[Réseau nuage de chasse (Micro Signal :)] Septembre 30 Rapport (texte / Wang Mingya)
Y at-il un rêve, ne serait pas « tué », Tencent ont maintenant apparemment une nouvelle réponse.
Dans le brouhaha des « ajustement de la structure interne » rumeurs après l'agitation de plus d'un mois, hier soir, un Tencent a annoncé officiellement l'ajustement de la structure organisationnelle interne du message est exposé, bien avant chaque vacances Journée nationale, l'ensemble des nouvelles au large d'une série de discussions ou pic. Aujourd'hui matin, Tencent a annoncé officiellement le lancement d'un nouveau cycle de mise à niveau de la stratégie globale, le dernier clou, ce qui est la première fois en troisième Tencent restructuration de l'organisation à grande échelle après six ans d'histoire.
Pour cet ajustement, le président du conseil et chef de la direction de Tencent Ma a déclaré: Cette initiative est l'innovation Tencent vers les 20 prochaines années, un nouveau point de départ. Il est une mise à jour stratégique très important, l'Internet appartient à la deuxième moitié de l'industrie Internet, Tencent première moitié pour fournir des services de qualité aux utilisateurs en connectant la deuxième moitié nous allons sur cette base, l'industrie de l'aide et les consommateurs pour former plus ouvrir une nouvelle connexion l'écologie. En tant que technologie Internet et la culture de l'entreprise, la technologie Tencent est le plus solide infrastructure sous-jacente, et 5G AI pour l'ère à venir, Tencent sera moteur axée sur la technologie pour explorer la prochaine génération de la forme sociale et l'intégration de contenu.
Il est à noter que, Tencent président Martin Lau, à la fois des conseils extérieurs et d'encouragement, ou une réflexion interne et l'évolution, sera le meilleur cadeau Tencent 20 ans de récolte. Et cela est clairement en réponse à la cour de l'opinion publique ces derniers temps dans Tencent souffert « manque d'innovation » et d'autres voix critiques.
Sept groupes d'affaires d'origine changé en six groupes d'affaires, mis en place des comités techniques
Il est rapporté que Tencent L'ajustement de la structure organisationnelle interne est terminée, sera mis en place six groupes d'affaires, de l'industrie et de la sagesse du nouveau groupe d'affaires nuage (CSIG, à savoir Groupe Nuage et Smart Industries), ancien premier dirigeant responsable de la division GNS Tangdao Sheng responsable, plate-forme et groupe d'entreprises de contenu (PCG, à savoir la plate-forme et le groupe contenu), par COO Ren Yu Xin a dirigé le groupe d'affaires micro-canal original (WXG), groupe d'entreprises de divertissement interactif (IEG), groupe d'entreprises d'ingénierie (TEG), carrière de développement des affaires groupe (CDG) restent.
Pendant ce temps, Tencent a annoncé la création du Comité technique, distribué par les synergies de revenus internes, renforcer la recherche et le développement de base pour créer la technologie Tencent caractéristiques de Taiwan et une série de mesures visant à promouvoir une plus grande collaboration et l'innovation, et d'améliorer l'efficacité des ressources techniques de l'entreprise dans la société bon pour encourager la R & D dans la culture, la science et la technologie pour devenir la force motrice et de soutenir le développement des entreprises et l'innovation des produits de l'entreprise. Tencent devrait à l'avenir peut-être ouvert aux résultats de l'industrie open source interne, et de créer un meilleur environnement et une atmosphère pour le personnel de la recherche et le développement de l'ensemble de l'industrie.
Tencent a déclaré que l'avenir continuera d'investir dans l'avenir de la science fondamentale de pointe, continuer à accroître les investissements dans le laboratoire AI, robots de laboratoire et de laboratoire quantique.
