Sous cauchemar, une start-up des entreprises dans la lutte contre le SRAS spécimens

seul entrepôt

Yao Jingsong soudainement devenir le seul pilier du centre de stockage de l'entreprise à Wuhan, ce qui lui donne inattendu.

Il était à l'origine un point facile à louer l'équipement Wuhan mesure intermédiaire d'un ingénieur de test, responsable des problèmes de tests de location de matériel et la remise à neuf, il a travaillé à louer facile à repérer est une entreprise leader des services informatiques et de gestion de crédit-bail entreprise.

Wuhan était à l'origine le siège du deuxième point est facile à louer, taille de l'équipe de plus de 300 personnes, la société sera important centre de remise à neuf et un centre de télémarketing placé ici. Par le fondateur et PDG Ji Pengcheng dire, Wuhan a beaucoup de talent et une écurie et de faibles coûts d'exploitation, l'attraction principale est facile de pointer à louer ici il y a deux ans pour commencer la mise en page.

Wuhan est le centre de l'enseignement supérieur de la Chine, plus de quatre-vingts universités et faire l'offre de ressources humaines de haute qualité pour stabiliser le marché chaque année. Par rapport aux coûts d'exploitation traditionnels de haute au nord de Guangzhou-Shenzhen et d'autres villes telles que les loyers, à faible coût Wuhan n'a apparemment pas attrayant pour les entreprises de faible démarrage. En fait, choisir la mise en page de la société Wuhan non seulement facile de pointer à louer, y compris le mil, IFLYTEK, petits livres rouges, y compris les étoiles, ces dernières années, les entreprises se sont également installés au milieu de cette ville est en hausse étoiles.

Mais une épidémie inattendue à des entreprises en démarrage ont fait du mal. Point facile à louer, ce type d'impact encore plus prononcé - Yao Jingsong seul traité Wuhan, centre d'entreposage logistique Hubei est responsable de l'équipement et de la région environnante, en tenant compte du boom économique Internet flambée ici, et la croissance rapide du trafic afin que l'original seuls les employés de l'entrepôt sept sur la saturation de ce trafic.

Mais le problème est, même si elle est sept l'épidémie actuelle ne peut pas retourner au travail.

En tant qu'entreprise TOB, facile à louer un point de temps de vacances tous les jours plus tôt que d'autres entreprises, mais cette année, la date de fête du Printemps est antérieure à la Wuhan annoncée « ville fermée » du 23 Janvier. Sept employés qui travaillent au centre ont déjà quitté l'entrepôt à Wuhan, mais dans le voyage de retour dans le contexte de la politique de gestion et de contrôle et dans un avenir prévisible, il est facile de louer une place dans le nud de Wuhan face à la situation de paralysie possible.

A cette époque, Yao Jingsong devenir l'espoir de soutien aux entreprises en douceur. Il a été à l'origine de patrouille prévue responsable de la remise en état du centre au cours de la Fête du Printemps, la propagation de l'épidémie lui a fait un pilier de soutien seule opération de centre de stockage.

Ceci est une tâche difficile et peu familier. Yao Jingsong se lever tous les jours à sept heures, la maison de départ et d'arrivée neuf heures d'un entrepôt à proximité. A « recrues logistiques » par hasard, il a besoin d'apprendre à partir de zéro processus logistiques complexes, même avec une arme à feu express personnel de logistique tels outils conventionnels, mais aussi par le biais de la vidéo à distance apprendre de leurs collègues.

De la réception de la demande, de trouver le logiciel de gestion de l'emplacement invites les marchandises correspondantes, les équipements d'emballage, ainsi qu'à cinq heures et demie à attendre le transfert de marchandises à l'entrepôt SF, cet entrepôt particulier au cours de l'épidémie, toutes les étapes des besoins de flux de travail pour être prudent avec Yao Jingsong droite. Après dix jours de travail intense, Beijing Equipment Division de la gestion est responsable de la responsable de la logistique de produits sortant de Chen Yao Jingsong est devenu encore parler de toute la logistique que le personnel à temps plein, mais aussi professionnel.

