Lei Feng réseau AI Financial Review a rapporté la semaine dernière, le Forum économique mondial (World Economic Forum, WEF) a publié le dernier rapport de recherche sur le thème "Services financiers de l'innovation subversive", le rapport intitulé Beyond Fintech: Une Prgamatic Évaluation du potentiel disruptif dans services financiers ( « au-delà de la technologie financière: facteur de subversion évaluation complète des services financiers », ci-après dénommés « » rapport « »).

Il est entendu que, depuis 2014, la réunion annuelle du Forum économique mondial (World Economic Forum, WEF) à Davos, a lancé le projet de recherche « services financiers innovation subversive », qui jusqu'à présent, ils ont sorti quatre rapport de recherche .

Ce mois-ci a publié le dernier rapport se compose de trois parties de huit principaux moteurs de l'innovation et la subversion potentielle Fintech est définie, en même temps, a résumé les sept principaux impacts financiers au titre des paiements FINTECH, prêts, gestion de patrimoine, des assurances, des services bancaires et d'autre avenir numérique des modèles innovants et chemins, ainsi que les risques encourus par chacun de ces domaines, et les résultats possibles.

Ou moins, s'il vous plaît le partager avec Lei Feng réseau AI Rapport d'examen financier Takeaways:

Regardez la fin du code d'analyse @AI Financial Review , Dans la réponse de fond « WEF » pour obtenir la version complète du texte du rapport.

frontière

Qu'est-ce que Fintech? « Rapport » dit: « Dans ce document, nous Fintech est définie comme une petite et moyenne taille, une forte capacité technique des services financiers nouveaux entrants. Cette définition ne comprend pas l'accès aux services financiers des grandes entreprises technologiques (comme Apple et Apple Pay), ou de se concentrer sur les institutions financières existantes techniques ".

Au cours des 10 derniers mois, l'équipe du projet avec plus de 150 experts ont participé à 10 séminaires pour répondre à plusieurs questions clés

Selon le « rapport », le principal sujet de préoccupation est que les zones du projet de recherche:

• A partir de 2015 au présent rapport, ce qui le plus grand impact sur l'écosystème de l'innovation financière? En outre, quel genre d'idées et de réflexions sur l'industrie a échoué à produire en voiture?

• Celles-ci ont un impact sur l'écosystème de l'innovation du secteur financier, comment il affecte la forme l'avenir des services financiers, la distribution et la consommation?

• Ces innovations apporteront quel impact le système financier plus large?

« Rapport » a noté que la quatrième révolution industrielle a cédé la place à l'écosystème financier a subi d'énormes changements, son impact sera beaucoup plus que même les changements actuels de l'entreprise que l'on appelle la technologie financière pour les services financiers. Donc, quand certaines banques ont dit de devenir une société de technologie financière, certaines institutions financières Déclaration changeront pour devenir une « société de technologie. »

Les principales conclusions des principales constatations

« Rapport » qui, Fintech a changé la façon dont l'élaboration des services financiers, la distribution et la consommation, mais dans le secteur financier deviendra ses principaux acteurs la concurrence, la société de technologie financière n'a pas réussi. En d'autres termes, les entreprises technologiques financières veulent construire une nouvelle infrastructure financière et les écosystèmes, la résistance est encore énorme.

De nombreuses petites entreprises de technologie financière a été créée, son objectif est d'aller au-delà de l'entreprise existante en tant que nouveau chef de file dans les services financiers, ils ont défini la direction future de la vitesse d'innovation financière et les possibilités d'améliorer les exigences des clients en matière d'expérience des services financiers des consommateurs - mais dans l'original sous eco échelle de pression, ainsi que les clients et pas si grande volonté de convertir les fournisseurs de services financiers au bloc, ils se sont tournés vers les moyens d'établir des partenariats pour survivre.

Autrement dit, ils ne peuvent toujours pas subvertir le modèle original, cependant, société de technologie financière a vraiment changé la façon dont le secteur financier et les formes de concurrence, et jette les bases de la subversion de l'avenir.

Subversion de l'industrie financière à l'avenir des huit force motrice

Selon le « rapport », a résumé la force motrice équipe de recherche du projet a le potentiel de subvertir les huit secteur financier et écologiques modèles suivants, et une explication détaillée:

1, le coût de la commercialisation

• Les institutions financières accéléreront les coûts de commercialisation, que la plupart des activités des entreprises non stratégiques pour automatiser, sous-traiter, couvrant de manière coopérative, et comme point de la concurrence, tout en créant une nouvelle différenciation concurrentielle. Un cas typique est Blackstone, Autorité monétaire de Singapour et automatisent le logiciel Automation Anywhere.

