2003 point de départ

21 février 2000 Fengshen Motor Co., Ltd ( « Nissan » prédécesseur) a été mis en place à Shenzhen, a vendu l'année 2560 Fengshen Automobile, pour réaliser la mise en place de l'année, est entré en production, lorsque les profits, l'industrie est appelée « miracle Fengshen. »

2002 Le 19 Septembre Beijing, Dongfeng Motor Corp. et Nissan Motor Co. ont signé un accord visant à établir un partenariat global de coopération à long terme en Chine. Dongfeng - accord de coopération Nissan a été le plus grand projet de coopération internationale de l'industrie automobile chinoise.

En 2003, Nissan a créé un petit groupe de gens rêvent transformé en une foule de gens rêvent. En 2000, a rejoint Fengshen, Dongfeng Nissan participe à la création, actuellement en tant que ministre Xu barrage Nissan Division Département de la planification des mémoires, c'est le point de départ d'une expérience entrepreneuriale mémorable, heureux.

« Lorsque Nissan a été fondée, en raison des différences culturelles et l'idée de la Chine et le Japon a traversé une période de transition. » Xu a introduit le nouveau barrage, commence la partie japonaise est responsable des affaires du marketing, la partie chinoise est responsable des affaires dans le domaine de la fabrication. Japon travail du personnel très prudent et rigoureux, nous devons passer par une enquête approfondie avant de prendre une décision. Et pour le développement rapide du marché de l'automobile de la Chine, le temps est l'occasion, les Chinois espèrent saisir la bonne direction, puis continuer à ajuster dans la pratique, fixé à l'avance. concept Un tel est comme, le jugement expérimenté en fonction des années de la partie japonaise du marché, a dessiné une carte détaillée et pleine de vitalité et de passion du côté chinois a mis en avant maintenant la direction de la boussole de l'entreprise. Avec seulement une carte ou avec seulement une boussole, il ne permet pas aux entreprises d'atteindre la transcendance et à enlever. Après rodage des discussions, l'esprit d'excellence dans la création de prix des voitures en Chine au début de coeur, Nissan a porté sur les deux côtés de la longue journée, à la fois une carte, une boussole là, donc aller plus vite et plus loin.

« Dongfeng Nissan au début des années, Fengshen Avenue encore une route de boue. Chaque fois qu'une voiture passait, a soulevé beaucoup de poussière. » Weir a rappelé Xu, est allé à l'immeuble de bureaux des experts, le besoin de passer par le chemin de l'herbe, de temps en temps le lièvre , le faisan et même un serpent infesté. « Parfois, la nuit sept ou huit points, nous devrions nous débarrasser des employés, rongeur lutte contre les moustiques. Bien que les conditions de travail très difficiles, mais il n'y avait personne qui se sent mal, nous travaillons tous et le jeu, tous les jours très heureux. » A ce moment-là production près de n ° 1 Dongfeng Nissan a un petit hôtel appelé « Foxwoods », après le travail, « pionnier » de personnes se sont rassemblées dans Dongfeng Nissan « Foxwoods », plein de sentiments et aspirations nobles. Que ce soit la joie de la fin du projet, en semaine ou vous détendre après un travail occupé ou l'adversité du courage, et encore commencer, et un groupe de frères ensemble dans la « Foxwoods » à l'intérieur.

qualité 2004

16 juin 2003, Dongfeng Motor Co., Ltd Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company a été créée, la première voiture "Sunshine" sur le marché.

18 mai 2004, Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company Huadu nouvelle usine achevé et mis en production.

29 septembre 2004 une nouvelle usine Xiangfan achevé et mis en production, première berline de luxe de Nissan Teana sur la ligne d'assemblage.

« Bonne voiture Nissan, la clé est bon moteur » 21. Décembre 2004, la Direction générale de la fondation du moteur Nissan à Guangzhou Huadu. Le Japon avait voulu la ligne de production intacte déplacé vers la Chine après le Japon construit, quand il directeur préparer Nissan PT et est le chef de projet de Yin Yang Wu a rappelé: « A cette époque, nous refusions, Dongfeng Motor a des années d'expérience dans le moteur , après plusieurs séries de consultations avec la partie chinoise a finalement réussi à persuader la force du côté japonais, nous avons assez de force et le patrimoine. ». Conception et traitement de ligne de production pour garantir la qualité du principe Nissan portée mondiale équivalent standard, l'équipement domestique à faible coût conçu indépendamment du bâtiment principal.

