Wen Li Shuguang
pour modifier garde statique
Ligne 48 heures de nouvelles sources d'approvisionnement de la pneumonie couronne de la campagne et la plate-forme demande, six jours, un masque médical ligne de production automatique de production d'essai terminée dans le Shanxi ..... Ceci est COSMOPlat l'action industrielle au cours de la nouvelle épidémie de couronne plate-forme Internet.
En vertu de la nouvelle épidémie de la Couronne, ce Haier a publié en 2017, la plate-forme de l'industrie Internet aux besoins de connexion des utilisateurs et l'ensemble des systèmes de fabrication intelligents fournissent ensemble et la demande configuration précise, rapide, non seulement contribuer à la lutte contre la force du SRAS Haier, ce qui permet également d'autres entreprises de revenir efficacement au travail augmenter.
En plus de la perte de force majeure en dehors, une nouvelle couronne épidémique retour à toutes les autres entreprises de l'examen de la route: une réflexion sur le système d'organisation des entreprises.
Kevin Kelly a dit: « A la naissance d'une nouvelle, inattendue, des choses vraiment différentes, vous devez renoncer à son trône à tous les contrôles dominent façon la plus intelligente réfléchira à la manière hors de contrôle. » Que ce soit actif ou passif, maintenant, les frontières organisationnelles hiérarchiques sont en train de disparaître, où le pouvoir de cette organisation reflète?
Dans le cadre de l'épidémie, lorsque le centre d'origine des modèles et des processus de production de l'organisation sont perturbés, en raison de différentes conditions locales, comment pouvons-nous faire dans le cas de la protection, et peu à peu, en fonction des conditions locales de reprendre la production? Lorsque le cas utilisé en mode « économie planifiée » de l'étape de l'opération par rapport à pas, tout à coup pas l'initiative d'habitude, le tissu est coupé épidémie, « terminaisons nerveuses » des employés et sous-secteur et la quantité d'énergie? Ce sera une cible difficile à atteindre une capacité anti-risque.
Le visage de cet examen routier, tels que Haier Kaos COSMOPlat diverses petites et micro plate-forme a des performances exceptionnelles: dans la lutte contre les dons du SRAS, a repris la production complexe, le service à la clientèle, permettant aux entreprises et autres manifestations de résistance à Black Swan dans, nous avons pleinement démontré la flexibilité et l'ordre. Et une réponse à ses performances, mais Haier donné. Derrière les réponses ont révélé des idées Haier résolution de problèmes complets, il semble très spécial de passé « un seul homme », « petit micro », mode « contrats-groupe de la chaîne ».
Bien que l'épidémie est le risque de cas de force majeure, mais probablement tous les risques sont imprévisibles.
01
De dons à retourner au travail, la grande puissance des micro-petits
La nouvelle épidémie de la Couronne, les entreprises d'appareils ménagers électriques, Haier est le premier à répondre. 18 janvier Haier banque de cellules internationale sera le premier lot de mobilisation d'urgence de l'aide matérielle de Wuhan. Ensuite Haier mobiliser les ressources mondiales, continue donateurs à quatre roues motrices, de l'argent, l'équipement de protection médicale, les appareils en réseau pour lutter contre l'commandos épidémie, ouvrir une logistique de canal vert, le soutien médical Wuhan.
Hill Hospital Vulcan entourant deux kilomètres de fermetures de routes, Haier sur deux groupes de commandos lutte contre le SRAS, l'épaule du réfrigérateur porté à la main envoyés à la salle, et en place
La lutte contre l'action Haier SRAS a une des caractéristiques très particulières: tout d'abord toujours perçue par le système des « terminaisons nerveuses » pour lutter contre la ligne de front de l'épidémie ce qui leur manque le plus, la première réponse à apporter une aide.
le blocage de première ligne, la capacité a considérablement diminué, le jour de Haier le long du cours d'eau dès le début de la propagation de l'épidémie, elle a ouvert 24 heures hotline, de sorte que les conditions pour la journée le long de la ligne ont ouvert une petite lignes micro ligne de vie et de transfusion à Wuhan.
Haier a fait don de matériaux du monde, à partir du jour le long du ruisseau de la première fois à la ligne de front de la lutte contre le SRAS à Wuhan Union Hospital
Après la ville fermée de Wuhan, a constaté qu'il ya des taches aveugles de prévention des épidémies offre et de l'information à la demande, Haier culture fabricant nuit spontanée pendant deux jours en ligne plateforme de partage d'informations de fournitures médicales de ressources Kaos plate-forme, les matériaux de prévention des épidémies fournissent et information sur la demande d'interconnexion à distance précise et en temps opportun.
