Dans le contexte de la mise à niveau de la consommation, l'industrie des fournisseurs d'électricité, la faiblesse « hard-edge » magasins hors ligne traditionnelle, hors ligne ou de l'industrie fait face à « grand remaniement » situation embarrassante, pas seulement une petite entreprise de carte fera face « arrière ville « risque, grand géant ne pouvait pas échapper à ce cercle vicieux.
Ces dernières années, la génération « roi de la chaussure » Daphné en plus bas, les actions récentes Hong Kong sociétés cotées Daphne International Holdings Limited a annoncé l'annonce des résultats provisoires au 30 Juin, 2018. L'ensemble des données ne sont pas idéales, au 30 Juin 2018, Daphne chiffre d'affaires international de Hong Kong 2.259.000.000 $, en baisse de 17,33 pour cent sur l'année, en même temps, Daphné internationale perte du premier semestre a considérablement augmenté, la perte attribuable aux actionnaires évasées à HK 492.600.000 $.
En fait, a commencé dès 2015, la performance de Daphné il y a une récession potentielle, après des années successives de pertes importantes, Daphné a dû fermer des magasins mal gérés au cours des trois dernières années, Daphné ont été fermées plus de 3000 magasins cette situation continue de se détériorer dans.
Je dois dire que, comme également battu Xiao. A cette époque, l'énorme potentiel du marché de la chaussure chinoise, à cette fin, Zhang et décision Chen Xianmin devrait être de puissants instruments dans le ciel, co-fondé Prime International Holdings Limited à Hong Kong, puis a changé son nom à Daphne International Holdings Limited.
Et a commencé à marcher sur le marché du continent.
A cette époque, la perception de la marque des consommateurs chinois ou un peu terne, l'équipe Daphné a commencé à livrer pour cette grande publicité, a passé près de 10 millions, le mot « 100 beau, beau ne négligez pas, » la publicité, et en vertu de la haute la qualité et le style roman, rapidement occupé le marché, et au cours des cinq prochaines années, l'expansion rapide, est devenue l'une des plus réussies marques nationales de la Chine.
Rebondissements, après une crise de canaux, Daphne déterminés à faire la réforme, et de développer activement leurs activités, Diversifier affaires et agents positifs de la marque internationale. Après une série de réformes, Daphné est devenue la légende de l'industrie en vigueur.
Mais il est clair, maintenant Daphné dans un large éventail d'incitations du marché, a longtemps été « non prime », et aussi une stratégie plus appropriée pour le développement du marché maintenant, à l'exception Daphne derrière les barreaux, l'oiseau Belle, O'Connell, riche et d'autres traditionnels « roi de la chaussure » est également confronté au même problème. La génération d'aujourd'hui de la dette géant masculin est aussi un oiseau riche, Aokang et plus Daphne est une paire de personnes souffrant d'autres « même bateau ».
Lorsque ces géants ne changeaient pas le marché, répondre et choisir le moment, le marché les a forcés à se réveiller tôt, avant que leurs deux routes, l'une est le succès de la réforme, de continuer à écrire brillante, et l'autre est l'échec de la réforme, progressive du marché.