De plus, les effets Tencent et sociaux d'origine de la publicité (SPA) avec le groupe d'affaires des médias en ligne d'origine (OMG) ligne publicitaire, mettre en place une nouvelle ligne de publicité et de marketing (AMS), « il sera d'une manière plus coordonnée de combiner les réseaux sociaux, vidéo, nouvelles et d'autres ressources médiatiques riches, faire jouer pleinement les caractéristiques et avantages des ressources Tencent pour créer une plus grande valeur pour nos clients. ».
médias précédents ont rapporté que Ma avait mentionné dans une réunion interne, les médias de réseaux sociaux et réseaux département publicité de deux grands groupes d'entreprises mis en place une nouvelle gamme de services de publicité et de marketing et les entreprises connexes dispersés dans les deux groupes d'affaires avec Tencent l'intégration reprennent, nuage, et la mise en place d'une structure organisationnelle pour adapter au développement des affaires à B. Cependant, pour l'instant, Tencent choisissent de mettre en place une cause majeure de Tencent nouvelles affaires nuage.
À ce jour, il y a eu Tencent respectivement, deux restructuration de l'organisation à grande échelle en 2005 et 2012. En 2012, Tencent ajustera et mis en place en 2005, le système des systèmes d'entreprise de mise à niveau pour le système de groupe d'entreprises existantes, ont été mis en place, y compris le groupe d'affaires de micro-canal (WXG), Groupe Interactive Entertainment Business (IEG), Ingénierie Business Group (TEG) , groupe d'entreprises de développement de l'entreprise (CDG), un groupe mobile d'affaires Internet (MIG), groupe d'affaires en ligne de médias (OMG) et le groupe d'affaires de réseautage social (GNS), etc., les sept groupes d'affaires.
De toute évidence, le réalignement était un couteau Internet mobile, les médias en ligne et les réseaux sociaux trois plaques, la plate-forme d'intégration unifiée et d'ajuster le groupe d'affaires contenu, côté Tencent a dit, serait le groupe d'entreprises de réseautage social d'origine, le groupe d'affaires de l'Internet mobile d'origine, groupe d'entreprises de médias en ligne d'origine, la forte corrélation avec les plates-formes sociales, la plate-forme de trafic, le contenu numérique, la technologie de base et l'intégration élevée de la plaque, organique divisée et la réorganisation. Dans le cadre de la nouvelle structure, une nouvelle unité d'affaires a réuni micro lettre, QQ, l'espace QQ, trésor d'application, Tencent par navigateur, etc., la piscine géante quatre trafic social des plates-formes, « créer un meilleur environnement pour la croissance de l'écologie contenu. »
Les services de cloud computing supplémentaires et disparait de la division des médias de réseau
En fait, tous les six ou sept ans pour procéder à un ajustement de la structure, Tencent ces entreprises géantes, en fait, relativement suivi. Chaque entreprise en interne, ne peut plus rigide pour adapter à la nouvelle tendance du temps, l'auto-innovation deviendra une nouvelle action « sang ».
2015, Tencent publique un camp spatial d'entreprise mentor lumière Wu nuit à l'Université de Tencent, Tencent a été réalisée pour le processus de développement d'une analyse détaillée et l'interprétation, peigner son discours, a constaté que les trois points suivants:
1, 2005, Tencent première fois sur le changement organisationnel. Cette fois Tencent diversifiée mise en page est terminée, a commencé en 1998 à faire QQ, d'ici l'an 2000, en coopération avec les Chinois choisissent de faire des services à valeur ajoutée mobiles illimités pour gagner premier pot d'or, après l'introduction de services Internet à valeur ajoutée en 2003, et pour le lancement de l'adhésion QQ le service, sur le marché des jeux en ligne en 2004, et la force publicité dans les médias. Depuis, Tencent structure à quatre niveaux d'origine: le secteur du canal, le secteur des entreprises, la recherche et le développement et l'infrastructure a été incapable d'adopter unifiée et coordonnée au plus haut niveau pour résoudre les problèmes de communication interne. Ainsi, « nous avons fait le premier changement est le » système d'unité d'affaires «la recherche et le développement, tous gagné par la Division de vice-président exécutif responsable de l'ensemble des activités, l'équivalent du directeur général de l'entreprise. »
2, Tencent est entré dans un nouveau cycle de la période de développement. Dans un premier temps 2000 - Achèvement de la deuxième phase du développement de la mise en page de l'entreprise en 2005, 2009, avec l'avènement des téléphones intelligents, lancement Tencent sans fil de produits PC, y compris QQ net et Tencent. Le temps d'entrer dans 2012, « l'Internet de partage des eaux de la Chine », le numéro de QQ mobile de messages pour la première fois dépassé la QQ, ce qui a conduit au déclin des secteurs traditionnels Tencent services internes et l'émergence de nouvelles personnes entre les conflits interpersonnels.