« Personne ne fait les choses, le total des opérations de la société à bas », a déclaré Yao Jingsong.

Trésor En vertu de l'épidémie

Bas opérations, est actuellement confronté à un certain nombre d'entreprises de démarrage de la tâche principale de l'épidémie. flambée épidémique pris au dépourvu cette année, si la plupart des industries ont perdu la Fête du Printemps cette fenêtre importante opportunité de marché. Alors que les experts attendent généralement il y aura une croissance de la demande de répression de rétorsion après la fin de l'épidémie, mais il ne peut pas attendre jusqu'à ce moment, la société est devenue un des leaders des tests sévères maintenant doivent faire face.

La même chose est vraie pour les entreprises de démarrage, le rythme calme de risque est la vie et la vie pour briser l'épidémie. C'était difficile d'affaires, et maintenant ils ont besoin de prendre l'initiative pour lutter contre l'épidémie.

épidémie est venu

Wuhan a annoncé le 23 nouvelles une ville fermée Janvier, Ji Pengcheng immédiatement au courant de sa propre entreprise peut être affectée.

Bien que la succession avait entendu des rumeurs « pneumonie de cause inconnue », mais pas beaucoup d'entrepreneurs peuvent penser au moment où ce, le Festival réalisera son propre impact sur une telle entreprise à grande échelle a été nommé plus tard pneumonie « Covid-19 ».

Dans la « ville fermée », les nouvelles brisé, Ji Pengcheng a immédiatement pensé il y a dix-sept ans. En 2003, Ji Pengcheng est un étudiant à l'université de Pékin. En raison de l'épidémie soudaine du SRAS, l'école a fermé pendant trois mois entiers. Par rapport à Feng Xiao, ville fermée presque être considéré comme des cas isolés en temps de paix, la Chine qui l'a mis au courant immédiatement de la gravité du problème.

De plus, l'épidémie de « Eye of the Storm » Wuhan est facile à un point de louer un deuxième siège.

En raison de prédire l'épidémie pourrait affecter le développement des affaires de l'entreprise est déjà complète après que la compagnie de vacances, ce qui rend la gestion de base est extrêmement passif dans les plans d'urgence de la pensée initiale. Jour de l'An, plusieurs cadres ont commencé à appeler connaître les progrès programme de planification d'urgence de la maladie épidémique le plus tôt possible est le consensus des cadres.

Après les différents détails de l'inventaire, ils ont trouvé le personnel lent après les vacances, et le système de distribution est affectée, Hubei retour à temps de travail est difficile de prévoir les inévitables problèmes doivent être pris en compte. A Wuhan, louer facilement le point de centre de remise à neuf et total de l'équipe du centre de télémarketing de 300 personnes. centre de télémarketing problème est relativement facile à résoudre, essentiellement pour maintenir le fonctionnement normal par le télétravail, mais ne peut pas l'emploi à distance de remise en état de l'usine, au moment est devenu une « patate chaude ».

La production transférée à d'autres régions, Ji Pengcheng et son équipe a pris cette décision après une brève discussion. Parce que les vacances plus tôt, de nombreux employés ont dû travailler à Wuhan, Hubei ont quitté pour rentrer chez eux, le retour au travail du nouvel an chinois signifie aussi le point dans le temps de ces employés à travers l'auto-isolement a été essentiellement exclu la possibilité d'une épidémie cachée. Par conséquent, aucune crainte de ces agents de santé retour au travail après leur transfert est situé à Pékin, Shanghai et d'autres usines, est maintenant devenu le choix le plus rationnel.

Point facile et louer PDG équipe d'urgence Ji Pengcheng pour discuter du plan de mise en uvre

Mais laisser les employés à retourner préparé bien à l'avance, nous devons informer rapidement. Après la première réunion du jour de décider, les employés du centre de remise à neuf dans les deux premiers jours et trois jours après un autre a reçu un avis. Mais pour revenir au travail beaucoup plus que des gens simples présents, des pièces à fournir le placement du personnel, grandes et petites questions doivent résoudre rapidement en quelques jours.

