Pourquoi les gens ont la possibilité de promotion, et vous n'avez pas? Pa Pa un tabou en milieu de travail et de houblon

Un soi-disant profond que la mer dans le lieu de travail, le lieu de travail est plus comme sérail, qui n'est pas un endroit et RAN pour tirer tout le nombre émis, l'affection si sincère qui vous apprendre comment faire un « lieu de travail d'élite »?

Dans cet article, nous vous aidons à un des collègues de steak grillé tué, vous ne dira le chemin de carrière top dix à la fin ce qu'il est.

01. émotionnelle personnelle est tabou pour le lieu de travail

Certaines personnes en milieu de travail Yiyanbuge est tombé, l'ambiance est pas bon de faire une petite résistance, a été critiquée monstre ou en colère, et ainsi de suite. Cette performance de votre point de vue, est la langue rapide, la libération des griefs, la solution de ma haine, ne sachant pas que cette fois-ci vous avez déjà dégringolé impression dans l'esprit de la direction.

La mauvaise gestion de leurs propres émotions négatives, ils ne seront pas gérer leur propre travail, une immaturité personne, il ne sera jamais promu la réutilisation, ce qui est le consensus de nombreux supérieurs.

par conséquent Pour établir leur propre maturité, stable et fiable image personnelle, il est nécessaire d'éviter d'émotion personnelle commencé réserve exposé.

02. en milieu de travail à l'attention sociale, comme l'heure du déjeuner

Chaque jour, en compagnie d'au moins huit heures, prend plus d'une personne par jour le temps efficace pour vous mettre dans une atmosphère harmonieuse interpersonnelle, d'élargir le cadre social approprié est nécessaire.

Les meilleures situations sociales est de profiter de l'heure du déjeuner. A cette époque, le département et ses collègues, les collègues et même supérieurs interdépartementales dînent ensemble, à la fois de réduire la distance à l'autre, une impression plus profonde, est plus susceptible de faciliter le bon déroulement du projet.

Par exemple, hier, vous envoyez un message à Andy, son département aimerait introduire de nouveaux produits, mais n'a pas reçu la confirmation.

Vous pouvez sur le déjeuner dîner Andy, en parlant avec lui quelques mots sur le dessus de celui-ci, Andy que cette réponse vous: « Oh, désolé ah, trop occupé, pas de problème, cet après-midi vendredi , allez-vous? "

Le déjeuner est toujours une personne à manger, non pas, mais est-ce qui vous fait vous manquer en vain d'élargir le réseau de personnes, le meilleur moment pour promouvoir un travail efficace seulement.

03. Apprendre à poser des questions

Nous posons des questions, non seulement peut réduire considérablement les coûts de communication et souvent une bonne question, mais aussi faire partie du processus de prise de décision.

Seulement poser les bonnes questions afin d'aider les parties à arriver au point le plus rapidement possible, trouver d'autres points d'intérêt et de préoccupation.

En outre, poser les bonnes questions, mais aussi les aider à développer des idées. Par exemple, lorsque vous ne parvenez pas à faire quoi que ce soit, posez-vous les questions suivantes, vous verrez soudainement la lumière:

Tout d'abord, cette chose peut être fait le meilleur résultat est quoi? (Description des résultats présentés, y compris les deux parties qualitative et quantitative)

Deuxièmement, comment faire pour parvenir à ce résultat? (Les deux actions doivent prendre personnellement, ainsi que des ressources externes et le soutien dont vous avez besoin)

En troisième lieu, la meilleure mesure de savoir si le résultat de ce qui est? (Quantitative ou qualitative)

04. Résumé du disque de récupération rapide

Comprendre le résumé du disque de récupération rapide pour identifier les lacunes, a continué à améliorer, continuer à briser la capacité de l'individu inhérente d'hier va augmenter. Des mesures spécifiques sont les suivants:

Tout d'abord, passez en revue les objectifs de contrôle et les résultats.

La tâche ou d'un projet fixé un objectif à atteindre avant que l'action, puis contraste que les résultats réels et les objectifs établis entre l'écart initial.

D'autre part, analyser les raisons.

Quels que soient les résultats réels ci-dessous ou au-dessus cible, nous devons analyser quelles raisons de spécifiques.

