Source: jeter le filet de: Wangqing Wu
Les années tempérament Endeavor ligne, comment garder l'auto-subversion Everlasting et les innovations? À titre d'observateur dans le domaine du private equity, « jeter le filet » planification exclusive « GP Tempête -GP décennie » La série, l'interprétation active sur le marché ancienne institution de plus de 10 ans, les écouter sur le chemin de la croissance dans le changement des années.
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Nom de l'organisme : Jun du capital
établi : 2001
sous la direction : 35 milliards de yuans
Cas représentatifs : IFLYTEK, Spreadtrum Communications, Evans réseau innovant, voiture facile, Chine Location Auto, Joyo, Kara, jeu drôle de musique, l'information iShares, la micro-électronique Fullhan, Berry et Kang, intelligence leader, CATL (Ningde Times) , bilibili ......
rendement des placements : La performance d'investissement: investissement total de plus de 300 projets, plus de 50 entreprises ont été couronnées de succès sur le marché intérieur ou inscription à l'étranger / cadenassage, plus de 40 entreprises par la sortie des fusions et acquisitions, pour quitter le taux interne moyen du projet de rendement de 35% -40%.
Liu Qingfeng aurait pu hâte de réalisations de IFLYTEK prises aujourd'hui, mais ne me glorifierai projet d'investissement en capital lié roi qui est le premier à prédire que les étoiles clignotent Yi.
Moins de deux mois (mai 2017 à 4 Juillet sur le 12), IFLYTEK le marché secondaire a augmenté de 57,3%, la valeur marchande totale et était donc plus de 60 milliards de yuans. A partir du 1er Août, IFLYTEK clôture 48,75 yuans / action, la capitalisation boursière totale a grimpé à 67,7 milliards de yuans.
Profitez de la sortie de l'intelligence artificielle, IFLYTEK ce moment, le champ de la voix intelligente méritait de devenir le concept premier, chaud.
IFLYTEK, qui est l'un des plus ancien monarque avec un certain nombre de projets d'investissement en capital, mais aussi que l'un des acteurs de la plupart des projets réussis du Fonds. Avec cela, le roi a ouvert l'aspect du marché des capitaux privés lié à des actions du grand écran.
Si IFLYTEK vu Jun de l'investissement en capital dans l'accident de la route, après 16 ans d'humeur, Jun capitale associé est étape par étape pour mettre en place le début du rêve devient inévitable - « L'innovation avec des fonds pour aider à la gestion et la promotion des entreprises chinoises la croissance ".
16 ans, cette industrie a une société d'investissement de gènes, dans le génie génétique, la bio-médecine, les soins primaires, les communications quantiques, de nouveaux matériaux, de nouveaux véhicules d'énergie, nouvel affichage à écran plat, le domaine des circuits intégrés haute performance, les grandes données anti-fraude, cloud computing, etc. nous avons investi dans plusieurs dirigeants sous-secteur.
16 ans, juin de l'investissement en capital de plus de 300 entreprises, la gestion de plus de 35 milliards de yuans taille du fonds. À la fin de 2016, Jun associée injection de capital de plus de 50 entreprises ont été couronnées de succès sur le marché intérieur ou inscription à l'étranger / cadenassage, plus de 40 entreprises par le biais de fusions et acquisitions à la sortie. 2016, le capital associé Jun dans l'année pour revenir à la section de sortie 9 projets d'introduction en bourse, et d'atteindre la sortie des 10 projets d'investissement par le biais de fusions et d'acquisitions. Au cours des trois dernières années, juin du capital pour obtenir un financement de près de milliards de sortie, quitter le projet TRI de 35% à 40%.
La première moitié de 2017, Jun le capital associé a quatre sociétés de portefeuille par l'intermédiaire liste IPO / porte dérobée, deux sociétés cotées dans les trois nouveaux administrateurs, alors que plus de 10 entreprises d'entrer dans le canal IPO, dont trois ont été lisses et une transition réussie. Selon vote éclairé dans le filet, juin du capital au second semestre 2017 au premier semestre de 2018, il y aura près de 20 sociétés de portefeuille pour entrer dans le canal IPO.
