Mais au dernier moment, Li Ka-shing a offert de reconnaître conseils.
Texte / hommes d'affaires chinois stratégie militaire Biya juin
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1995-1997 pendant trois années consécutives, homme le plus riche de Hong Kong, l'homme le plus riche du chinois « Forbes » n'est pas Li Ka-shing, Hong Kong, mais un autre vrai géant immobilier - le président Lee Shau Kee de Henderson.
En 1997, après quelques années, par l'impact de la crise financière asiatique, Hong Kong, les prix des maisons de style falaise chute, le marché boursier ...... Tung Chee-directeur général hwa libellé précaire dans l'adresse de la politique sont:
adversité économique, pour surmonter la crise.
Un Xiaosha, la richesse Shau Kee a Lee diminué de manière spectaculaire, et le même que le roi de l'immobilier, il est également la plus grande capitalisation boursière de Hong Kong Li Ka Shing Foundation était à la tête d'épidémie extraordinaire ici.
Le point clé tournant d'une somme beaucoup.
L'accord ne se produit pas dans l'immobilier, ne se fait pas à Hong Kong, mais dans la lointaine Europe, tour à tour dans le siècle, la mer orageuse de mise à niveau de l'industrie de l'information.
L'accord, pour consolider le statut de l'homme le plus riche chinois Li Ka-shing.
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En 1993, Li Ka-shing face à un choix.
Il « Hutchison Whampoa » en collaboration avec British Aerospace a lancé la deuxième génération de téléphone sans fil (CT2) Service « Lapin », dans sa quatrième année, l'avenir est encore vaste, et la nouvelle génération de communication sans fil est en plein essor.
Est de continuer Hold « Rabbit » sur, ou le plein développement d'une nouvelle génération, ou est simplement fermée, ne le font plus cette entreprise?
Li Ka-shing est la décision finale: éteindre grâce à la technologie en arrière a été incapable de tourner le « Lapin », des incursions dans une nouvelle génération de services de communications, à savoir l'augmentation des investissements, une éducation et plus tard, le célèbre Orange ( « Orange ») et d'organiser le plus compter sur l'amour Canning Fok réforme de la personne en commande puis partir.
Avec la nouvelle génération de services de communication prospérer, et non quelques années, Orange Canning fera le troisième plus grand opérateur de téléphonie mobile du Royaume-Uni. En 1994, Orange était de trois millions d'utilisateurs d'ici l'an 1999, ce nombre a augmenté à 35 millions.
En 1996, avec Orange comme le noyau d'Orange plc également simultanément dans la Bourse de Londres et le marché américain du Nasdaq, et devenir un indice boursier FTSE 100, les actions les plus performantes.
Lorsque le paysage est excellent, toujours attaché une grande importance à la gestion des risques et le contrôle de Li Ka-shing, était un premier aperçu de la crise, en pensant que si les mauvaises choses de venir à la façon de traiter?
Li Ka-shing a été rappelé plus tard qu'il était ces inquiétudes:
«J'ai vu trois phénomènes: 1, service vocal est de plus en plus populaire, bien que le taux de croissance rapide, mais trop de concurrence dans l'industrie, de sorte que pourraient réduire les marges bénéficiaires; 2, la proportion des services de transfert de données augmente, le taux de taux de croissance la voix est beaucoup plus élevé, 3, tirée par la technologie et les stocks de communication bôme, la valeur marchande de l'entreprise de télécommunications mobiles a atteint son apogée ".
Une autre grande pression, Orange bien que ce soit la troisième plus grande, mais fondamentalement peut non seulement du Royaume-Uni est le troisième.
top deux géant des télécommunications Vodafone (Vodafone) et l'allemand Mannesmann (Mannesmann) de l'Europe considèrent le Royaume-Uni comme un champ de bataille, il a la position de leader dans la compétition pour le combat il.
Les deux combat le plus âgé, le troisième enfant est mort dernière, qui ne sont pas rares dans l'ancienne et moderne. Outlook n'est pas optimiste, même dans une situation de crise a, Li Ka-shing ouvert impatient de renverser la situation, la possibilité de devenir le grand gagnant.
Il est ouvert: Le prix est correct, elle a vendu l'Orange.
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Orange a moins d'un tiers, mais aussi en tant que troisième valeur unique - Vodafone et Mannesmann, qui a acheté Orange, tout le monde peut prendre pour devenir un vrai leader.
