Note de l'éditeur: « grand café dit, » est une « collection de monde des affaires de son », la nouvelle section, il est plus comme 36 vue Krypton de la place, ce qui porte des promenades ensemble tous les points de vue de la vie et des idées. Dans le chaos des points chauds, de clarifier le contexte, lorsque la fenêtre de tendance se habiller, identifier les opportunités. Bienvenue pour discuter et échanger dans la section des commentaires, nous attendons avec impatience votre point de vue pénétrant.
Au cours des deux dernières semaines, le monde des affaires n'a rien de nouveau, mais ce qui a inspiré la perspective et le point de vue?
Tout d'abord, en direct: la plupart sans valeur, qui est, rouge net
1, James Liang - Ctrip co-fondateur, Président du Conseil d'administration d'administration « James Liang Cheng vibrato forfaits voyage vente en direct, une heure avec une cargaison de 10 millions de yuans. »
Par rapport à la société de gestion, en termes de vivre plus difficile, la société de gestion peut couper et le changement, mais ne pas vivre un mauvais prix.
2, Dong Shiqiang - Les clients de la marque optimisez fondateur de l'équipe d'appel d'offres « Après le rouge avec un filet de cargaison, la diffusion en direct pour parler d'un seul vendeur ou les prochaines compétences essentielles | super vues »
Cette forme d'expression en direct, niveau plus supérieur une fois que vous commencez, vous ne pouvez pas revenir en arrière. Avec la vidéo, qui voient la page de détails graphiques? Communication: Appel vidéo> Appels vocaux> Envoyer voix> Texte; matériel d'information: une petite vidéo> Image> Texte.
3, Kang Le - Ba Fu Founder Technology & CEO, vibrato brandstudio ancien chef de "secouer marques haut de consommation pour promouvoir la pensée logique solide."
Beaucoup de gens ont demandé comment faire vibrato? Y at-il un certain nombre à partager des conseils et des ressources telles que le trafic interne ou quelque chose? Certains sites et une bannière diversion directement est pas le même, algorithme basé vibrato, les mauvaises personnes ne peuvent pas se contenter d'obtenir plus de trafic, il n'y a aucun moyen de tirer cette dernière série d'algorithmes à la conclusion que les vidéos préférées seul l'utilisateur feu.
4, Hong peinture - Pôle Business Review « Surchauffe ne vivent avec les produits, Li Jiaqi devrait apprendre quoi? "
Peu importe que l'industrie, Surchauffe crient « redéfinir le monde », mais toujours dans l'abnégation et volage ont une fin, plus les gens se souviennent, juste un quasi-paranoïa et d'innombrables conflits Luo. Ceci est la raison pour laquelle Surchauffe est plus difficile d'obtenir la confiance. Beaucoup de gens dans le ridicule: l'ancienne loi, combien de temps avez-vous l'intention de vivre sur le terrain?
5, le juge - numéro public « ancien pilote magistrat » - « Surchauffe en direct avec les produits, s'il vous plaît oublier l'esprit artisan »
aussi composer avec d'activité cargo, mais pas au financement dans le but de faire des affaires pour faire de l'argent plus près de la nature de cette entreprise. Pour les Luo, la vie secouer le fardeau est pas un problème, je ne lui ai conseillé de ne pas répéter les erreurs téléphone lorsque les deux, l'esprit que l'on appelle l'innovation et artisans. industries matures Sans innovation, il n'y a que le cas, le retour sur investissement (retour sur investissement) et SOP (procédures d'exploitation standard). Les consommateurs veulent, il est arrivé à maturité et l'expérience des consommateurs stables, plutôt que certains détails une surprise, mais le niveau d'expérience de base (comme attente, le signal, l'emplacement, la livraison du téléphone) de non-respect peur.
6, moitié Bouddha immortel - le « fournisseur d'électricité net en rouge est le plus rouge réseau sans valeur »
Xin Li Jiaqi et Silvia et l'identité ne sont pas intéressés ancrage irremplaçable, mais d'autres capacités. Chaque réseau peut survivre le rouge, derrière elle est une société plus excellente et efficace. L'industrie est venu à mélanger bientôt. ensemble de la chaîne réseau avec une cargaison de rouge, le plus sans valeur, qui est, rouge net. L'effort réel, tout en rouge derrière le filet.
En second lieu, la nouvelle infrastructure: saisir les opportunités
7, Jia Kang - chef économiste de l'approvisionnement Institut New Economics chinois - "Jia Kang:" nouvelle infrastructure "ne pas oublier aux entreprises privées la possibilité."
