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Wen | AI Finance stagiaire Agence Liu Avandia
Ed | Ming Xuan
Ces dernières années, la « culture du thé » ont vu le jour partout, recherchés par les jeunes, et aligner dans la boutique de thé rouge net plus d'une heure pour acheter une tasse de thé phénomène est plus fréquent. Selon l'Institut de recherche prospective publié « 2018 ~ 2023 les ventes de l'industrie de la Chine de thé demande prévue et le rapport d'analyse des investissements des » montre que le système actuel d'ici la fin de 2017, le nombre de magasins de boissons chinois à 440000, en ajoutant 30000 plus de 2016, l'année, le magasin le taux de croissance de 7%.
Ali données de réputation montrent que en Juillet de cette année, la chaîne de thé de la consommation globale dans la croissance de la ligne nationale de 14%, les ventes quotidiennes moyennes de beaucoup seul magasin de thé rouge réseau plus de mille tasses, tout seul pic le jour de certains magasins de plus de 3000 tasses, selon CITIC Securities estime la taille du marché potentiel du nouveau thé chinois atteindra 4-500000000000 yuans.
En outre, beaucoup de non-lieu prospère. En tant que fondateur de la célèbre thé marque thé salut, Nieyun Chen quelques jours plus tôt dans une interview a déclaré que l'arôme du thé fait une dimension importante, citant le cas du développement des produits salut thé, « Xi voulait lancer un thé cerises de thé, les cerises douces, sens de noisette, mais sans parfum, juste un verre de jus de le faire, puis abandonner ".
De toute évidence, la déclaration Nieyun Chen a mis en colère le fondateur de la neige Chennai coeur Peng. Récemment, cercle de coeur Peng d'amis Nieyun Chen a publiquement accusé de plagiat sur une variété de produits, coeur Peng a affirmé que le thé salut « Strawberry fromage Chennai copié la neige, mais dominateur également une copie de pêche, copie dominateur noir parler, grenade et copie dominatrice, encore une fois la copie paquet européen soft « » suivi de Chennai produits de retour de la neige « et » veulent copier nos cerises dominatrices n'a pas obtenu ".
En vertu de cette disposition cercle d'amis Nieyun Chen répondre, représentent deux très différentes sur « la concurrence sur le marché », « copie », « innovation » compréhension.
Tan Li thé marque Antlers Lane, directeur général de la marque en Chine continentale a ensuite rejoint la mêlée, accusant le thé salut « Bobo thé » plagiat, coeur Peng a ajouté, « semble avoir la coupe aussi longtemps. »
« L'innovation » n'est pas le temps de saisir la première place
Pour le cur Peng accusé de plagiat dans mon cercle d'amis marchandise neige Nieyun Chen Nai disant côté salut thé dit le plagiat Agence des finances AI n'existe pas.
Rappelant les allégations de cur Peng dans mon cercle d'amis, et l'un des principaux critères cur Peng trouve le plagiat de thé joie est une marchandise heureux de thé, même un an après l'apparition de produits similaires à Chennai quatre mois de neige. Nieyun Chen tôt dans le cercle d'amis répondent que « l'innovation » est pas le temps de saisir la première place. Salut les aspects du thé ont répondu en disant: « mieux vaut tard que d'autres, mais si vous le faites mieux que lui, appelé la confiance en soi. »
Pour les cerises produits controversés, comme côté thé dit, comme le thé très tôt la recherche et le développement d'une nouvelle catégorie de cerise, mais juste du fruit de cerise pour cela, il procure un sentiment doux, de noisette, mais le manque d'arôme, et est donc pas en temps opportun sur le nouveau.
En outre, la neige Chennai personne concernée en charge a déclaré à la Nouvelles de Pékin a déclaré Peng Xinpeng Cercle des Amis est pas le but ultime pour lequel la marque, mais plus ordonnée toute l'industrie du thé, plus sain.
