Chaque fois que je vais en Inde, Chen sera la construction d'un éléphant avec une maison de souvenir en bois. Dans son bureau est situé à Shanghai Pudong bibliothèque Changtai Square a mis plus d'une douzaine d'éléphants.
Il y a trois ans, la construction de la mer Chen Inde, aux entreprises en démarrage pour ouvrir à New Delhi, la troisième édition annuelle du temps, il trempé à Delhi, tarte à la mouche curry quotidienne, haute température couche tan de bourbier de la peau, mais il ne se lasse pas. « 90 ans après que la société est plus long que le temps je l'ai passé, début des années 20 lorsque l'exécutif avec l'équipe, le travail de manière indépendante en Inde, tous sont grands ah. »
En tant que lot de pionnier en Inde, Chen construit trouver les opportunités dans le domaine de l'Internet mobile. Puis, avec ses amis avec un groupe d'entrepreneurs est en cours d'élaboration hésitation, il a ouvert un nouveau monde en Inde et est devenu une star mobile venture Internet.
« Les opportunités seront toujours progressivement, mais le long de la façon dont je les bénéficiaires de l'Initiative. »
Ce jour-là, la construction Chen entendre un accent familier quand l'Inde est allé à l'aéroport, avec enthousiasme envoyé un cercle d'amis, « l'aéroport de Delhi diffusion chinois! » Ce n'est pas amusant, il a ajouté une phrase, « l'industrie indienne est en période de Chaoyang, au moins cinq à fenêtre d'opportunité dix ans. frères, mer, bâtissons fier de la façon! "
Sélectionnez la raison pour New Delhi
Chen a obtenu son diplôme à la construction des communications mobiles professionnelles, il a d'abord travaillé, directeur général de la division de l'Internet mobile dans la plus grande entreprise de conception de téléphone mobile de la nation, a accumulé une riche expérience opérationnelle dans les produits Internet. D'ici 2015, il a fondé dans le réseau de Shanghai mopu, qui est la maison de la société de produits Internet, les principaux produits d'agrégation du trafic, rapidement gagné 20 millions d'abonnés.
« Mais la croissance du marché intérieur a été faible, start-ups Internet moins de possibilités. » Chen a dit la construction, lorsque le flux d'informations qu'ils ont fait des produits de polymérisation à l'étranger, et accumulé un certain flux, « si je voulais aller à l'étranger pour voir vous voyez, il n'y a aucune chance ".
Au début de 2016, il est allé en Inde, les Philippines, l'Indonésie a étudié dans un cercle. À ce moment-là, les entrepreneurs nationaux se précipitent pour aller de l'or en Indonésie, l'atmosphère entrepreneuriale très concentrée, en revanche, aller à l'équipe d'entreprise en Inde est relativement faible, le climat est pas très approprié, mais il a choisi le devoir Inde.
Son pari est que l'avenir de l'Inde: les utilisateurs de l'Internet mobile de plus de 300 millions d'exploitations, des machines intelligentes ajouter près de 150 millions d'années, la croissance du PIB dans la principale infrastructure de l'Internet mobile du monde a été relativement bien. « Nous Il y a un vide, une fois mis au point, la tendance est incroyable! »
Plus tard, l'histoire prouve que sa vision est bonne.
Des entrepreneurs chinois, en 2016, l'Inde est encore à ses débuts, ce moment-là, les entreprises de démarrage chinois pour entrer dans l'éraflure indien ensemble pas plus de 50, Unicorn aussi très peu, si les étoiles. Comme le plus grand marché émergent, l'Inde a sauté du monde directement dans l'Internet PC de l'Internet mobile, bien que l'infrastructure est faible, mais rapidement.
New Delhi
Ce sont les grandes entreprises de l'âge du bronze. Google, Facebook, Amazon, Alibaba, Baidu, guépards et d'autres géants internationaux sont entrés, en jetant étourdiment l'argent en faisant de l'infrastructure réseau, les magnats locaux complets sont la pose du réseau de l'opérateur.
Cette déclaration mise en page des géants, rapide réseau 4G couvrant l'Inde, l'adoption rapide des téléphones intelligents, le trafic des habitudes moins chers, les Indiens payés construire progressivement. « Équivalent de l'écosystème Internet de l'Inde de la Chine en 2011, à la veille d'un développement rapide. »
Chen a construit le voyage outre-mer guerre qui a commencé dans un tel environnement.