3, huissier Tencent dans l'histoire de la deuxième grande échelle de restructuration organisationnelle. Brisez secteur des applications sans fil, entièrement sans fil, a commencé à le fournisseur d'électricité de la mise en page et les entreprises d'investissement paysage. Cependant, deux ans plus tard, le domaine du fournisseur d'électricité ne Tencent faire reconnaître en outre la nécessité de se concentrer sur ses activités principales, et a ainsi ouvert la porte à l'investissement. « Nous avons un difficile combat interne très forte, (il) va commencer à construire un nouveau modèle écologique. » La preuve finale, Tencent construire le modèle écologique à venir séance du flux d'entrée ouvert aux sociétés d'investissement (partenaires).
Avec Tencent troisième nouvelles de restructuration organisationnelle interne a marqué le début de la propagande officielle, Tencent comptent actuellement au sujet, ou à l'avenir se concentrera sur les domaines de la mise en page a révélé. L'accès à Internet dans la seconde moitié, Tencent industrie Internet modernisera direction. A cette fin, la société a mis en place un nouveau groupe d'affaires industrie des nuages et de l'intelligence, intégrera Tencent nuage, Internet +, la sagesse, la vente au détail, l'éducation, la santé, la sécurité et les solutions de l'industrie LBS, promouvoir la mise à niveau numérique de l'industrie.
Martin Lau, Président de Tencent, l'Internet est l'industrie de l'Internet dans la seconde moitié des mots-clés, grâce à la modernisation industrielle de la technologie numérique, l'accueil et la consommation industrielle va créer de la valeur sociale et industrielle énorme.
2018, a eu lieu quatre fois dans Tencent « nuage + avenir » sommet, Ma parler a mentionné, Tencent a été concentré à faire la connexion, et que vous voulez pouvoir les gens se connectent, et des objets et des personnes et des services, dans la correspondent ère nuage à la personne, il est la mise en réseau, la mise en réseau et la mise en réseau intellectuelle. Plus précisément adressé ouvert à des réseaux de personnes qui est parfait connexions Internet entre les personnes, les utilisateurs finaux de développer C à la borne B, la borne G, concentre actuellement sur la construction des nuages du gouvernement. Choses que l'investissement continu dans l'IA et la robotique, « Internet toutes choses. » réseau Chi est « super cerveau », « l'avenir dans le nuage, côté, à la fin pour aider la forme du cerveau un super déploiement intelligent et flexible de réseaux intellectuels« ressources ». Il dit.
Selon les vues de Tencent, que la Tencent actuelle est entré dans l'économie numérique, le nuage est le stockage, le transport, le traitement, l'utilisation de l'infrastructure « nouvelle énergie », que ce soit une industrie émergente ou les industries traditionnelles en transition, avec une demande montrant la nébulosité une croissance rapide.
En même temps, à l'exception du marché potentiel futur, la concurrence du point de vue du marché, pas difficile de comprendre le développement de Tencent un service cloud à son sujet ou masse corporelle comparable à ce que Ali. À l'heure actuelle, Ali nuage nuage la taille du marché intérieur a atteint 45%, et le début de mise en place de la nouvelle société indépendante. Mais, par rapport au « grand frère », l'identité de Tencent présentement classé deuxième occupent seulement environ 10% des parts de marché, plus important encore, en tant que réseau social Tencent avait été un groupe d'affaires, il est en raison de son cadre technique et a commencé l'entreprise Tencent QQ ont étroite relation symbiotique technique. Aujourd'hui, nuage Tencent est devenu une partie importante des produits de l'entreprise et la planification stratégique.
Mais, en position stratégique plus importante, en se fondant sur un nuage Tencent Tencent lui-même, ni le revenu résultant à grande échelle, même si loin dans les éléments de rapport bénéfice encore distincts énumérés, unifié uniquement classées comme « autres » revenus. Si vous ne voulez pas se laisser distancer dans le nouvel arrière-plan « ère numérique », Tencent Pourquoi ne pas difficile de comprendre seul la création du nouveau groupe d'affaires, pour mettre en évidence sa position.