• Le partage des coûts et tirer parti des outils d'automatisation standard permettra à la chaîne de valeur pour devenir verticale, plat.

• Impact sur la société de technologie financière plus les fournisseurs de services B2B et de l'industrie aux infrastructures d'actions pour produire. Les organismes de réglementation doivent surveiller la croissance des établissements publics et les fournisseurs de services B2B, et tenir compte du risque systémique potentiel.

2, la redistribution des bénéfices

• La technologie et le nouveau partenariat permettra à l'organisme de se débarrasser de la chaîne de valeur traditionnelle, de redistribuer la piscine de profit.

• position interne et la chaîne de valeur externe changeront à mesure que la technologie a catalysé la société a changé sa position et relation qui était à l'origine des partenaires, il peut être parce que l'agence directement aux consommateurs, de sorte que les deux constituent un rapport de concurrence. Par conséquent, l'agence devra faire face à des parties de pressions concurrentielles.

• Les régulateurs fragilisent les infrastructures de contrôle des institutions financières, diversifier sa puissance commerciale et le transfert des bénéfices de l'institution à l'infrastructure.

3. initiative Expérience

• Les moyens de montée que les entreprises de plate-forme existante ne peuvent continuer à compter sur la fabrication de produits de contrôle et de distribution, mais est capable de contact direct avec les produits des clients et concessionnaires de services peuvent tirer profit de sa capacité à contrôler l'expérience client, ce qui fait pression sur les fournisseurs de produits.

• Un exemple est, des critères MASTERCARD et recommandations aux détaillants de fournir des services de consultation, la collecte et l'analyse des données afin d'aider leurs détaillants cette approche privilégiée.

• concessionnaires de services financiers seront de moins en moins, la formation d'une petite quantité de géant sculpté la part de marché du motif principal.

4, l'augmentation des forces de la plate-forme

• Fournir une plate-forme pour les différentes institutions financières seront en contact avec le toucher à des canaux de clients de services financiers, et un seul canal deviendra le principal mode de prestation de services financiers.

• Plate-forme pour les entreprises technologiques axées sur les produits ont la possibilité de financer l'expansion rapide.

• Par conséquent, les institutions financières perdent la situation dans la distribution des produits de contrôle, la différenciation des produits de plus en plus importante.

5, monétisation de données

• Les données seront de plus en plus important dans la différenciation, mais avec le développement du numérique, des données dynamiques à partir de plusieurs sources de données convergent vers, des ensembles de données statiques deviendra plus abondante.

• Comme les institutions financières cherchent à augmenter le nombre et la variété des données, la propriété des données et de contrôle deviendront une question clé pour toutes les parties prenantes.

6, le travail bionique

L'arrivée de nouvelles technologies telles que les moyens d'intelligence artificielle que les institutions financières de la population active que la définition de « talent » évolution majeure se produira. La gestion des institutions financières doivent être en mesure de gérer à la fois du personnel et des solutions axées sur la machine, en particulier la technologie cognitive augmenter progressivement le temps.

7, vivant dans l'importance systémique des entreprises technologiques

Les institutions financières de plus en plus similaires, et nécessité de recourir à de grandes entreprises technologiques pour obtenir des infrastructures critiques et des technologies différenciées. Par exemple, la prévalence du nuage financier, le nuage et non pas sur le nuage signifie la différence entre avance et en retard en retard.

8, la régionalisation du secteur financier

Différentes capacités réglementaires, techniques et conditions des clients remettent en cause la mondialisation financière, le fonctionnement de la régionalisation qui est plus évidente.

Partie III « Rapport » étude approfondie de sept ou perturbateur changera le domaine du paiement des services financiers, la gestion de fortune, le crédit, l'assurance, les services bancaires et d'autres chiffres, ses formes innovantes de risque encouru par chaque nouveaux domaines ont été la recherche et l'évaluation. Bien sûr, il y a des études de cas détaillées. Lei Feng réseau compilé pour sélectionner les meilleures parties de ce qui suit, s'il vous plaît percez:

• « Le rapport du Forum économique mondial: évaluation complète de la façon de subvertir le secteur financier de la concurrence Fintech, y compris le chemin, le mode et final (deux) »

• « Le rapport du Forum économique mondial: évaluation complète de la façon de subvertir la concurrence du secteur financier Fintech, y compris le chemin, le mode et final (trois) »