traduction : 36Kr compilateur éditeur de groupe: Hao Pengcheng

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La mesure du succès à l ' « efficacité » en termes d'efficacité.

Les temps ont changé, la perspicacité, de plus en plus d'attention, de plus en plus peut apporter plus de retours. Comment obtenir un aperçu il? Vous devez d'abord développer le mode de vie des apprenants. auteur best-seller de Michael Simmons (Michael Simmons) a publié un article a étudié le style d'apprentissage de Buffett, dans l'espoir de vous inspirer. Titre original:

"Le n ° 1 habitude de vie de Warren Buffett: Le 5-Hour Règle".

Je me souviens la première fois que j'ai entendu Warren Buffett 80% du temps est consacré à la lecture et de la pensée Quand sur la surprise.

Et tout au long de sa carrière, il le ferait.

En quittant ma grande surprise, son partenaire d'affaires a révélé l'horaire hebdomadaire:

De temps en temps, vous pouvez regarder son calendrier, il trouvera qu'il ya un temps de coupe spéciale.

Mardi, Barber Day

Voilà pourquoi il a créé l'un des plus grand succès commercial enregistrement mondial de. Il a beaucoup de temps pour penser.

« Comment est-ce! Possible » Je ne peux pas croire.

« Pourquoi un PDG de centaines de milliers d'employés ont beaucoup de temps libre, mais mon emploi du temps était très complet de celui-ci? »

« L'histoire des plus brillants investisseurs, il sera le genre de situation:« Je ne peux pas? » Je me demande.

Après avoir regardé presque chaque interview Buffett, lire ses lettres aux actionnaires chaque année à écrire des lettres et plus de biographie, et ces expériences s'appliquent à ma vie, je pense que je comprends enfin Buffett Pourquoi et comment avec ce calendrier.

Après avoir lu cet article, vous obtiendrez un mode de fonctionnement clair, d'adopter 5 heures règle (il y a au moins cinq heures de travail par semaine délibérément ), Et plus proche de l'apprentissage de Buffett, afin d'apprendre délibérément à devenir votre principal avantage concurrentiel, et en retour, obtenir apprendre de la nature.

Mais laissez-nous jeter un oeil à l'opinion de Buffett sur le travail des connaissances. Ceci et la plupart d'entre nous ne sont pas les mêmes personnes veulent.

« La connaissance est le pouvoir. Il contrôle l'accès aux possibilités et leurs progrès. »

- Peter Drucker (Peter Drucker)

Bref, l'étude Buffett m'a fait comprendre deux choses ......

tout, dans l'économie du savoir d'abord, l'apprentissage et la pensée est le meilleur investissement à long terme que vous pouvez faire dans votre carrière. L'apprentissage et la pensée détermine notre décision. Ensuite, déterminer le résultat de notre décision.

En second lieu, le calendrier Buffett indique, une nouvelle classe de travailleurs du savoir (en particulier les investisseurs, les entrepreneurs, les concepteurs, les développeurs, les entraîneurs, les consultants, les leaders d'opinion, etc.) doivent se rendre compte que, La clé est non seulement d'apprendre et de faire serait terminé, mais leur succès de penser à long terme.

Laissez-nous une étude plus approfondie.

En 2009, Paul Graham (Paul Graham) a écrit un article historique intitulé "Calendrier de Maker, annexe du gestionnaire". Graham est le fondateur de YCombinator, la société est le plus accélérateur de démarrage réussi, est un partisan de airbnb, Dropbox, Stripe et Reddit sont. Dans cet article, il a expliqué la différence entre l'économie du savoir de deux annexes:

calendrier Manager (la Planification du gestionnaire): directeur de programme est le patron. Elle se reflète dans les réunions quotidiennes traditionnelles, chaque jour est divisé en une heure. Si vous le souhaitez, vous pouvez organiser pendant quelques heures à une tâche, mais dans des situations de tous les jours, toutes les heures que vous faites les choses seront différentes.

horaire (annexe du fabricant) du fabricant: Il y a un autre calendrier de façon, ce qui est courant dans les choses de fabrication, tels que les programmeurs et les écrivains. En général, ils comme au moins une demi-journée comme une unité. Vous ne pouvez pas être programme d'une heure pour la préparation d'une bonne unité. Une heure, mais commence à peine.