Parce que la reconnaissance plus rapide de l'énorme impact de l'épidémie peut apporter à l'entreprise, facile à louer un point tôt pour certaines régions des centres de rénovation Wuhan sont transportés dans d'autres parties de la remise en état de l'usine. Ces accessoires fournis précédemment sur peuvent supporter deux mois, en vue Ji Pengcheng, il est facile de louer un point central de la remise à neuf à un point suffisant pour supporter l'extrémité avant des usines de la chaîne d'approvisionnement ont la capacité de récupérer.

Pour faire face à la remise en état des travailleurs du terrain à Pékin, mais aussi facile à louer un point immédiatement mis à la recherche du logement, ils ont loué un immeuble placé vingt ou trente employés. Parce que le marché locatif au cours de l'épidémie est en récession pour trouver un logement convenable est pas considéré comme une chose difficile.

De plus, la reprise des matériaux de protection de travail nécessaires sont essentiellement mis au point dans quelques jours, plus invité un chef responsable de repas quotidien collectif des employés. Conscient de l'épidémie dans les quelques jours difficiles, le retour au travail à condition de différentes tailles ont été prompts à se préparer. « Bien que l'environnement ne soit pas particulièrement bon, mais au moins le fonctionnement normal de l'entreprise », a déclaré Ji Pengcheng à 36 Krypton.

Pendant les vacances ne sont pas sur le territoire des employés du centre de remise à neuf du Hubei résident, vont bientôt se rendre à Pékin, Shanghai et Shenzhen, l'isolement a commencé à retourner au travail après 14 jours. La production peut être rapidement transféré à d'autres domaines, la remise à neuf du centre de continuer à fonctionner, les risques et réagir rapidement, si facile d'échapper au cauchemar d'un point perçu à louer l'original lié à se poser.

Mission également travailler?

Facilitez pour l'entreprise, il est facile à un point de louer précédemment mission d'entreprise déterminée.

Facile point de lancement de louer du matériel de location d'affaires, l'allocation d'actifs de l'entreprise devrait résoudre le problème de la surcharge pondérale. Etant donné Ji Pengcheng, la façon dont ils fonctionnent fardeau trop lourd sur les actifs de l'entreprise permettra beaucoup de coûts inutiles. Si vous pouvez louer de l'équipement, alors pourquoi acheter? Est de fournir des services de l'entreprise de crédit-bail IT logique de base.

Par conséquent, « laisser l'entreprise plus facilement, » les moyens de mission facile aux clients de points à louer dans le besoin d'aide pour fournir une solution plus pratique dans l'équipement de bureau, et l'épidémie vient de devenir une mission de l'examen d'entrée au collège. En d'autres termes, le point est facile de louer une mission pendant les travaux de toujours épidémique? Cela est devenu les clients de classe d'entreprise de la société qui maintiennent la confiance de la coopération en réponse à l'épidémie en dehors un autre examen.

L'impact de l'épidémie sur l'activité de l'entreprise peut être causée par, Ji Pengcheng avoue « très compliquée ». À court terme, l'épidémie serait rapidement pousser des besoins de bureau à court terme des clients, une estimation prudente dans un mois augmentera la demande de location de 10.000 unités d'équipement, le terme moyen, l'expansion de l'épidémie affectera le rythme de l'entreprise cliente, en plus d'inclure IT et administratif cas, le personnel qui inhibent ou ralentir la croissance de la demande de location de matériel, mais à long terme, cette épidémie à son tour forcer les entreprises à modifier la configuration de la gestion de base des actifs de l'entreprise, la poursuite de l'actif lumière et la flexibilité facile à un point d'engager une telle entreprise ont un impact positif.

Mais maintenant, le problème immédiat est de savoir comment répondre à court terme pour pousser rapidement la demande de location de matériel dans cette période particulièrement difficile.

jour quatrième et cinquième jour, n'a pas officiellement commencé quand, dans le directeur de la logistique de Beijing Chen a reçu un 6000 équipement de tâches logistiques tout seul. Cela fait de lui « très choqué », car cela signifie plus d'affaires pendant le démarrage de l'équipement de reconnaissance profil de la flambée de location.

