Récemment, les trois fondateurs d'ufs frais Xiahe sur le thème de « l'intégration au bâtiment des communautés en ligne et hors ligne autour de la nourriture de convenience frais » à partager avec tout le monde sur l'esprit d'entreprise, la recherche et le développement, l'exploitation et la gestion de la fusion fraîche en ligne et hors ligne, tels que des années d'expérience d'exploration introduit également les concepts de base de nouveaux modèles commerce de détail, mais aussi à leurs collègues pour le format d'une nouvelle compréhension plus approfondie des tendances futures.

Évolution de la demande pour les personnes est le facteur décisif

Je pense, en fait, il n'y a pas de « nouveaux commerces de détail. » Pourquoi? Nouveau détail est pas défini aujourd'hui, est la nouvelle structure de l'industrie, le nouveau trafic, en ligne ou une combinaison de la ligne, la restauration + frais, il y a Muji a ouvert un magasin d'alimentation, ce sont des innovations, mais il ne met pas l'un d'eux une forme appelée « nouveau détail », parce qu'aujourd'hui nous avons aucun moyen de définir avec précision.

Je suis souvent demandé trois ufs frais ne se sont pas nouveaux commerces de détail?

Nous croyons en une nouvelle réflexion sur l'avenir de cette grande classe de biens de consommation ou de regarder le modèle de détail, modèle de canal, lorsque le modèle de l'industrie, et en fin de compte revenir encore à un point que l'utilisateur a besoin de changement, le changement de personnes. Les gens changent comment venir? Style de vie, le développement social et le progrès des progrès de la connaissance, la technologie. Vente au détail, dans l'analyse finale est de répondre aux besoins changeants des utilisateurs et les besoins changement et d'innovation, donc plutôt qu'emprunter, a déclaré que le concept de « nouveau détail », je préfère penser que nous faisons est la poursuite d'une vente au détail processus de changement.

Alors, quand nouveau regard sur cette piste, nous ne sommes pas seulement l'air frais lui-même, mais le mettre dans un grand fond manger aller voir cette chose.

Frais quatre grandes tendances dans le format futur

Dans ce domaine frais, la forme de base de la consommation de frais d'utilisation et de la consommation alimentaire, en fait, eu une influence très importante des modèles de la famille, en particulier l'apparence de l'enfant, l'apparence de l'enfant est presque une coupure points. La seconde, nous pouvons voir très clairement le point de coupure est l'âge, trois générations (avant 80, 80, 95) Variation de la consommation.

Par exemple, trois générations de la famille, est actuellement d'environ 90-100000000, essentiellement au milieu d'une scène, nous voyons le consommateur, les personnes âgées produira achats de style proche de gamme, et plus de jeunes parents sont à faible fréquence d'achat d'un temps de Shanghai. Ces familles sont la principale clientèle âgée de shopping, fréquence très élevée de manger à la maison, le shopping est en ligne relativement scène. Cette famille sera commerces à proximité et un large éventail de situations femme au foyer du shopping dans les vieilles lignes, ces familles est maintenant l'une des principales consommation d'aliments frais dans la plupart des ménages. Parmi eux, plus l'enfant, le petit garçon lorsque la valeur de cette partie de la consommation alimentaire des ménages sera plus élevé.

La deuxième catégorie principale est la deuxième génération de la maison familiale, la plupart des jeunes parents et les enfants, et non les personnes âgées, et maintenant dans cette partie de Shanghai est presque représenté 500000 ou plus. Cette partie des familles sont vraiment les gros consommateurs de O2O, est le nombre de fois qu'une semaine de la cuisine 4 à 5 fois, la fréquence à emporter est presque 1-2 fois. Prenez le dîner, le cuisinier principal à emporter complété par l'achat d'une scène base de clientèle très diversifiée d'une si grande proportion d'une partie de la base de clients dans le supermarché boutique. En outre, le degré d'activité électrique de la deuxième génération de la famille à la boutique est relativement élevé, il y a une communauté similaire entourant les dépanneurs devra aller très bien, comme la vie Yonghui de ce relativement nouveau, il y a des légumes, la viande, les fruits, lait, il sont cuits, ils choisiront le chemin d'un guichet unique de travail.

Deux générations, pas les familles avec enfants à la maison mangent une très faible fréquence. A Shanghai est généralement 2-3 fois par semaine, ils ont tendance à être frais, des trucs prêts à la chaleur et de la scène du shopping est relativement diversifiée.

Une autre famille de deuxième génération qui est des enfants âgés et non mariés, la fréquence et la fréquence de trois générations de cette famille comme une famille, mais il n'y a pas de courses de femme au foyer, ce type de shopping à domicile sera inférieur au total de la valeur absolue des trois premières générations de la classe la maison.

En outre, la proportion de parents esseulés sont de plus en plus. À l'heure actuelle, Shanghai plus de 60 ans représentaient la proportion de la population résidente à environ 28%, leur consommation ont essentiellement d'acheter tous les jours, ou même un jour plus d'une fois, achètera quelques fois.