Buffett est un troisième, un moyen aux apprenants de temps de planification.

En programme court, les apprenants un aperçu de la coordination et de l'optimisation de la production. Principalement sur la coordination des horaires du gestionnaire, le fabricant de l'annexe principalement sur la production, et le calendrier des apprenants principalement sur un aperçu.

Cette distinction avait l'air simple, mais très profonde.

Lorsque nous avons conçu afin d'obtenir un aperçu de notre vie, notre calendrier sera complètement différent:

• Nous allons faire un bon usage du temps libre, et ne pas laisser vous tomber dans occupé. Bien que les gestionnaires doivent en tout temps maintenir l'attention, afin qu'ils puissent réagir à ce qui se passe, mais l'apprenant à créer beaucoup de temps libre pour aller au-delà du point de vue du bruit et le gain sur le problème.

• Notre environnement de travail apportera plus de créativité. Comme je l'ai peu dans le « Pourquoi les gens qui réussissent passent 10 heures dans une semaine », « sur », écrit dans le temps complexe, bon nombre des plus grandes idées de l'histoire sont produites au cours de la sieste ou une promenade, pas nécessairement dans l'immeuble de bureaux compartiment.

• Nous avons mis beaucoup de ressources sur l'apprentissage, l'expérience et la réflexion, car ils sont une partie essentielle de la perspicacité. L'apprentissage se fait par les gens, l'information et les expériences de la diversification, les connaissances rares et précieux blocs de construction. La pensée est que ces blocs de construction dans une combinaison rare et précieuse. Ces expériences est de regarder une combinaison de performances dans le monde réel.

• Notre mesure du succès est la qualité de notre connaissance, nous avons terminé à faire plutôt que la vitesse. En d'autres termes, Notre mesure du succès est en train de l'efficacité de l'efficacité.

1, un mode de vie de l'apprenant de différence

« Nous acceptons maintenant le fait que l'apprentissage est un processus continu pour suivre les changements. La tâche la plus urgente est aux gens d'apprendre à apprendre. »

- Peter Drucker

Afin de mettre dans notre environnement, après que nous prenons un pas en arrière et de penser le mode de vie de l'apprenant sur ce qu'il faut faire dans les moyens du 21e siècle, un travailleur du savoir.

À cet égard, nul mieux que Peter Drucker, il est peut-être les plus grands penseurs de gestion.

Drucker a souligné l'importance du travailleur de la connaissance de la productivité:

« La gestion des plus importants du 20e siècle, est la contribution vraiment unique: les travailleurs manuels de la productivité manufacturière a augmenté de 50 fois au cours du 21e siècle, les plus importants besoins en matière de gestion des contributions à faire la même chose est d'améliorer le travail des connaissances et des travailleurs du savoir la productivité ".

Cela conduit à un tel problème, « comme les travailleurs du savoir, comment améliorer notre productivité? »

Si vous lisez le dernier « porno de la productivité », vous saurez que la clé est d'utiliser les dernières applications de productivité, les pirates ou les habitudes.

Drucker à un niveau de répondre aux questions sur la productivité, de l'aide plus profonde nous de penser à sa réponse à long terme ce qui peut vraiment nous faire productifs.

Les éléments suivants sont six facteurs qui influent sur la productivité des travailleurs du savoir Drucker a proposé:

1 priorité. Améliorer la productivité des travailleurs du savoir, il nous oblige à poser la question suivante: « Quelle est la tâche »

2, autogestion. La responsabilité nous oblige à augmenter la productivité, l'autogestion auto-imposée doit être effectuée.

3, l'innovation. L'innovation continue doit faire partie des travaux, les tâches et les responsabilités des travailleurs du savoir.

4, l'apprentissage. Les travailleurs du savoir ont besoin d'apprendre, mais aussi les travailleurs du savoir ont besoin en permanence à l'enseignement.

5, la qualité. la productivité des travailleurs du savoir est non seulement une question de production. La qualité est tout aussi important.

6, le but. Les travailleurs du savoir sont considérés comme des « actifs » plutôt que « coût ». « Cela exige des travailleurs du savoir devraient avoir la priorité sur le travail de l'organisation.