À l'approche de cette institution a été créé 16 ans, attirant non seulement notre performance passée, ainsi que son profondément enracinée dans la « manière riche et appropriée, » la culture et la façon dont le développement itératif et le patrimoine intellectuel.
temps « Dark »
En Avril 2001, juin le capital associé (alors connu sous le nom Legend Capital, en Février 2012 a changé son nom au roi liant le capital) pour entrer dans le domaine de l'investissement, dirigé par Zhu Linan, Chen Hao, Wang peut allumer le même que le partenaire fondateur de la société. Juin capitale associé en tant que Legend Holdings Limited (ci-après dénommé Legend Holdings) « premières sociétés de capital-risque professionnels ont commencé à fonctionner de manière indépendante, est également devenu la première institution financière à investir des systèmes Lenovo, après la création en 2003 de Hony Capital, créé en 2008, étoile de cou Lenovo et le cou, est digne d'éloges.
2012 cérémonie de changement de nom
Jun de capital créé les trois premiers partenaires fondateurs, tous du groupe Lenovo. Zhu Linan, le roi actuel, président de United Capital, Legend Holdings est également le directeur / président, avait depuis le début de 1989, quatre ans en dehors de leur propre entreprise lors de la suppression du groupe Lenovo sont dans le bureau, Chen Hao King Union Capital Directeur / Président général, 1992 il a rejoint Lenovo Group, Wang, directeur général du capital king liée directeur Nengguang / directeur financier, également en 1992, l'entrée du groupe Lenovo.
Est-ce le 30 Avril, Prime Fund United Capital a lancé officiellement la première phase, la taille du fonds de 35 millions $, tous de Legend Holdings, pour définir l'accent sur les grands domaines de l'investissement dans l'industrie informatique, en mettant l'accent sur les équipements de télécommunications et de réseaux, logiciels d'entreprise, IT la conception de services et puce semi-conductrice et d'autres domaines. Ce sont précisément l'arrière-plan dans le juin de l'industrie informatique de bonne capitale ligne de travail.
Trois mois plus tard, en Juillet 2001, juin associé le capital de 3 millions $ dans le IFLYTEK du capital, est devenu le premier projet après sa création officielle de l'investissement.
« Un fonds en dollars américains, a atteint un total de 16 projets, six éventuellement dans la liste, qui comprennent IFLYTEK. » Directeur Jun, directeur général de Capital Union / Président Chen Hao a déclaré aux journalistes ont voté dans le filet.
En mai 2008, le succès IFLYTEK liste
Maintenant, parlons un fonds en dollars américains, il faut un regard calme. Cette année-là, il n'a pas été si facile.
Pendant que les moments de « sombres » dans 2003-- en 2004. Un fonds d'investissement en dollars US à 35 millions $ tout terminé, le projet d'investissement dans l'avenir imprévisible, IFLYTEK pas exception. fondateur IFLYTEK Liu Qingfeng le Premier United PDG Capital CLUB huitième réunion annuelle, dit que « de 2000 à 2004, nous sommes à une perte chaque année, chaque mois dans la « saignée ». »
En outre, deux dollars des États-Unis dans la période de collecte de fonds, un problème est le défi immédiat « pour trouver LP domestique exceptionnelle presque impossible », « le temps est encore LP immature domestique, les institutions LP de type $ ne peuvent aller à l'étranger à trouver. » Chen souvenirs Hao. Cependant, LP étranger est une sorte de suspicion, « La Chine est une chance, mais jun du capital peut faire mieux? »
Avant juin du capital est de ne pas trouver de bons investisseurs étrangers, des moyens qui ne tournait autour de revenir au pays, pour former noeud. Si vous continuez par Legend Holdings investissement unique, il ne peut pas vraiment devenir un gestionnaire de fonds basé sur le marché, jun aujourd'hui du capital ou ne existent plus.
Une autre pression vient de la responsabilité.
Comme les premiers Legend Holdings non-expérimentateur pour entrer dans le domaine de l'informatique, Jun associé le capital tâche ardue. Pour cent, par rapport à Legend Holdings a ouvert un nouveau champ de bataille, vaincu, cela signifie que l'industrie des TI restera retraite, le labour à venir.