90 cadres avec l'équipe indienne
Bientôt, Chen construit en Inde a mis en place l'Inde MoppoMobi société, la principale plate-forme d'agrégation de contenu LopScoop et la plate-forme de marketing social WhatsApp, WhatsApp et par le système de marketing social qui peut couvrir avec précision 300 millions d'utilisateurs WhatsApp de l'Inde.
Bureau mis en place à New Delhi Noida. zone Zhangjiang de Shanghai similaire, est une ville satellite des technologies émergentes de New Delhi.
Il a construit un ensemble d'électricité sociale système de commercialisation des fournisseurs, y compris la méthodologie de marketing social, système commercial et le système de distribution, outil de marketing social, les méthodes de drainage sociales pour aider les marques nationales Socialiser fournisseur d'électricité par réseau social WhatsApp.
« Entreprises fournisseur d'électricité marque ou transfrontalier exploitant des services intérieurs d'entrer sur le marché indien, ou faire la plate-forme Amazon, ou faire de la publicité sur Facebook, ces deux méthodes sont plus traditionnelles, et la concurrence est féroce. Et notre plate-forme de chercher d'autres moyens de manière efficace opérateurs de marque pour fournir une autre méthode pour atteindre les utilisateurs ".
Pour construire un tel opérateurs de plates-formes ont besoin des talents locaux. Université de New Delhi dense, bassin de talents abondants. Cependant, Chen n'est pas la construction de coups agricoles de code de l'Inde, mais les équipes d'opérations, telles que l'édition, les opérations, la publicité, le marketing et autres membres du personnel.
La compagnie a appelé près de 40 étudiants indiens. En Inde, le salaire mensuel moyen de 3000 yuans, deux ans d'étudiants, en tant que société étrangère en Inde, donnera 500 $ Au total, un coût du personnel de 50000 $ par année aussi.
La direction de cette équipe après que la compagnie a envoyé passé la Chine 90.
Chine et l'Inde après 90 équipe
En parlant d'eux, Chen construit tarit pas d'éloges: « Notre lot de l'entreprise de 90, bien l'anglais, plein d'énergie, la capacité d'apprendre, après une formation, ils peuvent prendre l'équipe, ce qui est impossible dans le pays, c'est la région tout le chemin de leur donner une occasion énorme ".
Après les 90 premiers messages à passer par un système rigoureux de formation, d'information sur la façon de faire un client, comment faire du marketing, comment promouvoir, comment mettre en place l'équipe, comment pousser l'APP. Comme le noyau principal de la société, qui, dans l'année 90 après les neuf dixièmes du temps de trempage à New Delhi.
Langues de l'Inde
Le défi est pas petit. La première est la barrière de la langue. L'Inde a 22 sortes de mot parlé, le texte de base de huit à dix types. Il est prévu que d'ici 2021, les utilisateurs d'Internet en Inde, la Chine et l'Afrique compte foule Anglais absolument mainstream, qui est, les futures épidémies du marché seront non-anglophones marché de l'Internet en Inde.
« Ceci est notre source d'inspiration doit être une bonne localisation, un bon soutien pour les langues indiennes locales. Donc, nous 90 comprenons l'anglais indien est pas assez de lumière, mais aussi apprendre à gérer des collègues indiens, devrait être bon à traiter avec des collègues et de l'Inde ".
Indien magique
Comprendre l'entreprise est difficile de ne pas comprendre que l'Inde, mais aussi très difficile. A leurs yeux, c'est un pays magique.
L'Inde est un pays jeune, avec un âge moyen de seulement 28 années, la société ancienne, broche en forme typique. 2% des personnes très riches, 10% des gens sont plus riches, 25 pour cent des personnes très pauvres, les riches très riches, les pauvres sont pauvres, même pas la plénitude. Mumbai, homme le plus riche de l'Inde dans la maison a 10 milliards et 600 personnes pour servir sa famille de sept personnes, et à côté de bidonvilles, de garder les choses amicale.
Vous ne pouvez pas toucher tabou indien. Certaines personnes mangent les pigeons, aucun propriétaire en colère plus louera lui. Pour savoir qu'ils aiment les animaux et les animaux vivent en harmonie, en marchant tranquillement le bétail dans la rue, le chauffeur attend patiemment dans le passé.
L'Inde est ouverte, la rue était remplie de Suzuki du Japon, parfois une voiture de luxe, la majorité des produits indiens de la Chine, toutes les familles avec des lumières parées, carreaux de céramique, des cuillères et d'autres produits en provenance de Chine Yiwu partout.