L'initiateur est une forte demande pour les entreprises Internet, ils ont été incapables de revenir à influer sur l'épidémie a amené le personnel du bureau. Cependant, de nombreux employés initialement configurés dans l'ordinateur de bureau de bureau, ce qui les rend incapables de prendre du matériel de bureau à domicile, face au dilemme difficile à réaliser bureau à distance. A cette époque, il est facile de pointer à la société Internet émis besoins de soutien location de matériel loué.

Afin de permettre avec succès aux clients de retourner au travail à temps, Chen et ses besoins toute l'équipe rapidement émis une 2400 pièce d'équipement de Pékin, un entrepôt à Shanghai, Shenzhen, Chengdu et d'autres endroits doivent synchroniser l'achèvement des tâches restantes de la logistique plus de 3000 appareils.

Dans les situations de tous les jours, le bureau centralisé de l'entreprise dispose d'équipements de transport n'a besoin que de faire un nombre limité de transport unifié des lieux, et doit maintenant être transporté à différents employés de différents appareils dans la maison, cela signifie que des milliers de périphériques correspondant à différents objets avec des milliers d'adresses différentes, qu'un test de la force de toute l'équipe logistique.

Après avoir communiqué avec le consentement du gouvernement local, Chen et toute l'équipe sont retournés au Trésor dans le sixième et le 3 Février externe commencent l'expédition. coopération à long terme avec le SF assure la plupart des appareils précis à atteindre leur destination, même dans les zones touchées dans le Hubei, en plus de Enshi et d'autres endroits ne peuvent pas être transportés, d'autres régions peuvent également être atteints avec succès.

les employés d'entrepôt de Beijing scannent un dispositif de contrôle

Dans la chanson Hubei Yaojing que nous avons appris du système logistique, le blanc et le jaune par différentes étiquettes qui identifient l'adresse exacte de la livraison de flux normal, ce qui ne peut pas. « La situation est en train de changer tous les jours, chaque besoin avec un peu serré », at-il dit.

système logistique commence l'accouchement normal et peut faire face à l'apparition soudaine d'une nouvelle demande, il peut laisser Ji Pengcheng soulagé. Dans la période spéciale d'assurer encore que la mission de l'entreprise à atteindre, pour le visage des entreprises de grandes clients est d'une grande importance.

90% + 10% de préparation de chance

11 février Ji Pengcheng transmettre un message dans leur propre cercle d'amis.

Ce jour-là, facile à louer un point annoncé à fournir à distance des services informatiques gratuitement à toutes les entreprises, et fournit gratuitement sur place des services informatiques à Beijing, Tianjin, Shanghai, Chengdu et huit autres villes, ce cercle d'amis messages transmis Ji Pengcheng a reçu beaucoup d'éloges et les commentaires des clients positifs.

cercle facile point d'amis loué PDG Ji Pengcheng capture d'écran

Quand une épidémie, les services informatiques, de nombreuses PME sont difficiles à faire face à divers problèmes dans la répartition des collègues de partout au pays se sont réunis, il est devenu facile de pointer à louer a décidé d'offrir des services gratuits à toutes les entreprises « catalyseur ». En particulier, a décidé de fournir des services informatiques gratuits sur place dans huit villes, bien que tous les moyens que les entreprises doivent supporter le coût de plusieurs centaines de dollars, mais le coût de ces Ji Pengcheng « Bien qu'il semble qu'il y ait une augmentation des coûts, au cours de l'épidémie pour aider les entreprises à résoudre certains problèmes pratiques ou très important ».

Ingénieur-à-porte centre d'opérations est responsable de gestionnaire de la prestation des services de terrain sur le site Yang mentionné idéal, le nombre de l'équipe sur place des ingénieurs est facile de pointer le loyer actuel d'environ 100 personnes, si l'on compte les différents fournisseurs et l'équipe de coopération des ingénieurs, des entreprises de taille de l'équipe peuvent déployer peut atteint 1500 personnes.

