Effectivement, la Banque de Chine! CCB 1,6 milliard vente de toutes ses banques de village, une sortie complète, un accès au disque complet, son but

Source: Figure insectes créatif

Comme le plus grand groupe de banques rurales, la Banque de « territoire » de Fullerton d'élargir à nouveau.

27 banques rurales de CECC enfin ouvrir la voie à un nouvel accès disque. 27 août matin, la Banque de Chine et de Singapour Fullerton Financial Holdings sur l'acquisition conjointe de la China Construction Bank à Beijing Financial Exchange actifs (ci-après dénommé « North Exchange ») le transfert du public de 27 banques rurales et les questions d'équité Construction Bank a signé un accord de transfert d'actions , marquant la transaction a des premiers résultats importants.

La transaction est le prix de transfert final de 1.606 milliards de yuans, la Banque de Chine est une autre étape importante après la 15 banques village acquisition d'actions en 2017 de la Banque nationale de développement pour maintenir et renforcer la mise en page stratégique des banques de village.

La CCB a vendu 27 banques rurales, CCB signifie aussi complètement hors de la banque rurale.

Investi 1378000000, 1606000000 vente

Selon China Construction Bank Rapport annuel 2017, à compter de la fin de l'année dernière, la banque a initié la création de 27 principales banques rurales, la China Construction Bank a investi 1,378 milliards de yuans.

Il n'y a pas longtemps, la China Construction Bank dans la filiale cotée à la bourse du Nord détenait des actions 27 banques villageoises. Informations publiées par le prix de réserve figurant de ce 27 banques villageoises un total d'environ 1,606 milliards de yuans. Le prix de vente final des 27 banques rurales à vendre action est cotée prix de réserve.

China Construction Bank rapport annuel 2017, ses 27 banques de village, la plupart étaient rentables, une perte de banques individuelles. Mais la rentabilité des banques rurales est pas le profit à grande échelle, le plus élevé pour les banques de Shanghai Pudong village CECC, le bénéfice 17.845.600 yuans l'année dernière, le plus bas est à Chongqing Wanzhou CCB banques de village, le bénéfice échelle seulement 659100 yuans. Dans les pertes des banques dans le Zhejiang Wuyi banques CCB village avec une perte de 26.3851 millions de yuans l'an dernier au premier rang.

Cependant, dans l'ensemble, 27 banques rurales dans son ensemble est toujours rentable. À la fin de 2017, l'actif total de 27 banques villageoises 18197000000 de yuans, l'actif net de 3.404 milliards de yuans, le solde du prêt de 13,186 milliards de yuans, le bénéfice net de 281 millions de yuans.

Sans surprise puis réglez

Lors de la cérémonie d'accord de transfert d'actions d'aujourd'hui de la signature, le leader de la ligne Banque de Chine et China Construction Bank étaient présents, il peut être décrit comme une gamme énorme.

Bank of China président Chen Si-Qing, secrétaire adjoint Lian Ge, vice-président Zhang Qingsong, sous-gouverneur Liu Qiang, président China Construction Bank Tian Guoli, président Wang Zuji, sous-gouverneur Huang Yi, Yan Zhixian Fullerton Financial Holdings chef de la direction, l'industrie chef de la direction financière Yuan Lu, du Nord le président Nai Jin long, a assisté à la cérémonie de signature.

En fait, la Banque de China Construction Bank a repris les banques rurales ont été prévu.

La raison pour laquelle il n'y a pas de suspense, parce que la banque avait sur le transfert des actions de la qualification de transfert plutôt stricte, et le cessionnaire de la force et qualifié Banque de Fullerton banques villageoises.

China Construction Bank a énuméré un total de 13 titres de cessionnaire, tels que:

1. Sur demande, l'intention de la partie cessionnaire offre indépendante ou d'une offre conjointe pour acheter l'intégralité de ses titres doit cédante globale a l'intention de transférer l'entreprise cible 27, non seulement d'acheter le cédant d'actions a l'intention de transférer une partie de l'entreprise cible;

2, dans l'intention du cessionnaire est et société holding d'Etat appartenant à l'État, le contrôle effectif des entreprises appartenant à l'État dans le consortium en tant que l'intention commune du cessionnaire lorsque le ratio de fonds propres d'appel d'offres des banques rurales au sein de l'intention du cessionnaire doit acheter l'action sous-jacente de plus de 50 %;

3, en date du 30 Juin, 2017, au sein de l'intention du cessionnaire en tant que sponsor principal et la mise en place de banques villageoises détiennent toujours au moins 20, et l'intention du cessionnaire dans le audit actif total d'au moins 1 carré base consolidée un billion yuan, et ainsi de suite.

