne pas retourner. Après avoir été diplômé de l'école secondaire de premier cycle, afin de ne pas surcharger la famille, Wang Guangxing est venu à la mer Palais culturel des travailleurs de faire de l'art d'affaires. En 1958, il est allé à Haikou conserverie lorsque les travailleurs temporaires. Au début, il était dans l'usine pour aider à promouvoir, journal tableau noir et l'impression de journaux d'affaires. Mais ce faisant, il s'ennuyait. Il allait toujours à l'atelier à des collègues d'aide obtenir l'ananas, le matériel de transport et faire quelques petits boulots.
En 1986, six conserveries années consécutives de pertes, le remplacement de quatre administrateurs cinq ans, sa perte de propriété de 7,2 millions de yuans à 20000 yuans. On peut dire que la situation était très mauvaise, les usines et personne ne veut prendre le relais. Dans ce cas, 46 ans, Wang Guangxing nommé à Haikou directeur de l'usine de mise en conserve. Après sa prise de fonction, Wang Guangxing connaître la première chose qu'il doit faire est la réforme.
Afin de maintenir la survie des boîtes de mer de l'usine, Wang Guangxing briser la férule de trois. Tout d'abord, ajuster la structure organisationnelle, les neuf ateliers tournés en neuf branches, chaque branche sont l'autofinancement et les moyens de subsistance. En second lieu, à payer une partie du salaire pendant l'arrêt. « Il y a des difficultés que nous portons ensemble. » Seul celui-ci peut économiser plus de 30 millions par an. En troisième lieu, briser le bol de riz en fer, système de salaire et d'encourager le travail à la pièce dur.
Mais la résistance à la réforme est énorme, de nombreux employés ne sont pas d'accord. Mais Wang Guangxing dit: devant nous deux routes: l'une revitalise nos affaires, et le second, en attendant la faillite. En fait, tout le monde connaît cette vérité, mais tout le monde est trop à l'aise, ne voulait pas sauter hors de ce cercle intime, de sorte que le personnel était si calme émeutes terminées.
Pour Wang Guangxing, pour les entreprises de renaissance doit mettre en place un nouveau système. De cette façon, les ventes ont commencé le marché annuel d'exploitation, mais aussi directeur de l'atelier l'année à l'atelier. Chacun a ses propres responsabilités. Après environ un an, la perte de l'ensemble des petites usines a diminué de près de 300 millions de yuans.
Outre la réforme du système interne, Wang Guangxing a également augmenté les efforts de R & D. Le plus gros problème est la conservation du lait de coco, c'est un problème mondial à l'époque. Par conséquent, le seul junior diplôme d'études secondaires Wang Guangxing a établi quatre groupes crucial. Les membres de ces équipes attaquent la plupart d'entre eux ont une formation secondaire ou collégial, mais ils ont commencé une route « break technique ».
Après 8 mois de 383 tests, l'équipe percée réussie dans la technologie de séparation huile-eau, a mis au point une marque de lait de coco de palme. En 1988, le lait de coco carte de palme avéré être « le monde est d'abord, la Chine est un must. »
Après la résolution de système d'entreprise et les obstacles techniques, Wang Guangxing planification également une série d'activités de promotion, de sorte que la production expansion rapide, la production double chaque année. En 1995, le palmier Hainan Group conserveries a changé. Depuis lors, selon le plan de mise en uvre du pilote, procéder à la diversification des investissements. Jusqu'à présent, le Groupe a un chiffre d'affaires annuel de plus de 4 milliards de yuans de noix de coco, le lait de coco qui occupait autrefois 90% des parts de marché, et la salle de fête Rong Dengguo.
2016, le lait de coco de palme Panama a remporté le Gold Award International. C'est aussi l'histoire de l'industrie des boissons chinoise, la seule médaille d'or internationale au Panama, la gloire et la fortune. 2018, les revenus du Groupe de palme de 4,157 milliards de yuans, classé n ° 21 dans les cent entreprises dans la province de Hainan. Après des décennies de développement, Groupe de palme est devenue le plus grand fabricants de boissons de protéines végétales naturelles de la Chine.
Comme le domaine du lait de coco de marque senior, style de conception d'emballage de noix de coco peut dire de « flux de débris. » Sur Internet, annonces de lait de noix de coco de palme et même des amis plaisanté en disant que leur publicité est un style de texte, peut être utilisé pour faire parole directe. Cependant, la conception de l'image de marque, n'a pas peur d'être pulvérisé, la peur est soins de personne. Bien que la publicité de noix de coco plus « merveilleux », mais il est unique. De la publicité à la conception d'emballage à la langue de la publicité de marque, donne la gauche une impression profonde.
Bien que les internautes Tucao dans un tas de boissons juste pour voir la plus laide est la noix de coco, mais cela ne change pas leur chiffre d'affaires, mais accroître la notoriété de la marque. Coconut Palm Group, a déclaré forfait pour un tel n'a pas d'effet, les gens paient plus d'attention à la qualité du goût de la noix de coco, seule la qualité est le plus important.
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