Au début de Février, les rapports des médias, sous l'épidémie, même si le salaire de prêt, Sibelius ne peut contenir environ trois mois.
crise exacerbée panique existentielle instantanée du géant de la nourriture et des boissons détaillants presque toutes les entités. Dans l'industrie des cosmétiques, de sorte que le magasin fermé sous la boutique CS en ligne nulle part où aller, troupeau au lieu de vivre, cercle des vendeurs amis, les activités de groupe micro-canaux ...... mais la plupart des magasins sont la première tentative de vente en ligne, tout est encore au stade exploratoire.
Voir plus de la moitié du premier trimestre, l'impact de l'épidémie a commencé à se disperser, les canaux CS sont porteurs du gène sous une ligne de déplacement futur d'ici, un problème de l'industrie est plus préoccupé par.
À cet égard, MAI COOP pièces Ke marque deuxième plus grand actionnaire du monde, la Chine produits totale de génération commençait président Universal Raymond croit, en fait, toutes les quelques années, l'industrie serait petits et grands chocs comme le SRAS en 2003, 2008 années de crise économique, et maintenant le nouveau virus de la pneumonie couronne.
« Mais ceux-ci ne touchent que des dans la mémoire à court terme. Nous ne devrions pas changer à long terme et l'épidémie plan de développement à court terme. » Ceci est exactement comme du côté de la marque de l'or Ke, pour aider la relance de détail toujours adhérer au principe.
Le pain divisé moitié au canal
Raymond semble, sous l'épidémie, par le canal « plan de renaissance de détail » et du côté de la marque, la relation entre le consommateur sera plus bénigne.
Après l'épidémie, les différents canaux sont activement commencent les activités d'auto-assistance. Mais sous limité par le modèle d'affaires de la ligne d'origine, ainsi que le manque d'argent, la stagnation de la logistique et d'autres problèmes, la plupart des canaux est difficile de compter sur leur propre force pour obtenir de plus grands succès. Dans ce cas, demander de l'aide côté de la marque, et jusqu'à la forge des consommateurs un lien plus étroit, vous devenez un meilleur choix.
Comme l'or marque Ke Fang, a longtemps été une part active dans ce « plan de redressement de détail. »
Il semble à Raymond, en fonction des difficultés spécifiques rencontrées par les différents canaux, côté de la marque à fournir une aide, la première chose à faire est de connaître les besoins réels du canal.
Au cours de l'enquête préliminaire, a résumé les pièces canal Ke deux besoins majeurs aujourd'hui: l'argent et les profits. « Si le canal a besoin d'argent, l'or Ke en raison de l'extension, si elles doivent donner aux consommateurs des grands efforts de promotions pour mobiliser l'enthousiasme d'acheter lors de l'épidémie, la fusée Ke peut fournir une combinaison de produits et de cadeaux pour les aider à améliorer profit ".
En ce qui concerne les problèmes de coûts associés à la borne de soutien, Raymond a dit qu'il était incapable de digérer, « Ke morceaux et peut seulement canal faire bouillir ensemble notre moitié de la main de notre pain pour eux, du moins pas dans mon cas très complet, que mon partenaire qui est morte de faim tandis que les canaux et mieux en mesure de voir avec leur propre « réduction à zéro » la marque ou le fabricant, seront plus qu'une idée au moment de choisir un partenaire à l'avenir ».
D'autre part, bien que l'or Ke toujours adhéré à « vendre quelques bouteilles au lieu de vente » pour terminer l'évaluation de la performance du canal, mais au-dessous de l'épidémie, l'or Ke ne sont pas d'accord pour canaliser la pression déplacé vers les consommateurs.
« Dans les consommateurs passés dans le magasin, en raison de la pression de travail et d'autres raisons, BA ciblera les produits recommandés. Mais sous l'épidémie, partie de la marque ne concerne pas la pression à la borne, BA, ni de fortes chances de pousser le produit, mais peut voir le terminal effacer les besoins réels des consommateurs, afin de parvenir à une communication plus bénigne avec les consommateurs ".
Évitez « médecine d'étude désespérément aléatoire », le canal devrait accroître la sensibilisation financière
« Après l'épidémie, tout le monde va accorder plus d'attention aux problèmes d'hygiène et de santé, mais combien de gens vont aller à la médecine d'étude afin de le garder en bonne santé? Maintenant, beaucoup de détail physique est déjà« chaos gravement malade à la médecine de l'étude. »
Que ce soit vibrato enregistré à titre temporaire, numéro adroite à la concurrence de la piscine de flux de trafic de domaine public, ou se consacrer à vivre avec une ligne de fret, même en ignorant la planification du développement en ligne ...... Tous ceux-ci indiquent que l'apprentissage fait désormais partie du magasin CS a été à l'aveugle " médecins ".