Enfin, le plus important unique base de clientèle partagée sous la forme d'une petite famille cuire en fait à une fréquence autour, très peu de cuisine, de manger à emporter, déjeuner, mets à emporter a faim, quel type de plate-forme la plus importante base de clients. Maintenant Shanghai avec la population permanente et flottante, le public a totalisé plus de 5 millions, en fait, 500 millions de personnes.

Dans l'ensemble, la proportion des frais et sous manger cette chose toute la ligne, à l'exclusion des plats à emporter des aliments et boissons, O2O seulement un très petit, y compris le commerce électronique B2C, acheter communautaire, le taux global de pénétration est peu élevé.

Donc, il y aura des nouvelles tendances du marché des consommateurs: le vieux maître cuisinier achats juste proportion diminuera, ces personnes se dirigent vers le vieillissement, une proportion croissante de faible consommation, le jeune sera la principale force après 7080, plus pratique, plus pratique, plus récente, plus simple, plus sûr, ce sera une tendance irréversible, sous la forme de shopping, futur O2O Ye Hao, fournisseur d'électricité Ye Hao, d'envoyer de la manière, très courte portée sous la forme d'une autre manière plus pratique la proportion sera plus élevé.

Dans la scène d'un consommateur net

Avec l'amélioration de la normalisation de la technologie et de la conservation des produits, des produits frais peut réellement faire du shopping prévu. Aujourd'hui, nous devons déterminer où est l'avenir du plafond en ligne, et l'intégration de ligne et hors ligne sans avoir à s'emmêler est pas une tendance.

Les consommateurs ont juste besoin de sortir, faire du shopping sera d'ailleurs sur la coupe du chemin un morceau du fournisseur d'électricité (part de marché). Parce que le frère de courrier courir plus vite, et vous ne passez pas la station de bus quand il est plié dans un magasin pour acheter quelque chose plus rapide. Donc, il doit y avoir une marchandise achetée en ligne à plus efficaces, il y a des produits en ligne auront plus raisonnable. Nous devons considérer ce type de cargaison le tissu dans ce genre de scène ci-dessus, il peut aider les gens à Douzhu.

Sous frais en ligne et hors ligne, en fait, le produit est également une distinction, la planification de la catégorie ne sont pas les mêmes. Toute la marchandise sera une jonction de la bouche, qui est très difficile à certaines catégories de fournisseurs d'électricité (comme la nourriture de frais non standard), et il est au cur de la catégorie des formats communautaires, que ce soit maman et pop shop, ou peut-être un nouveau type de magasin de convenience frais dans les 10 à 20 ans prévisibles, la ligne sera toujours le courant dominant.

Donc, si nous mettons ces consommation immédiate a été essentiellement catégorie d'approvisionnement suffisant, ascenseur morts à la satisfaction des fournisseurs d'électricité, les coûts sont assez lourds.

Comme 2015 et 2017 quand je ne fais cuire frais, le plus gros problème rencontré est que nous voulons construire une plate-forme unique pour la consommation, à haute fréquence juste besoin frais, commandes le jour avant 24 heures avant que l'utilisateur, la seconde jour 8 heures peut être envoyé à votre domicile, vous pouvez également choisir d'envoyer l'après-midi, la livraison du soir, le temps peut être très précis. prix globaux que fermes à l'extérieur, les supermarchés de 20% moins cher. Mais six mois plus tard, la plate-forme naturelle taux de rétention des clients de moins de 20%.

Qu'est-ce que cela signifie? Même prêt à maintenir le nombre de clients à dépenser moins sur l'électricité et conservés dans l'entreprise, mais à cause des achats de style à courte portée dans la ligne est trop pratique, les utilisateurs seront toujours retourner à la boutique communautaire, réduire les fermes, ils peuvent même plus cher, les choses ne sont pas si bon, mais rentreront, car le chemin est juste à l'achat, la commodité de l'utilisateur ne peut se permettre de ne pas avoir une limite.

En d'autres termes, faire du shopping dans le style frais à courte portée achats aux fournisseurs d'électricité de force du plan de la force ou, en fait, il permet aux utilisateurs de facilement en arrière ne convient pas.

Le fournisseur d'électricité des caractéristiques du produit est que soit l'extrême gauche de ce tableau comme cette marchandise de nouveauté privilégiée, ou très longue durée de vie, la fréquence d'utilisation est très faible, la consommation est pas très élevé, mais il est devenu une structure de consommation familiale à l'intérieur les parties de base, tels que les épices comme le grain de riz et de l'huile. Enfin, le degré a également sensiblement ligne une limite sensiblement proportionnelle, on juge, ce serait une limite supérieure de 30%.

L'analyse qui précède, nous pensons que l'avenir sous des formats frais liés au détail, il y aura deux grandes opportunités, est une communauté amicale du modèle OMO, les besoins d'accueil et la communauté invité à saisir ce groupe ligne format Chemin d'achat, l'un des plus sous le modèle de boutique en ligne de base, le second est similaire au modèle de boîte de cheval, est de super OMO.