« Un total de 35 millions $, vous permettre de perdre. » Jun, directeur général de Capital directeur général Li Jiaqing a déclaré correspondants du réseau liés vote. Li Jiaqing capitale juin liée depuis 2001, quand il était directeur d'investissement.
« Non seulement dire que ce fonds a perdu une chose, même la compagnie n'a pas de problème. » Richard Li a exprimé.
35 millions $, ce qui est de prendre l'accumulation des années d'associations de l'industrie sur de l'argent. Ces « argent durement gagné » utilisé pour faire des investissements de private equity, on peut imaginer à cette jun composante temporelle de l'équipe de gestion du capital.
Par rapport à juin Capital aujourd'hui la taille du fonds de gestion a 35 milliards de yuans, la capacité grandement améliorée à résister aux risques, la tolérance à l'échec est beaucoup plus élevé. massant alors 35 millions $, plus sensibles au risque.
« Franchement, doit être très nerveux. » Richard Li a rappelé l'état.
Cette fois-là, ces problèmes pour une retraite de longue date Zhu Linan, Chen Hao, Wang Jun et d'autres équipe de gestion du capital associée à l'énergie lumineuse. Dans cette section des médias, il a rappelé, la pression invisible pour amener l'équipe de capital liée Jun est suffoquait un sentiment d'anxiété. Quand il est impossible de distraction, Zhu Linan de temps en temps une personne en jouant au billard, « se força à relâcher la pression sur. »
« Heureusement, il a fallu deux à trois ans, est venu à être considéré comme. » Chen Hao a maintenu un modeste et retenu habituelle.
intéressant
2003 Décembre 22, juin de la deuxième phase du fonds de capital de 60 millions $ à amasser plus de $ avec succès. Puis tous 2--3 ans, juin du capital a un fonds en dollars américains collecte est terminée.
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Septembre 2009, le premier roi au capital de RMB 1 milliard de yuans de collecte de fonds est terminé. Juin capitale associé officiellement entré dans l'ère de la gestion des fonds à double monnaie. Ce fonds de soutien, les institutions d'investissement du Fonds national de sécurité sociale est entrée, l'un des risques capital associés monarque est aussi le premier investissement des fonds de sécurité sociale, qui marque juin du capital dans le premier échelon de l'industrie de l'investissement chinois.
« Pour nous, l'excitation plus ou sentir la pression. » Chen Hao a parlé de se sentir à l'époque a dit: « Tout d'abord, une plus grande responsabilité en arrière, la seconde est de répondre aux exigences du Fonds de sécurité sociale, mais aussi besoin de faire des internes préparation et le changement ".
Cela est vrai, par rapport au capital lié Jun dans le fonds de gestion en dollars passé LP, les exigences de transparence plus strictes du Fonds de sécurité sociale.
Le prochain spectacle était si fier de Chen Hao. « Nous faisons très bien, il y a le fonds de sécurité sociale pour obtenir la louange. » Chen Hao estime que l'équipe de nombreuses années d'expérience, « a été parfaitement acceptable des normes strictes, est devenu un des investisseurs institutionnels axés sur le marché matures. »
Aujourd'hui, fonds de capital associé Jun a déjà 7 dollars américains, quatre fonds de yuans, ainsi que le dollar de soins de santé et le RMB un sport de fonds professionnels et RMB culturelle d'un fonds professionnel.
29 juin 2017, qui est la capitale commune du roi a annoncé un nouveau cycle de collecte de fonds pour terminer la journée. Intégré sur le montant du fonds de 8 milliards de yuans a recueilli achevé au premier trimestre, y compris $ septième au classement général et quatrième RMB Fonds consolidé du Fonds, qui, RMB taille du fonds global d'environ 50 milliards de yuans.
Avant 2016, couplée à l'achèvement d'un fonds en dollars soulèvent des soins de santé, un fonds de santé de RMB, les fonds de RMB ainsi qu'une culture sportive, un an, juin du capital total pour compléter les cinq fonds, plus de 12 milliards de yuans de fonds levés . L'ensemble du Fonds, a également établi un augmentation de capital liée roi et l'échelle de gestion de fonds nouveau dossier complet.
