A propos de start-up ont une blague: « Avez-vous vu les entreprises de démarrage sur le marché, il y a 1110 échouera. »

Selon les données des médias 2017 Année - juillet 2018, un total de 1790 entreprises de démarrage fermé.

Venture plus fous ces années, un petit nombre de gagnants a été précipité au sommet de la vague, par l'il.

Être négligés sont les « perdants » qui avait complètement attraper avec la marée, la marée finalement encore avalés, ils, comme le silence n'a jamais été le même.

A

En fait, la réussite des entreprises est un petit événement de probabilité, un grand risque commercial, les gens ne voient que des exemples réussis, une personne qui devrait comprendre que l'esprit d'entreprise est une chose d'évasion à proximité.

De nombreux entrepreneurs auront cette expérience: après que la société a commencé l'opération formelle, peut être soulagé? Comment nourrir divers problèmes de tailles ont commencé à apparaître en permanence, afin qu'ils sachent quoi faire, avec la découverte de l'imaginait auparavant complètement différent.

Comme en 2017, les entreprises en démarrage déchus:

Prise de chasse à vélo partagée, ce qui provoque une série d'erreurs (cyclisme graves pertes, les coûts d'exploitation et d'entretien sont trop élevés, sélectionnez la « ville de montagne » de livraison Chongqing) vélo Goku.

Il y a seulement trois ans d'ouverture brûlure en direct, sévère, manque de rentabilité, ce qui entraîne un financement défavorable.

Ces entrepreneurs sont perdants expérience de séjour nous dit:

Tout d'abord, l'entreprise doit être prudent, pas aveuglément impulsif.

Cela ne veut pas dire que la société a commencé à craindre pieds mains peur, mais seulement avant le début, de faire des préparatifs nécessaires pour une estimation complète des risques, mal préparés, départ précipité, la probabilité de défaillance est très naturel grande.

En second lieu, l'esprit d'entreprise est l'innovation, le style d'entreprise pour éviter emboîtera.

Voir la liste « tué d'entreprise » n'est pas difficile à trouver, beaucoup de gens sont touchés par le monde extérieur brouiller les pistes, faire des affaires de style costume de suivi, par exemple dans le cadre du concept économique commune, il semble que tout peut être partagé, tous les types d'économie de partage merveilleux avéré, le résultat fut bientôt puni par le marché, a dû goûter le fruit amer de la défaite.

deux

La croissance des entreprises dans le processus, souvent il y aura une variété de maladies incurables, comme tout le monde tombe malade aussi souvent.

En fait, les causes profondes ne sont pas en petit chapitre de la gestion des affaires. Peu importe la taille de la taille de votre entreprise, vous devez avoir une bonne gestion, le personnel financier, nécessaire, stocks, les salaires, les dividendes, le système de division des affaires doit être établie, mais aussi de prendre les devants.

Cependant, la route d'entreprise est pleine de difficultés et rebondissements ne sont pas tous les succès et les fleurs, toujours rencontrer quelques problèmes:

• Financièrement, en tant que patron, d'avoir des compétences financières de base. Est-ce qu'ils ne comprennent pas la finance d'entreprise, les états financiers ne seront même pas voir, comment faire le meilleur coût et de la planification budgétaire pour l'avenir de l'entreprise.

• Sur l'équité, de savoir comment la répartition des capitaux propres. Je ne comprends pas l'allocation rationnelle des fonds propres, le partenariat, la société ouverte ratio de fonds propres non scientifique, comme l'entreprise a progressivement élargi, produira une variété de problèmes ont conduit à la direction de l'entreprise est pas, la rupture est inévitable.

• Le recrutement, l'employeur doit savoir comment recruter des gens. La plupart des petites et micro-entreprises, ont dépensé 2.000 dollars peuvent toujours penser got talent, a obtenu un peut peut créer 10000 yuans de talent à l'entreprise, possible? Peur d'ouvrir des salaires plus élevés pour attirer des talents, je ne sais pas comment les gens et les choses précieuses à payer.

• Gestion, de savoir comment gérer. Parce qu'il n'y a pas d'expérience de gestion éprouvée, lorsque cinq personnes, pour mieux dire, d'attendre jusqu'à ce que l'entreprise a progressivement élargi, et vous serez pris par surprise.

Débutants société rencontrer de nombreux problèmes, vous avez besoin d'apprendre des connaissances pertinentes pour récupérer votre entreprise sur la bonne voie le plus rapidement possible.

Entrepreneur résumé un novice pour commencer un document de l'entreprise, Des étapes et les détails de la mise en place de l'entreprise, les connaissances financières, l'embauche, l'emploi et la gestion des gens ne peuvent pas comprendre, ce système à développer, comment fidéliser les clients, maintenir les bénéfices et comment désamorcer la crise et ainsi de suite, la société a mis en place pour les opérateurs, les entreprises , processus de gestion des problèmes fréquemment rencontrés et casse-têtes, a mené une réponse détaillée.

Pour ceux qui veulent commencer le personnel d'une entreprise, ainsi que les chefs d'entreprise des petites et moyennes, ce document est un outil d'introduction très utile.

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Capture d'écran offre section produits:

Processus ouverts et précautions entreprise:

Gestion financière:

incitation capitaux propres:

le recrutement et la gestion du personnel:

Les relations de travail liées à la législation:

[Pour les personnes]

Si vous êtes un des entrepreneurs de démarrage;

Si vous êtes un cadre supérieur;

Si vous êtes un personnel régulier des idées entrepreneuriales;

Si vous êtes très intéressés à démarrer une entreprise ......

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