Mise en page fou derrière la ligne, Suning à la fin de ce que la prochaine série d'échecs?
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Auteur | Dong Jie éditeur | Luo Lijuan
Carrefour Chine rumeurs depuis longtemps, « l'esclavage » problème finalement payé, puis définissez Man Suning Tesco.
23 juin soir, Suning Tesco a annoncé qu'une filiale en propriété exclusive de Suning internationale à investir 4,8 milliards de yuans pour acquérir 80% des actions de Carrefour Chine. Après l'achèvement de cette opération, Suning Tesco deviendra l'actionnaire majoritaire de Carrefour Chine, la participation de Carrefour Chine Carrefour Groupe à 20%.
Pour cette transaction, voir Moses Les analystes de l'Institut a déclaré que le plus grand avantage est que l'emplacement du magasin Carrefour, la performance de Carrefour hors ne semble pas, en termes de Suning c'est un bon sujet d'une mise en page complète de détail.
Cependant, il y a des voix de doute croient que Carrefour China Holdings Suning contribuent à sa « embellissement » des états financiers de Suning Tesco. Auparavant, afin de maintenir les états financiers d'un bénéfice avant, Suning continuera à la couche une table d'atout majeur.
Selon l'annonce, Suning Juin 19, qui est une filiale du Japon Ltd plans pour mettre en uvre ensemble LaOX par le fonds de collecte de 642 millions de yuans, Suning Tesco que le précédent principal actionnaire renoncer à l'abonnement.
Après l'achèvement de la transaction, l'actionnaire majoritaire LaOX peu facile à maîtriser, plus Narusuning les comptes consolidés, convertis selon la méthode de mise en équivalence. Il a été depuis 2018, après magasin Suning Suning Tesco, troisième atouts majeurs d'une table se produisent après Suning costume d'or.
Les résultats ont montré que l'investissement de Suning Tesco 2018 jusqu'à 26,71 milliards de yuans, soit plus de trois fois le montant investi en 2017, deux fois son bénéfice net 2018. À cette fin, la clairance Suning à trois fois ses propres actions détenues par Ali, le total des prestations sous plus de 14 milliards de yuans pour subventionner la ligne.
(Source: Suning analyse Tesco Rapport annuel 2018)
Donc, l'idée que la tenue rôle à court terme Carrefour est de couvrir les bénéfices passifs après le polissage Ali Suning actions, le prix de l'action stable.
Carrefour est entré en Chine en 1995, il a ouvert 210 hypermarchés et 24 magasins de proximité en Chine, couvrant 22 provinces et 51 grandes et moyennes villes, et compte environ 30 millions de membres.
Carrefour Chine et avait été selon la rumeur Tencent et Yonghui, et Carrefour Chine ont signé une feuille à long terme avec un potentiel Tencent, Yonghui Supermarket le 23 Janvier, ici 2018. Mais les résultats réels, Suning a été coupé de Hu.
Ces deux dernières années, d'élargir la mise en page fou Suning en ligne. En plus de l'acquisition de Carrefour Chine qu'en Février de cette année, Suning a également acquis les grands magasins Wanda, acquises en Avril l'année dernière, Dia affaires chinois et développer énergiquement les magasins Suning Tesco, des magasins et Suning, Suning magasins Yun, Suning rouge enfants et autre ligne multi-format dans les magasins.
Suning besoins mobiles à faire dans le domaine du commerce électronique, la ligne étant l'effort de re-développement.
Suning mise en page en ligne
2016, après la proposition de « nouveau commerce de détail » Ma prévu, chaque fournisseur d'électricité aux géants de la distribution ont commencé la mise en page de la ligne, la performance Suning est particulièrement radicale.
A la fin Suning a annoncé officiellement 2017, les « deux (Suning Plaza, Suning Tesco Square), deux petites (magasin Suning, villes Suning Tesco boutique), et plus particulièrement (Suning Tesco nuage magasin, les enfants rouges, Su vert frais, Suning sport, cinéma Suning, Suning chose très, Suning Tesco voiture de supermarché), « les groupes de produits au détail sagesse. Au cours des deux dernières années, Suning a lancé la mise en page est essentiellement la ligne autour de ce groupe ethnique.
Suning magasins Tesco (Suning auto-proclamé magasin d'électronique) comme siège Suning, dans cette ligne de course folle a joué un rôle de premier plan.
2018, Suning Tesco Suning routine ouvert 17 magasins, Suning Tesco boutique nuage (avec 3C, principalement la vente d'appareils) 2. Le premier trimestre de 2019, ligne Suning directement dans la voie rapide du développement, le nombre de nouveaux magasins-shop de nuage a atteint 92.