« Nouvelle économie » dans le développement de la Chine, l'entreprise privée est la grève de chef et d'enregistrer les plus remarquables. Mécanismes caractéristiques des entreprises privées, ce qui les rend plus de possibilités en termes de tolérance, les caractéristiques de la prise de décision, la durabilité dans le test du marché.
8, Han Ye dans PDG -VeeR « étreinte » nouvelle infrastructure « d'une grande occasion, notre chef de la direction connexe qui dit »
ère « de nouvelles infrastructures », la rapidité, l'efficacité et produire industriellement des contenus de qualité pour les consommateurs à consommer, est la plus prochaine opportunités et les défis.
9, Ni Kai - Wo PDG Science et technologie « étreinte » nouvelle infrastructure « d'une grande occasion, notre chef de la direction connexe qui dit »
« Une nouvelle infrastructure » Contrairement à l'ancienne infrastructure, mauvais go de réparation de la route ne signifie pas tout à fait inutile, peut être dans le secteur de la technologie, est pas le cas. l'intelligence artificielle, la mise en réseau, y compris une variété de techniques, elles-mêmes doivent réaliser la valeur du scénario d'application, si la technologie ne répond pas aux besoins futurs du marché, il ne peut pas générer de la valeur, qui est lié à créer beaucoup de déchets.
10, Zhao Jiehui - baisse Pu PDG technologie « étreinte » nouvelle infrastructure « d'une grande occasion, notre chef de la direction connexe qui dit »
Notre vie va entrer dans une nouvelle ère, basée sur toutes les données en temps réel et Internet en ligne deviendra l'énergie essentielle de nos vies, des algorithmes intelligents seront notre outil de production le plus puissant. Ceci est différent de l'énergie d'une époque pour la production pétrochimique, la machine-outil.
Troisièmement, les marchés financiers: éviter la panique, éviter fou
11, Suisse Da Liou (Ray Dalio) - Fonds Water Bridge fondateur « Da Liou: Après la disparition du virus a dévasté l'économie, la banque centrale pour imprimer l'argent fonctionne pas. »
Ensuite, l'outil le plus important pour les décideurs politiques pour faire face à la récession - la politique monétaire ne sera pas beaucoup d'effet. De plus, les personnes touchées par l'épidémie la plus grande manière, si elles ont été mal financièrement, ou ils souffrent de blessures, bien au-delà de la portée de la politique monétaire et la politique budgétaire.
12, Raghuram Rajan - économie, Université de Chicago « » prophète de crise « Rajan: éliminer les droits sur la Chine, les États-Unis à contribue à l'épidémie par la crise ».
Maintenant que nous sommes dans cette situation en 2008 est prématurée. Mais nous devons nous préparer, ce qui est la raison pour laquelle je pense que la Fed a besoin de rétablir un certain pouvoir - à l'avenir, nous devrons peut-être envisager la nécessité d'un fonds pour faire face à ces champs stressant.
13, Lishan Quan - Invesco (Invesco) gestionnaires de fonds, des investisseurs Lishan Quan: à un moment sombre, ne laissez pas de panique prendre votre cerveau ".
Nous voulons éviter un événement spécial à court terme en situation irrégulière ce marché, la vente de panique causé Déduire, afin de ne pas pousser aucun résultat. Comportement dans des conditions anormales, il est difficile de donner une explication rationnelle de la théorie. Il est comme vous utilisez un fonds, il y a tout à coup beaucoup de gens veulent de vous ce rachats de fonds à l'intérieur, vous avez besoin de beaucoup d'argent, comment voulez-vous faire? Vous agrippant ce que vous devez pressé de vendre, quoi vendre ce que vous vendez, si vous arrive d'avoir les mains d'or, l'or a également été jeté tout avait, de toute façon, faire de l'argent. Voilà pourquoi s'engager dans la théorie de l'investissement peut ne pas être en mesure de faire l'investissement, parce que la réalité est toujours beaucoup plus riche que la théorie.
14. Warren Buffett - grands investisseurs du monde, « lettre Buffett aux actionnaires raffiné 26 maxime d'investissement »
Vous ne savez jamais quand le marché va entrer dans un marché baissier. Même si vous empruntez une petite échelle, et votre position ne menace pas directement krach, votre esprit est également susceptible d'être terrible commentaires ont fait les manchettes et la panique à bout de souffle. Les personnes non réglées ne font pas de bonnes décisions. Pour des choses inutiles, le risque de perdre ce qu'ils possèdent et besoins, nous pensons que c'est fou.