Si moins de la cible, il est nécessaire de voir s'il y a des zones non fait, il y a eu des omissions, pas été fait, quelles solutions devraient être prises, la prochaine fois comment éviter des situations ou des omissions similaires, s'il y a d'autres façons de le faire mieux.

En troisième lieu, le plan de développement.

Comparaison et analyse pour les raisons ci-dessus, la prochaine fois que vous pouvez élaborer un plan plus complet et complet pour atteindre des objectifs plus élevés, d'obtenir de meilleurs résultats.

05. Les changements de la société, apprendre à taille de la situation

De nombreux ajustement de la structure organisationnelle de l'entreprise est « un petit mouvement d'un an, trois ans, un grand mouvement », il se sent déjà monnaie courante.

mais Les gens intelligents à l'heure actuelle serait de maintenir une certaine idée de « sensibilité politique » dans les raisons du changement. Par exemple, ce que les gens promus ou rétrogradés, la mise en place d'un nouveau ministère, avec ce que la nouvelle orientation et ainsi de suite.

Le but est bien sûr de les comprendre afin de mieux guider leurs prochaines étapes, de monter sur le rythme de l'entreprise, pour aller de pair avec la direction générale et non à l'encontre, mais ne peut pas se plaindre de l'entreprise derrière les changements et les réformes.

Parce que ces émotions négatives et les déclarations lèverai tôt ou tard aux oreilles de l'entreprise et le leadership, donnant ainsi vous vous rappelez la somme du compte noir, et donc quand un jour obtenir même avec vous, vous regardez la force ignorante.

06. établir une image professionnelle, moins d'une affaire privée

Après tout, le lieu de travail est un lieu de travail, tous les jours que les parents courts Li Zhang, l'urine truc pète de l'enfant, mal aimé écouter impression de vous ne peut rester dans le pas d'ambition, pas de poursuite de la scène, mais personne ne vous mettez et votre professionnalisme, diplôme professionnel lié.

Parce que sa bouche pour parler de travail, l'esprit ne fonctionne pas au sérieux, rendement insatisfaisant et la qualité naturelle, les augmentations salariales et les promotions, comment une bonne chose obtenir sur la roue Et vous?

Au contraire, Multi et ses collègues discutent travail, d'étude, d'améliorer et d'améliorer l'efficacité et d'améliorer la qualité du travail, Il donnera l'impression que les efforts studieux pour étudier l'impression et la réputation, le développement personnel est très bénéfique.

07. rejeter d'autres, douce et ferme

Au travail, quand vous voulez dire non, d'apprendre à utiliser l'approche « douce mais ferme » rejetée.

est doux dit avec tact et douceur dans le ton et l'humeur, ne pas sévèrement refusé, même les coquilles doivent également être enrobés de sucre.

L'entreprise est-à-dire, Maintenant que vous avez décidé de rejeter la demande, même si l'autre partie à nouveau harceleur ou la contrainte, et de traiter les uns avec les autres avant et en arrière avec quelques façon « modérée », mais a aussi toujours insisté sur cette décision.

Doucement mais fermement refusé de prêter attention aux aspects suivants:

  • Certes, un autre motif de pour, expriment leur esprit intérieur prêt à aider
  • Puis euphémisme pour exprimer leur situation actuelle et la situation des excuses si, sans défense
  • Enfin, même si elle ne peut pas vous aider, mais vous pouvez aider les uns les autres à trouver de meilleures solutions de rechange ou des suggestions
  • Tout refus doit prêter attention à l'expression orale. Les avantages et les inconvénients de la question clairement exprimée, arrondies à exprimer leur point de vue sur la question
  • Le processus rester à l'écoute, ne laissez pas l'autre personne que vous distrait, indifférent
  • Reprendre l'initiative, leur faire connaître leurs propres difficultés et positions, il peut réduire l'impact du refus de l'embarras

08. ce droit, accomplir les choses

On peut toujours voir des gens, parler Bonjour Répétitif huit ans, manque de concentration, de sorte que vous ne pouvez pas attendre un passé slap shot, laisser ta taire.

Donc, pour obtenir la reconnaissance et se soutenir mutuellement, nous devons d'abord apprendre à vous comprendre, est la nécessité logique, conformément à un jugement humain normal, les problèmes de processus de pensée analytique.

