24 février collation marque magasin Ichiban officiellement répertorié comme un nouveau détail 2020 premiers stocks Une part d'atterrissage.
Touchés par l'épidémie, magasin Ichiban est de devenir la Bourse de Shanghai depuis la société a lancé la première expérience de service « cérémonie liste des réseaux ».
Une telle situation, sélectionnez à contre-courant, il est destiné à devenir l'objet d'une attention du capital.
heure de Beijing ouverture 09h01, qui est, ses actions ont augmenté de 44,03%, la valeur totale du marché a atteint 68,7 milliards de yuans, pour un temps, pas deux belles.
Fondateur, a commencé comme la vente des appareils électriques
magasin Ichiban a été créé en 2006, est le fondateur Yanghong Chun.
Vous ne pouvez pas penser à des estimations, l'entreprise de casse-croûte à l'échelle de milliards d'hommes, en commençant pas de vendre des appareils électriques.
En 1997, après avoir été diplômé du Département des Beaux-Arts, Yang Chunhong est venu du sud du Hubei, Guangdong Shunde Kelon Electric Company. Kelon vient d'être cotée à Hong Kong parce que, prestigieux, est la première partie continentale de la liste dans les entreprises du canton de Hong Kong.
fond des beaux-arts, il Kelon après son entrée en douceur a été attribué au système de commercialisation du Groupe, responsable des travaux liés à la planification de la marque.
Quatre ans plus tard, il a sauté hors de la zone de confort, sont portés volontaires pour travailler la première ligne des positions de vente. Aucune connaissance de vente, il était difficile de faire des classes, aucune expérience de vente, il a essayé de diriger l'entreprise à l'extérieur, apprendre à communiquer avec les clients.
Avec un esprit pragmatique et entreprenant des travaux, la performance de Yanghong Chun a été très bon, et il a aussi avec succès en avant la vertu et vers le haut, de sorte que le directeur général du Guangxi, les provinces du Hunan et du Guangdong tout le chemin du vice-président de la section du Guangdong.
A l'origine pensé flutter obsédé dans Kelon Yanghong Chun n'a jamais pensé à partir, cependant, une tournure des événements, mais il a ouvert une autre mode de vie.
Fin 2006, Hisense Kelon a été acquise dans la lutte contre ici depuis huit ans Yanghong Chun n'a pas laissé, mais il a choisi de quitter, se aventurer dans la mer.
Utilisez les deux pieds mesura la ville pour le cercle des consommateurs
4 ans d'expérience marketing, plus 4 ans d'expérience de vente, de Kelon en Yanghong coeur Chun déjà germé d'une idée: « faire une chose à long terme, de faire une entreprise, faire une marque. »
Plus tard, il a été inspiré par quel droit l'ami de Bai - « les casse-croûte clients à travers le monde se sont déplacés à la porte, mais aussi une petite entreprise peut être la grande chose », qui fixe la direction à faire des collations.
Une fois que vous avez la direction, Yanghong Chun ne pas se précipiter pour faire du shopping, mais pour diriger l'entreprise conformément à l'habitude de le faire lorsque les ventes -
Travailler sur le terrain.
Pour comprendre le marché du casse-croûte, il a voyagé à Guangzhou, Wuhan rues, chaque magasin, il doit apprendre à apprendre.
De plus, afin de comprendre l'usine, il avait passé 180000 visité plus de 180 usines. Dans ses propres mots: «la ville avec les deux pieds mesurés pour le cercle des consommateurs » Mais en fait, aux yeux des autres, il a été comme un fou ou un menteur, parce qu'il a dit l'homme de magasiner mille , maintenant même l'ombre d'un magasin du tout.
Mais les premiers investissements en vaut la peine, après avoir fait un système d'étude de marché, Yanghong Chun a élaboré sa propre pensée opérationnelle: après la mise à niveau de la consommation, seul un bon produit pour garder le consommateur, seul un bon produit, afin d'avoir plus bon espace de vie.
Ainsi, le positionnement dans le domaine du rendement casse-croûte boutique de qualité haut de gamme est née.
3 coups de sorte que la performance de fou montée en flèche!
2006 vient de commencer, Ichiban magasin juste un petit magasin, exploite plus de 60 types de produits.
En 2012, la hausse du fournisseur d'électricité est à cheval, magasin Ichiban a ouvert une branche d'activité.