Section sur la OMO de commodité en ligne, ne livre + ou proportion de O2O de mentionner à la fin combien est en bonne santé pour modèle? Nous pensons même O2O ne sont pas plus de 5%. Il est à noter que, puisque la question est susceptible d'être un point très intéressant à l'avenir, en particulier dans les villes un peu plus grandes, parce que quand beaucoup de nourriture fraîche la nuit sera en rupture de stock, en particulier les dépanneurs en stock une très faible profondeur, cette fois-ci, si l'utilisateur ne se sûr de ce congé travail aujourd'hui, il est en fait un meilleur sur la façon dont est de réserver en ligne, sur la maison de chemin pour monter, ou vous demander de rentrer à la maison après avoir envoyé en, il a payé en conséquence sur le prix. Cela peut être mieux répondre aux besoins de clientèle jeune.

Parce que la communauté a toujours été la température du magasin, avec bundle utilisateur sera très proche, auquel cas il est une consommation de déclenchement de la scène d'ouverture naturelle, il est la vente en ligne, acheter les pièces et le mettre à travers le greffage du magasin en un point de livraison stable, il y a une chaîne de logistique peut être partagée, et que le point d'agrégation du trafic d'atterrissage est ne pas être facilement facilement Qiaodiao, le champ d'écoulement est visible, est une ligne de masse du filet.

Par rapport à OMO OMO ultra-pratique est concerné, car il a plus d'options de catégorie, de restaurants, au CCF, à l'alimentation brut, les légumes propres, les produits aquatiques à des choses haut de gamme qui peut accueillir un seul magasin, nous sommes en mesure de répondre à l'utilisateur la demande de station totale, la profondeur d'inventaire est plus profond, si les constructeurs Omo super modèle un magasin d'entrepôt un des mots, ordre O2O pour faciliter le taux de pénétration par rapport au magasin pour faire O2O inévitablement sera plus élevé.

Sous la ligne super modèle est la plus grande des boutiques de style plan d'OMO, comment attirer les utilisateurs à venir, que ce soit l'expérience de la construction ou de produits de construction, pour attirer les utilisateurs à venir. La deuxième partie est la partie de O2O en ligne, comment faire des marges et le prix à la clientèle, ce qui devrait être le plus grand défi que doit relever ce modèle.

Dans le cas ci-dessus, il est nécessaire de penser en profondeur un problème, vous voulez faire nouveau départ, comment le faire? Si vous trouvez que la ligne est le courant dominant, le magasin en ligne est d'ouvrir de grands magasins, dans le magasin, une boutique, comment choisir? Donc, avant de faire trois ufs, au cours des dernières années, nous formatons toute l'évolution de la consommation, la proportion des ménages, y compris une expérience dans le fonctionnement pratique de grandes quantités de données analysées, nous croyons, à une équipe de démarrage des ressources, devrait faire le mode magasin.

Pourquoi choisir le type de magasin? projets Tout d'abord, les grands ne conviennent pas pour l'équipe de démarrage très faible. En second lieu, magasin réplicabilité sera plus forte, si elle est couplée à la ligne, l'ensemble du site serait préférable de briser la limite.

Nous avons choisi de faire la ligne est fraîche amélioré magasin communautaire, ce type de magasin apprendre un petit magasin communautaire Aeon Japon, Europe et Taiwan TESCO exprimer la pleine Associated Press. En plus du marché intérieur, le petit Nord-Est et du Nord-Ouest incertain, en fait, la plupart de la forme sociale est suffisante pour soutenir la survie du magasin, de sorte que ce modèle est plus en ligne à haute fréquence pour mettre toute la catégorie de la clientèle et l'achat d'urgence, les besoins de chemin d'achat à l'intérieur, la catégorie en particulier les jeunes des consommateurs, acheter âge moyen en ligne, réservations, de la distribution Tigard.

Dans le processus, nous avons constaté que le plus grand défi pour le nouveau cadre de modèle, est en ligne et hors ligne fusion, le degré de différence entre la base de la clientèle en ligne et de la clientèle de la ligne est supérieure aux degrés croisés. Nous voulons que les gens sachent très clairement sur le fil avec les gens en ligne sont en fait deux catégories, ces deux types de catégories de besoins sont essentiellement complètement différentes. À l'heure actuelle, les trois ufs frais peuvent faire plus de 20% de la ligne incrémentale, cette partie se joue maintenant avec la ligne suivante de style complètement différent du jeu.

Le noyau de ce modèle est que le bâtiment ainsi que la commodité de la catégorie grand public frais pour les résidents de la communauté à « manger » plus pratique. Type de boutique peut avoir une variété, comme trois ufs il y a maintenant 80 magasins en mètres carrés poli, plus de 150 niveaux, il y a plus de 200 niveaux, les conditions de vie et de la situation de la consommation de chaque communauté sont très différents, donc à la fin, nous constatons que peut-il y avoir N types de synchronisation de type boutique faisant, les différents lieux et choisir un autre type de module de marchandises en magasin.

En ligne, le service communautaire, intégré dans la communauté est très importante pour la dernière ligne à construire est le noyau de « manger » les résidents locaux autour de la construction de la zone de vie locale, superposées sur beaucoup de contenu et de services. Dans l'ensemble adhésivité à cette ligne de temps jusqu'à, ne dites pas seulement que les vendeurs en ligne en ligne.