En même temps, cet ajustement sera également supprimé l'action de la division des médias en ligne officiellement estampillés.
En Juin l'année dernière, le groupe d'affaires a été un changement, de construire une division du contenu original, division Tencent équipes de contenu du portail et des opérations, le ministère du Revenu de l'équipe de production de contenu original, et Tencent mis en place de grandes opérations de contenu, responsable de la gestion tout le contenu de la série web et produits. Les analystes estiment que la raison de l'ajustement est due a contribué aux titres d'aujourd'hui et d'autres produits capotage mode algorithme.
L'intégration sociale avec le contenu, selon dire Tencent, d'une part, le contenu contribuera à enrichir et d'améliorer la valeur de l'utilisateur de la plate-forme, il est la plate-forme de « pierre magnétique » de l'utilisateur, d'autre part, la principale plate-forme de contenu inspiré aussi grandement propagation effet, devenir le contenu du transfert de « amplificateur ».
Maintenant, avec Tencent dans de nombreux domaines pour mener à bien la mise en page complète de nouvelles, la vidéo, la littérature, la musique, l'animation, les sports et autres survie Tencent est d'ouvrir la voie « sociale » dans le goulot d'étranglement du développement. Après le 2018 rapport semestriel publié, comme un géant social, son QQ, lettres micro et d'autres produits sociaux utilisateurs mensuels en direct sont apparus phénomène de croissance atone, QQ et produit de l'espace QQ ne monte même pas à tomber, les valeurs de croissance négatifs de l'anneau. L'ajustement peut être considéré comme Tencent à coopérer davantage avec la collaboration de ses produits à l'air libre. Trouver une sortie de distribution du contenu, de trouver une nouvelle dynamique de croissance du produit social.
Non « rêve » a été « tué » grand mouvement à la fine pointe de l'opinion publique
Cette fois-ci lors de la réalisation de réglage à grande échelle, Tencent très discret. En dehors de la faible clé, étape par étape sont anneau de grandes nouvelles. Un, depuis le début de 2018, Tencent rapporté mauvais chiffres, a suscité l'accent sur l'investissement tout en ignorant leur propre développement commercial, ainsi que l'augmentation extrêmement dépendance à l'égard mode de jeu en question. Deux, Tencent Holdings baisse des cours de l'action, trébuche sans cesse tout le chemin, pour plus de billions de valeur de marché évaporé. En même temps, le son du monde extérieur a déclenché la critique sur le manque de Tencent innovation.
En Août de cette année, Tencent a publié le rapport semestriel 2018, les revenus sont sortis, avait l'air tollé. Depuis 2015, année après année, les ventes Tencent a chuté pour la première fois. Les données montrent que le deuxième trimestre de cette année, les revenus Tencent a progressé de 30%, mais la baisse de la marge brute de 7% par rapport au bénéfice d'exploitation du trimestre précédent ont chuté de 29 pour cent même. À l'opposé, au deuxième trimestre de l'année dernière, étant donné que les revenus ont augmenté de 59%, tandis que le bénéfice brut en hausse de 11%, la croissance des bénéfices d'exploitation de 17%.
Cependant, le souci plus a déclenché que, bien que Tencent a été critiquée trop dépendante des entreprises de jeux de revenus, mais debout sur le niveau de capital, le développement du jeu lui-même présente tendance positive est pas beaucoup de problème, mais quand la divulgation semi-annuelle de cette année, le monde extérieur surprise, industrie du jeu Tencent sérieux déclin, ce qui a créé toute une controverse.
La chasse réseau cloud basé sur des données antérieures compilées à partir des informations disponibles au public, des services à valeur ajoutée Tencent au deuxième trimestre ont diminué de 10%. Attribuée à l'entreprise de services à valeur ajoutée des entreprises de jeu en ligne au premier trimestre ont chuté de 12%, ce qui a diminué les jeux de téléphone intelligent est aussi élevé que 19%. À cet égard, Tencent mentionné dans le rapport de rémunération, examinera l'avenir de l'économie du jeu tactique populaire commercialisation de classe, et accroître la participation des jeux existants afin de parvenir à la commercialisation, comme « Roi de gloire » dans le nouveau mode de jeu de survie.
