L'ère du numérique, nouveau portrait de leadership de quoi?
Dans le domaine professionnel, comment les experts internes et des échanges approfondis?
En tant que gestionnaire, comment faire la prise de décisions de haute qualité?
17 avril 2020 Extrême-Orient « chef de projet » ouverture officielle. Sélection du groupe de cadres de niveau intermédiaire sont réunis à un, en commençant un nouveau voyage. Crack, de la voile.
Jiang Chengzhi permettant parler
Lors de la réunion a commencé, l'Extrême-Orient Holding Group secrétaire adjoint du parti, directeur, Extrême-Orient Smart Energy Co., Ltd (appelé: Smart Energy Code stock: 600869) président Jiang Chengzhi a déclaré dans son discours, des membres éminents de projets soigneusement sélectionnés, chaque ligne est secteur / représentant cadre exceptionnel de cadres intermédiaires. Ceci est l'entreprise la confiance de chacun et la confiance, l'espoir d'aider le personnel clé une croissance plus rapide. Le développement des entreprises dépend de la construction d'une organisation apprenante, la compétitivité et les avantages de l'équipe, ainsi que pour améliorer la vitesse d'apprentissage. Espoir membres « chef de projet » à la planification de carrière, identifier les dix années de vie au travail, l'auto-positionnement de la famille.
En outre, la combinaison de « rapport de recherche sur la mobilisation, » Jiang Chengzhi a dit, nous sommes la culture de l'entreprise et les valeurs du praticien, et le « chef de projet » en tant que membre des cadres moyens de l'équipe exceptionnelle, pour leurs propres besoins soient plus élevés. La vision de l'entreprise, les objectifs et les valeurs culturelles préconisaient, est d'être en mesure d'aider l'Extrême-Orient aller très loin, mais la décision peut aller plus en douceur, et à quelle vitesse, dépend de notre équipe et les cadres de l'équipe. Les cadres de gestion de l'entreprise à vraiment plaider en faveur d'obtenir l'énergie réelle consacré à l'équipe de quarante pour cent de celui-ci, et l'équipe ont l'échange et la coopération. Surtout cadres moyens jouent un rôle de connexion, le visage du personnel subalterne à un bon exemple.
Jiang Chengzhi espoir, « chef de projet » participants peuvent se développer plus rapidement, afin de montrer leur capacité à une société de plate-forme supérieure.
Dans le contexte de transformation stratégique, de l'expansion des affaires, modèle de compétences en fonction des besoins au niveau du milieu de l'entreprise, « chef de projet » sera une stratégie solide pour augmenter la puissance de la taille. Après le début du projet, menant une classe de plomb de classe.
Propice aux affaires, combinée à la guerre de formation
17 h, un DDI consultant senior et chef de projet, chef de l'Extrême-Orient a conduit Lizong Vous experts émission, les entraîneurs et les étudiants organisé des ateliers de démantèlement lanceraient conjointement, les étudiants de l'aide d'experts comprendre les questions de fond mentionnées questions.
thèmes de l'atelier de démantèlement du sujet de discussion pour mener une entrevue des sujets particuliers d'apprentissage recours collectif entrepris des cadres pré-sélectionnés, chaque question sont des questions avec des experts et coach d'apprentissage.
Les principales questions que les experts ont soulevé des questions tenues par les dirigeants, est responsable de la direction générale de la portée, et une décision finale de le faire, les entraîneurs d'apprentissage principalement par des problèmes correspondants dirigeants d'entreprise comme la principale responsabilité est d'accompagner les élèves discutent des problèmes et des solutions de Q & A la confusion.
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Trois sujets correspondent étroitement liés au développement des affaires d'Extrême-Orient, les opérations d'organisation, l'efficacité organisationnelle, pour répondre à ces questions est essentielle pour améliorer le fonctionnement et la gestion.
Sous la direction des enseignants Lizong Vous DDI, des déclarations d'émission et des experts sur des sujets Q & A, et d'interagir avec les étudiants, afin d'unifier leur compréhension, des objectifs clairs et définir leurs responsabilités respectives et d'apprendre la discipline, de jeter les bases pour la recherche future. Les stagiaires entreprendront des plans d'action pour différents problèmes, éventuellement programme d'atterrissage.