La nouvelle collecte de fonds global, il y a 100% de fonds LP $ et plus de 80% du fonds de RMB pour les investisseurs institutionnels.
Jun de la capitale a participé à la première, deux fonds de yuans Caisse nationale de sécurité sociale, redevienne le LP. Cette fois-ci, le Premier United Capital a également introduit plusieurs nouveaux fonds au niveau local des fonds, ce qui signifie que les sources du projet d'expansion efficaces et les ressources locales.
En outre, le fonds de la famille Chow Tai Fook a investi dans un seul coup le Fonds consolidé, ainsi que deux fonds professionnel de la santé et le style. Chow Tai Fook Fondation de la famille est l'un des plus grands jun LP externe du capital de trois fonds, en plus du fonds d'investissement de LP en tant que monarque avec le capital sous gestion, il est également un fonds lié roi et de projets d'investissement l'un des plus importants partenaires actifs.
Il est à noter que le nouveau fonds, plus de 80% des fonds des investisseurs de fonds de capital jun du passé. Ces « vieille connaissance », de nombreux investisseurs sont jun investissement en capital continue des fonds à succursales multiples. Parmi eux, un fonds de la famille du Moyen-Orient et même du capital juin accompagné par treize quatre ans, ont participé à la capitale conjointe de fonds le 6 juin fonds US dollars.
« Nous voulons coopérer LP est devenu un long terme et une coopération stratégique. » Représentation Chen Hao.
« Ces fonds sont des fonds années 8-10, à long terme, ce qui signifie juin de la capitale devra disposer de ressources suffisantes pour mener à bien les prochaines 5 - 10 ans de mise en page industrielle », a ajouté Li Jiaqing, un investisseur professionnel, institutionnel à long terme est les principaux bailleurs de fonds, il est le roi des considérations de niveau stratégique du capital.
En vertu des nouvelles stratégies de fonds globales, l'avenir se concentrera sur la bonne du capital associé juin TMT et de l'innovation à la consommation, des services modernes et la fabrication de direction générale intelligente.
l'innovation du mécanisme et de l'innovation
« Jun est une capitale « volonté de lancer » entreprise. » Jun du capital pour le développement de l'Etat pendant 16 ans, Li Jiaqing donner une telle description.
« Nous ne pensons pas plus de 10 ans les vieilles institutions, mais relativement mature. » Richard Li estime que l'équipe actuelle Premier United au capital du partenaire fondateur de la nouvelle génération, à partir de 60 après 70, 80, 90 à partir d'aujourd'hui le talent de plus en plus, la formation d'un mécanisme de renforcement de l'équipe innovent en permanence et de répondre aux nouveaux défis, être en mesure de maintenir la vitalité.
« L'innovation comme un moyen », qui est coulé dans l'interview du réseau, un certain nombre d'organismes d'anciens combattants donnent des réponses raison commune pour la viabilité et la vitalité à long terme. Bien sûr, la route de l'innovation, chaque disposition de chemins.
Juin le capital associé ne fait pas exception. S'adapter aux différentes étapes du changement, en constante adaptation de la structure de gestion interne, la composition de l'équipe, pour éviter la même équipe de gestion a eu des problèmes un seul navire causés par les fonds à grande échelle.
Aujourd'hui juin du capital, la formation d'un fonds à succursales multiples sous la gestion unifiée de la gestion de plusieurs équipe professionnelle concurrente. De la constitution des cinq nouveaux fonds levés, facile à voir, par rapport au fonds consolidé unique précédent, augmentation de capital associée Jun de fonds d'investissement spécialisés. Il était en 2016 qui est jun du capital dans les fonds des produits innovants, que différents équipe d'investissement de fonds de recrutement professionnel indépendant des membres du comité de prise de décision de chaque branche du fonds seulement un degré de coïncidence très faible. Ce mécanisme novateur a été appliqué au monarque avec des fonds de capital et fonds professionnel de la santé de style professionnel.