Et après un mauvais rapport des bénéfices est émis, et basé sur le trébuchement du cours des actions en ajoutant sans cesse un feu. A la fin du mois 15 Août actions Tencent à HK 336 $, en baisse de 3,6%. 16 actions chuter brutalement à nouveau, à un minimum de 319 $ HK à HK $ 325. Et ce n'est que depuis Mars de cette année, la baisse du prix des actions de l'ordinaire « vers le bas. » Selon les statistiques, du haut de Janvier HK $ 475,6 à un minimum de 305 $ HK, Tencent valeur de marché évaporé pour plus de HK $ 1,5 billion de dollars. En Septembre, Tencent rachetons également des actions pendant trois jours consécutifs, en essayant de raviver la confiance de son capital.
Cependant, Tencent critique la plus à l'extérieur ou un manque de pouvoir d'innovation de produits, dépendance excessive sur le revenu des entreprises d'investissement, critiqué « Il n'y a pas de rêve. »
Depuis 2011, Tencent a rencontré dans le domaine social « m parler » l'impact, l'innovation idée originale a commencé à créer des « micro-lettres », car Tencent plus phénoménale lancement de nouveaux produits, au fil des ans, portent l'infamie « de copie de copie de copie », mais intensifié . En effet, l'un des Tencent depuis les « tigres d'entreprise », ancien directeur de la technologie Zhang Zhidong officiellement quitter en 2014, les synergies entre les systèmes Tencent techniques sectoriels ont un problème de plus. Ma a également mentionné dans l'adieu de courrier interne congé Zhang Zhidong dans les premiers jours, jusqu'à ce que l'entreprise plusieurs années plus tard, Zhang Zhidong est des experts techniques de première ligne de dépendance primaire de Tencent, est l'épine dorsale de la technologie de Tencent, a jeté une base technique solide pour le service massive d'Internet capacité Tencent . Mais comme la « colonne vertébrale » n'est plus en charge du groupe d'entreprises de technologie, années Tencent n'a jamais trouvé le noyau du « leader technologique » pour remplacer Zhang Zhidong devenir la coopération de la main technique interne de l'entreprise.
Avec Ali a établi une forte action déployée dans les maisons et d'autres aspects techniques du Dharma, Tencent a finalement réalisé l'importance des déploiements technologiques avec le pouvoir pour correspondre à la forme. Cependant, Tencent placé en face du problème est que, après la mise en place d'un comité technique, est en mesure de résoudre le cas « épine dorsale » condition manquante, la force d'innovation de produits axée sur la technologie renouvelée.
En même temps, le marché intérieur de cette année avec des entreprises de technologie Internet publique, les deux bip bip miles miles, ou les dents de l'il, réfléchis, et beaucoup de combat, etc., derrière Tencent les investisseurs récompensant, sans parler de dix milliards de revenus . Toutefois, selon les données du rapport semestriel ultérieur, Tencent a actuellement l'investissement a ralenti dans la proportion des affaires, le montant des investissements au cours du deuxième trimestre de cette année pour les fusions et acquisitions a été 25460000000 yuans, bien inférieur à 54 milliards de yuans au trimestre précédent.
Aujourd'hui, l'entreprise est confrontée à une situation de dilemme. D'une part, nous comptons beaucoup sur le jeu lui-même, les services sociaux et d'autres rendus baisse, d'autre part, les investissements sur le territoire depuis de nombreuses années a été approuvé la mise en page « perdu l'esprit d'origine », a subi la critique publique et remis en cause Tencent besoin urgent de changer l'optimisation interne, de chercher une percée. Cependant, après il y a des indications que la pensée Tencent tôt.
Tencent Ma avait mentionné la dernière réunion du personnel, Tencent plus gros problème est confronté dans la gestion de la structure interne de l'organisation, et l'ex-CTO Zhang Zhidong Tencent Tencent a également fait part interne, Tencent structure organisationnelle existante a été en retard par rapport. Avec les paroles de Ma, « être dans la structure organisationnelle peignage de l'intérieur systématiquement, » on peut clairement prévoir que cela a été 20 ans les sociétés Internet géants orienteront la transformation, l'homme de barre de direction réinventent dans un proche avenir la seule question est seulement de savoir si la route peut être droit, courbe ou en zigzag autour.