Fondé en 2015, le développement rapide de la neige Chennai, plus de 80 magasins existants, en Mars de cette année, carte du ciel de neige Chennai pour obtenir plusieurs centaines de millions de dollars d'investissement en capital, la valorisation boursière de plus de 6 milliards de yuans. Fondée en 2012 aime le thé, plus de 120 le nombre de magasins existants, en Avril de cette année, comme le thé pour obtenir la perle de l'investissement en capital du groupe américain, B tour de financement de 400 millions $, Antlers Lane en 2017 pour entrer dans la partie continentale de la Chine, depuis Août de cette année, souffle ouvert près de 50 magasins.
En fait, comme le thé et Lane avait ramure souffert d'un événement cottage.
Antlers Lane est née à Taiwan, une marque de thé, son fondateur Mao pour la haute cour. Toutefois, selon les données accessibles au public, les marques liées à « Antlers Lane » inscription acceptée jusqu'à 189, ce qui signifie qu'en plus de cela un véritable, il y a au moins 188 pour les marques de chalet sur le marché. 2017, Antlers Lane est entré dans la partie continentale de présenter une demande de marque a été rejetée cette année, la cour Qiu Mao a présenté à nouveau en Juin une demande de marque d'enregistrement sont toujours en attente d'acceptation.
Guangzhou, une véritable et ne jamais société de licence de marque Antlers Lane, marque et même une fois tenu une conférence pour annoncer le renommé « Antlers jeu, » micro-Bo Qiu Ting Mao à clarifier les choses, affirmant que « Antlers Lane ne sera pas facilement être renommé » « serait, l'introduction de produits encore meilleurs pour vous rembourser ".
thé Salut aussi sort similaire. Il est rapporté que le thé salut autrefois connu sous le nom « thé impérial », le résultat de « thé impérial » seul ne peut pas dire être des marques déposées, Nieyun Chen contrecur renommé, affirmant que « Compte tenu des circonstances, et même prêt à prendre le risque de perte et le chiffre d'affaires dans une période de déclin , mais aussi pour résoudre le développement à long terme du plus grand obstacle de la marque, « a plaisanté » douleur longtemps que la douleur à court terme ".
Thé crise d'homogénéisation de l'industrie
Il est montré dans « 2017 boit Rapport sur le développement en Chine écologie » porte du café Commentaires Institut de recherche publié conjointement par le groupe américain, la deuxième moitié de 2015, le nombre de boissons magasin magasin fermé progressivement augmenté tout au long de l'année 2017, 180000 magasin de magasin de boissons, fermé 180000 magasin, où magasin de jus de thé pour magasiner tout au long de l'année, le nombre a atteint 96.000, magasin fermé 78000. Derrière l'industrie du thé important remaniement, a révélé que l'homogénéisation des produits de thé de crise.
Chennai à la neige, comme le thé et ramure Lane trois marque de thé, par exemple, un tri en fonction des informations disponibles publiquement, comme catégorie de thé est le principal thé de fromage, thé aux fruits, thé fruits Chennai phare de la neige, ramure Lane cassonade est le principal thé au lait de perle, en apparence très différente positionné derrière le type de produit réel a été en grande partie le même.
Career Network alimentes menu boutique de thé rouge Mouwang à titre de comparaison, bien que la couverture principale du fromage de lait, mais sa gamme de produits, y compris le thé de fruits et autres boissons mélangées. De même, un thé bas de gamme, thé bien que le bureau principal, mais la gamme de produits seront ajoutés série de couverture de la série lait et thé aux fruits.
Prospective Research Institute a publié « 2018 ~ 2023 les ventes de l'industrie du thé en Chine prévision de la demande et du rapport d'analyse des investissements » montre que de nouveaux produits sur le marché du thé de la Chine couvrent principalement avec des thés de lait et de fruits principalement le même phénomène au sérieux, à la marque Je veux un pied dans l'industrie, de créer des produits différenciés, la formation d'une culture de marque unique devenue critique.
commentateur de l'industrie alimentaire chinoise Zhu Dan Peng a dit dans une interview que toute l'industrie du thé afin d'obtenir un développement important, est l'optimisation les plus critiques du modèle, notamment pour optimiser la chaîne d'approvisionnement, ainsi que pour construire la marque. Il a une valeur de marque unique et la culture est enracinée, est vraiment différencié avantage concurrentiel.