Comme peut stimuler deux soumissionnaires Orange, sera en mesure d'aller chercher un prix élevé.
Tant que le mot patron, il aurait toujours une façon de Canning Fok, et bientôt Les deux aînés se sont battus un troisième dur combat enfant peut mourir, et tourné avec succès pour les chiens se battent, jouer au large de la nouvelle situation. Orange peut vendre juste le vent qui souffle de la bouche, Vodafone et Mannesmann seraient en concurrence à la porte.
Vient ensuite la guerre passionnant, mais Li Ka-shing effort pour que tout le ciel clair.
Moment critique, Li Ka-shing a passé presque avec anxiété chaque jour, en plus de la direction générale d'un rappel clair et constant de la maladie a été très occupé attention Canning Fok au corps, n'a donné aucune pression Canning Fok, plusieurs centaines de millions d'étiquette de prix pour agir par caméra Canning. Bien que la fin de l'opération, il a été en train de dormir sur le lit ce qui concerne le téléphone mobile au volume maximum, peur de manquer de rapports Canning sur les nouvelles.
Après beaucoup de jeu, le 21 Octobre 1999, Li Ka-shing à Hong Kong a annoncé allègrement la réponse finale:
« Et jaune » Orange plc a décidé de céder ses participations à un total de participation de 49,01% dans Mannesmann, le coût total de la transaction comprennent: l'équivalent de HK 26,4 milliards $ en espèces, l'équivalent de trois à HK $ 21,4 milliards émis par Mannesmann euro année billets à taux variable, 10,2% des actions et Mannesmann.
Nouvelles, bouillant Hong Kong.
Enfin, en un an sur les bénéfices, « et jaune » d'un métier pour obtenir un bénéfice de HK $ 118 milliards, créant ainsi les bénéfices les plus importants de la société record depuis l'histoire de Hong Kong.
Transactions « et jaunes » 99 ans de divulgation annuelle et le profit de présentation
Ce ne sont pas tous les gagnants.
acquisition d'Orange Mannesmann moins de six mois, en Février 2000, aux portes d'Orange, Vodafone a perdu Swallow, avec chiffre d'affaires de 185 milliards $ directement à la fusion de Mannesmann, a écrit siècle les grandes fusions et acquisitions .
En tant qu'actionnaire important de Mannesmann « et jaune » a accepté l'affaire, et a finalement remporté une participation de 5% dans la nouvelle société après la fusion, l'obtention de bénéfices de 50 milliards de HK $ à nouveau.
Seulement environ cinq ans, ce sera un original dans un coin et a investi des centaines de millions, mais une centaine d'affaires dans un grand bénéfice d'affaires de HK $ 168 milliards.
la position homme le plus riche chinois Li Ka-shing a été difficile à ébranler.
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bénéfice de transactions géant plus de 150 milliards, est pas la Li Ka-shing aperçu disgracieux, tout rusée.
La grande affaire est terminée moins d'un an en Août 2000, Li Ka-shing obtenir une nouvelle opportunité: allemand 3G licence d'exploitation de la vente aux enchères.
3G optimiste qu'il attache une grande importance à cette occasion, personnellement conduit six offre du consortium international pour le groupe de luxe, basé à Londres et envoyé commande Canning.
Après une planification minutieuse et le calcul, ils ont apporté un plan de 45 milliards $ offre pour la participation au programme.
Cependant, divers efforts tumultueux à cette fin, augmenter le prix de l'offre du dernier moment, Li Ka-shing a peur quand les autres sont avides.
Il a appelé de Hong Kong à Canning, Canning nécessaire non seulement de se retirer immédiatement de l'appel d'offres, mais aussi de créer des opportunités pour le transfert de tous les autres tenaient les mains des actions d'entreprises de télécommunications européennes.
Ils obtiennent le message de la presse financière internationale ont mis en doute la décision de Li Ka-shing, affirmant qu'elle permettrait « et jaune » complètement perdu la possibilité de devenir un géant des télécommunications internationales, les Etats-Unis, « New York Times » est en soupirant plus direct - Superman perdu encore pouvoir?
Canning a également pas entièrement compris Li Ka-shing, bien qu'il n'a pas hésité à exécuter la décision.
Mais le fait prouve encore une fois que acheter bas et vendre haut morceau de gingembre, épicé ou Li Ka-shing.