Nissan 100 millions moteur de la ligne d'assemblage, Nissan sortie la plus élevée de l'usine mondiale unique, pendant quatre années consécutives, le Renault - numéro usine Nissan Alliance PT ABM une ...... excellente qualité de Nissan a poursuivi ses efforts, toute la chaîne de valeur de haut niveau de la coopération, la production tous les aspects du processus fait, la qualité de la persévérance persistent.

Fusion 2005

Novembre 2005, Nissan a publié "Programme d'action Nissan."

15 décembre 2005 Direction générale du moteur Nissan a été créé.

2004 est la deuxième année de la mise en place de Dongfeng Nissan, les entreprises sont en difficulté, les ventes ont chuté de 6,6 pour cent, ont abandonné l'industrie avant dix. En Octobre 2004, Nissan a annoncé la fermeture d'un mois, une réorganisation de l'entreprise, les partis chinois et étrangers d'explorer les causes profondes du problème. Après une profonde réflexion, les deux parties se rendent compte est que la promenade en bateau appelé « Dongfeng Nissan, » Code Nissan de conduite, il est nécessaire de maximiser les intérêts des entreprises comme critère, l'ensemble de l'entreprise repose sur la formation de valeurs partagées et la décision du comportement. Ensuite, le « Nissan Loi fondamentale » est né et mis au point en 2005, « Nissan Programme d'action », les deux parties à atteindre progressivement complète, « He Xin, » vraiment « une équipe, une seule foi, une seule voix, » le haut degré d'unité.

Fusion effet immédiat. En 2005, les ventes de Nissan pour atteindre 159% l'année de croissance sur l'année, tandis qu'en 2008, les ventes de produits ont atteint 350000. Processus de création « Programme d'action Nissan », est le processus de « au-delà de la culture, l'intégration de la culture, une culture d'innovation », la formation d'une caractéristique de la culture d'entreprise positif plus. De plus tard « Déclaration de dirigeants de Nissan » et « Je suis pour les clients de faire ce que la » grande discussion «plastique bon Nissan habitude de faire la plus belle Dongfeng Nissan » et autre code employé des activités de conduite afin de promouvoir efficacement le développement rapide des entreprises.

innovation 2006

20 mars 2006 Dongfeng Nissan Technical Center a été officiellement ouvert, avec un investissement total de 330 millions de yuans, devenant la plus grande base de recherche et de développement de l'automobile en Chine du Sud, est le troisième plus grand centre technique outre-mer de Nissan en dehors du continent japonais.

20 mars 2006, le nouveau centre technologique situé Fengshen Avenue, Building No. 12 a officiellement mis en service, quand il était directeur général adjoint de Dongfeng Motor Corporation, Tong Dongcheng, vice-président de Dongfeng Motor Co., Ltd., a déclaré: « Cela va construire la première classe de R & D center domestique, intégration Nissan Centre technique des centres de développement régional, afin de créer une marque de première classe voitures particulières contribuent leur sagesse et leur force. « comme base de recherche et développement la plus grande échelle en Chine du sud, Dongfeng Nissan Centre technique non seulement faire jouer pleinement les avantages des deux parties à accélérer la capacité d'adaptation de la Chine le développement de produits, pour promouvoir la « localisation répliquant » à « localisation orientée vers le développement » transformation, l'innovation ou Nissan Nissan du témoin. De la réplication localisation à l'auto-développement, de l'application de la technologie à l'innovation indépendante, Nissan Technical Center est progressivement devenue une force importante dans la Nissan mondiale R & D. Les ingénieurs de Nissan à bâtir la confiance avec la productivité, l'espoir de semis de diligence, montrant « plus familier avec le marché chinois, les fournisseurs chinois, les besoins des clients chinois, » avantage dans le développement indépendant.

croissance 2007

2007 Avril 20 « voitures multi-énergie à temps plein, » Li Wei à Shanghai Motor Show, à 103800 yuans mêlée rentable marché des berlines.