Une telle spontanéité de autopropulsé et se reflète également à partir de la fin de la production complexe a repris.
En date du 16 Février, Haier 15 Park 52 usines domestiques dans le parc, en plus de Wuhan et trois usines ne sont pas retournés au travail, l'autre zone 14 à domicile, 49 plantes retourner au travail.
Retour au travail non seulement selon le programme de prévention et de contrôle strict, soin de protéger le petit micro, soins de cur chaud et même le gouvernement local a cité ce modèle.
Haier Hefei usine de machines à laver, il y a huit repas légers strictes zones de quarantaine, et la mise en uvre d'un « flux » salle à manger système.
« Stream », c'est le concept de la production, des moyens d'avant en arrière l'un après l'autre pour l'ordre, sans attendre l'intermédiaire, pas de croix, ne seront pas répétées. Dans la salle à laver usine de machines Hefei dans ce niveau de production seront introduites: régions indépendantes non affectées, on sera en mesure de compléter la ligne pour prendre la nourriture, les repas, le processus de recyclage de l'eau.
Ce restaurant de modèle dans la station Hefei TV a rapporté dans, connu sous le nom: Obtenez ce sentiment de l'aéroport.
Comme d'habitude lors de la prévention et le contrôle du trafic est pas lisse, les transports en commun est également préoccupé par le risque accru d'infection. Mais plus que le parc Haier, le problème de la circulation a été résolu à long. retour de la navette « Haier nombre » au travail pour la culture fabricant a établi un certain nombre de places de stationnement, des contrôles de température strictes avant l'embarquement, sur et en dehors d'une désinfection de manière opportune, quel que soit le vent et la pluie, le jour et la nuit, le retour au travail est la tranquillité d'esprit pour aller numéro Haier, la sécurité et garanti.
Au cours de l'épidémie,, Haier enseignants de coiffure vient de mettre ne peut pas être ouvert « professeur Tony » vont dans l'ensemble du parc des points de coiffure. processus de Barbier de la mise en uvre de la désinfection stricte, zéro attente, zéro agrégation.
Jiaozhou Haier Industrial Park, professeur Barber à Haier fabricant culture Barber
Huangdao machine à laver à tambour allemand parc un « professeur Tony » employés Haier coupes de cheveux gratuites pendant l'utilisation de la machine à laver Casa Imperial avec un séchage de serviette humide, car l'effet est bon, et la stérilisation fonctionnelle, a immédiatement décidé d'acheter un prêt utiliser le salon de coiffure.
Haier, il y a beaucoup de cas, le retour d'un tel travail. Haier Group est pas le retour au travail d'un ordre exécutif de haut en bas, mais la culture de fabricant de micro et petites à choisir, ils sont responsables de leur « cause ». Qu'elles soient petites ou micro culture fabricant maître, leurs propres forces et faiblesses distinctes, peuvent examiner leur propre situation et les besoins des utilisateurs, puis décider de retourner au travail et la façon de retourner au travail. Haier est la plate-forme leur service personnalisé et supporters.
victoire de soins Qingdao Luan cent magasins Xiaoling ouvrir la porte en fonction de l'état actuel de l'épidémie, la boutique qu'il a lancé un « séjour à la maison, les achats en bonne santé, » la scène en direct. Un total de près de 11500 en direct en ligne et hors ligne interactif 150 prochaines minutes l'après-midi du 12 Février. Vivez la journée avec un chiffre d'affaires de fret de l'équivalent de près de la moitié du chiffre d'affaires du magasin.
Derrière ce live, il est une culture fabricant indépendant de leur coopération. Pour les fans de verrouillage plus précis, tous les canaux dans une centaine de consultants, les 100 clients du Groupe ainsi que pour forcer le drainage. Ils colonisent les communications individuellement les utilisateurs prévus, dans chaque canal des activités affiches, au sein du groupe de service à la clientèle en temps réel, les groupes régionaux, les canaux, le service à la clientèle trois forces interarmées, et, finalement, à travers des lignes de distance interactives aux besoins des clients de répondre.
Donc, il y a beaucoup de scénarios dans les services de première ligne Wuhan, le retour au travail dans les usines, dans les parcs Haier à travers le pays ...... mode « seul un être humain », la culture fabricant de vitalité et d'esprit d'initiative sont très excités par les en interaction étroite de diverses manières, non seulement les conditions locales indépendantes et efficaces pour le retour au travail, plus en succession, continuent aux besoins des clients de répondre.