« Fonds est un produit, le moment venu, il y aura certainement d'autres produits créés. » Richard Li également au vote dans le réseau a révélé que l'avenir n'exclut pas d'autres innovations dans la catégorie.
Par conséquent, dans le mécanisme de gestion, juin d'une réforme radicale de la capitale, afin de stimuler la vitalité de l'équipe.
Chen Hao l'introduction, incarné dans quatre aspects.
Tout d'abord, la mise en place du fonds pour assurer le plus grand degré d'indépendance professionnelle de prise de décision. comités décisionnels de chaque fonds sont différents, il y a des fonds de fonds directeur général comité d'investissement et président du Fonds consolidé de la composition de cinq, comité d'investissement du fonds médical par quatre partenaires et président de la composition des fonds médicaux, fonds de style par deux partenaires de fonds de style de bits et président de la composition, les trois fonds ont mécanisme de prise de décision indépendante.
Deuxièmement, rétablir les mécanismes de partage des avantages. Jun de la capitale dans le passé a insisté le Fonds de revenu de dividendes sur la base du partage complet, afin de mieux combiner le rendement des placements du fonds et le rendement des investisseurs de ligne, la plupart des revenus du fonds alloués par l'équipe d'investissement du fonds eux-mêmes, en plus d'une petite partie du produit aller au roi avec le niveau du département de gestion du capital, plus affecté à d'autres partenaires et jun de divers gestion du capital, le personnel de soutien. Un tel mécanisme de distribution non seulement dans des fonds collectifs, fonds professionnels aussi, « afin de mobiliser efficacement l'enthousiasme de l'équipe d'investissement. »
Troisièmement, la société de gestion conditionnelle pleine propriété. Afin de maintenir vraiment la durabilité du développement, juin du capital social également des intérêts à long terme de replanification dans la société de gestion des actions ont également eu des changements en profondeur. Legend Holdings et le Premier Royaume-président Capital Zhu Linan, Chen Hao, Wang peut allumer trois partenaires fondateurs, aura lieu par la grande majorité de la société de gestion de transférer la propriété d'actions aux employés des conditions.
2015, juin restructuration du capital associé à devenir Corporation. Selon les informations, l'actionnaire majoritaire du premier United Informations concernant le capital de Beijing-Jun-uni partenariat de gestion d'investissement (société en commandite), détient une participation de 80%. Jun de la première capitale de plus de 20 membres de l'équipe centrale indirectement détenue conjointement ces actions.
Sur les paramètres enjeu des employés, Jun capitaux associés plutôt que décentralisé Mettre l'accent sur la concentration excessive dans les mains du fondateur, employé des fonds d'encouragement à la propriété des actions sont indépendantes les unes des autres, forment une bonne liaison et équilibrée.
« Nous voulons indépendante des fonds, une meilleure efficacité de prise de décision, mais nous voulons faire attention à la coordination mutuelle et l'intérêt général de la société. Cette structure organisationnelle, nous gérons les actionnaires de la société, peut former des intérêts à long terme de la communauté. C'est le monarque peut faire avec le capital au développement durable d'un point très important. « Chen Hao a déclaré aux journalistes ont voté dans le filet.
En quatrième lieu, la création d'un comité de gestion stratégique, la gestion des partenaires de chaque secteur, un total de huit personnes, le comité de gestion stratégique pour discuter de la prise de décision de l'entreprise sur les grandes questions, y compris la collecte de fonds, la stratégie d'investissement et l'orientation de la coopération entre le Fonds et le Fonds.
« Nous encourageons la coopération dans des fonds internes, des fonds spécialisés et des fonds si vous rencontrez le même projet, il devrait être la coopération et non la concurrence station .B est l'un de ces cas, les fonds de fonds et fonds de type professionnel un investissement conjoint dans une certaine proportion. » Chen Hao rapports, comme ce vote serré, la proportion des différents fonds d'investissement, le projet tenir dûment compte de la source, en même temps, il est une mesure importante, qui est, qui portent la responsabilité première de la gestion et de grands projets, qui projet afin de fournir plus d'aide et de services de décider.
culture "Root"
Maintenant, juin du capital sur la plate-forme de dix gestion de fonds. Li Jiaqing ont décrit, Jun le capital associé est la « racine », plutôt que pieds nus blog sur le fonds, il y a une gestion descendante de l'héritage, sur cette base, peut-il être l'innovation.