Une voiture du concept à l'atterrissage, est le rêve, rêve, rêve devenu réalité processus. Nissan Les entreprises commerciales que les gens qui construisent son rêve, exige un aperçu de la demande des consommateurs, les tendances du marché, la recherche de la concurrence, la planification des produits et de la stratégie d'importation à l'importation de la matrice de stratégie de technologie de pointe, la planification de toutes les catégories de véhicules, l'équipe se sont battus côte à côte avec la plate-forme de création, soutien à la commercialisation ...... grandir avec le temps, les gens d'affaires trajectoire de croissance de l'équipe, est l'incarnation même de l'expansion des produits Nissan.

2007 le marché chinois est bondé année, même si une marque forte est encore inégalée dans le monde, mais l'industrie déjà tranquillement changé la direction du vent: épée Fourreau propre marque, un prix de la marque de coentreprise ont continué à bord inférieur, jeu de véhicule transfrontalier déclenchant une nouvelle série de consommateurs l'enthousiasme, la recrue de l'industrie pour lancer une centrale électrique à l'envers ...... Nissan est en train de couler étoile. 200720 Avril « voitures multi-énergie à temps plein, » Li Wei à Shanghai Motor Show ce à la vie familiale et le développement de concept correct de travail de nouveaux modèles de laborieux efforts de l'équipe des gens d'affaires depuis de nombreuses années.

responsabilité

19 septembre 2008 véhicule Nissan millionième de la ligne d'assemblage, en seulement cinq ans et trois mois pour atteindre un million échelle de vente.

18 novembre 2008 Salon de l'auto Dongfeng Nissan à Guangzhou a officiellement dévoilé une nouvelle proposition de la marque, "la technologie Nissan, véhicule-vie humaine."

9 juillet 2009 Nissan a publié « Rapport sur la stratégie d'entreprise citoyenne. »

9 juillet 2009, Nissan a publié « stratégie d'entreprise Dongfeng Nissan citoyenneté rapport produit », qui est produit depuis la création de Dongfeng Nissan, la première version de la stratégie de citoyenneté d'entreprise. La stratégie a défini l'avenir de Nissan dans le domaine de la citoyenneté d'entreprise, afin de « créer de la valeur, et de chercher bien-être commun » comme philosophie de base pour devenir une vision d'entreprise de confiance que l'objectif, le client, l'environnement, les partenaires, les employés, les actionnaires, la société ( communauté) six prescription des acteurs directs, les systèmes, la planification d'entreprise pour mener à bien la pratique civique.

2017, Nissan a commencé à partir du domaine de la « responsabilité politique, la responsabilité économique, la responsabilité des parties prenantes, la responsabilité environnementale, la responsabilité de la protection sociale » cinq responsabilité, tout en créant une valeur commerciale et de la richesse, prendre des mesures concrètes pour pratiquer la communauté des affaires dans la nouvelle ère la civilisation.

2010 Independent

8 septembre 2010 voitures Dongfeng Nissan 200 millions. Au large de la ligne d'assemblage. Pendant ce temps, la marque Kai Chen a publié officiellement.

8 septembre 2010, a été conduite pendant sept ans sur le champ de bataille joint-venture Dongfeng Nissan a annoncé la création d'une nouvelle marque Kai Chen, avec étoile à cinq branches comme un symbole de la marque Kai Chen premier émergé. Que ce soit de la marque après le début des préparatifs pour le lancement de produits ou d'améliorer les ventes, le contrôle de la qualité, Kai Chen va jouer un esprit très indépendant, continuer à croître.

Au cours des 8 dernières années, 3 Kai Chen pour créer un produit dans les 27 mois ont vendu plus de 200.000 dossiers, et sont devenus des marques indépendantes. Kai Chen n'est pas une joint-venture afin de répondre à la politique nationale d'opportunité, mais une nouvelle génération de véhicules transportant les idéaux et les sentiments du peuple chinois. Sa naissance, sauf qu'il ya de la place pour le marché de réaliser sa propre entreprise de marque, la force motrice plus importante vient des sentiments. Des années d'expérience accumulée fait Nissan a commencé à avoir leurs propres idées, « pas plus satisfait de « apprendre à faire », mais vouloir « faire vous-même », a un monde de votre propre. » Le ministre de Ren Qichen de gestion de la qualité de la marque quand Shao nouvelle il dit.

challenge 2011

20 septembre 2010 nouvelle usine a commencé à fonctionner à Zhengzhou.