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Kaos COSMOPlat des facilitatrices et des Haier
Épidémie de l'offre et la demande et de la consommation sur la serrure.
Ou ils n'ont jamais zone ambiguë entre les deux extrémités de l'offre et la demande, et avec l'apparition de l'épidémie, cette zone plus large et floue. Soudaine et Black Swan a également donné naissance à une nouvelle demande.
Ces situations exigent différentes, certains même, toujours rigide, comme les nécessités de la vie pour les résidents du consommateur, une demande est retardée, comme pour les appareils ménagers, les parties, les installations de divertissement grand public, certains sont nouveaux, Par exemple, plus de personnes dans le besoin de solutions de vie en bonne santé.
Si les industries en amont et en aval liées aux besoins de chaque chaîne ne peut pas passer à travers, elle affecte toute la reprise sociale et économique.
Seulement en maîtrisant une variété de disparités entre l'offre et les entreprises clés dans la lutte contre le SRAS et la reprise de la production afin de retourner au travail une réponse rapide et une action précise. Haier selon les besoins des différents utilisateurs, sous son modèle d'auto-itérative unique continue, la classification de ces besoins, puis individuellement pour personnaliser résoudre le problème.
industrie COSMOPlat plate-forme Internet, c'est l'un des principaux clé.
Kaos COSMOPlat 2017 Haier a lancé des droits de propriété intellectuelle de la Chine, le monde est d'abord d'introduire l'utilisateur d'expérimenter le processus impliqué dans la plate-forme Internet de l'industrie. Il est également un Haier « renaissance numérique » des résultats, non seulement pour l'amarrage interne, mais aussi aux ressources externes sous tension.
Kaos COSMOPlat connecter aux besoins des utilisateurs et des systèmes de fabrication intelligents, les utilisateurs peuvent participer au processus de conception et de développement sur la plate-forme, la fabrication, la logistique et la distribution, et d'autres aspects de la mise à jour itérative.
Avec la participation des utilisateurs, désactivez la demande «la demande des utilisateurs » stimuler l'innovation, les entreprises peuvent fournir aux utilisateurs de meilleures solutions de produits. Alors cercle vertueux, constamment auto-évolution, La « Juste la relation entre la production et la consommation et les utilisateurs professionnels, » la pensée traditionnelle, transformant le passé afin de « créer de la valeur à vie des clients. »
Ce modèle précis et évolutif pour répondre des deux côtés de l'offre et la demande, a prouvé sa valeur dans l'épidémie.
Avec l'apparition de la nouvelle épidémie de la couronne de la pneumonie, l'approvisionnement matériel et l'information de la demande ne sont pas claires, la demande de non-réponse et l'offre opaque, et d'autres questions ne sont pas rapidement éclaté en 202026 Janvier (grande année), une Kaos COSMOPIat ressources de culture fabricant proposé de construire une plate-forme d'accueil d'idées dans le travail de groupe pour obtenir rapidement la réponse de tout le monde. 27 janvier 23 sur la plate-forme fabricant culture auto-organisée développement de l'équipe de la chaîne du groupe sans frontières.
Ce qui suit 48 heures, il y a eu l'initiative groupe de la chaîne à se précipiter dans, nous travaillons jour et nuit, un repas par jour, tous les jours à micro-canal se rencontrent à 34 heures ...... en seulement 48 heures, 30 Janvier Kaos COSMOPlat nouvelle couronne pneumonie épidémie fournitures médicales convergence de la plate-forme de partage de l'information des ressources sur la ligne.
Plate-forme dès qu'il était sur la ligne, l'offre et la demande d'information en temps opportun, exactes et fonction d'interconnexion étroite correspond plus précisément les ressources de manière plus efficace, et a joué immédiatement un rôle important.
1er février Guang An Men hôpital de l'Académie chinoise des troupes traditionnelles Tao responsables des besoins de l'hôpital pour pistolet augmentation de la température du corps à signaler Kaos COSMOPlat. Au bout de 10 heures, la température du corps peut fournir pistolet équipement Matao Cheng Gong Contactez-maire de Shenzhen-kun Technology Co., la température du corps et obtenir les 1000 fusils de fournitures médicales.
Plus tôt, les hôpitaux Ma Tao ont été l'achat d'une société périphérique, mais ne peut pas répondre aux besoins. Kaos COSMOPlat10 heures sur la vitesse précise de la résolution du problème, laissez Ma Tao surpris et agréablement surpris. Le soir du 2 Février, Ma Tao et la température du corps de la plate-forme supplémentaire de vingt mille d'une arme à feu.