Drucker sur le facteur de la productivité des travailleurs du savoir touchant raison particulièrement intéressant, il y a deux raisons. Tout d'abord, presque tous les facteurs sont exactement le contraire de facteurs qui influent sur la productivité des travailleurs manuels. D'ailleurs, maintenant que beaucoup de travailleurs du savoir mettent toujours leur carrière organisation plus comme travailleurs manuels, presque exclusivement axées sur l'efficacité, le travail acharné et un rendement élevé.

Lorsque vous vous déplacez à un niveau supérieur du travail intellectuel dans sa carrière, ce processus devient le meilleur moyen de créer de la valeur.

Drucker analyse la différence entre la qualité et la quantité:

Dans la plupart des travaux de connaissances, la qualité est pas minime, mais une contrainte. La qualité est l'essence de la production.

Pour juger de la performance d'un enseignant, on ne lui demande pas ou elle d'avoir le nombre d'élèves en classe. Nous avons demandé combien d'élèves ont appris ce que - c'est un problème de qualité.

Lors de l'évaluation de la performance d'un laboratoire médical, et a demandé combien de questions il peut être réalisé par la machine et s'il sont efficaces et fiables en comparaison avec le nombre de résultats d'essai, il est secondaire.

Par conséquent, la productivité du travail des connaissances doit tout d'abord se concentrer sur l'accès à la qualité, ce ne sont pas les exigences minimales de qualité, mais la meilleure qualité. Alors seulement, les gens vont se demander: « Combien de travail? »

La qualité du travail est supérieure à une simple différence dans le nombre de changements aux règles du jeu.

Quantité: plus difficile à utiliser les processus existants pour réduire les erreurs.

Qualité: définir ce qu'est la qualité, puis créer un processus pour optimiser la qualité.

Nous voyons cette distinction dans la carrière de Warren Buffett. Le génie de Buffett est qu'il a mis la priorité sur l'apprentissage, afin qu'il puisse avoir une qualité de vision supérieure.

Dans toute la carrière de Buffett, il a été une année seulement un petit investissement. Buffett dit en décrivant sa méthode:

« L'astuce consiste à investir là-bas, en regardant la balle lancée sur un par un, en attendant la balle à votre meilleur à la hauteur. Si les gens ont crié, » balancer ah, imbécile! « Ignorez les.

Étonnamment, Buffett a déjà plusieurs années d'aucun investissement. Pouvez-vous imaginer si vous êtes un investisseur professionnel, de se réveiller tous les jours pendant des années sans investissement, il sera plus difficile?

Buffett comprendre, et la mise en uvre pratique de la société du savoir, les travailleurs du savoir ce qu'il faut faire.

Buffett et les apprenants de la vie dans la valeur de temps, ce qui est la façon typique de travail est complètement différent, qui appuie sur les normes culturelles du travail manuel.

Ce qui suit est une connaissance pratique de la conduite au 21e siècle:

Buffett est pas le seul qui rejouent emploi du temps autour aperçu.

Dans mon précédent article, je partage beaucoup d'histoires au sujet des entrepreneurs et des dirigeants, ils ont le temps de délibérer apprentissage tout au long de leur carrière. Y compris:

• entrepreneur milliardaire Mark Cuban (plus de 3 heures par jour)

• entrepreneur milliardaire Arthur Blank (plus de 2 heures par jour)

• L'investisseur milliardaire David Rubenstein (6 livres par semaine)

• entrepreneur milliardaire Dan Gilbert (1-2 heures par jour)

• Elon Musk (2 livres de sa journée de la jeunesse)

• Mark Zuckerberg (un livre toutes les deux semaines)

• Jeff Bezos (13 ans, il avait lu des centaines de science-fiction)

• Et PDG de Disney Bob Iger (tous les matins 4h30 pour se lever)

mode de vie de l'apprenant a été autour depuis longtemps. Cependant, nous sommes à un moment unique dans l'histoire, le retour de ce mode de vie augmente.

Il y a une célèbre fable illustre parfaitement ce point du consultant.

2, la montée du mode de vie des apprenants

Il y avait une centrale électrique arrêté en raison d'une défaillance mécanique. Comme vous pouvez l'imaginer, cela est une catastrophe.

Les quelques jours, le personnel font tous les efforts possibles pour tenter de résoudre ce problème, mais personne ne peut trouver la racine du problème.

En désespoir de cause, le directeur de l'usine de trouver un consultant.