2015, les ventes en ligne boutique Ichiban ont atteint 1,2 milliard, les ventes de 4,5 milliards de tous les canaux, combiné avec le jeu en ligne et hors ligne sur les excellentes performances, ce qui en fait les plus hauts représentants de la nouvelle industrie du casse-croûte détail.
magasin Ichiban regarder ces années, la croissance des bénéfices si fou, il y a trois raisons principales:
1, le positionnement haut de gamme, il éclate.
Snack échelle du marché de l'industrie est énorme, mais il y a aussi beaucoup de points de douleur: par exemple, l'homogénéisation d'une grande compétition, l'amour de la guerre des prix, long cycle vicieux continue, endommageant la marque en particulier.
boutique Ichiban et commencer à se concentrer stratégie haut de gamme, éviter populaire, de faire une différence, ce qui rend la visibilité joué rapidement. Comme nous le savons tous, les mêmes sacs, marqués et après LV, et qui est un symbole de l'identité et le statut. La même chose peut être vu, il est vrai aussi dans le coin snack.
2017, la principale marge bénéficiaire brute d'affaires de magasin Ichiban était 29,52%, en 2019, sa marge bénéficiaire brute a augmenté à 32,62%. Avec la stratégie globale de promotion haut de gamme, sa rentabilité a été grandement améliorée.
2, de la stratégie pour augmenter les revenus des ventes de tous les canaux
Tout d'abord, un magasin de magasin de camp à la ligne de rendement est terrible. En Juin l'année dernière, ses magasins a atteint tout le pays 2237, ses magasins ont rejoint le 1490, la mise en uvre de la couverture de base une grande partie du quartier des affaires de base.
D'autre part, son front d'affaires en ligne est également très féroce. En plus de mettre en place dans le magasin Lynx, Jingdong, le seul produit en dehors de la plate-forme d'affaires grand public, une boutique Ichiban a également lancé son propre APP saisir flux. Encore plus étonnant est que ce sera surtout l'utilisation de la commercialisation des produits de micro-blogging et la plate-forme sociale micro-canal, l'effet est incroyable. On dit, est un tweet unique micro-canal, vous pouvez conduire le chiffre d'affaires de dizaines de milliers.
3, le noyau dur de la chaîne d'approvisionnement
Rendement magasin chaîne d'approvisionnement est pas sur le noyau dur d'une quantité et de la qualité de celui-ci. positionnement haut de gamme de ses produits a conduit l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, mise à niveau de contrôle de la qualité.
Par exemple, afin de renforcer le contrôle de la qualité de la chaîne d'approvisionnement, magasin Ichiban spécialement mis en place un poste dans le service des achats de la gestion et le contrôle des matières premières, les marchandises produites spécifiquement pour superviser l'ensemble du processus de la source aux problèmes de qualité de l'usine.
Comme Yanghong Chun lui-même dit: « Il y a, mais il y a certainement la nourriture haut de gamme de rien et RESIST les points sont des différences de qualité. » Peut-être était parce que le magasin pourrait être si bas pour donner les efforts en matière de qualité, de sorte que le rendement peut gagner magasinent tant de consommateurs de tous les âges.
Après la crise, il y a toujours enceinte de nouvel espoir
Développement boutique Ichiban nous dit que non seulement vous permet de soulager de façon constante vers l'avant, mais peut aussi vous laisser en crise en position debout.
Ouvert en 2020, la pneumonie presque bouleversé le rythme du développement de nombreuses entreprises, y compris compte boutique Ichiban.
magasin Ichiban était déjà en pleine préparation pour l'inscription et l'impact de l'épidémie est sans aucun doute permis à des milliers de magasins sous la performance de la ligne sévèrement touchée.
Mais grâce à la mise en page de l'entreprise précédente en ligne, boutique à une épidémie d'ajustement des rendements très rapidement, en plus de continuer à faire des affaires de la plate-forme d'affaires électroniques, il contribue également la distribution de la force situation de magasin de plats à emporter, presque toute l'attention dans la presse ligne.
À l'heure actuelle, sous ses ordres en ligne ont été pris en compte quatre-vingts pour cent du total des commandes, alors que dans les années précédentes, le ratio moyen de seulement 15%, sans doute, de promouvoir davantage l'épidémie de ses canaux de vente en ligne.
Oui, demain et les accidents qui viennent d'abord, nous ne savons pas, mais nous pouvons faire est attacher l'écurie de cheval d'habitude, l'homéopathie et ajuster si nécessaire. Après tout, après la crise, il y a toujours enceinte de nouvel espoir.
Auteur: Zhao ensemble