21 décembre 2011 Dongfeng Nissan Huadu deuxième usine a commencé à fonctionner.

2012 Nissan X-Trail est devenu véhicules de logistique de l'expédition Arctique, et a atterri au cur du Pôle Nord. À ce stade, le X-Trail est devenu le premier à atteindre la Terre « plus l'Antarctique », « plus haut », « le plus arctique » ville tripolaire SUV.

2011 Japon Tremblement de terre, pose un sérieux défi pour les entreprises automobiles japonaises dans la chaîne d'approvisionnement, le système d'approvisionnement de Nissan fait également face à une pression énorme. Après avoir reçu le fournisseur de préavis est temporairement incapable de fournir, les stocks des entreprises restant 15 jours, à travers le travail d'équipe, la communication répétée, et même déployé sur les lieux pour aider les fournisseurs de reprendre la production, enfin résolu le problème. A cette époque, Nissan a 121 fournisseurs concernés, mais aucune raison de la production d'arrêt en raison de fournisseur. La capacité du système a résisté à l'épreuve, et cette expérience, l'enquête raccourci à deux jours, d'améliorer l'efficacité et assurer le bon fonctionnement du système de la chaîne d'approvisionnement.

Ministre du vice-président du siège de l'approvisionnement Dongfeng Nissan Qin dit souvent: « Nissan peut obtenir les résultats d'aujourd'hui, il est de grandir en situation constante de notre équipe dans un temps de défi et affûter ont été obtenus dans la croissance, ils sont les plus importants de l'entreprise richesse ".

jeune 2015

Au début de 2015 Dongfeng Nissan « pour les jeunes fleurs » pour le slogan de la marque, a officiellement lancé YOUNG NISSAN stratégie de rajeunissement de la marque.

Nissan YOUNG NISSAN stratégie de rajeunissement de la marque depuis 2015 date proposée, trois ans, la stratégie de rajeunissement Nissan pour devenir l'un de la magie d'un million de ventes dans l'ère. 2018 est la première année de Nissan Chi Heng technologie, la stratégie YOUNG NISSAN a évolué pour améliorer YOUNG NISSAN i-vie. Entreprendre intelligente jeune, alors que Nissan YOUNG héritage spirituel par Nissan Chi Heng Technology (NIM), créer de nouveaux avantages de la marque. Pendant ce temps, Nissan prévoit d'ouvrir le pouvoir i- a conduit une nouvelle technologie énergétique des véhicules, est déterminé à maximiser la puissance et l'efficacité énergétique de l'énergie électrique, le véhicule plus respectueux de l'environnement et plus efficace, et de donner aux consommateurs une plus grande expérience passionnée de conduite, encore une fois Inspire résonance jeunes.

couvrant 2015

Décembre 2015 Nissan a atteint un chiffre d'affaires annuel « Pobai de dix mille, » l'objectif, mais aussi devenir la seule percée en 2015, un million ventes de la marque japonaise.

2015 est un saut dans Nissan, cette année, Dongfeng montant IPD terminal de voiture Nissan et le montant mentionné à la fois dépassé un million, la première fois le « double millions » grand bond en avant. Nissan parmi les « Million Dollar Club » sur le marché chinois avec 12 ans, est devenu le premier complet des ventes annuelles de plus d'un million de prix des voitures de joint-venture japonaise. Derrière les résultats, Dongfeng Nissan « forte de la cohésion du groupe et de la qualité à travers un million », qui est, la livraison de haute qualité du véhicule (commerce de détail) et des voitures de mention (gros) a brisé un million, non pas en augmentant l'approche de l'inventaire, mais d'établir fait dans un cadre harmonieux et gagnant-gagnant écosystème sain et le développement durable dans l'État. Zhouxian Peng quand il était directeur général adjoint de Dongfeng Nissan, secrétaire du parti de l'idée que d'un million est un représentant des prix des voitures compris la force du système. À travers un million, pour la confiance des employés de Nissan, les concessionnaires, les fournisseurs et les autres équipes est essentielle.

Fertile 2016 sol

16 juin 2016 Nissan Advanced Engineering Center, Kai Chen style Center et trois centres Dongfeng Nissan inauguration officielle de l'Université constitué à Huadu, Guangzhou.