Peu après, les consultants ont marché avec confiance dans l'usine, a passé quelques heures de marche autour de très consciemment, afin de comprendre chaque composant et comment ils interagissent. Il a passé quelques heures et a demandé aux directeurs d'usine et les employés d'une série de questions.

Enfin, il est revenu à un endroit où il vérifié précédemment, et appuyé sur un bouton.

Étonnamment, la machine commence à fonctionner. Ce problème a été résolu.

« Mon Dieu! » Écriai-directeur. « Tu l'as fait. Combien est-ce que je vous dois? »

« 100000 $ » consultants ont répondu avec confiance.

« Quoi! 100000 $. Vous venez appuyer sur un bouton! Comment expliquez-vous cela? »

Consultants a sorti un crayon et du papier de sa poche.

Ensuite, il a écrit ce qui suit:

Appuyez sur le bouton: 100 $

Savoir quel bouton appuyer: 99.999 dollars des États-Unis

Cette fable reflète l'idée de base.

Dans certains cas, il peut donner un aperçu de 1000 fois l'effet de levier.

Nous vivons un moment unique: aperçu est la clé pour résoudre le problème croissant, apporter les avantages de perspicacité augmente. Que nous vivons dans un monde de plus numérique, la technologie et complexe de plus en plus mondialisé.

Voilà pourquoi est maintenant le meilleur moment pour adopter le mode de vie de l'apprenant:

La mondialisation a marché plus vaste pour notre perspicacité. Imaginez si la même valeur de 100.000 $ aperçu peut aider d'autres plantes dans le monde 1000 (client). Cela permettra d'accroître efficacement la valeur de cette idée mille fois. Cela signifie une plus grande valeur de marché passent plus de temps à l'avance afin d'obtenir un aperçu.

des moyens numériques que nous sommes libres d'élargir notre vision. Numérique nous permet d'élargir l'auto, afin que nous puissions prévoir d'autres centrales 1000 service, sans avoir à passer à chaque plante. Nous pouvons le faire par l'éducation en ligne. Avec la catégorie grâce à l'impression 3D devient de plus en plus numérique, de l'influence de perspicacité deviendront plus.

Harvard Professeur Yochai Benkler (Yochai Benkler) saisit l'importance de ce changement dans son livre « Réseau Fortune » dans:

« Permet d'éliminer les restrictions physiques sur __gVirt_NP_NNS_NNPS<__ production d'informations valides, l'économie de l'information et de la créativité humaine elle-même devenir le noyau de la structure du réseau du fait que la nouvelle économie de l'information. »

La technologie augmente de façon exponentielle l'efficacité de notre travail physique, nous pouvons maintenant faire plus de choses dans un temps beaucoup plus court. En d'autres termes, une idée et mis en uvre dans le monde réel est de réduire l'écart entre celui-ci. À cause de cela, « un homme pour construire des entreprises millions de dollars » De plus en plus, le revenu moyen est maintenant la plus grande société du monde pour chaque employé apporte beaucoup plus élevé qu'auparavant.

Les problèmes complexes nécessitent un apprentissage interdisciplinaire plus profond. Les problèmes les plus complexes des individus, des entreprises et de la société face à la nature interdisciplinaire du problème. Passez plus de temps d'apprentissage dans différents domaines de personnes ont un avantage, ils ont une perspective unique pour résoudre ces problèmes.

Il y a de plus en plus un aperçu méthode de la valeur. Par exemple: l'utilisation de méthodes scientifiques pour créer de nouvelles connaissances, de créer de nouveaux paradigmes ou méthodes dans une zone donnée, partager vos connaissances, travaillant pour l'entreprise, le fondateur de la société, ou utiliser vos connaissances pour former des algorithmes d'intelligence artificielle.

Le monde change plus vite. Comme l'environnement change plus rapidement et plus rapidement, rester au même endroit besoin de plus en plus à adapter. Ceci est connu comme hypothèse Red Queen . L'apprentissage, la réflexion, l'expérimentation et la perspicacité est la façon dont nous nous adaptons aux changements environnementaux.

Nous sommes dans une ère de changements technologiques. Ce changement technologique conduit à un changement culturel, en particulier notre travail et mode de vie, augmentant ainsi le retour sur un aperçu. Travailler dur pour réussir. Mais les avantages sont orientés à la perspicacité.

