Dans toute la vie économique de
EXAMEN: Sun Yat-sen Memorial Hospital équipe médicale un record de six jours graves réglés de l'hôpital zéro mortalité Wuhan West Union de prendre en charge le district scolaire.
Source 21st Century Business Herald (ID: jjbd21)
reporter Tang Wei Ke
Modifier Zhang Weixian
Note de l'éditeur
Le pays tout entier, de haut en bas d'un esprit.
À partir du Nouvel An, plus de 300 équipes médicales, plus de 40.000 blancs, verseurs de toute la ruée vers le pays à la rescousse du Hubei, en ajoutant « bataille du Hubei. » Ils sont les plus belles rétrograde personne.
Pas né courageux, il suffit de choisir sans peur. Ils sont vraiment courageux.
Guerrier blindé est allé à Chu, immortel « nouvelle couronne » aussi vu. Ce n'est pas la lutte contre le SRAS bataille continue à fumer.
Wuhan gros problème, « Contagion » · Les équipes médicales de l'avant-garde de la lutte contre le SRAS lui-même travailleur médical de première ligne qui raconte l'histoire.
« La ligne de front ont été ici 12 jours, et (temps) vole trop vite que je ne me souviens pas. » Chef de l'équipe médicale Memorial Hospital Sun Yat-sen, secrétaire adjoint du parti et vice-président de l'hôpital, licence Professeur Wei en Février 19, a rappelé à se précipiter à la rescousse du 21e siècle Business Herald journaliste affirme que l'expérience de Wuhan.
7 février confort de licence Sun Yat-capitaine de l'équipe sen Memorial Hospital, 131 équipes médicales se sont précipités au soutien de la zone Hôpital Union Wuhan Ouest, homologues de salle de soins intensifs. 12 jours plus tard, a déclaré le confort de licence médicale actuelle dans la salle de travail intensif est passé de l'état de guerre en temps de guerre quotidienne d'urgence, de sauvetage est ordonnée.
En même temps, l'équipe médicale Sun Yat-sen Hôpital Memorial a également établi un record de six jours graves installés de l'hôpital zéro mortalité Wuhan West Union de prendre en charge le district scolaire. Comme cet hôpital plus d'une centaine sous licence chef d'équipe médicale Wei a déclaré aux journalistes dans le 21st Century Business Herald à la façon calme, avant et combat de liaison arrière contre l'expérience du SRAS.
Memorial Hospital Sun Yat-sen chef de l'équipe médicale, vice-président du confort de licence.
« Toutes les choses sont difficiles. »
Le premier jour de notre arrivée dans un petit test viendra devant nous, est « Toutes les choses sont difficiles. »
« Nous avons atteint les zones touchées. » Congé pour Wuhan ce jour-là, je l'ai toujours insisté sur le concept d ' « épidémie » à l'équipe médicale qui a utilisé le microphone dans la voiture, en plus de transmettre, plus il est important de rappeler « tout le monde d'être calme ".
Wuhan entrant dans la journée, parce que nous restons à l'hôtel réquisitionnées après-midi était seulement une urgence, tous les travaux préparatoires à la hâte, quand les équipes médicales pour atteindre le travail de désinfection n'a pas encore été entièrement traitées, le système ne peut pas être la même inspection quotidienne des systèmes de climatisation, systèmes de climatisation conduisent à la peur infection croisée, le personnel médical a dû Wuhan sur un rhume sommeil Février, infirmière m'a dit plus tard que le jour a couvert quatre couettes sont difficiles à résister au froid.
Le lendemain nous allons trouver ingénieur climatisation look près pour déterminer chaque chambre climatisée est indépendante et peut être utilisé, il a commencé à utiliser la climatisation. Avant de ne pas, pas oser prendre le risque, sinon commencer la bataille a commencé la réduction des effectifs, et comment dignes nous confions les principes président, mais couloir couloir, où doit être fermé les zones fumeurs.