Et les Indiens vivent longtemps, mais aussi Zamo leur tempérament. Chen a dit la construction, l'intelligence émotionnelle élevée Indiens ne vous contredirai pas, va obéir à vos instructions, mais ils ont aussi côté difficile à gérer. Le plus gênant est aucun sens du temps, disons un bon 10 à 12 points de retard. Certains employés action est lente, ne prendra pas l'initiative de rapport, organiser la chose de trois jours, deux jours ne vous disent pas le processus.
après 90
Société après 90 a essayé de leur parler, leur dire la classe moyenne, environ un tiers nom Modi grâce aux efforts du Premier ministre à faire, quelqu'un dire de changer le destin par l'esprit d'entreprise « , vous pouvez également les efforts pour obtenir de meilleures conditions de vie! En particulier, il y a plus de possibilités au cours de l'Indien en plein essor! "
Indiens le niveau de stress. Avant long terme fonctionnaires chinois en Inde a déclaré l'expérience de la gestion des actions, « le concept de système indien des castes ne peut être rompu, sinon ils vont monter votre feu de tête. »
Ce vraiment le cas? La société après un sentiment profond de 90, « Quand je suis entré dans leur espace de travail, ils prendront l'initiative de me donner un siège quand ils viennent dans ma zone de travail, sinon demandez-leur de vous asseoir, ils se tiendront toujours avec abaisser encore que mon travail et les gens qui dînent ensemble également inappropriée, au début, je me sentais très utilisé, la plupart de la communication si elle est officielle, il y aura des barrières entre les uns des autres, il est difficile de recevoir une rétroaction honnête, mais un autre , j'ai aussi peur que s'ils font un appel direct leur nom et aucun siège serait préjudiciable à leur propre sens de la dignité ».
Après une année d'expérience, elle a une nouvelle compréhension. « Si l'autorité d'un chef de file est uniquement basée sur la hiérarchie ci-dessus, l'équipe aura un manque de sensibilisation à l'innovation, le courage de présenter leurs points de vue, les gens réels osent exprimer des idées. Je crois qu'un bon gestionnaire dans la gloire fanée derrière le titre, a certainement un entregent très solide, le travail d'équipe, esprit conscient, une capacité à stimuler le cur et la passion. sur la base de leur culture ont une certaine compréhension, essayez de découvrir les besoins de l'individu, en les aidant à leurs réalisations, il pourrait être plus approprié ».
quotidien indien
Par rapport à la notion de professionnel, des valeurs familiales Indiens très lourd. La société a eu un collègue de l'Inde, ma sur est allée au temple pour chercher la chaîne rouge, attachée à ses mains, il ne pouvait pas supporter quelques années enlevées. Un jour, il laisse tout à coup pendant deux mois, à la recherche d'une maison pour son épouse, il a été la maison va se marier, tout est prêt. Vu le mariage de mes collègues, parler de ce que 500 personnes sont toujours excités que jamais pour célébrer la scène.
« Vous savez, pour se marier en Inde, la femme doit préparer une dot. Que le ministère du film indien » 3 Idiots «est le frère cadet de travailler dur pour l'achat futur de l'argent de la dot à ma sur. » Chen a dit la construction. Pour nous, le plus difficile est de comprendre l'utilisateur, si le jeu de routine de la Chine, les gens ne sont pas réagir.
Les petites exploitations à New Delhi
Par exemple, la même chose est drôle tiges, les tiges de l'Inde ne sont pas les mêmes. Elles ont transmis l'éloge fou, fou du contenu, vous pouvez obtenir moins d'un point. Donc, vous voulez recruter des gens locaux, et les laisser ont appris à connaître au bout de 90, d'intégrer plus rapidement en Inde! "
Tous les objectifs commerciaux sur le marché indien
Novembre dernier, la société est située dans le bureau de Shanghai déplacé, déplacé de la construction Sunplus Changtai Square, plus d'espace, plus spacieux et lumineux.