À court terme, les frais de collectivités établies pour faire des achats au cur, faire un petit programme en ligne, un utilisateur dans le magasin pour acheter de la consommation dans le processus, vous pouvez ajouter VIP, port payé, enregistré, peut participer à la mission de combattre en ligne. Peut accepter l'emporter, pour faire du shopping de mentionner la communauté, il y a armoire.

Le cur de notre réflexion est la nécessité d'avoir un point d'atterrissage sur toute la ligne, ce qui permet aux utilisateurs de vous voir, est appelé le chemin de la consommation, en même temps au service en ligne de superposition, la ligne, la deuxième ligne pour résultat une rétroaction positive du champ d'écoulement. La ligne principale, la ligne est ajoutée.

Intégration de ligne et hors ligne, « boutique coffret + mode »

Trois modèles d'ufs frais peut se résumer, nous faisons nos courses comme le noyau, qui couvre la ligne de 500M entourant au magasin, est généralement efficace pour couvrir une distance d'environ 300 mètres, Shanghai cette distance d'environ 2000-2500 ménages, une bonne où il atteindra 3000 ou même 5000.

En plus des magasins physiques vont la couverture ou l'infiltration ne peut pas être trop loin, nous utilisons frais en libre-service de mentionner la vente d'une des armoires faire supplément, boutique + armoire, il a mis dans un modèle global de pénétration. Le bas de placard dans la communauté, il y a des cellules pour stocker plus de 500 mètres, l'utilisateur ne sera pas venu au magasin ou à la basse fréquence, haute fréquence, nous pouvons mettre la plupart des meilleurs qui vend du lait, des ufs, des fruits, des petites portions légumes sur ici, qui est, prendre et aller, c'est la vente de l'armoire, l'autre est de mentionner l'armoire, à l'intérieur de la boutique tous les produits peuvent être moins seul, il est envoyé à l'armoire, envoyer une fois avant le déjeuner, avant le dîner une fois envoyé, cuisiner des repas pour satisfaire ses besoins, essentiellement, on peut atteindre plus de 300 dollars. Deux armoires six ou sept cents dollars, alors, même si seulement 20% de marge brute, peut également être fait pour couvrir le coût de la conformité.

Les six derniers mois, les trois ufs frais ont été constamment broyage type de magasin, tout en améliorant supplément armoire intelligente. L'ensemble de ce modèle d'affaires est très détaillée. Mais la boutique ou, armoires, ce que nous voulons atteindre la ligne suivante, ce qui permet aux utilisateurs de stocker et de l'atelier d'ébénisterie, prévue à + boutique de mentionner les plats à emporter et à la maison à l'armoire et ainsi de suite. Basé sur les comptoirs des magasins et trois ufs faire des opérations de groupe par l'utilisateur dans le groupe du groupe. Ainsi, les applets-ligne, micro-groupes ainsi que les entités des antennes de ligne, après trois tentacules ensemble, finissent par faire est de trois kilomètres dans une communauté, surtout en haute densité à moins de 1,5 km de la pénétration.

Trois ufs frais aussi superposés membres par les utilisateurs de CRM, l'appartenance, faisant essentiellement la communauté des utilisateurs VIP de haute fréquence. Les magasins ouverts, sous licence au gestionnaire, après avoir entré le gérant du magasin, toutes les commandes, les ventes, les rapports, la gestion du personnel et de contrôle sont à l'intérieur, comme les applets, les centres de commercialisation (y compris achat, coupons, enveloppes, fission, Solitaire, etc.). Donc, ces belles conceptions sur le point, en fait, il est un modèle d'affaires ensemble, en détail, alors qu'une grande reproductibilité.

Dans ce système, les trois ufs frais, le choix du modèle de développement de deux, l'un est de fermement dans la région Est de la Chine pour aller à la ligne orienté vers soi, transformation continue, magasin de type de réplication, dans l'espoir de mettre fin de l'année prochaine être en mesure de faire des centaines la maison. D'autre part, la production globale du système en ligne permettant. Trois ufs frais système en ligne est en fait une équipe indépendante en fonctionnement, et ne pas interférer avec les opérations en magasin en ligne. Trois ufs frais système pour en ligne, y compris la technologie, la production globale de la logique et des techniques. Diverses entreprises et différentes régions peuvent être quelques différences, mais l'essence est la même. fournisseur d'électricité des frontières pas, il est l'endroit le plus attrayant.

Le nouveau besoin de modèle de vente au détail de maîtriser quatre points clés

En premier lieu, la rentabilité. Fraîche doit être un modèle composite. Quand nous sommes allés au Japon, le temps en Europe pour voir les différents blocs résidentiels trouvés dans 3 peuvent être attendus - la période de cinq ans, les trois ufs continuera d'introduire nouveau modèle de magasin, qui déterminera la rentabilité unique magasin et réplicabilité. De plus, il doit y avoir échelle régionale. Dans une région ouverte à 50, 100 avant, de ne pas penser à quel point le profit peut être réalisé, la rentabilité globale du projet est de creuser la profondeur de champ de l'industrie que sur la dernière.