16 juin 2016, l'Université Nissan a été mis en place, couvrant 48.000 mètres carrés, zone de construction de 11.000 mètres carrés, pour devenir « le berceau de la formation du personnel de l'automobile innovante. » Ceci est une étape importante pour Nissan pour construire une organisation d'apprentissage pour le développement durable des entreprises à fournir une solide ressources humaines et de soutien. Dès 2010, Nissan proposera aux gens comme la force motrice de la « stratégie de la richesse. » Université de production Dongfeng Lu Qing introduit: « l'université Nissan porte le perfectionnement des employés, le développement organisationnel, la communication culturelle, la chaîne de valeur pour améliorer la responsabilité sociale des cinq missions autour de ces missions, les écoles portent le développement de l'apprentissage Talent Center, l'innovation de gestion d'entreprise Practice Center. la culture d'entreprise centre de communication de la marque, la coopération au développement du centre d'affaires de l'Union quatre fonctions de cibles de formation de gestion allant des techniciens aux compétences supérieurs du personnel ainsi que des fournisseurs en amont et les distributeurs en aval, pour construire des communautés d'apprentissage et les écosystèmes ont Nissan l'industrie automobile et de fonctionnalités d'entreprise cercle, devenant ainsi un terrain fertile pour la croissance du talent. "

Action de grâces 2017

2 juin 2016 Renault - Nissan plantes compétitivité mondiale de la ligue a annoncé, la mise en uvre de l'usine automobile Nissan 5 ans 7 couronne, usine de moteurs pour atteindre quatre championnats consécutifs.

18 décembre 2017 Dongfeng Nissan ligne officielle des 9 millions de véhicules, l'industrie a atteint un taux de rafraîchissement.

18 décembre 2017, les ventes Dongfeng Nissan de 9 millions vers jour important. A ce nud, Nissan gens mot-clé « gratitude » et un meilleur service pour rembourser la confiance de 9 millions de clients. Nissan concessionnaires opérant à partir de la capacité de levage, démarrage profit du concessionnaire levage « Run Heart » programme, le service de développement des concessionnaires continue de promouvoir les programmes de coaching et de formation détaillant, « laisser les concessionnaires faire de l'argent, Dongfeng Nissan pour améliorer le marché part, le client d'obtenir les produits et services désirés, construire un écosystème parfait ».

Bonne 2018

3 février 2018 Nissan a publié la nouvelle « vie amoureuse intellectuelle, court mais pas tous » slogan de la marque, complètement ouvert à l'évolution intelligente de la marque.

25 avril 2018 · Sylphy électrique pur officiellement dévoilé au Salon de l'auto de Beijing, Dongfeng Nissan marques grand public joint-venture a lancé la première entreprise pure voiture électrique.

En 2003, le groupe de jeunes est venu à Guangzhou Huadu, a planté un jeune arbre voiture chinoise. Aujourd'hui, 15 ans plus tard, Nissan est devenu l'avant-garde de l'industrie automobile chinoise, avec 1,8 million de personnes dans l'équipe, l'âge moyen de 29,1 ans, 30 ans représentaient 74,6% des employés. Nissan est entré dans chaque côté d'un bâtiment a un « mur de sourire », « heureux, la vie heureuse, heureuse croissance » Que toute personne Dongfeng en un seul.

Axée sur les gens, rendent le travail plus heureux. Afin de rendre les employés heureux d'apprendre, les progrès, Nissan a lancé une série de personnel des programmes de formation, tels que la création de l'Université Dongfeng Nissan, a lancé le la mise en place de la piscine de talent Dongfeng Nissan APP « chemin de l'école », et ainsi de suite. Les syndicats ont rejoint le département du personnel des forces, organiser le personnel de divers concours de compétences professionnelles, non seulement pour aider les employés la planification de carrière, le développement des talents pour assurer la diversification et la spécialisation, mais aussi bien à la promotion de la capacité des jeunes et de l'intégrité politique. En plus de travailler pour créer un environnement de travail heureux, Nissan a conçu chaque nouvel employé un plan de développement de trois ans, ainsi que six parcours de carrière pour les employés à Nissan, et peuple fier les entreprises à croître.

Wen: Wang Jinyu éditeur: Li Qing

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