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introduction
Hubei entreprises alimentaires locales de l'épidémie, des milliers de magasins sur des affaires, certains sont contre le vent ......
Source | Chef de la direction d'observation de la marque (ID: new_shop_ )
Auteur | Panda Chan
Zhou canard noir et une boutique de rendement, une paire de « fellow » du Hubei, dont le siège est à Wuhan. Épidémie a frappé « Black Swan », les anciens des milliers de magasins sur des affaires, mais celui-ci a commencé une introduction en bourse programme d'abonnement de vent de face.
13 février Zhou canard noir révélation officielle, de nouveaux coronavirus touchés par l'épidémie, il y avait environ 1000 magasins temporairement fermées, quatre-vingts pour cent du nombre total de nombre de magasins de magasin fermé. Comme la fermeture du 11 Février le prix de la semaine de canard noir de HK 3,92 $, comparativement à 5,7 HK $ au début de haut point, soit une baisse de 31,22%.
Zhou canard noir brusquement et a clôturé la journée en plus de 22 km de son siège, boutique Ichiban magasin lancement IPO avant l'annonce très médiatisée l'achat en ligne , Il devrait devenir trois, puis un écureuil rêves liste casse-croûte marque.
Snack sont tous les « petits géants » sont au centre de l'épidémie de tempête Wuhan, la semaine prochaine, quand le canard noir et boutique Ichiban pourquoi différentes vies pour le mieux?
01 « Left Behind » canard noir Zhou, des milliers de magasins temporairement Shut
cou Luya, carte de la ville de Wuhan, et a donné naissance à un certain nombre de produits halogènes entreprise.
Les données montrent que, si elle est calculée en fonction de chaque chiffre d'affaires de l'entreprise, les cinq meilleurs loisirs halogène fabricant de la Chine (le moût de goût, Zhou canard noir, poulet Ziyan Barilla, sur-huang et à long Ah) part de marché de 21%.
Source: Guosheng Securities
Visible, produits piste loisirs halogènes, la concentration du marché est considérable. Zhou canard noir doit goût, en aa a classé les trois grands lo détail , Trois années consécutives pour maintenir la marge brute supérieure à 30%, le canard rentabilité du cou est évidente.
A l'origine de trois homologues, peuvent être piétinés, Zhou canard noir « Left Behind » était.
Première rencontre « Waterloo » dans la boutique. 2018, Zhou canard noir ajouter 261 magasins, le nombre a atteint 1288, soit une augmentation de 25,41 pour cent par rapport à l'année précédente. Mais dans la première moitié de 2019, le nombre de nouvelles semaines de magasin de canard noir de croissance négative pour la première fois, six mois pour ouvrir 84 nouveaux, tandis que 117 magasin fermé.
À ce stade, le nombre de magasins pour réduire 33-1255 au début de l'année. Parmi eux, ce qui réduit plaque tournante du transport stocke 28-362.
Zhou porte-parole noir de canard: Huang Minghao
Source: Zhou canard noir numéro public micro-canal
Magasins croissance négative, la marge commerciale de l'entreprise tout en bas. 2017, Juin 2018, 2018, la marge brute des ventes Juin 2019 étaient: 60,9%, 59,9%, 57,5%, 55,9%.
En même temps, la plaque de base total du chiffre d'affaires, pas de croissance significative, et le bénéfice net a chuté de manière significative. Selon le rapport intérimaire 2019, Zhou bénéfice net de canard noir de 224 millions de yuans, en baisse de 32,53 pour cent sur un an grand. Au cours de la même période, en aa goût doit alimentaire et la croissance du bénéfice net de 23,15 pour cent, respectivement, 25,81%.
Pendant des semaines, le canard noir « Left Behind » La plupart de l'industrie en raison de son modèle d'affaires. Trois entreprises, la nourriture doit goûter à la base de la franchise, en aa est la chaîne directe, les chaînes de franchise et distributeurs trois modes mixtes, et Zhou canard noir a tout au long adhéré direct.
mode direct bien que le contrôle de la qualité facile, pour assurer l'hygiène et la sécurité alimentaire, etc., mais le montant des fonds utilisés est relativement élevé. Parce que les magasins de gestion unifiée et de planification, des matières premières, le loyer, la main-d'uvre et d'autres coûts pression énorme, et donc influe directement sur sa boutique de vitesse.