Le trafic a également rencontré un petit épisode, nous avons un véhicule spécial au personnel de navette pour le travail, mais au début, notre temps est difficile à pincer très précis, le temps de trajet est différent pour chaque service, donc parfois le personnel médical attendre plus d'une heure de route. Nous avons trouvé le problème après avoir exécuté le plus tôt que possible, stationné au bout de trois ou quatre jours de fonctionnement assez bien, dans le cas où il n'y a pas le temps de monter le cas, nous avons une voiture de rechange, nous avons quelques médecins une équipe en libre-service. Quels sont les médecins et les infirmières en cas de changement ligne de vêtements en retard, nous ne pouvons pas retourner à l'auto-assistance.
En plus de faire face aux problèmes de la vie quotidienne face par priorité médicale est de savoir comment mener rapidement et efficacement des travaux de sauvetage, en particulier le service médical de bout à bout sévère face à la mission de sauvetage difficile.
Parce que les médecins en poste dans chaque département sont de courir, nous sommes dotés de médecins par quart de travail différents ministères pour veiller à ce qu'un médecin qui connaît bien l'équipe à la fois sur les médecins de maladies respiratoires, mais aussi pour l'évaluation systémique, mais aussi canule peut être ou anesthésistes médecin de soins intensifs si nécessaire. Pour les besoins de travail clinique, que nous avons une équipe de cinq médecins, il y a maintenant quatre, changement fait quelques ajustements en conséquence. Avec l'expérience pré-clinique, médecin de planification médicale d'abord de faire des ajustements pour répondre aux besoins médicaux des patients gravement malades.
Lorsque l'équipe médicale est arrivée dans la salle, certains patients ont également remarqué des problèmes nutritionnels, avant que nous ayons un médecin est entré dans la salle, il a été constaté que certains patients l'état nutritionnel est pas très bon, il peut être l'appétit relativement pauvre, la mauvaise alimentation, nous avons mis l'hôpital suppléments nutritionnels donnés au personnel médical ont fait don.
Par la suite, nous initiatives dans l'approvisionnement du personnel médical garanti, si vous le souhaitez, vous pouvez faire un don partie du patient. L'arrière est également très favorable, en disant que le manque de ce que nous avons en face de supplément.
Avant et relevage arrière
Nous venons ici est de gagner la guerre. Ouest se sont installés dans le quartier de l'hôpital Union de Wuhan après intensive,
Memorial Hospital Sun Yat-sen a frappé un six jours installés « Zéro mort » Record.
Je pense que la baisse de la mortalité chez les patients avec l'équipe médicale grave et prendre « avant et après avec » inséparable tactique, choisis des troupes d'élite seront sur la ligne de front, derrière le groupe de soutien solide d'experts pour former la force de travail de traitement avant et arrière.
Lorsque nous avons reçu cette tâche est urgente, et nous sommes très prudents pour traiter les patients gravement malades en fonction de la cible, sélectionnez le médicament principal de soins intensifs, et les maladies respiratoires, l'anesthésiologie, la médecine d'urgence, médecine interne a connu des médecins, des infirmières principaux acteurs élection ICU, département respiratoire ces haute qualification des infirmières, nous représentent un tiers de la sélection de « équipe » excellente première ligne de l'enregistrement du personnel médical.
En outre, sous l'organisation derrière Séoul Wei Song Académicien, secrétaire d'Échographie a formé un comité de consultation, le professeur Ping Jiangshan, directeur de tête respiratoire. Lorsque nous avons commencé, professeur Jiangshan Ping a également pris le tronc, sachez que nous avons, d'une part, il est membre du groupe d'experts pour guider à divers endroits, d'autre part est un soutien important de derrière nous. Avant et arrière, d'une part de choisir l'athlète d'élite, d'une part pour construire une bonne plate-forme de consultation, avant et après la formation d'une force commune.
