Auteur: Fu Ping
Neijiang City, l'hôpital ICU infirmière de charge du Sichuan populaire
Heure: 20 février
Chaque fois que je rentre à l'abri, vous trouverez qu'il ya un changement. processus de changement institutionnel, les changements de workflow, l'évolution des installations et de l'équipement, l'aménagement de l'environnement est en train de changer, les gens changent même ......
hôpitaux Shelter, abrite le nom l'indique est un ancien hôpital, son essence est en fait un vaste entrepôt, mais ce n'est pas un endroit pour stocker les marchandises, mais transformé en un groupe de personnes qui vivent la vie. On peut imaginer rien à l'intérieur, tout ne peut compter sur tout le monde au travail du besoin de travail à faire, plan étape par étape sur.
Rappelez-vous la première fois pour l'entrée, qui, en plus d'un certain nombre de lits et les patients, les infirmières poste dispose d'un ordinateur hors réseau en dehors de presque rien. La première fois 02: 00-08: 00, et les unités même lit ne peut pas être trouvé, afin de trouver en 480 patients de demander une maladie, pas différente de l'aiguille dans une botte de foin, donc nous allons distribuer à chaque numéro de lit unité imprimé post dans l'unité de lit au poste des infirmières et ainsi peut facilement et rapidement trouver le patient, vous pouvez économiser beaucoup de temps. Deuxième pour l'entrée, en face de la station de l'infirmière a beaucoup de médicaments par voie orale, ECG, bouteilles d'oxygène, a été en mesure de répondre aux besoins des patients ordinaires. Il est la deuxième fois pour l'entrée 08: 00-14: 00, parce qu'il est au cours de la journée, rencontrerez de nombreux problèmes. Alors que le patient est allé à la poste des infirmières pour être de cette façon, mais aussi comme un certain temps, et la scène est assez chaotique, et la satisfaction des patients est assez faible. La classe, nous avons développé un processus de changement majeur, les modèles, faire changement devient fin, précis et rapide. Troisième pour l'entrée, avec la classe générale, responsable de la gestion des matériaux. La station infirmière a mis en uvre la gestion 6S, propre l'environnement, propre et bien rangé. Une des responsabilités professionnelles complètes, détaillées signes vitaux pour détecter un point dans le temps ...... sentiment sur les choses au clair. La classe I importante a réalisé une étude de tous les besoins matériels de vie des patients, des statistiques et d'appliquer, les conseils du médecin chaque unité, dossiers de soins infirmiers et des documents de papier se déplacent au centre des trois catégories de classement, le stockage classifiés, et de développer le répertoire.
Chef du groupe de communication - à chaque fois du travail chaque chef sera à l'intérieur du devoir résumer la situation, identifier les problèmes, proposer des améliorations, afin d'améliorer leur travail. Le visage d'un grand nombre de patients, un groupe d'environ la ville dans le Sichuan, le comté du personnel médical ensemble, jouer à leur savoir-faire, en utilisant le mode de cycle PDCA, ce lieu transformé progressivement en un centre de travail que nous avons à l'esprit.
Actuellement, l'hôpital de l'abri du numéro de départ 17 a été organisé dans la détection d'acide nucléique, n ° 19 a commencé des tests de CT que ces dispositions seront sans aucun doute l'isolement prolongé des patients un sédatif. Ces patients de la perte initiale au sourire maintenant perdu depuis longtemps exposé, tout est d'un côté pour le mieux. test acide nucléique négatif, nous rions, les tests d'acide nucléique positif, nous encourageons les uns les autres, en attendant le prochain test.
Chaque occasion est un regard sur la scène, vous pouvez trouver le temps de voir chaque nouveau numéro (juste une question de moins en moins).
Le printemps est arrivé à la fin de l'épidémie est-il encore loin?
Allez!
Couverture Nouvelles journaliste Xi Xing Qi
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