Offrir un service à l'échelle l'industrie gratuitement lors de l'épidémie, le directeur des opérations Wu Yawen avait estimé la capacité de charge. En Décembre l'année dernière, 8000 monosite seul volume de l'entreprise, puis fournir des services gratuits, même après un seul volume a doublé, il est encore dans l'équipe d'ingénieurs sur place dans la capacité de charge. Parce que l'industrie vient d'annoncer la disponibilité de services gratuits informatiques, actuellement l'équipe Wu Yawen a traité avec succès 49 opérations unique porte, et aide à distance plus de 300 clients à résoudre les problèmes informatiques.

Bien sûr, une partie d'une cellule du système d'accès strict et de l'espace bureau est devenu un problème pendant le service du site épidémique. En plus de la société à être équipé avec des lingettes désinfectantes pour les ingénieurs sur place, des masques à l'extérieur, désinfectant pour les mains, des collations et du pain, les ingénieurs n'auront pas à faire face aux problèmes quotidiens rencontrés. Par exemple, lorsque l'ingénieur a été incapable d'entrer avec succès le service cellulaire site, la communauté en dehors de McDonald est devenu un nouveau entretien de l'équipement.

Ingénieurs discuter programme de maintenance informatique

Ji Pengcheng dans le cerveau, un autre moment d'espoir d'accomplir est de soutenir vraiment les zones touchées. Plus tôt, Hill Hospital Vulcan a affiché le recrutement de support informatique besoins des bénévoles, le personnel de location deux points faciles à appliquer, mais parce que la personne n'est pas à Wuhan ont été exclus. Maintenant, Ji Pengcheng commencer dans l'espoir de fournir une aide aux zones touchées du niveau de l'entreprise, après une série de communication étroite, Ji Pengcheng réaliser enfin leurs propres aspirations, facile à un point de louer un abri a commencé à aider la construction du nouvel hôpital à Wuhan fixe la gestion d'actifs et de distribution à construire.

De la fourniture de services informatiques gratuitement aux clients de soutenir activement l'épidémie de l'industrie à l'échelle, l'épidémie est facile de harceler le point de louer ou d'assumer la responsabilité sociale. « Les entreprises ne parlent pas de l'argent est faux, disent que l'argent est totalement faux », a déclaré Ji Pengcheng. Selon lui, les étapes plus spéciales, plus un test d'une mission de l'entreprise de démarrage, la vision et les valeurs.

Au moins pour l'instant, il est facile de pointer à louer des foyers de couverture avec succès dans. Par rapport à la trop grande pour faire faillite les grandes entreprises, start-up face à l'épidémie sont sans aucun doute fragile, mais Ji Pengcheng que « 90% + 10% de chances de pré-préparé » pour faire le point à louer facilement survécu à la crise pourrait conduire à des pertes plus importantes.

« Si un chef d'entreprise dans le mois avant l'épidémie, pour investir les fonds sur le compte sur, il est difficile de sortir de cette épidémie. Mais qui peut estimer l'épidémie éclaterait en un mois il «qui est Ji Pengcheng appel » chance », le flux de trésorerie de l'entreprise est en bonne santé, des accessoires si des réserves suffisantes et d'autres facteurs sont plus ou moins accidentelle.

Mais l'autre 10% est également crucial.

Warren Buffett a dit: « Seulement quand la marée se retire, vous saurez qui nage nu. » Face à des défis extérieurs difficiles de cette épidémie, bien que les entreprises de démarrage ne peuvent pas contrôler pleinement leur propre destin, mais une capacité désireux d'identifier les risques et la capacité de réponse décisive à traiter la question de la capacité de mise en uvre, la capacité à assumer la responsabilité sociale sont tous catégorie de test « pré-préparés ». Pour les startups, ces capacités deviennent aussi un nouveau sujet qui les à repenser après le début des temps.

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