inventaire 2018, le rythme de l'innovation produits de grande consommation et commerce de détail grandes entreprises

capitale d'hiver a à dire, les grandes entreprises pour l'hiver, ont l'innovation, en se fondant sur la puissance de la croissance induite par l'innovation, et veulent toujours garder les géants dans la nouvelle position de l'arrivée du printemps.

KR8 sélectionné Des exemples de la seconde moitié de 2018 entreprises de détail de grande consommation ne suivent une grande innovation Donnez votre avis avec nos lecteurs.

Ali Starbucks à la main, la coopération est non seulement la livraison de nourriture

Starbucks et Ali enfin la coopération commune.

Sur la surface ne doit être tourné dans l'exécution de mets à emporter chinois, mais en fait, les magasins Starbucks entité commerciale avec une excellente expérience dans le commerce mobile Ali ce qui concerne un grand avantage pour les deux parties, le développement de nouvelles technologies et de nouvelles entreprises de vente au détail dans le monde l'innovation, cette fois uni leurs forces pour apporter plus d'imagination.

les boissons gazeuses ne sont pas heureux, Coca-Cola a acquis Costa en propriété exclusive

« Maison Fat eau heureux » est devenu un mot chaud, Coca-Cola n'a pas été heureux ensemble.

Sous la tendance d'une alimentation saine, obtenir ne pas vendre des boissons gazeuses, Coca-Cola a pris un marché du café de fantaisie sous mise à niveau de consommation plus de potentiel, et choisi la ligne de canal global est très large Costa. Mars 2018 Coca-Cola a été lancée au Japon sur les produits alcoolisés causés par le souci du marché, arrivant sur le café, la performance de Coca-Cola et de Costa l'attente.

Lego fait numériquement, scélérat comme des blocs de construction sur l'écran faire?

Pour répondre à la transformation du marché pour que les consommateurs de la marque ne sont pas abandonner sans pitié, l'introduction de nouveaux jeux, de nouveaux produits reflète la grande importance du marché de la musique chinoise. Mais cette importance ne doit pas se limiter à accélérer le processus de numérisation.

Lego défi parement vient pas de produits numériques, mais comment utiliser la technologie numérique pour trouver de nouvelles opportunités de croissance des entreprises. Lego besoin de comprendre vraiment à fond le style de consommateur chinois de jeu, de trouver un équilibre consommateur chinois amusant jeu numérique et traditionnel, est la barre clé de l'expérience du camp amusant de stabilité en Chine.

Uniqlo récemment devenu à la mode, ne comptez pas sur le marketing par la technologie

Commencé par la technologie UNIQLO, il n'a jamais oublié qu'il vient.

Mais, comment utiliser la technologie flexible pour atteindre leurs objectifs d'affaires, il est une autre question. Après avoir résolu les problèmes thermiques par la technologie des matériaux, Uniqlo a joué avec des techniques de tissage automatique, comme il est plus élégant, plus beau. La technologie a été intégrée dans la valeur de la marque Uniqlo, la marque japonaise de la technologie trous du cerveau est constamment surprises.

Nestle en Chine ad hoc incubateur, le nouveau taux sera également accélérer

Incubateur est les grandes entreprises et les entreprises de démarrage, plus avec maturité.

Par rapport à la recherche indépendante et le développement, l'incubateur peut aider les grandes entreprises de technologies étrangères et une bonne sélection d'articles, donc à une connotation de rythme plus rapide riche de la marque, promouvoir l'innovation et le développement. Après la mise en place de l'incubateur, comment établir la recherche affectera directement les résultats de l'incubateur et la sortie. Nestle a vu le potentiel du marché chinois, en soulignant les préoccupations au sujet des caractéristiques chinoises et les tendances de la santé.

pêche en haute mer Noire & Fun, l'âge de la sagesse au restaurant

Dînait intelligence est la tendance de l'industrie, l'industrie de la restauration traditionnelle des trois points de douleur les plus critiques: la sécurité alimentaire, la qualité des services et l'efficacité opérationnelle.

la sagesse de la pêche maritime utiliser la technologie de restaurant pour un type révolutionnaire de changement et d'amélioration. Mais quel que soit le nouveau modèle, le drainage que la première étape, pour résoudre honnêtement le problème pour les consommateurs est la clé d'une bonne expérience pour le futur soutien des opérations en cours.

dépanneurs traditionnels ont sans pilote 7-11 ont beaucoup

Aucun développement de magasin d'une commodité est la tendance de la transformation actuelle de détail.

transformation numérique des dépanneurs est l'une des clés de chaque orientation stratégique des praticiens de l'industrie de vente au détail. Et une clé du succès dans ce point est la maturité de la technologie de l'intelligence artificielle à chaque élimination du commerce de détail, de faire mieux à cet égard est l'Amazone Go pas les magasins de détail, et bien que déjà pris le premier 7-11 étape, mais son dernier dépanneur sans pilote ne peut pas être complètement sans pilote, il a besoin d'un développement ultérieur.

groupe Millet IKEA, huissier de matériel de qualité à la consommation dans la croissance rapide de l'Internet des objets

Le développement rapide de l'intelligence artificielle aujourd'hui, le développement et la popularisation des choses est clairement au centre du développement futur.

En tant que l'industrie légère de mil, des sociétés Internet, le manque de soutien physique quand les choses étaient dans le développement, IKEA comme une entreprise industrielle, le manque de technologies de pointe dans le développement des choses. Une combinaison des deux, apprendre les uns des autres, ce qui crée un excellent environnement pour développer la technologie réseau, l'Internet et également à la société industrielle concernée fournit une nouvelle façon de développement.

Ne peut pas obtenir assez

"36 innovation Krypton consultation" numéro public micro-canal d'attente pour vous.

Fanger Wei analyse du code, ou la recherche de micro-canal "innovation conseil Krypton 36" (ID: Kr8-36Kr-innovation), ne relève pas de l'innovation.

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