Kaos COSMOPlat Après avoir reçu la demande, réaliser à nouveau accueil de précision, match rapide, la première fois pour répondre aux besoins de l'hôpital, l'hôpital a terminé le match avec le maire de Shenzhen Technology Co., Ltd-kun.
Lorsque Kaos COSMOPlat reflet exact de l'offre et de la demande d'informations à d'autres sociétés du temps, sera de retour au travail pour la production de l'entreprise sous tension.
Dans les fournitures médicales importantes - masques d'amarrage sur demande, Kaos COSMOPlat avec le gouvernement municipal Houma, Houma développement économique et les entreprises de production d'amarrage activement, a lancé une ligne de production de masques médicaux de l'équipement de protection d'urgence.
Février 7, le sol est la première ligne de production entièrement automatisée Kaos COSMOPlat masques chirurgicaux succès permettant la province du Shanxi
En se fondant sur une forte chaîne d'approvisionnement Kaos COSMOPlat capacité écologique, Institut Haier recherche industrielle de l'intégration intelligente des ressources, la première fois un masque médical de solution à bout pour l'ensemble du processus de Houma, a terminé la ligne de production de base dans les 48 heures. le déploiement d'équipement, de matières premières et d'autres ressources de production. 7 février dynamisée par le succès de la première Kaos COSMOPlat lignes de production entièrement automatisées de la province de Shanxi masques médicaux chute, Nissan standards masques chirurgicaux à usage unique jusqu'à 100000.
Maintenant, face aux problèmes complexes de la reprise des PME de travail, la nouvelle épidémie de pneumonie sommet de la plate-forme d'agrégation partage de l'information des fournitures médicales de ressources pour les entreprises a été le retour des rendements d'itération rapide à la plate-forme de services de travail. Les entreprises selon la demande des informations sur la plate-forme, le début précis, commande à l'avance. Le côté de la demande est également affiché sur la demande Kaos COSMOPlat, puis les ressources correspondant rapidement.
Shandong entreprises de confection Zibo Fort Hass Group, en se fondant sur une forte capacité d'approvisionnement écologique Kaos COSMOPlat, pour parvenir à un retour au travail de conversion du matériel de prévention médicale et épidémiques dans les trois jours. Dans ce processus, la plate-forme très efficace pour les vêtements de protection correspondant précise Groupe Fort Hass, masques et autres équipements de production de fournitures et de matières premières, tout en assurant la planification des processus de production complète en ligne, des solutions d'exploitation de la technologie de processus.
mis sous tension par le Kaos COSMO Fort groupe Hass, en trois jours pour parvenir à un retour au travail de conversion du matériel de prévention médicale et épidémiques
Depuis le cordon de la plate-forme 30 Janvier, a été au service de 930 hôpitaux dans tout le pays, plus de 500 collectivités, entreprises, etc., le lancement réussi et répondre aux besoins matériels de protection de plus de 5000 millions. les participants de l'organisation Attiré des ministères, des hôpitaux, des sociétés médicales, les entreprises de logistique et d'autres plates-formes libérées, l'accueil de l'offre et l'information de la demande.
Kaos COSMOPlat Haier « renaissance numérique » une réalisation importante, mais pas la seule clé.
Vous serez surpris sous cette épidémie, l'initiative du centre et de la désintermédiation de Haier ont démontré l'efficacité au combat et les terminaisons nerveuses.
Elle est exprimée dans Haier maison de la sagesse, laver Haier l'ensemble de l'industrie mènent une série d'événements en direct, des centres de diffusion, canaux de diffusion, la famille intellectuelle a réalisé un total de plus de 3000 jeux en direct. l'industrie de lavage grâce à une nouvelle tentative pour apporter plus de mode de vie de soins.
Devant Wuhan, les autres ne peuvent pas trouver l'entretien des produits de la marque, il est souvent à l'avant-garde de Haier, les choses appareils ménagers en bonne santé, aussi tôt que des solutions personnalisées pour une vie saine ......
En ne pensant pas, la mise en page au début, les agents de considération, Haier corps, vous pouvez trouver « changement » est éternel, avec le changement de temps, de lieu, les conditions sociales, le comportement de Haier, le modèle d'organisation en constante évolution, l'évolution, « aucun changement » est éternel, quelque chose a été il insiste sur le fait, est toujours le même, qui est, a toujours été aux besoins des utilisateurs comme centre de poursuite sans relâche.