Il me fait penser à point suivant: le mode de vie de l'apprenant est très approprié pour nous maintenant vivent et travaillent dans la communauté.

Au cours des deux dernières décennies, de nombreux professionnels qui travaillent déjà sur le mode de vie plus traditionnelle:

• Sa vie dans une entreprise

• Après avoir travaillé plus de 70 heures par semaine, tandis que la santé, l'apprentissage, la famille et les amis placés sur la réussite professionnelle

• Maintenir une attitude professionnelle au travail (tout en vous gardant à la porte)

Vous pouvez suivre la façon de concevoir votre propre style de vie:

Bien que tous ne sont pas les mêmes, mais ils ont aussi beaucoup en commun. Les gens ne veulent pas seulement pour gagner à peine assez d'argent pour se nourrir et nourrir leurs familles, forcés de faire les choses suivantes:

• Ils ne veulent pas faire le travail

• Quand ils ne veulent pas travailler au travail

• Et ils ne veulent pas les gens ensemble

• Travailler dans l'environnement étouffant

La contribution de Buffett est un nouveau mode de vie, qui est le mode de vie de l'apprenant. Un tel travail est particulièrement adapté pour ceux qui:

• apprentissage continu

• Les gens aiment apprendre

• Les gens qui aiment le travail virtuel

• Profitez de la flexibilité des personnes

• penseur à long terme

• Vous voulez être payé en raison de l'impact, plutôt que de passer du temps les gens de récompense de changement de zone

Mon seul regret est que je ne l'ai pas exposé auparavant à ce genre de vie et sa carrière, parce que je suis en forme tout à fait ce genre de parcours de vie et de carrière.

Voici mon processus de changement:

3, mon histoire: d'un entrepreneur défaillant au mode de vie de l'apprenant

Quand j'ai entendu parler de la vie de l'apprentissage de Warren Buffett, j'ai vieux et 1 an deux enfants de 3 ans. Je dois beaucoup de Voyage d'affaires et des réunions. Je travaille trop, mal ma santé, ma relation avec ma femme et ma relation avec mes enfants. Avec le recul, je suis épuisé.

Mon seul temps d'apprentissage est quand les enfants vont se coucher. Cependant, en ce moment-là, mon énergie a été épuisée, ma vie quotidienne est devenu:

• Assis sur le canapé

• Regardez quelques émissions de télévision mauvais

• Ce que j'été déçu de ne pas voir les choses

• Certaines personnes voient les choses complètement engourdi

Mais maintenant, six ans plus tard, j'ai passé 4-5 heures de lecture de jour et de la pensée, je pense que c'est la base de mon travail. J'ai eu une réunion d'un jour. Je reste à midi 1-2 heures. Quand les enfants sont allés au lit, je suis sorti pour promener le chien tout en écoutant des livres audio.

Comment puis-je transformé en arriver? Il y a deux étapes clés.

4, commencer un mode de vie de l'apprenant en deux étapes

La première étape: Mettez-vous dans le travail précieux aperçu, carrière, entreprise et de l'industrie.

Ces choix ont un impact profond sur notre apprentissage.

Dans les cas extrêmes, Wal-Mart aux personnes et des marchandises sur les étagères, uniquement en raison de leur travail physique et d'attention. De même, un des cols blancs continuent de répéter la même chose sera en raison de leurs efforts et de précision et d'attention.

Entre les deux, une industrie sont plus susceptibles à croissance rapide d'apprécier de nouvelles idées et de l'innovation qu'un changement lent dans l'industrie.

D'autre part, comme la valeur à long terme de Warren Buffett investisseurs chaque année juste pour plusieurs grandes décisions d'investissement, vous pouvez obtenir un rendement incroyable sur investissement. Les entrepreneurs doivent rapidement apprendre plusieurs disciplines pour réussir, leur sort dépend de sa décision.

Je suis le procédé comprend les étapes suivantes:

Chaque étape de la prochaine étape est essentielle.

Deuxième étape:  Améliorer l'impact de votre perspicacité.

Lorsque vous améliorez votre capacité de penser et d'apprendre, vous allez augmenter la valeur de perspicacité.

Pour bénéficier de cette règle, vous devez passer du temps à apprendre et apprendre à étudier de manière plus efficace.

De cette façon, votre connaissance de soi sera composé au fil du temps, votre vision sera votre carrière un avantage concurrentiel durable.

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