En second lieu, la reproductibilité. Ceci est une valeur très élevée magasin de type, un petit mais susceptible de couler, vous pouvez également envisager de se joindre. D'une part, le projet développera plus rapidement, d'autre part, pour aider l'ensemble des économies d'intégration des ressources communautaires. Dans notre modèle, fournira des solutions dans l'ensemble en ligne et hors ligne, y compris l'ensemble des magasins d'unités d'automatisation rentables, les franchisés unités gérées, les logiciels et le matériel, et maintenant l'étiquette de prix électronique, auto-POS, l'ensemble du système Okura , toute recherche indépendante et le fond pour passer à travers.

En troisième lieu, les données de. Dans la courte portée dans un format pratique, les commandes de mets à emporter en ligne ne sont pas notre but, les données sont basées. L'utilisateur est un membre, registre de notre côté, retenu dans notre groupe, la haute fréquence de lieu à haute fréquence pour rester, il y a lieu de faible résidence à basse fréquence. Dans ce processus, les données se fait par une combinaison de matériel et de logiciels et d'exploitation de manière naturelle, plutôt que des bons d'envoi, des enveloppes tirer de force dans le guide. Résidence naturelle, transformation secondaire et l'avenir afin de produire un multiplexage de flux naturel, c'est la valeur future.

Quatrièmement, les obstacles à la concurrence. Faites articles de la boutique, peu importe comment ne saurait trop insister sur la chaîne d'approvisionnement. La plus importante chaîne d'approvisionnement se définit d'abord de tous les produits. Dans le cadre du nouveau modèle, il doit y avoir le développement de nouvelles marchandises. Par exemple, afin d'offrir un service supplémentaire fourni par les jeunes utilisateurs, il sera fait partie de nos ingrédients 3R produits (chauffage instantané, à savoir Marmite, un sac prêt à manger), une chaîne de développement maître, de la restauration à la famille de semi-frais. Quelque chose comme ceci est la profondeur de l'exploitation minière processus de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie, il est important de construire des obstacles à la procédure de concours. Moment où la forme marchande de la chaîne d'approvisionnement, formulaires commerciaux, fiche technique trois pour former une longue chaîne de boucle fermée liée, il est facile d'être une copie.

L'élément de base est toujours "

 Tirez le meilleur parti des limites du nouveau modèle de vente au détail est humain, gène. situation macro-économique dans la seconde moitié, par simple prise Minato, pour obtenir de l'argent pour brûler les marchés financiers peuvent avoir été court. Tout de l'entreprise, sera de retour à l'évaluation de la capacité humaine et de la force dans le passé, je crois que cet homme est sans aucun doute la force d'une bonne chose. Si la société comme une uvre, au travail comme un magasin, au travail comme modèle, alors les gens sont le facteur le plus critique.

La première chose est de briser les limites de notre propre conscience. En bref, la conscience des gens de rupture, rupture des limites de l'équipe, peut éventuellement avoir à faire avec succès les choses.

Selon les dernières nouvelles, le laminage à chaud argent plate-forme frais O2O communautaire Ou les communautés urbaines deviendront le développement rapide des occasions d'affaires. Les utilisateurs apprécient la plate-forme de frais O2O communautaire, sans aucun doute. Mais en termes de modèle d'affaires, la communauté fait également face à la plate-forme fraîche O2O trop complexe avec trop d'autres questions. D'une part, nous voyons autour de la communauté dernier kilomètre de la bataille a commencé, d'autre part, le modèle de profit dans le domaine de la plate-forme de frais O2O communautaire n'a pas été déterminée.

En tant que développement « industrie du lever du soleil », l'industrie des aliments frais progressivement à une science supérieure et de la technologie dans le nouveau siècle, il incarne toute la recherche contemporaine de qualité verte, saine et haute de la vie, et donc connu comme le marché des produits frais a un énorme marché potentiel . Que ce soit à la maison ou de l'unité, l'expérience de magasinage pratique fruits et légumes frais, régime alimentaire sain, une nouvelle mode de vie moderne, offrent beaucoup de confort à la vie des gens. fournisseur d'électricité frais dans la communauté d'atterrissage, du district et son marché en ligne a apporté de grandes opportunités. Aujourd'hui, HiShop centre commercial nuage mobile inventaire Xiaobian des 13 bien connu, ont été enracinés dans la communauté O2O joueurs frais.

1, Lynx « meow vert frais »

Communauté comme une ligne importante de la circulation à l'entrée, Ali et d'autres géants certainement pas manquer aucune occasion. À compter du 17 Mars, 2015, Lynx a annoncé frais, la nourriture fraîche dans de nombreux pays du monde seront commencer dans les jours qui suivent un autre chat, et les services de distribution a atteint 301 villes du pays, mais couvrant principalement les villes de second rang et certaines villes de troisième rang.