Après 16 ans de développement ordonné, avec un certain nombre de directeur général, consultant en chef de la direction, directeur exécutif de l'équipe est le principal jun partenaire d'augmentation de capital interne, et l'ensemble de l'équipe de fondation pour achever la construction de la nouvelle équipe de base de nouvelle génération. Et cette équipe est presque la grande majorité de la formation interne, travaillant ensemble depuis plus de 10 ans.
personnel subalterne dans la société, Jun capitale associé sera une partie importante, avec un « mentor ». guider les gens Zhewei directeur général en général, associé ou plusieurs niveaux, et la conduite de remplacement périodique en fonction de la croissance du personnel. Mentor non seulement donner des conseils sur la nouvelle entreprise des employés, tout en fournissant de l'aide aux aspects de la croissance des employés de carrière.
Un tel modèle, juin du capital persistent pendant 16 ans. «Industrie du CR lui-même est un échec de continuer à faire face à l'industrie, nous sommes prêts à payer un tel prix, » les journalistes Chen Hao a déclaré voté dans le filet, « le processus de formation d'une personne et parfois jusqu'à 5--8 ans, la continuité est très importante ".
Tous les six mois, avec le roi dans la capitale, il y aura une entrevue de l'équipe d'investissement internes, par le Comité des ressources humaines pour discuter des perspectives de développement de chaque collègue, soulignant les problèmes et aider les employés à améliorer le développement personnel.
Pour aider les jeunes employés grandissent, Jun capitale associé sera re-ensemble, la décision serait ouverte au maximum, « Nous ne sommes pas derrière des portes closes, et personne ne peut entendre. » Jun de la plate-forme de gestion électronique des connaissances en capital interne a également exécuter 16 années, est maintenant la quatrième édition, il y a plus d'une décennie d'études de cas ci-dessus, les leçons apprises, tous les employés ont l'information était disponible. Cet environnement d'apprentissage et de mettre en place des systèmes, en plus de promouvoir la croissance humaine, plus important encore, de faire noyau culturel de l'organisation sera renouvelé.
« Riche et tactiques, l'équipe gagnante, le capital humain, l'innovation et l'esprit », qui est la société au capital de concept de culture juin Li Jiaqing pense, de parrainages au sein du Fonds, peut faire une nouvelle équipe a appris que le mode de pensée, et plus effectivement déterminer ce qu'est une bonne ou une mauvaise chose, et pourquoi. « Les personnes concernées peuvent former ensemble, donc il est entré dans un cycle positif, il identité de l'organisation sera plus forte. »
L'investissement dans le réseau pour comprendre, pour amener le roi sur la capitale avec plus de 30 fois le retour du projet pilote intelligence fabrication de pointe, il est de développer par une équipe de jeunes gens d'affaires opération investisseurs. Maintenant, l'équipe de 85, 90 investisseurs, mais aussi le principal jun la force du capital pour développer des affaires d'investissements transfrontaliers en Asie du Sud, au Moyen-Orient.
En fait, juin de la valeur en capital de ce talent complet comprend Lenovo - « d'abord, le poids fait homme. » De même, Jun le capital associé passera ces valeurs aux sociétés de portefeuille.
Liu Qingfeng se souviennent encore, en Juin 2001, juin associé le capital et la signature de la nuit, l'hôtel Liu dans l'Anhui, le IFLYTEK était six membres de l'équipe d'entreprise vont de pair, parler jusque tard dans la nuit 12:00. « Nous dit très important de voir comment construire une équipe. Il y a deux facteurs importants qui équipe, est un bon sens de professionnalisme, et le second est le numéro un, les deux que j'apprécie le plus. » Liu a dit Qingfeng.
Indépendant
Tout au long, l'étiquette donnée au monde extérieur du capital juin, la plupart du temps régulier, même conservateur.