Dans le système de vente au détail en ligne sous Suning, facile à acheter et facile à ranger magasin acheter cloud sont présentés comme une forme de magasin de marketing direct, et plus dans une des villes de second rang. Trois, quatre, cinq villes, villages Suning prend la forme de magasins pour saisir le marché.
Il est rapporté que les villes sont divisées en magasins de vente directe et les magasins de franchise sont deux d'entre eux Suning magasins de détail, aussi connu comme magasin de nuages. Il découle de projet de nuage de détail Suning, un système de « partenaire » des opérations conjointes, menées pendant trois à six marchés d'affaires de franchise, les principaux types de magasins d'appareils intégrés et des magasins de téléphonie mobile afflux de produits magasinent.
Novembre 2017, Suning a proposé en 2018 à même cinq ou six lignes marché mise en page 3000 magasins de détail dans le nuage trois ou quatre lignes marché.
Évier en dehors du marché, magasin Suning Suning est la plus forte croissance au cours des dernières années, la plupart des points de vente sous forme position stratégique. boutiques et magasins de proximité OEM forme et Jingdong Lynx sont différents, la plupart des magasins Suning indépendants, et plus dans une des villes de second rang.
Suning scène principale du plancher du magasin dans la communauté, micro-morphologie similaire au supermarché communautaire. Zhang Jindong, président de Suning Holdings en Janvier 2019 la parole, a déclaré que les trois prochaines années prévoit d'étendre à 20000 magasins Suning.
Suning Suning enfants rouges mettent également l'accent sur le développement des types de magasins, de vente au détail son produit phare lignée maternelle. Il est rapporté que cette année, Suning enfants rouge planifieront 110 nouveaux magasins, tout en se concentrant sur la mise en page, Nanjing, Chengdu, Chongqing et d'autres villes de second rang, et pénètrent peu à peu aux troisième et quatrième rang des villes du quartier des affaires de base.
En même temps, le marché activement la mise en page de la ligne, Suning pour étendre leur territoire de détail grâce à des acquisitions et des partenariats.
En Février de cette année, l'acquisition formelle de la marchandise Suning Wanda dans 37 magasins, Suning Tesco et a changé son nom à la place, puis compléter le tracé de la ligne sur la scène.
Il est rapporté que, après le changement de nom est terminée, le pays a été rebaptisé 37 magasins, ainsi que les 16 et 19 Suning Plaza Suning Tesco Plaza original, la ligne de Plaza Retail Suning a été autant que 72.
Avant l'acquisition, magasin Wanda, en Avril 2018, Suning a annoncé l'acquisition d'Arcadia Chine, qui comprenait plus de 300 magasins et plus de 200 millions de membres, et d'un seul coup pour parvenir à une mise en page dense de la ville de Shanghai seul plus de 500 boutiques.
résultats Suning, au premier trimestre de cette année, Suning magasins au total avec toutes sortes d'importation et 9758, une superficie de 6,891,700 mètres carrés de magasin de propriété, joignez-vous toutes sortes de magasins 2571.
Parmi eux, les magasins et les magasins Suning auto-Dia 5098, Suning Tesco points de vente 2306 nuage, nuage Suning Tesco magasins de détail 2499, la maison spécialité 3C entreprise électroménager vie 2116, Suning enfants rouges magasinent 163, Su supermarché vert frais 9.
Valeur de retour de la ligne suivante
Bien que les besoins des fournisseurs d'électricité d'affaires Internet à faire, mais en face de la ligne de préemption du marché, Suning ne ménager aucun effort.
Pourquoi oser diminuer les dépenses énormes sommes ligne de mise en page? Derrière la valeur de la ligne de retour sous fantaisie Suning.
Rapport de recherche Dongxing Securities a souligné que, après près de 10 ans de développement rapide, le fournisseur d'électricité traditionnelle en raison de la fin de la diffusion des utilisateurs et des dividendes de la circulation est progressivement en train de disparaître, et révéler les nombreux points de douleur flux coût élevé, la conversion diminue, l'inefficacité Équilibrer l'offre et la demande, etc. et affecter l'expérience d'achat du consommateur.
Selon les données e-commerce Centre de recherche montrent que les entreprises d'électricité de la Chine taux de croissance de 40% en 2010 jusqu'à 17,5% en 2017, la croissance ralentit.
Plus préoccupant est le développement d'aujourd'hui, les fournisseurs d'électricité ont dans les ventes au détail de produits sociaux ne peuvent toujours pas dépasser 20%, 80% du comportement des consommateurs en ligne se produit encore. Dans ce contexte, les géants du fournisseur d'électricité ressources accumulées, positives ne peuvent pas arrêter la ligne « débordement ».