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Pourquoi Haier peut toujours changer pour changer le système
Cette fois, seule chose « changement » est le « changement », et le changement de plus en plus, plus rapide et plus rapide rythme du changement. Comment faire face au changement, il est devenu la clé de la capacité de survie et de développement pour tous, rien à l'entreprise ainsi. Pour Haier, 35 ans continuent de baisser un marteau de forgeron, il a déjà marqué il y a le « changement » sera internalisés en elle-même Haier, Haier est devenu un mode de vie.
Comme Zhang a dit une fois: « Réponse au changement afin de changer le changement du système» Sentence, nous pensons à tous les jours. » Et ce 35 ans d'innovation et de briser l'équilibre derrière, est un « axée sur la » Haier. On peut dire que toutes les étapes du développement de Haier, sont de l'initiative pour inspirer les gens, sont inséparables de la valeur de l'homme comme le concept de base.
Pour la réalisation de la valeur dans le but de modèle « un seul homme » humain, il est un important noeud Haier vitesse du changement. À ce stade, de la Zhang que « le mode seul une personne » a été au cours des quinze dernières années.
Quinze ans, le mode « un seul homme », à la louange ceux qui méprisent ceux qui ont, certaines personnes pensent qu'il est trop radical, une organisation innovante avant la marche de la productivité de l'innovation. Mais les deux organisations et la productivité ne sont pas contradictoires corps, inséparables, le pouvoir d'organisation efficace de limiter décidément pas l'innovation et la productivité, mais le catalyseur.
Bien que l'organisation est en train de changer, mais le principe est le même service à la clientèle. Avec le développement économique a besoin d'améliorer constamment les utilisateurs, sous forme d'organisation, la qualité des produits, le modèle de service naturel de changer constamment itération. Et ce changement, en plus de mieux servir nos clients et utilisateurs, « coup par coup » aurait une forte résistance naturelle au risque.
mode « Une personne seule », Les petites et la culture de micro-maker « trois droits » (sur place le pouvoir de prise de décision, avec les droits de l'homme et les droits de distribution), l'initiative plus forte, Peut face à la demande des clients, l'auto-choix, l'auto-financement, veulent naturellement remuera ciel et terre pour un meilleur service pour les utilisateurs.
Lorsque l'avènement soudain de l'épidémie, le corps a besoin pour devenir un combat de première ligne contre le SRAS, petit Haier et micro qui, la culture du fabricant attendent naturellement non seulement pour la commande supérieure et va commencer à agir, ils continueront à comprendre les besoins des utilisateurs, et en fonction de ses caractéristiques propres, en se fondant sur la plate-forme de ressources et de services, dans la mesure du possible pour répondre à tous les besoins de la lutte contre le SRAS, l'effet de différentes familles naturelles et d'autres dons individuels.
Le cur de cette initiative derrière, en fait, Haier est encore adhérer à la « toujours centrée sur l'utilisateur », et autour de cette innovation centrale, l'itération, mais la transformation du principal de service.
La reconstruction qui est en train de changer, est la mise en place d'un nouveau mécanisme. A partir de 2005, « un seul homme » de Zhang, au « contrat de groupe de la chaîne » d'aujourd'hui, qui est une auto-innovation du chemin de l'évolution de Haier. Dans la force organisationnelle croissante et des ressources permettant la plate-forme, la vitalité des petites et micro continuent à être excité, « rush dans la chaîne groupe » plus de briser les « trois moines pas d'eau à boire, » la loi de la diminution marginale, se fetching course en eau.
2018 Nian 37, conférence publique PDG Haier Group Zhang Ruimin à Harvard Business School
Quand tout le monde dans l'organisation sont responsables des résultats, puis continuer à approfondir de diverses manières, peut se transformer en une auto-piloté, l'auto-optimisation, sous forme d'auto-renforcé de l'organisation, dont très naturellement dans tous les cas la tension, la flexibilité et la spontanéité des combats.
Que ce soit le résultat d'une variété de lutte contre la maladie, le retour au travail ou plate-forme, en substance, elle est basée sur l'itération auto continue centrée sur l'utilisateur de la naissance de l'organisation.
L'environnement extérieur change, les besoins des utilisateurs est dynamique, les employés vivent aussi, bien sûr, les entreprises doivent accepter le changement, et activement afin que tous les employés et de devenir le principal utilisateur, plutôt que de coller à un habitué, un motif.
Kant dit: les gens est l'objectif plutôt que des outils.
Où de grandes choses, a créé un siècle d'affaires, tout le cas.