Au-dessus des conditions de qualification du cessionnaire cdb conditionnés pour la vente de 15 banques rurales de l'an dernier sont hors du cessionnaire est tout à fait des qualifications similaires, 15 banques rurales PEH en fin de compte par le plus grand groupe bancaire du village du pays - Banque de Fullerton à dépenser 978 millions d'accès au disque.

BOC Fullerton par la Banque de Chine et Temasek filiale Financial Holdings Fullerton, Inc. a été fondée en 2011 à coopérer, à partir de 2018 la fin de Juin, la Banque de Chine a mis en place des personnes morales des banques rurales dans le comté de près de 100, ce qui représente toutes les grandes banques a lancé le nombre de banques de village de 72 %, le plus grand nombre d'institutions nationales, la plus large couverture géographique des banques rurales.

Cependant, la cérémonie de signature d'aujourd'hui les résultats initiaux actions, pas encore dire que l'opération est terminée. Conformément aux dispositions pertinentes, après la signature, les parties doivent remplir les approbations réglementaires nécessaires et d'autres procédures.

Banque de « l'ambition » de la Chine

Avant de la Banque de Chine n'a pas repris les banques rurales de la banque, le nombre de banques rurales représentaient toutes les grandes banques de la Banque d'engager 72% du nombre de banques de village. Cette fois, après l'achèvement de la transaction, la Banque de Chine les banques rurales parts dans les grandes banques sera encore renforcée.

Banque de Chine près de deux ans pour étendre le territoire derrière la banque du village, a un large éventail de considérations.

D'une part, la Banque des banques de village Fullerton sont devenus un point de départ important pour la Banque de la pratique de la finance inclusive. Selon China Insurance Regulatory Commission et d'autres ministères ont besoin d'argent, les grandes entreprises appartenant à l'Etat devraient établir une division financière inclusive, de développer la finance inclusive. Selon le courtage journaliste chinois, l'architecture de la Banque de la division finance inclusive, la Banque de Fullerton est une partie importante.

Juin 2017, le Groupe a établi un niveau de « 1 + 2 » la structure inclusive de la division des finances, qui est la principale division Pratt & Whitney financiers couverts comprennent non seulement les personnes morales des banques commerciales, incluant également Pratt & Whitney spécialisés dans les services financiers dans le riche argent Gordon les banques villageoises et la Banque de la société de crédit à la consommation.

Argent China Insurance Regulatory Commission a également déclaré que les grandes banques comme sponsor principal la mise en place de banques villageoises, l'avantage est la force forte de capital, en arrière-plan afin de fournir un meilleur soutien aux banques villageoises, les banques rurales et son positionnement stratégique pour obtenir des avantages complémentaires, de créer des synergies.

D'autre part, bien que la Banque du village Fullerton est devenu le plus grand groupe bancaire du pays, mais il encore une gestion intensive, à l'échelle de l'opération nécessaire. Par rapport à la voie des banques villageoises nouvellement créées, d'autres banques, acquises auprès des banques est un rapide et rentable.

BOC président Fullerton Wang Xiaoming a déclaré aux journalistes que la maison de courtage chinoise, les banques de village en moyenne shortboard est le coût élevé de fonctionnement, le manque de jeu à grande échelle, la majeure partie de la mise en place des banques de village grâce à une gestion intensive, comme la mise en place d'une plate-forme de système informatique unifié, le paiement et le règlement et la plate-forme de service à la clientèle, la mise en place du système de contrôle efficace des risques et de réduire les coûts d'exploitation.

Selon le courtage journaliste chinois, Bank of Fullerton en 2018 conférence de travail tenue cette année sur le projet de « la construction d'une nouvelle ère de la banque du village de classe » objectif stratégique. Le soi-disant « première classe » est de parvenir à la force globale, la rentabilité, l'efficacité opérationnelle, la gestion et la position leader réputation de la marque auprès des banques et des banques rurales avec l'industrie dans la région.

Selon priorité au travail de la Banque de Fullerton déployé cette année, et accordera une attention particulière à déposer et d'autres initiatives, saisir l'opportunité d'étendre les prêts, optimiser le mécanisme de gestion, d'améliorer le niveau d'encouragement, exceptionnelle des conseils prospectifs risque d'améliorer le recouvrement des créances douteuses, adhérer à la science et de la technologie de premier plan, la mise en uvre axée sur l'innovation, renforcer le contrôle interne et la gestion de la conformité afin d'éviter l'aléa moral et le risque opérationnel, d'améliorer l'efficacité de la capacité de production, d'améliorer l'utilisation de la technologie et d'autres fonctions de soutien.

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