« Notre contenu éditorial et de marketing à New Delhi, la recherche et le développement de produits à Shanghai. » Chen a déclaré la construction. Et comme le « cerveau » du bureau de Shanghai, en fait sauver tous les objectifs commerciaux sur le marché indien, le pays n'a pas d'affaires.
les femmes indiennes de collègues
Les entrepreneurs se sentent autour de l'esprit d'entreprise n'est pas facile, ces dernières années, de plus en plus les entrepreneurs nationaux commencent, les rivières et les lacs en cours d'exécution sont des géants, tels que pour combattre beaucoup, les titres intéressants, les coûts de démarrage sont très élevés, au moins des centaines de millions de fonds pour soutenir la concurrence, les racines herbe- la société est difficile à trancher.
« Heureusement venir plus tôt. » Heureusement, il a construit son choix.
week-end heureux
construction Chen et 90 sont en tournée témoin hostile New Delhi. C'est la période de trois ans de développement rapide du marché de l'Internet en Inde. 2016, l'Inde compte 300 millions d'utilisateurs, a maintenant augmenté à 500 millions d'ici 2018, la terre de l'Inde a commencé à chauffer, les entrepreneurs de l'Internet mondial ont afflué sur le marché indien. Avant 2018, la société licorne sur le marché en Inde est pas plus de 8, 2018, tout d'un coup devient 18. Mopu mise en réseau dans ce domaine depuis les racines début dans longtemps, tout le monde est devenu un après RECHERCHÉ la viande et les pommes de terre.
Il se souvient de la plus année difficile en 2017, le conflit sino-indien, beaucoup de gens ont renoncé à la maison. « Mais je ne me soucie pas, le conflit sino-indienne dans le folk indien pas une grosse affaire, quelque chose devrait se préoccuper des Indiens sur la vie à faire, ne pense pas trop. Il a collé avec elle, et faire fondre rapidement dans l'entreprise d'ici la fin de 2017. » Il cachez excité.
Voici plein d'occasions d'affaires, les opérateurs de télécommunications JIO indiennes pour réduire le coût de la circulation un jour de 1 Go seulement 1 $, 700 yuans qualité des téléphones mobiles de mil de riz rouge vendus en Inde, le nom de l'excellence des produits MINISO deviennent la version indienne de « unstamped Ichiban ".
Inde, de plus en plus petits partenaires
Bien sûr, de nombreux défis aussi. À l'heure actuelle, le secteur de l'électricité de l'Inde est encore à ses débuts, deux plus grandes plate-forme d'affaires de l'appareil et Amazon de l'Inde sont Flikart chiffre d'affaires annuel d'environ 10 milliards de dollars des États-Unis, la proportion d'utilisateurs d'affaires de paiement en ligne d'électricité en Inde est à seulement 30%. Beaucoup de gens ont essayé de combattre beaucoup de l'introduction du modèle indien, mais ce modèle ne fonctionne pas. « La Chine peut faire battre beaucoup, parce que le produit est très mature chaîne d'approvisionnement, la logistique et pas cher, tels que le coût du fabricant est de deux ciseaux 7, le fournisseur d'électricité de vendre 7,6 yuans par jour peut être vendu pour des dizaines de milliers de pièces. Le système logistique de Mais l'Inde est loin de la maison mature, les coûts logistiques sont relativement élevés ".
Pour les entrepreneurs, les abonnés ne pas difficile, la difficulté est réalisée. Le revenu des gens est pas élevé à ce stade de l'Inde, New Delhi deux ans de cols blancs, le revenu mensuel de trois mille à quatre mille. « Écoutez la chanson ne veut pas payer, prêt à jouer le jeu, mais a frappé un pay-accessoires, vous ne voulez pas payer. Sur la plate-forme d'affaires électroniques, le prix moyen client 50-100 yuans, peu importe à quelle hauteur pourrait ne plus commercialisables.
Mais Chen reste optimiste quant à l'évolution future de la construction, à l'heure actuelle, Amazon et Flipkart couvrent 150 millions d'utilisateurs, WhatsApp Inde couvrant plus de 300 millions d'utilisateurs, il a débarqué dans la plate-forme d'agrégation de contenu Inde LopScoop, il a accumulé une centaine de millions d'utilisateurs. Ces utilisateurs ont été habitués à des transactions dans le commerce de ces réseaux sociaux, c'est une excellente base pour le fournisseur d'électricité sociale en Inde, il est également enceinte avec une très belle opportunité. « L'électricité sociale de la Chine matures affaires, modèle micro d'affaires en Inde, est la réduction de dimensionnalité coup! »
« Permanent de la perspective des entrepreneurs, est maintenant à l'Inde est une meilleure scène, vraiment! » Il tapota les mains de l'éléphant dit.