« Cette idées « gravement malade du chaos des étudiants en médecine », le plus grand impact de l'épidémie est de mettre la vente au détail. » Pour cette raison, l'or a toujours été de vision holistique Ke de développement de la marque pour traiter l'épidémie dès le début de la marque, Raymond sur le développement d'un plan de développement de 9 ans. Selon le plan, en 2019-2021 ans, les pièces forceront Ke en ligne.
2019, l'or a commencé un succès Ko Lynx magasin phare, à tâtons pendant toute l'année, il est prévu de réaliser des ventes en ligne ont représenté 30% à 40% cette année. Bien que l'épidémie résultant dans le plan en ligne 2020 a également échoué à démarrer, mais Raymond a dit le plan de 9 ans ne sera pas un changement substantiel «mais peut essayer de combiner en ligne et hors ligne à l'avance. »
D'autre part, il semble à Raymond, le manque de sensibilisation financière de magasin CS, aussi dans cette crise sera encore plus grand impact. Raymond a suggéré que toutes les entreprises devraient être considérés comme des revenus et des dépenses au cours de l'épidémie Qing.
« Dans cet inventaire de pièces de revenus, la vente au détail devrait terminaux mois 2 à -6 fixer un objectif pour terminer l'année dernière, le pourcentage est beaucoup plus avec ce revenu pour calculer le bénéfice brut au premier semestre, les loyers et les coûts de main-d'uvre font la comparaison. Si le résultat est supérieur ou égal aux dépenses brutes, cela signifie que vous pouvez rester dans le passé, ne serait pas avoir trop peur «et ceux qui ne l'ont pas été entreprises capables, Raymond pensait trouver des moyens de réduire les dépenses est la seule façon :. » la fermeture des magasins fermés, les employés licenciés sur la réduction ".
Pendant ce temps, dans le processus comptable, Raymond a souligné qu'en raison de la différence du temps annuel Fête du Printemps, les entreprises dans le développement de la cible, cette année en Février et l'objet de référence Mars ne devrait pas être la même période l'an dernier, mais deux mois après la Fête du Printemps l'année dernière.
« En tant que petite minorité des importations, avec de nombreuses pièces Ke est faible par rapport à la grande ligne. Mais tant que le canal est prêt à nous aider, nous devrons présenter des propositions concrètes avec les surmonter la crise. »
L'activation de l'entité de vente au détail, et de renforcer les avantages de la ligne inférieure du canal CS
En 2020, les canaux CS spécifiquement les opportunités et les défis seront? Raymond n'a pas répondu directement à la question, mais il a fait trois mots: patience, soins, confiance. À cet égard, Raymond a expliqué: « Soyez patient quand nous cherchons des moyens de résoudre les problèmes actuels, être prudent lors de l'identification des opportunités en danger, la chose la plus importante est, nous devons avoir confiance dans leur carrière. »
Bien que l'épidémie n'est pas terminée, mais la route a été Ke pièces. Dès Novembre dernier, Lynx lancement magasin phare bientôt, l'or Ke avait proposé le développement d'une entreprise en direct. Mais l'or Ke destiné à la formation en direct plutôt que les ventes, à savoir l'utilisation des avantages des réunions en ligne pour améliorer l'efficacité de la formation, mais à l'époque, cette proposition n'a pas été largement acceptée canaux CS.
« Après la crise, ils sont certainement plus réceptifs à vivre sous cette forme », mais ne vous précipitez pas à l'or Ke personnel temporaire formé à l'ancre, « notre formation interne d'une ancre, mais l'ancre est exactement Hubei, maintenant aucun moyen rendement normal au travail, et ne peut utiliser ce temps pour continuer à apprendre, être patient ".
L'occasion chaînes CS sont également les cachés. Raymond croit que, après l'épidémie, le magasin est un plus grand besoin pour le lancement physique de détail une série d'activités à cette fin, en 2020, l'or Ke Avril à Juin comme une « saison gagnant-gagnant, » 7, aura de nouveaux produits en Août publié Septembre à Novembre, l'or canal Ke CS sera mis sous tension, exposition statique meilleure mise en page du magasin en commun et un magasin flash.
« Ceci est plus significatif que de faire la chose en direct, parce que leur ADN est de faire la vente au détail physique, nous devons continuer à renforcer leur avantage. Live est également très important, mais il devrait donner la priorité. »
Quant à la « ligne pour trouver des biens Festival » concept de produit APP à venir, Raymond a dit, comme le premier B2B exposition en ligne des différents secteurs, en plus de l'or Ke continuera à fournir un soutien ciblé pour le canal, il permettra également de renforcer les pièces Ke forme en direct et en direct du contrôle, « nous espérons entrer en studio après l'or Ke, Ke trouverez des pièces présentées est à la fois intéressant et les choses bénéfiques. »
Ce style de jeu stable positif, il est aussi l'or Ke veut toujours transmettre à l'attitude de l'ensemble de l'industrie: nous savons où la destination est maintenant juste tomber sur la route, mais il ne devrait donc pas changer la destination.