Après cette transaction, nous avons laissé tomber quelques mois briser la bulle dot com fou continue d'obtenir l'offre à prix élevé pour les géants des télécommunications de la licence et donc le prix de l'action est tombé, l'initiative de « identifier counseling » Li Ka-shing est de sortir, non seulement pour protéger avant les énormes profits, mais au dernier moment pour tirer parti de haut et font sévèrement une fortune.
Offre pour la licence 3G de la retraite allemande de Li Ka-shing, et se beaucoup d'argent à investir dans le continent, et copié la semelle extérieure sur le marché immobilier, et cette série d'actions vers le bas, non seulement à sa position de richesse consolidée, mais aussi à sa réputation sociale pinacle.
L'un des plus emblématiques est la suivante: En Septembre 1999, Li plus grand projet complexe immobilier Ka-shing sur le continent - Oriental Plaza, après avoir connu des rebondissements finalement fait, saisissants débuts sur le 50e anniversaire de Daqing.
1 East Chang An Avenue Oriental Plaza Beijing, une superficie de 100.000 mètres carrés, avec une surface totale de construction de 800.000 mètres carrés, est le plus grand complexe commercial, connu sous le nom de Beijing « ville dans la ville » de l'Asie une fois rempli, a également été érigé la nouvelle hauteur de la Chine immobilier commercial.
Au cours des dernières près de 20 ans, Beijing Oriental Plaza est toujours au cur d'un point de repère. annonce de la retraite de l'année dernière, Li Ka-shing volonté continentale cession de son noyau ne se prouve pas que: "Look Go à Beijing Oriental Plaza, nous sommes le principal actionnaire."
Et puis de renoncer à l'offre pour les licences 3G en Allemagne, aussi ne pas laisser la perte « jaune et » des occasions d'affaires des télécommunications. Lorsque la popularité croissante de la technologie 3G, les normes d'accès également réduite en conséquence, le Antérieurement « reconnu le conseil » Canning Fok et Li Ka-shing est de retour, grande échelle à une disposition audacieuse à moindre coût ......
Jusqu'à présent, « les longues files » est en constante expansion de ses activités de télécommunications.
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Depuis plus de 70 ans de carrière professionnelle, Li Ka-shing a créé un miracle: pas de perte de l'année, ni avoir subi un mal de financièrement.
Il a dit que c'est parce que 90% de son temps est considéré comme un échec, et n'a pas manqué de détails -
« Il faut d'abord penser à l'échec, les anciens chinois disent que nous faisons affaire avec les mots: « ne veut pas vendre pour acheter », vous ne l'achetez pas, vous pensez d'abord comment vendre, vous devez d'abord penser à l'échec se produit. "
Li Ka-shing a dit et fait toute entreprise doit tenir compte de leur capacité à équilibrer les risques, la voile lisse est impossible. « Je ne me souviens pas souvent général toujours victorieux dans le monde, dans le calme, un bon plan pour l'avenir, une étude attentive des accidents et des solutions possibles. »
Pour l'envie de tout le monde, il peut toujours acheter bas et vendre haut, le cycle devient le gagnant. Li Ka-shing a expliqué que:
« Ceci est en fait un maître de chronométrer les hauts et les bas des cycles du marché, et en tenant compte des facteurs économiques, politiques, quelques-unes des diverses liées à la vie de la population, par exemple lorsque le boom cycle réel offre et la demande immobilier a atteint un sommet, presque inévitablement susceptible de tomber ...... »
Li Ka-shing a dit qu'il discours à l'université Shantou: « les aspirations de la vie, aussi connu Homecoming j'étais jeune, en passant par des épreuves difficiles, je sais profondément le chemin de la croissance n'est pas facile .. » et a souligné: « Dans les opportunités à forte croissance dans les vagues, voir le fou de pierre, voir sage au printemps. »
Voir Pierre voir encore le printemps? Stupide ou sagesse? Li Ka-shing vue, la clé réside dans la connaissance et l'application des connaissances.
Oriental Plaza a terminé la période critique avant la Fête du Printemps 1999, la diffusion de CCTV Li Ka-shing personnellement expériences des annonces de service public à grande échelle - « Savoir changer le sort. »
« La connaissance n'est pas décidé d'augmenter la richesse de votre vie, mais vos chances sera de plus en plus. Vous créez des opportunités, est la meilleure façon. » Li Ka-shing dans le film souligne.
--Fin--
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Bienvenue préoccupation [de la stratégie militaire des entrepreneurs chinois], connaître l'homme, la légende lire la stratégie militaire.
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