Trop debout! trick zoom marketing Harvard: 1000000000 saisir une limite d'enveloppe rouge

Dans chacun d'entre nous dans le cercle de communication, vous pouvez exécuter dans toutes sortes de tempéraments de personnes, certaines personnes sortant généreux, certaines personnes raide comme mots. Dans les milieux de l'automobile, aussi nous avons eu une situation similaire, et certaines marques de grande envergure plaisons à promouvoir, et certaines marques sont plus pragmatiques. Je pense, plus pragmatique Harvard appartient à cette classe.

Pourquoi dire? Tout au long de ces dernières années, avez-vous, Havel a passé beaucoup à jouer le marketing événementiel est vraiment très peu. Ceci est certainement pas Hafer « radin », il y a une simple et la philosophie de la marque de Harvard simple: permettent aux clients d'obtenir les avantages maximum. Il est dans ce concept de plaidoyer, Havel nous a également donné l'image de marque « pragmatique ».

Ne pas dépenser beaucoup d'argent pour le marketing de jeu, ne signifie pas que ne nous engagerons pas dans le marketing, ce n'est pas un Harvard a récemment lancé « un milliard d'enveloppes rouges jour » activités sur l'auteur pour faire une révélation, mais il est mentionner la valeur que les 10 millions d'enveloppes rouges encore il est de retour à la Harvard de Dieu: le client. Alors, les gens de la philosophie de marketing simple et brut lui adresse: trop verticale!

Les 10 millions de pluie enveloppes rouges, en fait, de dire non sans prétexte, nous le savons, la marque Harvard en 2016 les ventes ont atteint 936.000, a bondi 41,56 pour cent sur l'année, qui a également fait Harvard pendant 14 années consécutives, le classement champion des ventes en Chine SUV, puis une autre a remporté le « 2017 marque force spéciale mondiale SUV » première «la force SUV chinois de la marque, » le premier nombre de prix, dans ce contexte, Havel ont également la solidité financière, les activités de rétroaction par un de ces propriétaires fous pour célébrer leur acquis brillantes réalisations, et font un soutien stratégique aux ventes cible de 1,25 millions en 2017, ont à dire, c'est une bonne idée.

Cependant, Havel a également déclaré que grâce à ses modèles à chaud vente, voiture de voiture à la consommation d'augmentation dans la boutique 4S, pourrait un côté relativement faible, parce que la base des ventes mis dans cette difficile pour les consommateurs d'obtenir des avantages réels dans le terminal, cette fois un milliard enveloppe rouge est envoyée directement aux mains des consommateurs, le but est de donner aux consommateurs des avantages réels dans la voiture, garder une voiture dans le processus.

Alors, comment ce un milliard envoi rouge il? Depuis le 16 Mars, 2017 au 30 Avril, 2017, les utilisateurs peuvent, Grande Muraille plate-forme auto-media moteur et scanner le code QR pour saisir une activité d'enveloppe rouge en vous connectant sur le site officiel de Harvard par la Nouvelles officielle Netcom , activités gain de 100%, oui, vous avez bien lu, soit 100% de gagner!

Havel 1 milliard Une enveloppe rouge composée de deux parties. Une partie d'une voiture, un pour garder une voiture. voiture rouge est divisé en 1000 yuans, 2000 yuans, 3000 yuans, 4999 yuans un total de quatre stands peut être utilisé pour acheter Hafer H2, Haval H5, Haval H6, Haval H7, Haval H8, H9 Hafer tous les modèles et Blue Label Harvard H6 Coupe1. modèles 5T (qui Hafer H5, H8 Harvard, montant maximum H9 Hafer rouges de pas plus de 3000 yuans). Et garder une voiture dans des enveloppes 38 yuans, 58 yuans, 88 yuans, 158 yuans, 358 yuans un total de cinq fichiers peuvent être utilisés pour l'entretien après-vente, la réparation, le sauvetage, des tests spéciaux, accessoires d'achat et d'entretien d'entretien, telles que la compensation pour l'usage des consommateurs, mais ne comprend pas les réclamations d'assurance . Cependant noter que la date limite de vérification voiture rouge est le 15 mai 2017, la nécessité de maintenir une voiture à une enveloppe rouge le 30 Juin 2017 à l'aide a expiré.

Un autre point doit noter que ces dernières ne sont pas en conflit avec les incitations des concessionnaires rouges, des moyens de politiques préférentielles que vous pouvez effectuer avec les concessionnaires, la politique d'actualisation financière et les politiques de remplacement en même temps. Éliminant ainsi le psy préférentiel de se produire. Par exemple, lorsque les consommateurs achètent Hover H6 les concessionnaires automobiles à prix 3000 yuans, tandis que les mains des consommateurs, ainsi que les 3000 enveloppes sans voiture ensemble, les consommateurs pourront profiter de jusqu'à 6000 yuans taux d'actualisation. De ce point de vue, cela peut être compris comme un « crédit » d'enveloppe rouge, tandis que bénéficiaire direct est le client.

Ici, peut-être les gens vont se poser la question: est le site d'atterrissage pour les consommateurs, mais aussi saisir une enveloppe rouge, tant de mal, pourquoi ne pas régler directement le prix, combien plus direct. En fait, cette chose est pas si simple, stand du point de vue du marché, les distributeurs et les consommateurs sont en échelles opposées, et les fabricants doivent lui seul traînés deux, doivent être soigneusement mis en balance avec les intérêts des deux parties, de faire toute stratégie de marketing sont le but est d'atteindre trois gagnant-gagnant. Par conséquent, il est de 1 milliard une enveloppe rouge de Harvard aux consommateurs intégrés, les concessionnaires et les prévisions de croissance des ventes, l'environnement de marché et des programmes de marketing sur la base de l'analyse des produits concurrents ont été faites.

Résumé:

Il y a des indications du point de vue du marché, 2017 est la croissance toujours forte dans le SUV, mais aussi il y aura plus de marques et modèles rejoignent le camp SUV, la concurrence sur le marché deviendra plus intense. Et Harvard sur la base de quatre millions de propriétaires à nouveau afin d'obtenir plus de consommateurs et une plus grande satisfaction avec le soutien à travers le « un milliard festival rouge », a ce moment-là, nous assistons à l'effet, nous verrons.

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