De Ampang à tout le monde, il est re-transformation, mais aussi secondaire affaires .
Courtage journaliste chinois a récemment appris, nous avons récemment établi des lignes d'assurance-vie de groupe d'assurance dans la transformation de valeur Replay commençant les étapes de travail, nous faisons face à de nombreux problèmes de la vie, y compris les entreprises basée sur la valeur est presque nulle, la ligne pauvre de produits, force de vente grave pénurie arrière-plan ne peut pas soutenir, les lacunes institutionnelles, etc., Replay dit Ampang auparavant cent milliards prime compagnies d'assurance-vie en fait « tigre de papier ».
Et pour promouvoir la mise en uvre de la transformation, nous avons défini le chemin de la vie et les dix aspects clés de l'initiative, y compris les membres de l'équipe pour ajuster certaines branches, ramifiés et plus forts, et promouvoir les gens par les membres envisagent de promouvoir le développement des entreprises par des générations de bancassurance, les générations l'introduction de la loi fondamentale, le développement de produits d'assurance santé lignes, et de promouvoir les produits de pension exclusifs et ainsi de suite.
Promouvoir la valeur catégorie Transformation de l'entreprise
Ampang Ampang Groupe d'assurance-vie est une filiale de la plus regardée, créée en Juin 2010, 2014 Les primes ont grimpé jusqu'à plus de 2016 30 0000000000, 2017, 200 milliards en 2018 les primes sont en hausse et en bas, son développement a été considéré comme un exemple de nouveau mode d'assurance-vie efficace. Cependant, cent milliards de prime « or » est toujours un point de scepticisme de l'extérieur. Finalement, la vérité refait surface, son résumé interne « entreprise de valeur est presque nulle. »
Auparavant, la conférence de presse Bureau d'information du Conseil d'Etat le 4 Juillet, la China Insurance Regulatory Commission Vice-argent président Liang Tao a informé Ampang « correction », en disant corriger les erreurs de développement, le Pong d'origine principalement émis un certain nombre de produits financiers à court terme, maintenant en prenant des mesures pour continuer à réduire la taille et la proportion de produits financiers à court terme à la fin de cette année, ce qui représente plus de 15% devrait favoriser le retour de l'activité globale de base de la compagnie d'assurance.
11 juillet Nisshin mis en place, nous transférerons groupe d'assurance-vie assurance Ampang, Ampang et Ampang équité tube de fonds de pension, selon l'argent China Insurance Regulatory Commission, tout le monde Insurance Group sera basé sur l'activité de base d'assurance, assurer la santé publique, la pension un ensemble de services de soutien et de gestion de patrimoine.
Actuellement, il l'assurance des affaires de l'assurance-vie du groupe est de promouvoir la valeur de la transformation, l'autonomisation institutionnelle. Selon son dernier résumé réunion Message, la question de la valeur de la transformation de l'entreprise face aux étapes d'un lot commençant par la société.
La transformation est pas optimiste quant à la base de départ
Auparavant, les gens doivent comprendre la situation de la Chine analyse de courtage correspondant, la transition de Ampang à tout le monde, des ajustements, l'intégration, le processus de conversion sera relativement longue. Elle exige également le départ pour nous tous à faire localiser l'assurance, y compris la vision de l'entreprise, le style et la stratégie, mais aussi clairement préparé pour donner au public ce type de produits et services. En d'autres termes, la conception ci-dessus du haut vers le chemin de palier inférieur, doivent être la réponse.
L'assurance-vie est responsable de tout le monde dans le dernier réunion Le résumé, les conditions de base pour le début de la transformation de la société n'est pas bon, le visage est:
entreprise de valeur est presque nulle, l'épuisement des ressources financières, la ligne de produits pauvres, force de vente d'une grave pénurie, système de commercialisation incomplet, en arrière-plan ne peut pas soutenir, les lacunes institutionnelles, l'idée derrière le déficit.
Pour afficher la valeur des ressources financières de l'entreprise, du produit à l'équipe de vente, puis en arrière-plan, le concept de mécanisme, la société fournit une transition vers des conditions réelles ne sont pas optimistes.
En même temps, la personne responsable à la réunion, a déclaré que, pour promouvoir la transformation des carences de travail.
Par exemple, regardez la valeur de la classe d'affaires, la plate-forme est loin de la date prévue, l'écart de calendrier annuel cible budgétaire se détériore.
De bancassurance passé Ampang dépend principalement de la perspective, promouvoir la transformation du travail et il y a beaucoup de pauvres, comme la banque et la productivité de l'équipe d'assurance est faible, les ressources réseau place sévèrement vide, par les membres de la lenteur des progrès, le système de formation n'a pas été construite, la dépendance sur les canaux et les organismes clés grande plate-forme d'affaires fragile.
Pendant ce temps, le travail est également confronté à une nouvelle transformation des services non bancaires lag, le manque de problèmes construction de l'équipe, tels que des proportions déraisonnables à l'intérieur et à l'extérieur du terrain, les besoins de back-office pour être Qingxudong.
Mettre en place la principale voie de développement de la transformation
combiner Au-dessus, nous avons établi une grande compagnie d'assurance-vie est en train de restructurer et voie de développement, y compris la plate-forme pour résoudre les problèmes de trafic quotidien, les problèmes de capacité des troupes, des problèmes structurels d'affaires, problème manque de personnel, constituent le plus tôt possible la planche courte de la direction.
réunion La compagnie d'assurance-vie responsable des exigences des organismes d'assurance à tous les niveaux pour promouvoir la mise en uvre de dix aspects clés du travail de transition.
Qui faisait référence à la partie de réglage de l'équipe de branche, ramifiée et plus forte, faire un vrai groupe de services, pour mener à bien Qingxudong continue. Selon Ampang vie de l'information de site officiel, la zone d'affaires comprend 19: Shanghai, Jiangsu, Beijing, Zhejiang, Sichuan, Guangdong, Hebei, Shandong, Liaoning, Hubei, Hunan, Henan, Heilongjiang, Jiangxi, Jilin, Shanxi, Anhui, Tianjin, Shenzhen.
D'autres initiatives importantes comprennent:
Sur la force de vente, nous continuons à promouvoir les gens par le plan membres pour compléter le système de formation appropriée.
Dans le canal, nous continuons à promouvoir le développement des entreprises à travers les générations, et l'introduction de la bancassurance Loi fondamentale, le nom Loi fondamentale, établir et améliorer le système de rémunération au rendement.
Dans les produits, promouvoir le développement de la gamme de produits d'assurance-maladie, ainsi que par l'industrie retraite collective mise en page stratégique, la pension exclusive la promotion du produit.
Jour de participer réunion Y compris l'assurance-vie et les chefs de groupe Bureau de la Société Directeur général, chef de la branche, responsable du secteur des entreprises et d'autres équipe de gestion de base, cette équipe a joué un rôle décisif dans la valeur de la classe d'assurance-vie de transformation de l'entreprise.
Lors de la réunion de la personne responsable mentionné, l'équipe de gestion de base doit assumer la responsabilité d'entreprise, le travail acharné, de maintenir l'excitation, a insisté l'attitude Sike, il doit y avoir un moyen de traiter et de résoudre le problème, ce qui reflète sa valeur à surmonter les difficultés.
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