Source: Zhou canard noir site officiel
De plus, la répartition régionale des semaines canard noir n'est pas équilibré. À la fin de Juin 2019, le nombre total de 1255 magasins du Groupe des travailleurs autonomes.
Chine centrale est son secteur d'activité de base, le nombre de siège social à 560, ce qui représente 44,7% du Groupe. La contribution du chiffre d'affaires du Groupe régional est représenté jusqu'à 60%. Dans les plus durement touchés par l'épidémie de Wuhan, le nombre de magasins par million d'habitants Zhou atteint de canard de noir 20.
Source: Zhou recettes de canard noir
Se rendant compte directe ralentira la véritable fin de l'année dernière, Zhou canard noir modèle d'affaires officiellement annoncé « promu » franchise directe +. Le nouveau modèle n'a pas eu le temps sur la bonne voie à l'épidémie de succès « Black Swan ».
Le soir du 11 Février, Zhou canard noir a récemment publié des opérations de production. Touchés par l'épidémie, bien que l'hebdomadaire canard noir capacité globale adéquate, les activités normales de production, Mais le côté des ventes est presque paralysé. Un dernier recours, la semaine de canard noir a annoncé un millier de magasins fermés temporairement.
Après une importante suspension d'activité, aucune entreprise alla chercher, mais les coûts de main-d'uvre, le loyer du magasin, amortissement et autres charges rigides, aura une incidence sur les flux de trésorerie de la société.
Cette année, Zhou canard noir le désir d'avancer sur la voie de la transition, mais l'épidémie kicker « pierre d'achoppement ». Couplé à une concurrence accrue, le canard noir Zhou ou le rythme du développement seront touchés.
02 Ichiban boutique IPO vent de face, à chaque étape
Aussi d'autre part a commencé à céder boutique Wuhan, le style est complètement différent.
12 février boutique Ichiban abonnez-vous pour en ligne et hors ligne, offre publique d'actions 4100 actions, le prix d'émission de 11,90 yuans / action.
Jusqu'à présent, une boutique Ichiban ou devenir trois écureuils, le goût des herbes (tu me manques par la fusion) après la troisième visite des marchés de capitaux casse-croûte géant.
Source: Principal Business Review
Prospectus, à partir de Septembre 2019, les revenus des magasins Ichiban de 5,46 milliards de yuans, par rapport aux trois premiers trimestres de 2018, soit une augmentation de 19,65%, le bénéfice net de 314 millions de yuans appartenant à la société mère, soit une augmentation de 83,81%.
Visible, sous épidémie liste « rétrograde », magasin Ichiban doit être vu sur les marchés de capitaux enhardis par. Toutefois, certains investisseurs craignent que son chiffre d'affaires et la performance du marché seront touchés.
À cet égard, une boutique Ichiban dit aux médias que, pointe des ventes au cours des deux premières semaines de la fête du Printemps terminé, Donc, cette épidémie est presque rien sur l'impact des ventes de pointe.
Selon les données des années précédentes, Ichiban boutique pic de vente en Janvier. La fermeture anticipée la ville de Wuhan, les routes principales, le trafic dans la ville n'a pas été affectée, le magasin est également ouvert pour les entreprises, pas grand impact sur les ventes.
De plus, les magasins d'atelier de production dans la province du Hubei, ce qui représente moins de la moitié du nombre. Même si le magasin d'arrêt concerné, maintenant il semble que l'impact n'est pas grande. À cet égard, la stratégie complète de canal une grande aide.
Bien que le magasin a bloqué la ligne d'affaires, mais la contribution des revenus représentaient la moitié de l'activité fournisseur d'électricité ou être en mesure de renflouer.
les données de prospectus montrent que dès la première moitié de 2019, Ichiban boutique de revenus en ligne et hors ligne ont représenté respectivement 45,19%, 54,81%, contre 33,69 pour cent de 2016, 66,31 pour cent, les revenus en ligne a été considérablement améliorée, alors que l'impact de l'épidémie ou de promouvoir davantage le rendement de la boutique en ligne des canaux de vente.
Source: Boutique Ichiban
Différent du « compagnon » Zhou étape de déclin de canard noir par étape, établie en 2006, une boutique Ichiban, le rythme de développement a été « entreprise ».