Quatrièmement, l'industrie: plus de remaniement ministériel
15, Cao Mengying - allant de la nourriture co-fondateur, le contenu fondateur « pêche en mer, Sibelius grand » détail « et salle à manger et au détail à la fin sont amis ou ennemis? | vues Super "
De plus en plus d'entreprises reconnaissent la vente au détail de l'industrie alimentaire et des boissons est aux dépenses de coupe, « aide Dieu. » Future consommation alimentaire, est lié à dine + sera également la concurrence entre le précédent mode multi-terminal de fonctionnement, la restauration et la vente au détail dans un partenariat.
16, Wen Xin - vice-président, l'apprentissage de l'amour, deux divisions personne responsable « vague M & A, à venir? Éducation et formation épidémie remuez billions de marché "
Dans le cadre de l'épidémie, il y a des institutions et la plate-forme de collaboration en cours en ligne, mais de nombreuses plates-formes en raison de plomb élevée à concurrence expérience client. Cette partie de l'agence qui, au lieu de la parole de la bouche si foiré, le remboursement des parents, pourrait aussi bien être fermé, donc seulement besoin de payer les frais de location. Mais le développement de l'épidémie a conduit à un mécanisme à long terme pour suspendre des affaires, pas de flux de trésorerie dans l'organisation, il est difficile de survivre.
17 Lovells - Sky City fondateur Photos de « Sky City Road Wei: Pourquoi l'industrie du cinéma et de la télévision connaît un remaniement sans précédent? "
Au cours de la dernière décennie, le développement du cinéma très bien, pas de grands revers. Après le déclenchement, le théâtre de deux changements se produiront à court terme. Tout d'abord, la reprise de l'industrie peut prendre du temps, nous avons tous besoin de patience. Il y a un vieux dicton: « Malade comme vers le bas de la montagne, la maladie aller à pied. » En second lieu, est maintenant un bon moment pour intégrer le théâtre. La Chine compte actuellement plus de quarante cinéma, les institutions d'investissement de théâtre sont aussi des milliers, il y a un certain nombre d'organismes de réglementation, le marché est très déroutant. Quant à l'intégration par qui, et qui dispose d'un capital, qui a une vision, qui sera en mesure d'intégrer.
18, Li Zhigang - nouvelle économie 100 fondateur et PDG « Li Zhigang: l'avenir de la communauté de détail. »
Cette industrie, de nombreuses entreprises se précipitent autour de la montée et la chute. Après cette épidémie, bien que les moments de prospérité, épidémie, modèle ou le gérant de la société en question, toujours pas survivre longtemps. Je pense que dans le processus d'exploration des modèles dans les entreprises de vente au détail communautaires doivent prêter attention à trois indicateurs: le premier est le taux de re-achat, le second est la valeur ARUP, il est un indicateur appelé NPS, de bouche à oreille. Bien sûr, il y a d'autres indicateurs, le prix à la clientèle, la marge brute, la marge bénéficiaire nette et ainsi de suite, mais je pense que le plus important des trois indicateurs.
19, Zhang Yu Zhi - Centre de recherche Social Media, Université de Communication de Chine Contribution chercheur « super-vues | » gras « est le chef de l'ensemble, vous ne pouvez chercher des occasions de leurs dents. »
Les nouvelles opportunités de marque, toujours à partir du bord du leader du marché. Après le défi et de micro-canal échec, mettant l'accent sur la rue ne connaissent pas étranger sociale a survécu, Ali a lancé après le clouage au courant du problème, se concentrer sur le marché des bureaux d'entreprise. Les nouvelles opportunités de marque chef de file souvent réfléchi ne peut pas penser, à défaut d'apprécier l'opportunité de marché ne peut pas.
20, l'étude Alice Huang-ME aux Etats-Unis et co-fondateur, demande de conseiller principal de recherche « étudiants étrangers à fuir, mais le marché de l'éducation et vous pouvez alors regarder le sauvetage | super vue »
Après la lutte contre l'ère du SRAS, les organismes de l'industrie de l'étude augmenteront progressivement leur diversité d'affaires, et l'ajustement de la structure du produit, afin d'éviter le rétrécissement temporaire d'une région de destination unique étude affecte l'ensemble de l'organisation, « les ufs que nous ne pouvons pas mettre dans le même panier », puis en continuant à mettre l'accent sur services personnalisés «qui peuvent donner la plus configuration de niveau supérieur, promet le meilleur des résultats d'admission, qui seront en mesure de saisir les curs des parents » de plus, le coût de fonctionnement sous le contrôle de la ligne, en pensant plus efficace / optimisé modèle d'affaires, et injectent plus de science dans le modèle d'affaires traditionnel et une technologie efficace.