Lynx « meow vert frais » d'articles saisonniers destinés à l'utilisation du modèle de pré-vente pour fournir aux consommateurs des marchandises frais. Tout en se fondant sur la logistique recrue Ali, Lynx continuer à élargir l'étendue et la profondeur de nouvelle distribution. La vitesse de livraison, frais Lynx peut atteindre une couverture 24 heures atteignent les 246 villes du pays. couvre la plate-forme Lynx frais plus de 70 pays, plus de 100000 le nombre de produits, catégories de marchandises, y compris les fruits de haute qualité, le poisson, la viande et ainsi de suite.

2, Suning, "Su frais vert"

Récemment, supermarché Suning a annoncé officiellement le marché frais du fournisseur d'électricité, l'importation et la vente de produits frais, et a été nommé « Su vert frais. » « Su nouveaux étudiants » premier pilote de Shanghai, Hangzhou, les produits liés aux légumes, les fruits, les fruits de mer, les ufs, la viande et ainsi de suite. En même temps, en se fondant sur le stockage à froid Shanghai, la logistique et Suning réalisé tout au long de la distribution de la chaîne de froid à Shanghai et à Hangzhou, sur tout le territoire.

Suning supermarchés situés principalement dans principal quartier commerçant urbain, la communauté est une zone plus concentrée, en se fondant sur les avantages géographiques, « Su nouveaux étudiants » dans le domaine de la coupe fraîche auront un avantage unique, en particulier, faire un inventaire des ressources de la ligne, il est susceptible d'apporter plus de Suning le seul volume. Supermarché Suning responsable, supermarché Suning également en partenariat avec une grande qualité de soutien et d'approvisionnement tout au long de la logistique de la chaîne du froid et de la distribution, et de promouvoir progressivement les principales villes de Beijing, Guangzhou, Shenzhen, Chengdu et d'autres frais en libre-service.

3, Frais Jingdong Mall Canal

Jingdong Mall canal frais est actuellement disponible en 8 catégories de fruits et légumes produits, fruits de mer, le poisson, la viande, la volaille et les ufs et le lait et ainsi de suite. En se fondant sur l'auto Jingdong rapide, système logistique et de distribution du système, Jingdong Mall a une grande part de marché dans le marché des produits frais. Jingdong du point mentionné se fonde sur le concept de « grande communauté » à mettre en place, construit principalement dans les dépanneurs général communautaires, bureaux d'affaires sur le campus, la ville depuis le point de mention, le déplacement de la ramasser et la ville du cabinet de mentionner.

Jingdong a récemment publié la plate-forme frais O2O communautaire - « ramener à la maison », est basée la livraison LBS, a frappé deux collations fraîches heures servi à trois kilomètres, offre actuellement trois types de services « maison », qui sont supermarché à domicile, à emporter et de fleurs à domicile. Les services de distribution du point de vue, la principale chose pour la communauté familiale, les écoles, les hôpitaux, et d'autres grands quartiers commerçants.

Boutique n ° 4,

N ° 1 magasin de supermarché en ligne est un domestique, principalement à fournir aux consommateurs un guichet unique réseau commercial, sous les avantages réels de Shanghai et plus e-commerce Co., Ltd. Yu Gang est le fondateur et président, Liu Junling est le fondateur et chef de la direction. Mai 2010, 1er réseau médical, n ° 1 réseau de drogue, un réseau d'informations en ligne. Bien que Ping An Group à 80 millions de yuans acquisition d'une participation de 80% en magasin n ° 1. Ping An Group en Septembre 2011 pour 65 millions $ sera n ° 1 magasin 20% vente participation à Wal-Mart. Octobre 2012 Nombre 1 magasin Wal-Mart pour compléter l'augmentation de l'investissement, elle détient des actions ont augmenté de près de 51%. Avril 2013, n ° 1 magasin canaux frais d'ouverture sur la ligne. En Décembre, le n ° 1 magasin en ligne a commencé à Pékin aliments surgelés, frais développer à nouveau la catégorie.

Boutique n ° 1, afin de fournir aux consommateurs des méthodes de distribution pratique et flexible, les consommateurs peuvent choisir la livraison à domicile, vous pouvez également faire leurs propres arrangements des services mentionnés dans la ligne de sélection de temps. Boutique n ° 1, en se fondant sur la communauté pour fournir aux utilisateurs le dépanneur familial de mentionner, puisque la mention de deux types de mode d'auto-livraison.

5, De préférence Hey off SF +

phare SF nourriture fraîche préféré, en plus de SF préférence couvre également la nourriture maternelle et infantile, les boissons, la nutrition, les soins de santé, la nourriture de loisirs, céréales alimentaires non-base et d'autres catégories.

Selon des informations révélées au cours de 2014 deux à onze, de préférence SF a annoncé des ventes d'aujourd'hui de plus de 72 millions, les commandes de plus de 190.000. SF préférence de No. 6 Novembre 2014 a commencé un deux-onze activités, et à travers l'ensemble de la ligne et hé inn ensemble pour créer une boucle fermée de O2O frais. Hey auberge dans la disposition de la communauté environnante, en plus de l'affichage de la promotion des produits, offre également un seul site et sur les colis de température ambiante de mentionner d'autres services. En se fondant sur les avantages logistiques, SF est préférable à l'effort plus de développement communautaire distribution Fresh Food, hey intégration auberge, pour créer une expérience de magasinage unique.

