« Toute femme lieu de passage, il doit y avoir Belle » slogan Belle représente les résultats les plus brillants.
Mais 27 Juillet cotées à Hong Kong ces 10 années des plus grandes entreprises de chaussures de la Chine - Belle International Holdings Limited, a révoqué la cotation de la Bourse de Hong Kong, « roi de chaussures » évaluation formelle Belle à HK $ 53135000000 retrait de la cote.
Fondateur, Président et chef de la direction Tang Yao Sheng Bai poivre, choisissent de vendre leurs avoirs, ce qui représente 25,74% des actions de Belle dix milliards d'argent pour partir.
Par rapport à HK $ 150 millions au sommet de la valeur marchande, la valeur de marché 531,35 rétrécit plus de 62%, par rapport à la valeur marchande du premier jour sur le marché il y a à HK $ 67 milliards 10 ans, a diminué jusqu'à dix milliards.
En Avril de cette année, la deuxième fois tentative de sauver Belle CCQ, a donné lieu à un peu d'espoir, mais il n'a pas voulu, si tôt déçu.
De la gloire à un congé dim, « roi de la chaussure » est passé par la fin quoi?
Modifier | Chen Hong
Source | positive et île
Faites une chaussure de vie
« Petit cordonnier » parmi les milliardaires haut de dix à Hong Kong
En 1934, le fondateur de Tang Yao est né à Hong Kong des gens ordinaires, dans les années 1950, 20 ans, il est entré dans Hong Kong champ chaussures pour commencer un « petit cordonnier », 10 ans plus tard, il fonde sa propre petite tanneries, puis 10 ans plus tard, il a ouvert son propre magasin de chaussures.
En 1979, Belle lance la marque à Hong Kong, le nom tiré de la Belle Française (Beauté), après des décennies de développement, son « règne chaussures » est devenu grands centres commerciaux commerciaux de la Chine sur le continent « standard ».
apparence du magasin Belle
Juste Belle fondée juste un actif de HK $ 2 millions de la petite usine, avec l'occupation rapide des centres commerciaux et de hauts magasins de rue et d'autres canaux, après 15 ans de développement, en mai 2007, l'évaluation de HK $ 67 milliards, livré avec succès à Hong Kong le marché, quatre ans plus tard, Fondateur Tang Yao est en vertu de Belle, dans le classement Forbes global de 4 milliards $ d'actifs classés 281 dans le monde, les magnats de Hong Kong et Taiwan parmi les dix premiers.
Tang Yao a fait les chaussures de toute une vie, regard en arrière au cours des 60 dernières années, est venu les temps difficiles tout le chemin du monde amplifié histoire d'affaires d'inspiration:
Entre 1974 et 1976, le continent lorsque la période « Révolution culturelle », l'activité presque au point mort, chaussures alors propriété et magasin de chaussures à Hong Kong, Tang Yiu, maintenir la mentalité de « peur », et a voyagé presque deux ans et demi une Chine, les dernières informations fabrication de chaussures retour à la terre ferme.
Vers 1980, M. Deng Yao est conçu pour fournir les usines du continent, puis fait la vente de racheter Hong Kong. A l'époque, il était autre que les entreprises nationales, avec seulement une paire de chaussures usines dans la partie continentale de la population de Hong Kong.
En 1998, Tang Yao avec le développement rapide des affaires sur le continent, il simplement suspendre les ventes Belle à Hong Kong, pour développer le marché du continent, après 10 ans de fermentation:
Chiffre d'affaires 2008 Belle de 17,856 milliards de yuans;
2009 nouvelle importation de chaussures et 681 points de vente, seul le premier semestre, le chiffre d'affaires de 9,31 milliards de yuans, a reçu un bénéfice net de 1,136 milliards de yuans;
2010 à 2012, l'augmentation annuelle nette du nombre de magasins à la maison 1500-2000;
2011 a été aussi le plus pic le plus fou cette année, Belle moins de deux jours pour ouvrir un nouveau magasin.