« Certaines personnes disent que la ligne suivante est mort, certaines personnes disent en ligne est mort, mais Suning adhèrent toujours à l'intégration du modèle de vente au détail de ligne et hors ligne, car l'utilisateur, à tout moment, la consommation partout Xpress de toute la scène pour construire plus important. » A dit Zhang Jindong.
Fait intéressant, Zhang Jindong, était un détail traditionnel, les poids lourds les plus prometteurs fournisseur d'électricité, mais a refusé de « capacité de production de tonnes » la ligne d'abandonner, de développer en ligne.
Pour faire face aux lignes de mise en page au détail, au début de cette année, Suning a également mis en place du groupe de grande consommation, Suning sera entièrement intégré supermarché en ligne, Su vert frais, la chaîne d'approvisionnement Suning stocker la ligne, promouvoir l'intégration de ligne et hors ligne. Ceci est aussi le Suning mis en place il y a 30 ans, pour la première fois mis en place spécifiquement pour le sous-groupe d'entreprises de grande consommation.
Une fois qu'il est venu près d'être ramené à la ligne de Suning, et est maintenant d'essayer de stimuler la croissance dans la ligne de régression.
Trois piliers en ligne
Après l'acquisition de 80% des actions de Carrefour Chine, les canaux de ligne de distribution sous Suning a couvert les supermarchés, les magasins de détail presque tous les départements ligne magasins, centres commerciaux (Suning Plaza), les magasins de proximité, et la formation de la prochaine Ali, Jingdong en ligne les trois piliers.
Au cours des dernières années, Ali a acquis une participation ou un certain nombre de sociétés de vente au détail, y compris INTIME, Brilliance, détail Gao Xin, Sanjiang Shopping, Xinhua, etc., et un cheval de trappe séparée boîte verte frais. Selon des statistiques incomplètes, le montant total des investissements Alibaba à cet égard, au moins, a plus de 70 milliards de yuans.
A la case actuelle et RT-Mart et d'autres cheval sur l'intégration de la chaîne d'approvisionnement frais a été les premiers résultats, jusqu'à présent, a été hors du cheval boîte près de 160 magasins. Selon Ali divulgation des données, l'exploitation depuis plus de 1,5 ans d'efficacité atelier unique magasin de plus de 50000 yuans, les ventes quotidiennes moyennes unique magasin a atteint 80 millions, un chiffre beaucoup plus que les supermarchés traditionnels.
Dans la restructuration organisationnelle, le 18 Juin, le cheval boîte verte frais comme l'avant-garde d'une ligne de détail sous Ali officiellement devenir un groupe d'affaires indépendant. Ali semblait transmettre votre propre confiance des entreprises pour la ligne suivante au monde extérieur.
À partir de 2017, Jingdong également des lignes de mise en page active, des appareils ménagers stocker Jingdong, maison Jingdong, magasins Jingdong, dépanneurs Jingdong à 7FRESH, mais pour l'instant, les résultats ne sont pas satisfaisants.
dépanneur Jingdong après Du Shuang, directeur général du nouveau départ du chemin de la division, presque au point mort, à se joindre à son modèle OEM a été largement critiquée, 7FRESH a également enregistré les derniers soubresauts de l'époque, une boutique de vitesse a continué de baisser.
Dans une interview peu avant le, 7FRESH nouveau président Wang Jing dit que l'avenir abandonnera 7FRESH pur modèle d'entreprise indépendants, nous allons former une joint-venture pour ouvrir plus de formats forment, et couvrir progressivement les bâtiments communautaires et des bureaux. Pour les cinq années précédentes sur le 1000 magasin cible, il sera également plus fait sous la forme d'un petit format.
Sous les grandes lignes de bataille autour du nouveau géant de la distribution a commencé à se réchauffer au cours du premier semestre de cette année, autour de plusieurs combat super grande intensifiée plus tôt cette année. En plus de Carrefour Chine, des offres autour du métro sont également fréquemment signalés par les médias récemment.
Selon Reuters, de nombreux initiés ont révélé qu'il ya au moins huit soumissionnaires pour se préparer à une participation majoritaire dans l'entreprise chinoise METRO offre secondaire. Ils viennent de Yonghui Supermarket, Bo Yu Capital et un consortium composé de la Chine Vanke, l'investissement réseau Magnolia plat et un consortium américain, en outre, Ali Baba et RT-Mart est prêt à unir leurs forces à l'offre publique.
Selon tout temps la technologie, il est entendu que Suning a également participé à ce tour d'enchères, et a joué avec succès le rôle de « prix à la pompe ».
Après « coupé Hu » a attrapé Carrefour Chine, Suning est de continuer le siège gagner Metro une autre victoire, ou être tiré ou tour de batte Tencent camp d'Ali, digne d'attention.