La plus grande difficulté est de traiter les personnes gravement malades qui a une évaluation complète du patient, ne peut pas dire que compter uniquement sur un aspect du traitement, mais de prendre des programmes de traitement en fonction de l'état du patient.
Nous allons diviser la lumière des patients gravement malades avec de graves problèmes graves, ces catégories gravement malades. Légers patients gravement malades surtout lui donner des médicaments antiviraux oraux, de nombreux médicaments, ainsi que l'oxygénothérapie, combinée à un soutien psychologique et un soutien nutritionnel.
De graves problèmes si nous voulons l'éviter dans les patients gravement malades, la mortalité de direction gravement malade seront élevés, et nous devons nous efforcer de les retirer, les remettre, le sauvetage plus activement, un processus d'intubation, ou le renforcement de la ventilation clinique, parfois en plus du traitement antiviral que le besoin de certains anti-bactérien. Ainsi que par un vaisseau sanguin, parce que nous avons constaté que la maladie peut conduire à des patients graves avaient « l'inflammation de la tempête », le cur, le foie, les reins, les vaisseaux sanguins, y compris influents. Nous devons faire le traitement approprié pour réduire au minimum le développement des patients gravement malades aux soins critiques, essayer de réduire la mortalité par le sauvetage actif.
Pour ajuster le traitement, les zones de la maladie où les équipes médicales chaque semaine il y a deux consultations au sein du ministère, la zone également pour consultation une ou deux fois par semaine, les équipes derrière le groupe d'experts est en attente. Pour le traitement des cas, et parfois ne pas besoin de mobiliser tous les membres d'une grande partie du temps que nous venons de cliniques téléphoniques ouvert dans la micro lettre du groupe, le Groupe d'experts sur l'arrière, appelé tout le monde est très heureux d'apporter un soutien.
Résoudre les exigences psychologiques
D'autre part, pour effectuer des travaux de sauvetage dans la salle intensive, en plus de la bonne médecine, l'attention du patient à l'important travail est les exigences psychologiques des cliniciens.
Nous sommes des cliniciens, des infirmières, des cliniques ce qui va observer le chevet du patient aux soins, afin de connaître l'état du patient, la facilité psychologique dans le temps du patient. Pour notre personnel médical, à un environnement étrange, mais aussi pour faire face à un groupe de patients souffrant de maladies trouble état psychologique du patient, nous avons une compréhension plus détaillée. Les médecins et les infirmières ont besoin d'un environnement de travail sûr contribué à la fois les médecins et les patients, nous voulons faire tout leur possible pour le traitement, le patient nous ont fait confiance aussi pour former une bonne ambiance. J'étais dans les tours habituels, chaque patient, autant que possible et tenir vos mains, dans les conditions d'une bonne protection, même serré la main pour cette action simple donnera la confiance du patient.
Une telle mission de sauvetage difficile, notre personnel médical doivent aussi travailler sous une pression énorme. 24 heures de travail sans escale, à l'intérieur de quartier il y a de nombreux cas graves, même les patients gravement malades, avant 50 sont occupés, sept ou huit maladies graves, et maintenant il y a trois ne intubation endotrachéale ou la respiration mini-invasive patients. Nous sommes donc à l'intérieur de dix heures quarts vers le bas, tout mouillé, et même certaines infirmières doivent porter le long du nez, la peau est endommagée.
Chaque groupe de soins infirmiers plus, nous demandons à chaque situation physique et mentale jour des joueurs, en temps opportun le travail de soutien psychologique, d'autre part également renforcer le travail de protection de tout le monde. Pour porter un équipement de protection à l'étape 15 de travail, dispositif de protection hors du travail à l'étape 30, étape doit être soigneusement standardisée. Dans les circonstances actuelles ne sont pas un approvisionnement suffisant, pour assurer la protection de notre travail du personnel à travers.
Même si le travail est très intense, mais aussi nerveux, plus vive. À l'heure actuelle, les équipes médicales nous travaillons service intensif hôpital West Concord dans la bonne voie et méthodiquement exécutés.