« Tant que les grands magasins où il figure Belle! » Belle est devenu fier slogan. Le premier étage est devenu presque Belle du monde, sa propre marque Teenmix, Tata, Staccato, Senda, Basto, Joy & Peace, Millie et ainsi couvre tous les âges, de nombreux magasins font également stable et a accumulé beaucoup de ressources client .
En plus de sa propre marque, Belle ou Adidas, Converse et d'autres célèbres marques internationales de distributeurs chinois. On peut dire, chaussures de pointe Belle industrie est devenue un « leader », chaussures de Belle chaussures représentaient la moitié du marché.
Lorsque le magasin a ouvert deux jours un pic
Un jour de congé pendant le déclin de trois
Comme produits de grande consommation, sous la Belle Tang Yiu a conduit les autres marques ne sont pas l'avantage. Selon les rapports des médias, le cycle Belle de développement de la chaussure est seulement deux mois, le cycle de production est seulement 15 jours, et plus de la moitié des produits constituent une seule production, par exemple, un plan de produit pour produire un million de pièces de Belle produisent généralement seulement 40% ou 50% du montant, en fonction des conditions du marché, suivie d'une cible supplémentaire, en fonction de la puissance Belle leur chaîne d'approvisionnement: à partir de matières premières, la production, le transport, les ventes, L'ensemble du processus seulement 15 jours, ce qui est une marque ordinaire peut faire.
Même si, Tang Yiu Belle décennies d'efforts de minutieux sont toujours confrontés au dilemme d'être acquis. données publiques de l'exercice 2015, Belle est apparu dans le bénéfice net est tombé pour la première fois après l'annonce, en baisse de près de 40% à la fin d'Août 2016, le bénéfice net de la société a atteint 1,7 milliards de yuans, en baisse Jinliang Cheng. 2016, la société a également fait une prévision de bénéfice, en disant bénéfice net continuera de diminuer. Aujourd'hui, la société estime la valeur marchande du bit seulement HK 53.135.000.000 $, par rapport à la période de pointe d'environ 7 pour cent coulissé.
la croissance de la ligne ralentit dans les magasins. 2014, Belle à un taux de moins de deux jours pour ouvrir une expansion du magasin, mais après 2014, le taux d'expansion a ralenti de manière significative, et a même commencé à la boutique fermée, 2015-2016, le nombre de Belle fermé boutique a atteint 366, en moyenne, presque un jour de congé. Juin 2016 Août, Belle dans la partie continentale près de 276 magasins, Équivalent à la fermeture moyenne trois magasins par jour. Outre la vitesse hors magasin, hausse des stocks Belle est devenu un nouveau problème, selon les données du vent Infos montrent que 31 Août, 2016, les actions de la société a atteint 7,7 milliards de yuans, soit une augmentation de 10%.
« Channel est roi » ère
Comme il est également le canal, le canal a également perdu!
L'impact du fournisseur d'électricité aux canaux traditionnels présente des avantages Belle était devenu un frein. Selon le quatrième trimestre de 2016-2017 l'exercice, la société a publié des données de vente au détail nationales de la Chine et les avertissements de bénéfice d'exploitation observés au cours du quatrième trimestre de 2016-2017 l'exercice, les ventes des magasins comparables d'affaires de chaussures de l'entreprise ont reculé de 6,2%, il peut être vu de cet indicateur la société de vente au détail de chaussures dans un état de déclin.
En fait, Belle impliqué dans l'Internet est relativement tôt, en 2009, Belle a créé une plate-forme d'affaires, les ressources "show network Amoy", en 2011, Belle a établi un excellent réseau commercial et la transplantation complète "réseau show Amoy" boutiques de qualité réseau. Il faut dire Belle considéré comme le développement antérieur de fournisseur d'électricité d'affaires de chaussures de marque, Mais il est la seule marque de fournisseur d'électricité en tant que canal de jeu, il n'a pas combiner leurs forces pour devenir des modèles d'explosion développés dans la chaussure de canal Internet, Et a été rencontré d'excellents troubles dirigeants du réseau commercial, directeur marketing, chef de l'exploitation a quitté, la transformation des entreprises d'électricité parfois des résultats faibles.