6, Plat Young Jun

Jeune plat Jun est une communauté phare des légumes frais de la plate-forme O2O plate-forme de services en ligne, créé en Janvier 2014, il appartient aux jeunes talentueux (Beijing) Technology Co., Ltd filiale. Il y a un co-fondateur, l'élevage, Chen, Huang Chi-wei. Dans le jeune plat roi plateforme en ligne, les utilisateurs peuvent commander en ligne la nourriture, de prendre des magasins d'alimentation. Les premiers jours du jeune monarque a gagné l'atelier de financement business angel alimentaire VenturesLab millions RMB, Mars ici à 2015 jeunes plat roi pour obtenir des millions de dollars de la Ceyuan, la paix et véritable fonds de capital-risque d'investir dans le troisième tour de la grille financements.

la nourriture des jeunes pour le modèle d'affaires du roi: frais nouvelle communauté + O2O fournisseur d'électricité. Jusqu'à présent, le jeune plat roi à Pékin Changping, Chaoyang District 7 district de Tongzhou et dans plus de 40 points depuis la question. Prenez le métro, la communauté du mode de mentionner, les jeunes légumes semi-jun distribution de légumes propres aux travailleurs de la maison, le dernier kilomètre pour résoudre le problème.

7, Communauté 001

Communauté 001 est un fournisseur de services en ligne achats et de livraison pour les sites communautaires locaux, a été créée en Février 2012, sous Beijing E-Commerce Limited envoyer à la maison Jie. 001 Communauté co-fondée par Shao Yuan Yuan, Xue Manzi, DU Guo-qiang trois investisseurs. Communauté 001 obtenu en Octobre 2013 argent capitale de la mer, le financement ange Shanghai a causé des millions de yuans en scène d'investissement, en Avril 2014 pour obtenir 100 millions de yuans Un tour de table des montagnes sacrées Cinq d'investissement et la participation du capital, Octobre 2014 pour obtenir une haute à nouveau capitale Banyan pour l'investissement de 100 millions de yuans B ronde de financement.

Selon les dernières nouvelles, jusqu'à présent, il a 001 communautés dans 12 grandes villes du réseau national de distribution de la ligne près des entités, envoyer communauté instantanée 0011 heure service de livraison pratique, a ouvert 26 quartier commerçant de Pékin, couvrant la plupart des régions de Pékin . Récemment, il a lancé un service frais Jisong, livraison directe dans les grands supermarchés, pour assurer la qualité et la sécurité des produits.

8, A l'origine Life Network

A l'origine Living Network accent est mis sur le fournisseur d'électricité site alimentaire, les fruits, les légumes, à l'origine sous Beijing Technology Workshop Co., Ltd a été créée en Avril 2012, co-fondateur de Yu Huafeng. Juin 2012, ont vécu ligne en ligne, en Janvier 2013, ont été vivant un accès réseau à des investissements de dizaines CCQ de millions de dollars par tour de financement, obtenir le capital élevé Yung en Janvier 2015, des dizaines de millions de dollars de la série B CCQ financements.

A l'origine Life Network et sa position principale est basée sur la communauté, les bureaux et autres consommateurs de cols blancs. Il a réussi prévu « à Pékin Chu orange » modèles d'explosion du marketing, est d'attirer l'attention des jeunes, l'utilisation de l'Internet, le marché orange Chu, mais aussi d'avoir été rapide augmentation du réseau vivant d'influence.

9, L'amour abeille frais

L'amour communauté d'abeille fraîche principalement concentrée sur la plate-forme de O2O frais de distribution du dernier kilomètre, la principale livraison de foudre, sous la technologie de l'information publique de Beijing Huitong Co., Ltd produits de, co-fondateur et PDG Zhang gagne. L'amour abeille fraîche en Juin 2014 pour obtenir le financement des millions de RMB seed capital propre ange, Octobre 2014 pour obtenir un investisseur principal de capital propre, Sequoia Capital et tripodes venture avec la distribution d'un tour de financement de 10 millions $.

L'amour d'abeille frais pour faire un inventaire des ressources communautaires boutique comme point de départ, la communauté a maintenant plus de 2000 points de distribution dans la région de Beijing, qui est de 30 à 120 minutes pour une zone centrale de distribution rapide à Pékin. L'amour des produits frais d'abeilles frais principalement au principal, en plus, des collations dessert, bière café chaud, les nécessités quotidiennes. L'amour abeille frais dans le processus de distribution et la distribution de ces produits vont à son réseau. Ce ne sont pas des points de distribution spécialisés et des centres de distribution, mais répartis dans chaque cellule de « mari et femme boutique. » Étant donné que la distance à proximité de la communauté utilisateur propriétaire, le contrôle de la distribution est terminée généralement en 1 heure.