En dehors de ses concurrents trois écureuils, les herbes goût, boutique Ichiban a frappé la grande route. Boutique concentrant ses villes de deuxième rang, groupe de verrouillage de base de la clientèle urbaine en col blanc. 2018, les revenus de la boutique Ichiban a atteint 5,46 milliards de yuans, au deuxième rang dans le Big Three. torsion par rapport cuit dans le marché des capitaux de trois écureuils, les herbes goût, la limite élastique a été le magasin ne doit pas être sous-estimée.
Dans le prospectus, une boutique Ichiban en 2017, 2018 et 2019 ont augmenté de chiffre d'affaires 26,45% Janvier-juin, 17,58% et 15,46%, a maintenu un bon taux de croissance.
Source: Boutique Ichiban
sprint magasin Ichiban la liste en 2019, qui est détenue par le bénéfice net mère entre 334.000.000 à 366.000.000 de yuans, la déduction du bénéfice net parent non détenue entre 277000000-303000000 yuans, soit une augmentation de plus de 30%.
Selon les statistiques, en 2020 la taille du marché ou une collation atteindra 2 billions de yuans. boutique Ichiban à temps pour le point de brume épidémique dans le temps sur le marché, l'ambition du capital et la confiance en soi était visible.
03 épidémie était un accident, et non l'
marché alimentaire Snack, à grande échelle, la croissance rapide.
Selon les statistiques, en 2019, il y a au moins six casse-croûte entreprises alimentaires ont présenté des demande de parts ou Hong Kong marché boursier. Selon les données du département du Commerce, le taux de croissance annuel composé de 17,98% pour l'industrie collation, prévu 2020 la production industrielle devrait atteindre 3 billions de yuans.
Source: Principal Business Review
Bien que l'impact de l'épidémie est relativement court terme, mais une loupe, montrant magasin différent de canard noir Zhou et le rendement, en particulier le modèle d'affaires et les stratégies de réponse aux crises.
En effet, la semaine dernière, le canard noir respecté le mode Direct peut mieux contrôler la qualité des produits, mais aussi pour l'industrie alimentaire de grande consommation, est peu propice à l'expansion rapide du marché occupé.
Zhou canard noir avec magasin différent Ichiban utilisation très tôt du modèle « join principal, complété direct ». En Juin 2019, la boutique Ichiban a ouvert un magasin à 2237 lignes dans le Hubei, du Hunan, du Jiangxi, du Sichuan, du Henan, Anhui, Jiangsu, Zhejiang, Shanghai et d'autres 14 provinces et villes. Parmi eux, le nombre de magasins à se joindre comme 1490, deux fois le nombre de magasins Direct (747).
magasins revenus d'affiliation, sont devenus les ventes de sa ligne de base. De plus, Par Jingdong, Lynx, plate-forme de commerce électronique auto-construit, une boutique en ligne Ichiban canaux et hors ligne pour parvenir à une synergie.
Du point de vue de la catégorie, Zhou canard noir qu'un seul, L'objectif principal sur les canards, un halogène produits de base des clients par rapport au public. Le rendement relativement de positionnement haut de gamme de la boutique, L'ensemble de la mise en page phare de la catégorie. Il est entendu que les produits de vente de magasin de rendement comprennent des collations à base de viande, les noix grillées, confiserie, fruits de fruits secs conservés et mets végétariens et bien d'autres catégories.
Source: Zhou canard noir microblogging officiel
En résumé, la concurrence féroce sur le marché des grignotines, le rendement supérieur à la boutique de la semaine de canard noir anti-facteur risque. Et dans la réponse à l'épidémie, et une boutique Ichiban encore plus d'avantages.
Sous l'ombre de l'épidémie, et une boutique Ichiban Zhou canard noir ont pris un certain degré de mesures de fermeture. Mais l'ancien sur la base de l'addition a pris une étape.
Au cours de la Fête du Printemps, la boutique Ichiban a tenu une réunion d'urgence, a décidé de la stratégie commerciale temporaire force concentrée « en ligne » canal de vente dans son ensemble.
Avec la nouvelle stratégie, aussi complètement déployée boutique Ichiban « Livraison Contactless » service de livraison ; La ligne des ressources microcanaux communautaires accumulées au cours des dernières années, se concentrera sur la libération et la fission, afin de compenser une pénurie temporaire de flux de passagers.
Né à Wuhan, Hubei pour l'entreprise sont le principal champ de bataille, magasin Ichiban et la main sur deux semaines canard noir était réponse très différente. Épidémie était un accident, mais tout ne semble pas être accidentelle.
Cet article est reproduit avec la permission, le texte et les images appartient à l'auteur original
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