Belle Lynx flagship Accueil Capture d'écran
De plus, pas difficile à trouver, la récession Belle au cours des dernières années (après 2012) est précisément ce genre de marque rapide mode Zara (fin 2011 a ouvert son premier magasin en Chine) hausse de cinq ans. Big fanatisme étranger réglé à un impact de la mesure sur Belle. Avec le changement de jeune esthétique, Belle modèles de banlieue statique, les modèles professionnels semble être de plus en plus difficile de répondre aux besoins esthétiques de plus en plus divers des consommateurs.
Aujourd'hui, les consommateurs peuvent être considérés comme ayant plus d'options. Ces options comprennent la sélection de canal et le choix de la marque, de plus en plus de designers et marques peuvent même communiquer directement avec les consommateurs, un nombre croissant de grands noms permet aux consommateurs de choisir par divers canaux, même une fois l'usure extrême, la mode tout à fait différent marques de sport ont commencé à envahir le territoire Belle.
retourner soigneusement la marque Gubai Li: Belle (Belle), Teenmix (jours de bonnes intentions), Tata (il, elle), Staccato (STACCATO), Joy & Peace (poème vraiment beau), Mirabelle (Mirabelle), une large gamme, mais il est difficile de décrire avec précision ces marques personnalité et le caractère, Un grand nombre d'homogénéisation de la marque, mais fait fois Belle dans le marché de la chaussure de pointe de moins en moins de fonctionnalités.
Belle dans l'effort de rencontrer l'esprit des consommateurs ne sont pas en place. Magasins partout est pas vraiment un facteur important dans le choix des consommateurs quand un plus grand choix des consommateurs, la mise à niveau esthétique, cela signifie que les entreprises doivent « mieux connaître » leurs besoins, devraient établir des voies de communication, au lieu de construire une omniprésente la marque et le système de vente au détail « forcer » les consommateurs à acheter.
Certaines personnes ont indiqué que « roi de la chaussure » a pris fin, malheureusement, destiné aux grands magasins comme son époque de base a officiellement pris fin! Le succès de Belle a prospéré dans le magasin plat, Belle découle aussi de l'échec de dévouement illimité au magasin, lorsque la mise à niveau de la consommation, mise à niveau esthétique à la consommation, la Dans ce cas, « demi-tour de bateau extrêmement inquiet » un peu maladroit et sans défense.
Belle International PDG Sheng Baijiao a déclaré que « dans le passé n'a pas réussi à la transformation de Belle qu'il refuse toujours d'ouvrir l'ordinateur, pas même le micro-canal, l'évolution du marché n'a pas fait une bonne anticipation, le manque de capacité à faire face à des situations plus complexes sur le marché, ce qui a conduit à une telle situation, « on n'a pas trouvé le chemin de transition, la responsabilité première pour moi. »
Sheng Baijiao franc-parler, il a 65 ans, la capacité et les valeurs pour les rend difficiles à apporter une plus grande contribution. Si la privatisation est réussie, propre travail Jiangzai deux ou trois ans, dans l'espoir de jouer un raccordement rôle aux entreprises d'aide faciliter la transition excessive, si la privatisation ne réussit pas, mais aussi à l'avenir axées sur le développement à long terme, à court terme de l'entreprise n'est plus enchevêtrés intérêts, et non plus publier des données trimestrielles de performance à magasins comparables. « Les deux dernières années, chaque spectacle sera ouvert tous mal à l'aise, il est parce qu'il ya un sens de la responsabilité, il ne peut pas expliquer le sentiment. »
Tang Yao a été 83 ans cette année, Sheng Baijiao âgé de 65 ans, vraiment prétendre être un homme d'affaires. Deux personnes âgées dans le développement rapide de l'Internet, les jeunes idée esthétique de l'évolution des temps, se sentent impuissants et impuissants, Belle sort du bourbier prospéreront? Ou la tendance générale comme son crépuscule fondateur? Il est parfois difficile à déterminer.
(Cet article d'investisseurs de journaux complets, Daily News, la connaissance de Wall Street, les fournisseurs d'électricité aujourd'hui a cassé les nouvelles Nouvelles du soir Qilu, CCTV financière, etc.)
