(CCTV financière "dialogue") 1 novembre 2018 matin, Xi Jinping a tenu un forum des entreprises privées, des entreprises privées après-midi cinq invités « dialogue », ils ajoutent à près de 1 billion de valeur, est ce, afin qu'ils trouvent qu'il est difficile d'avoir cinq? Plus faire attention de salaire s'il vous plaît à 21h45 le 4 Novembre, « dialogue » lettre privée de planification spéciale. Il a été dit que quatre décennies de l'histoire de la réforme et l'ouverture, le pays est également un sens dans la théorie de l'économie privée, l'innovation politique, les lois et règlements de l'économie privée continuent d'améliorer, l'environnement commercial de l'économie privée histoire de plus en plus optimisé, donc quand nous seulement pleinement intégré dans l'histoire de quatre décennies de réforme et d'ouverture, peut-être en mesure de voir la nature de l'économie privée existe pour le développement des entreprises privées, peuvent « pousser l'enveloppe » pour décrire, ils connaîtront des difficultés dans les montagnes du service à la clientèle processus, les trois difficultés les plus évidentes, iceberg du marché alpin, le financement, la transformation du volcan, les entrepreneurs privés à travers les montagnes qui se sentira le plus difficile? Ils disent ...
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Face au marché, le financement, la transformation des trois grandes montagnes, les entrepreneurs privés pensent que le plus dur qui à travers? Ils disent ...
Ma: Le plus difficile est la transformation
Président du conseil et chef de la direction de Tencent Ma a dit que les entreprises dans les différentes étapes à franchir différentes difficultés, y compris au début, de travailler dur afin de commercialiser le financement initial, le financement du développement de suivi, le problème est la décision de la vie et la mort. Cependant, avec le recul, est toujours le plus difficile en transition. « Tencent mer depuis le début est de développer des logiciels, ne vous attendez pas à devenir l'opérateur d'un service, car il était impossible de trouver un modèle d'affaires pas de modèle d'affaires, la société ne peut pas continuer, parce qu'à ce moment-là, nous avons développé le logiciel QQ est pas vendu tomber, brisant dans ses mains, forcé de devenir un fournisseur de services.
Il y avait donc le plus difficile est de trouver l'argent pour subvenir à leurs besoins, en particulier à Shenzhen, il n'y avait pas VC, le capital-risque de ces concepts ne sont pas, est très chanceux, jusqu'à la veille de la bulle Internet, faire fondre seulement 250 millions de dollars, il repose sur cela est devenu la base du développement. A cette époque, toutes les sociétés Internet, pas activement l'Internet embrassent mobile, nous sommes en retard. Alors que le temps est une grande opportunité. "
Li Dongsheng: Le plus triste est que la transformation
Li Dongsheng, Président du Groupe TCL et chef de la direction estime également que la transition est la plus difficile. « Nous industries traditionnelles, les industries traditionnelles sont pour durer 20 ans, les industries traditionnelles doivent se rendre compte que la transformation, comment embrasser l'Internet, pour adopter des techniques d'intelligence artificielle, comment importer la fabrication intelligente dans les industries traditionnelles, la technologie 4.0 industrielle, en effet, toute transformation industrielle. cette transformation de l'entreprise, les chefs d'entreprise concernés, est un énorme défi, cela ne veut pas dire que vous pouvez le faire avec un effort ".
Chen Dongsheng: ne sais pas ne peut pas réussir!
la plus grande difficulté est Taikang Insurance Group Inc. président et chef de la direction Chen Dongsheng pensent, je ne sais pas si cette chose peut réussir en Chine. « A cette époque particulièrement troublée, beaucoup de gens disent que la Chine a déjà un million de foyers, travailleurs indépendants, au début des années 1990, les riches ne comprennent pas la culture, comprendre la culture de l'argent, ce qui est le marché n'est pas. L'un des plus grands défis, uvres d'art, en particulier la vente aux enchères d'antiquités, à cette époque, le concept de la communauté du patrimoine ne sont pas acceptables. ils se sentent des artefacts de battement que les ancêtres de tir, nos ancêtres ont traîtresse un manque de respect, de sorte que la pression du chapeau j'étais à bout de souffle. il une faire vente aux enchères d'art, aller à la collection, un an après la vente aux enchères, cette année, vous devez le salaire de paie, vous devez payer le loyer, vous voyez l'argent, ne gagnent pas un sou. il y a des frais de la mer se sont précipités aux autorités donc je alors la pression, la poitrine étanchéité tous les jours, en détresse, un jeune homme dans le bureau était aussi mêlais un niveau de directeur adjoint, les perspectives sont très lumineuses et RAN dans la mer, si elle échoue, comment expliquer avec les actionnaires, les employés expliquent comment, donc ma pression est particulièrement importante, bien sûr, la première vente aux enchères a été très réussie, je pense que le début de l'esprit d'entreprise que la souffrance peut utiliser l'expression mettre, dans un cur de sueur froide, ceci est mon expérience ".
Zong: Le marché avait un très dur cette off!