Afin de mieux développer les thèmes du Plan d'action, le 18 Avril, Lizong conduit l'enseignant à apprendre les programmes « de haute qualité la prise de décision » à « reconnaître - Collection - Interprétation - formuler - Évaluation - choisir - engagement, » le processus de prise de décision en sept étapes, aide les élèves à améliorer la capacité de prise de décision et de niveau. Les étudiants ont également sous la forme d'un scénario simulé, a mené un exercice sur le terrain.
Avec des entreprises comme le dojo de formation, la gestion réelle et le système de connaissances entreprise, l'expérience de pointe, en même temps en relation étroite avec la perspective de conversion réelle. La formation combinée à la guerre, interne et externe, l'Université d'Extrême-Orient dans la pratique continue de l'apprentissage et le modèle de développement pour construire un asanas debout, aide et favoriser obtenir l'effet.
Individualisé, hardcore compacté
« Chef de projet » est un des projets stratégiques à long terme basés sur le modèle de compétences de niveau moyen pour améliorer la direction de niveau intermédiaire. Université d'Extrême-Orient avait commencé, en 2019 « chef de projet ».
Après que le modèle des structures formées de pré-calibration des compétences, la possibilité de tester le MR et le niveau de formation d'LII Mopai, la capacité à trouver bord court en fonction des résultats de test et de la distribution quadratique. Enfin, les exigences du modèle de compétence moyenne correspondants, associés à la capacité de résultat de l'évaluation à court bord de la réaction, parcours d'apprentissage à travers différents plans, à la formation à l'aide Différencier les normes de niveau moyen.
En fonction des résultats des tests, le « chef de projet » est divisé en trois membres de l'équipe. 1 pour les stagiaires, principalement concentrés réels problèmes d'affaires, guidés par des experts internes et les entraîneurs forment un plan d'étage pour améliorer encore le développement des marchés, les capacités de collaboration d'équipe. Pour la classe 2 et 3 stagiaires, se concentrent principalement axée sur le leadership et le développement de la performance, la formation en gestion axée sur l'exécution et l'influence de la stratégie.
Pour améliorer la formation ciblée, sous la direction de DDI (de sages conseils) consultant principal chargés de cours Lizong Vous, les stagiaires reconnaissent les défis de la prochaine face à des chefs d'entreprise d'impact numérique, et représentent la nouvelle en explorant des initiatives clés communes transformation numérique de l'entreprise portrait de leadership. Par la suite, le groupe MR en lisant le rapport, sur la base de leur capacité à comprendre en profondeur dans le sujet sur une planche courte.
Comme l'épine dorsale de l'équipe, l'Extrême-Orient est par la culture de cadres moyens pour améliorer l'efficacité organisationnelle, stimuler la transformation stratégique.
Le nouveau positionnement, ce qui permet le développement de
Dans l'économie numérique, l'Extrême-Orient adhérer à la mise en uvre de l'évaluation comparative complète intelligente complète, entièrement numérique,, au-delà. Université d'Extrême-Orient, a fondé une dizaine d'années comme un résultat important d'une organisation d'apprentissage, toujours comme guide pour les entreprises à cultiver un grand nombre de talents.
Au cours des dernières années, Far Eastern University adhérer à sortir, et l'industrie, le pays et même étalonnage des meilleures universités d'entreprise du monde, afin de renforcer la capacité de soutenir les objectifs stratégiques et les besoins de développement des affaires comme l'objectif de base, le personnel innovantes méthodes de formation.
« Projet de collier », « chef de projet », « projet LinkedIn », « 100 Programme de formation relais » « programme des jeunes aigles » « Mon projet d'amour » ...... une amende de projets de culture de talents et de collaboration de liaison horizontale, promotion spéciale longitudinale, Université d'Extrême-Orient précise Shi politique pour favoriser de manière innovante pour renforcer le personnel de l'ensemble echelon Extrême-Orient.
Alors que les entreprises de labours profonds, Far Eastern University à se joindre à DDI, IBM et d'autres autorités de l'industrie, la mise en place d'outils de formation professionnelle, importer un BLM, de haute qualité la prise de décision et d'autres cours de fins de formation du personnel de manière plus efficace pour l'Extrême-Orient, la structure du savoir est plus abondante.
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18 avril menant un voyage d'apprentissage de la fin du cours dans le passionné déterminée, de différentes entreprises, différentes lignes, les différents départements de l'Extrême-Orient avec la mission et la responsabilité de l'élite sont allés à des positions différentes.
Dans la perspective du prochain voyage de transformation et nous nous réjouissons de leur nouveau look!