Chen Hao Jun-lien ne nie pas le fait que le style prudent de capital, mais Li Jiaqing vue, non pas tant de soins, comme « pragmatique progressive, » la déclaration plus appropriée.
« Un nouveau hors chose, et maintenant jun interne du capital formeront rapidement un rapport de recherche simple ligne, puis dessiner une carte de l'investissement, de comprendre ce que les gens font ce que les ressources, en amont et de la chaîne de l'industrie en aval quels éléments et itération rapide l'information. « Richard Li a exprimé.
Bien sûr, une réponse rapide interne, ne signifie pas que vous voulez à l'investissement accéléré.
Il y a quelques années beaucoup de capital rapidement troupeau à O2O quand juin du capital senti aussi beaucoup de pression. A cette époque, en tant que partenaire de gestion de fonds d'investissement Li Jiaqing, tout en menant l'équipe ont essayé sélective, pousser les jeunes prennent enjoint le contrôle du risque systémique. « L'innovation du modèle est souvent plus rapide, mais il est précisément l'existence de l'innovation modèle de risque systémique. »
Maintenant, nous regardons en arrière, lorsque la compagnie O2O sous le concept de sortie, la plupart du développement ne sont pas optimistes.
Li Jiaqing a déclaré aux journalistes voté dans le réseau, partagé aujourd'hui populaire série, Jun capitale associée a également été exposés, dans certaines régions, il est regardé à travers toute l'entreprise sur le marché, mais n'a finalement pas entré.
« Nous voulons aller à leur propre rythme, non pas à cause des changements dans l'environnement extérieur, Tenait RAN. » C'est Richard Li appelle le « réaliste ».
En fait, il a évolué de réalisme et de l'innovation se produit également dans le corps juin du capital.
Partager charge essentiellement trésor marché chaud pour la recharge sans fil deviendra l'évolution future du jugement, Jun le capital associé bien avant cette vague de chargement de sortie de trésor, avait été préoccupé par les vendeurs et les composants de base de puces liées à la recharge sans fil.
« Cette innovation technologique, est plus intéressé par Jun de capital. » Li Jiaqing a dit: « Nous ne sommes pas bons pour créer la sortie, ni la bouche du troupeau. Si une industrie peut devenir un débouché durable à long terme, cela signifie dans la chaîne aura l'occasion, la sortie durable aura une occasion durable, sinon, est très court ".
Un autre ajout d'adhérer à pragmatique dans le style d'investissement de jeu, Jun capital performance « réaliste » dans la création de valeur pour l'investissement des entreprises. 2015, le capital associé juin a établi l'Institut du développement des affaires, est devenue la première entreprise à offrir des cours de services à valeur ajoutée « école » pour la société dominante de l'entreprise, ce qui est une autre innovation Premier United Capital développement 16 ans de services proactifs à valeur ajoutée, il a été élu numéro un objectif de l'entreprise et des cadres clés pour construire une étude approfondie et la plate-forme d'échange, grâce à des leçons systématiques et pratiques appris à améliorer le fonctionnement et la méthodologie de gestion fournit aux dirigeants d'entreprise, mais aussi de promouvoir les avantages de l'inter-juin de l'investissement en capital et les entreprises complémentaires synergies.
Depuis lors, le roi a formé un investissement en capital commun pour l'entreprise de fournir CLUB CEO annuel des réunions annuelles d'un à un service personnalisé à chaque année, le PDG de la société pour l'industrie de l'investissement, des forums régionaux pour la ligne de fonction de directeur financier, CHO gestion du Forum et salon et une série de services à valeur ajoutée diversifiée.
Récemment, le test Chen Haosi le plus est la façon dont la jun valeur financière du capital marque existante, et la société a fait la plus grande amélioration. « Nous espérons que grâce à l'innovation des entreprises, la société de gestion de plus en plus forte, pour devenir une plate-forme pour la valeur des actions à long terme dans les 5--10 prochaines années, les actionnaires de la société de gestion de fonds voir la valeur réelle, mais aussi pour voir LP notre capacité à créer de la valeur. « , dit Chen.
(Reporter Ma Ke serviette a également contribué à cet article.)
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