Hangzhou Wahaha Group Co. Président Zong éprouvent des difficultés à partager ses problèmes avec nous, une centaine de plantes individuelles veut ouvrir rapidement le marché national n'est pas une chose facile. « Nous sommes les premiers à faire de la publicité, alors les médias est relativement faible, la capitale sur les deux unités, la station de télévision provinciale, les stations de télévision de la ville, journaux ont rapporté que deux, personne de la publicité, la publicité tous les jours que j'étais à Taiwan, dans la province de Taiwan municipal Provincia do quatre ad couleur de la page en une semaine a mis l'annonce ouvre avec des chaînes commerciales a été l'Etat, les communes, la société sucrière produits alimentaires, société pharmaceutique et des produits de santé, car il est un des produits de soins de santé, au moment compter sur ce canal ouvert. plus tard, après la réforme et l'ouverture, continuent d'avoir des agriculteurs sur le marché de gros, nous sommes entrés dans les agriculteurs du marché de gros, puis les canaux dans les zones rurales est ce que nous faisons ensemble sur le marché de gros. après le marché de gros de le faire, nous nous sentons les uns des autres la concurrence des prix, alors nous avons mis en place leur propre réseau de commercialisation, le produit était très jolie, mais il y a encore mal. puis nous voulions aborder la mise en place du système de commercialisation, vous devez faire mes affaires, doit être marqué avec la marge, je vais vous donner dessiner un DOMAINS vous ventes, je ne suis plus que les gens à vendre, et construit lentement ce canal. le marché était encore mieux que de Dur.
Wang Jin: sur ce que les gens de base pour moins d'argent que vous
Shanghai Yao (Group) Co., Ltd président Wang a dit Junjin trois montagnes, il a vécu. « 90 ans sur le lait comme Yao, que le temps doit brûler, la propagation du marché dans tout le pays. Les ventes de succursales propres, la marge bénéficiaire brute de 40% ne font pas d'argent, il doit y avoir période divisée, il y a perte de. 2004 mettre ce lait bloc d'affaires coupé, et ne pas faire.
Neuf ans ont commencé des avions de contrats, de cultiver le bien, les gens vont enlever les 96 ans, je la réunion annuelle du groupe qui sera facile à démarrer votre propre compagnie aérienne. Les compagnies aériennes ont « trois grands » investissement de haute technologie à haut risque, les entreprises privées ce qu'il faut faire? Les entreprises ont des flux de trésorerie, les entreprises devraient à feuilles persistantes, il est nécessaire de choisir l'industrie droite, donc nous sommes déterminés à faire pour démarrer votre propre compagnie aérienne. Plus de flux de trésorerie de la compagnie aérienne, bien investir davantage, mais vous êtes dans ce domaine, les entreprises privées ont leurs propres caractéristiques, avoir couru de haute qualité, y compris la sécurité et la qualité, la qualité du service, la qualité et l'efficacité opérationnelle de haut appartenant à l'Etat que vous, sinon, comment pouvez-vous faire plus d'argent que d'autres. Donc, ce sont les endroits pour être une fois que vous entrez dans beaucoup d'efforts. "
Zhuang Congsheng: changer l'investissement conduit, montée axée sur l'innovation de la montagne!
L'ancien vice-président de la Fédération à temps plein Zhuangcong Sheng a également exprimé son point de vue, ses contacts du point de vue de l'entreprise, sur trois montagnes, la question centrale va certainement aller le développement axé sur l'innovation. Après après 40 ans de réforme et d'ouverture, la Chine est devenue au cours de la dernière décennie d'une économie de pénurie ère de l'économie de surplus, le seuil d'entreprise est beaucoup plus élevé aujourd'hui que dans le passé, aujourd'hui les exigences de qualité des entrepreneurs est également plus élevé. Ainsi, l'entreprise privée pour obtenir dans le nouveau développement normal, il n'y a pas d'autre moyen, est une façon - la transformation et la mise à niveau, la qualité et l'efficacité. Pour augmenter l'intensité de l'innovation technologique, nous devons être prêts à investir dans la recherche et le développement, l'innovation produit au plomb avec la consommation d'innovation afin d'occuper plus de marché.
En second lieu, nous devons augmenter la modernisation des industries traditionnelles, des technologies clés, les technologies de base et les processus clés et la technologie doivent être mis à niveau le plus tôt possible, se déplaçant constamment à la chaîne haut de gamme. Ensuite, l'accent sur le renforcement de la construction de la marque, la marque est la vie de la marque, comme Tencent, Wahaha, de bon augure, TCL, il Taikang d'assurance-vie et d'autres actifs incorporels de ces marques peut valoir quelques centaines de millions, alors je pense que nous sommes des entreprises privées nous devons prêter attention à la construction de la marque. Bref, de l'entreprise elle-même est de changer l'ancien chemin de développement important, qui est, le changement du passé pour stimuler l'ampleur des investissements dans axée sur l'innovation, la seule façon de permettre aux entreprises à travers les trois grandes montagnes.
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