10, Tootoo socialiste ouvrier

Ferme pour faire une transition de l'entreprise d'électricité Tootoo travailleurs socialistes, site Ninetowns Groupe. Groupe Ninetowns en 2006 a lancé une plate-forme de commerce international B2B - réseau Tootoo, avec Alibaba, concours de HC pour les entreprises B2B, Ninetowns l'agriculture écologique mis en place en 2009, à Pékin Pinggu il y a acres de fermes, modèle de vente initial de la ligne suivante, et plus tard tourné vers la vente sur Internet, des légumes biologiques phare haut de gamme, les fruits, la viande et ainsi de suite, en Avril 2010 sur la ligne. Dong Min soit Tootoo président socialiste ouvrier, directeur général de Du non-socialiste des travailleurs Tootoo toute entreprise.

Tootoo socialiste ouvrier positionne comme une grande foule en col blanc urbain, plate-forme communautaire O2O frais sur la base du district communautaire. Tootoo travailleurs socialistes Saisissons les groupes d'utilisateurs finaux grand public, pour développer la foule en col blanc, fournit principalement 8 catégories de produits, fruits et légumes biologiques, de la viande, la volaille et les ufs est encore son produit phare.

11, Ferme de Tony

Ferme de Tony est une plate-forme O2O de légumes frais bio communautaire, les fournisseurs de services de marketing, affiliés au développement agricole Co., Ltd Haiduo Li, fondateur Zhang cher. Septembre 2009, la gamme de produits de la ferme Victoria, Novembre 2010, obtenir Tsing Capital Tony Farm, 10 millions $ de la série Un investissement, Décembre 2011 Victoria Farm a obtenu de DT Capital investisseur principal, KPCB, capitale Datai B cycle d'investissement et 180 millions de yuans Land de capital avec le casting.

Après le site officiel de Tony ferme montre que les clients passent des commandes de mentionner le centre commercial après Dolly, centre Dolly recevra une notification de message texte ou e-mail quand l'ordre d'être expédié, vous pouvez aller au point de livraison correspondant de la mentionnée. À l'heure actuelle Farm Tony des points mentionnés ci sont principalement distribués à Shanghai.

12,15 points de vie en vert

« 15 points vert vie » a été créée en Février 2012, six mois après 15fen centre commercial en ligne de vie verte société officiellement lancé et exploité situé dans le produit vert haut de gamme fraîche boutique en ligne, le commerce électronique Co., Ltd de moins de quinze minutes de Guangzhou, Hongming fondateur. 15 points verts communauté vivant en utilisant boutique en ligne + expérience boutique réseau en mode combiné, principalement au service des clients dans la communauté haut de gamme et des groupes d'affaires, axée sur la sécurité des produits verts frais solutions de chaîne d'approvisionnement. Mars 2014 « 15 points de vie en vert » Légende de l'étoile pour obtenir 10 millions de yuans Un tour de table.

Mars 2014 à partir du 15 h départ à Guangzhou large diffusion, au début de 2015, a ouvert une expérience de magasin près de 100 lignes et stations-service de distribution de la chaîne du froid, couvrant Guangzhou, plus de 300 communauté haut de gamme, le développement de 70.000 ménages .

13, quai frais

Pier frais est une communauté de plate-forme O2O frais O2O modèle d'affaires, qui a lancé une distribution de commerce électronique à l'échelle communautaire couvrant les fruits de mer, a été créé en Décembre 2011, sous la marina future de Beijing Network Technology Co., a déclaré la maison de chef de la direction. Quai frais dans de nombreuses communautés ont point de distribution auto-créé, l'auto-créé un réseau de distribution de dock frais créé lui-même a couvert les services communautaires les plus complets dans les anneaux de Beijing.

Communauté est comparé aux consommateurs Connecte-toi pour le dernier kilomètre, ce qui est donc est spécial qui ne sont pas engagés à répondre aux besoins de certains unique, mais un engagement à améliorer les scènes de la vie, résoudre un des besoins sexuels complexes. Communauté frais que l'industrie en général et les agriculteurs en ligne. Avenir, de plus en plus d'entrepreneurs sont susceptibles de se concentrer sur la « communauté », la communauté non seulement frais « zone de confort », la beauté, cheveux, ongles, lavage de voiture, le nettoyage à sec, des massages et autres projets « grignotage « prête communauté. SUPPOSÉES ont occupé l'entreprise à l'avenir entrée « communautaire », il y aura d'autres investissements.

pour ce faire plate-forme frais O2O communautaire L'expérience est bonne, les modèles plus avancés sont importants, sinon plus sur le rythme, long ou court le marché sont susceptibles d'avoir été abandonnés, quelles que soient les entreprises de taille sont confrontés à des problèmes commerciaux et techniques, petit conseil est si les communautés nouvelles font la plate-forme O2O, les entreprises mieux pour développer une bonne stratégie, l'intégration des ressources dans le magasin frais une bonne ligne, accorder plus d'attention aux activités des ressources humaines de cette pièce, comme la plate-forme O2O de frais communautaire, vous pouvez trouver plus des professionnels à faire tel nuage mobile HiShop Mall, mettant l'accent sur le développement de systèmes d'affaires électriques 15, 60 millions d'utilisateurs choix judicieux.