Plus le visage d'une grande direction, les indices globaux logiques doivent être claires. Dans le cas contraire, il fera le public a entendu un long, inintelligible, confus, vous vous sentez très difficile à dire depuis longtemps, le public ne l'achète pas.

Je vous comprends et augmentera considérablement la probabilité d'accomplir des choses, et la seule chose retirai, faire beau, et sera dirigé par haute estime.

Comment les mots clairs? Notez les trois points suivants:

Tout d'abord, parler de la conclusion (Idée)

Le temps d'exprimer ce que vous pensez noyau est qui est clair.

D'autre part, apprendre à la structure de score total

Tout d'abord, l'argument général, puis divisé en 3 à 5 points développés de différentes manières ou sous différents angles, et enfin de retour à la conclusion que le début des échos avant et après l'argument général.

Troisièmement, apprendre à faire avancer la logique

C'est, selon une direction de dérivation à la pleine conscience des choses, l'homme, appelé alors la traduction: commande! Permettez-moi de parler de ce que, après où commencer à parler, connaître la réponse.

Expression la plus efficace de l'ordre doit être: afin de pouvoir bénéficier des auditeurs / besoins degré à trier.

09. pour le leadership « combler le trou »

Parfois, le patron penser grand degré de saut, n'a pas suffisamment justifié émettra des instructions et l'attribution des tâches. Causer beaucoup de mal à associer avec des serviteurs, mais si vous ne pouvez pas dire.

A ce moment seulement mordre la balle et se précipita pour aider à régler la direction et obtenir tout, c'est la personne le plus besoin de leadership.

Par exemple, il dit que vous, vous devez soudainement présenter un rapport sur la politique de la concurrence avant midi demain, vous savez qu'il est presque impossible, parce qu'aller à la firme de recherche sous-traiter, était au moins une semaine.

Mais vous comprenez bien que si vous refusez, la direction ne changera pas son esprit, mais il la tâche à quelqu'un d'autre peut l'aider à le faire, ne cherchez jamais à vous, vous ne serez certainement jamais permettre à cette il est arrivé.

Donc, vous utilisez toutes les ressources pour examiner les données historiques, avec des amis, camarades de classe demandant de quitter l'entreprise sur des produits concurrents de collègues insinuations, appelés à nouveau et le coton agents, la collecte et le regroupement de plusieurs matériaux, finalement vous avez présenté le lendemain à midi conduisant à un rapport d'information.

dans le niveau de leadership « Remplissez le trou » est la capacité de déterminer avec précision les critères importants si vous avez la possibilité de travailler, que ce soit confiée la tâche. Et cela, pas tout le monde sait.

10. L'exposition à saisir l'occasion

Devant les dirigeants et les superviseurs aucune exposition, il n'y a pas de sens, ils ne peuvent pas toujours être pour vous une compréhension en profondeur, peut-être même vous qui ne savent pas, comment vous sur la confiance et l'appréciation?

Bien que la direction occupée, mais il y a toujours la possibilité de les rencontrer une fois. Ceci est un autre côté très rare se rappeler profondément leur chance, ne doit pas se détendre, laisser passer l'occasion loin.

Parce que si vous vous rappelez non seulement ta, et les résultats du travail d'un ou apprécier votre point de vue, que cette impression sera accompagnée de ta très longtemps.

Ainsi, devant le patron, à saisir toutes les occasions d'exposition, vous pouvez nous laisser « être vu », « Il y a un sentiment de présence », puis « être apprécié. »

Par exemple, participer activement aux activités de renforcement des équipes telles que le dîner, réunion ou préparer à l'avance lors de la déclaration bon exercice, la société et y participe activement à organiser diverses activités, brosses présence et l'exposition.

Écrit dans la dernière:

Dix méditait soigneusement la routine de travail, en fait, est de nous montrer dans une situation de travail différentes, nous avons ce genre de capacité et l'intelligence émotionnelle comme des réponses décentes et adéquates.

Mais avec une bonne routine de principe, il est que nous devons posséder une formation de force interne solide, du travail bien fait, même de consommer la situation, de sorte que leur valeur ne peut remplacer.

Puis connaissez la routine, mais ignorant, pas de performance, le calcul et le gain personnel, il n'y a rien, mais le faible niveau demantelé, incapable d'entrer dans le droit chemin, et enfin contre être de routine.

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