21, Rao Hui acier - la Voie Lactée Venture Partners, co-fondateur de la maille en acier trouver "Voie Lactée Ventures acier Rao Hui: Nuggets B2B trois étapes avec 7:00 suggestion"
Peigner la tendance de développement de B2B, je pense que la tendance générale du développement de B2B peut être divisé en trois étapes, au stade industriel, de l'Internet à l'industrie de l'Internet mobile, l'étape de la scène Internet. B2B Internet mobile actuel est entré dans la seconde moitié, les grandes opportunités peuvent être peu nombreux, mais avec le talent de l'Internet grand public pénétrer lentement dans l'industrie de l'Internet, l'industrie Internet actuelle est encore dans la première moitié du B2B, il y a beaucoup dans cette piste opportunités. l'industrie Internet ne fait que commencer.
V .: « juste riz » est pas facile
22, Sun Laichun - Shanghai Qing Xuan biotechnologie Co., Ltd, président "" Pneu de secours "Lin Qingxuan | Enregistrer une vue superbe"
Ce live au delà de mes attentes après l'arrivée, il y a 60.000 personnes qui regardent, près de 400000 performances, généralement équivalente à un mois des ventes de nos deux magasins dans les villes de premier rang. L'impact pour moi est encore très important, nous pensons qu'une fois que la plate-forme en ligne est un complément, le pneu de secours, mais maintenant sur Internet en ligne, il possible de nous réinventer.
23, facile à Fuji - Mantis Finance "station B" juste le riz "" offensive et défensive "dilemme"
Pour une bonne niche « juste le riz », le destin n'a jamais que deux, que ce soit grand ou mourir, parce que le marché ne se B a jeté un deuxième élément de la couche, il exception. Dans le « juste la nourriture » sur la route, la station B « cercle cassé » ou le deuxième élément de la culture au deuxième élément de la casserole après réintègrent la culture dominante, le droit de parler, sinon, il diminuera progressivement, de sorte que « pause petite station » du surnom devenir réalité, presque comme si une fois connu, à « B presque. » aujourd'hui
24, Bouddha semi-immortel - "gros titres intéressants de Pavlov."
La montée du Big Three de sombrer ses racines non déclassé et qui ouvre de nouveaux marchés. Le principe est très simple, réponse directe est simple: je vous utilise, que puis-je obtenir. . Dans la ligne de cercle noyau C'est une forme de « grand », il est de forcer la grille, le marché naufrage, c'est une forme de « simples » et « avantages ». Vous payez le temps pour moi, je vous renvoie, en fait, n'est pas une question compliquée.
25, Lucas Moyer-Medium "prochaines grandes entreprises de démarrage ne font pas App, ni faire le service."
Rappelant les grandes entreprises de démarrage de croître nouveau siècle de l'histoire, nous constatons que, si vous voulez commencer, s'il vous plaît algorithme comme base pour construire vos ambitions d'affaires, alors mis en avant diverses façons novatrices pour transformer l'algorithme « nourrir ». Algorithme de chiffrement des données, qui est, les bénéfices, les entreprises en démarrage sur le point d'aller à la guerre devrait comprendre en profondeur et la pratique.
Sixième, la gestion d'entreprise: CEO est une « technologie en direct »
26, Hang Zhou - Facile à fondateur, ancien PDG « Hang Zhou: Pourquoi apprendre le PDG indien? "
Si un leader peut voir dans le coin est difficile à trouver. Et cela semble être le PDG de tempérament unique de l'Inde, tant l'hôte de PDG indien, non pas parce qu'ils ont fondé la société, mais l'activité a été la sélection d'un nouveau chef de la direction à long terme après la crise des grandes entreprises, leur mission est de diriger l'entreprise hors de la réalité bourbier parvenir à une nouvelle vie.
27, Xu Victoria - admissions Université Lac officier, « Pourquoi la grande majorité des entrepreneurs échouent? Une explication du point de vue de la structure du chef de la direction de la connaissance | super vue "
Qu'est-ce que le PDG est le travail le plus important? Ils prennent des décisions. Chef de la direction en tant que joueur professionnel, son travail consiste à parier encore et encore dans cette affaire à l'intérieur du casino. Qu'est-ce que la connaissance? La connaissance est le millénaire. Si vous connaissez les cartes du croupier, vous pouvez prendre des décisions en leur faveur, vous gagnerez.
28, Zhang Yu Zhi - Centre de recherche Social Media, Université de Communication de Chine Contribution chercheur « très Cola, refroidir tout ouvert blanc fait une erreur: la tactique oeillères | super vue »
Depuis les temps anciens, les gens ne comprennent pas la guerre pour vaincre l'adversaire, mais plutôt se concentrer sur la position de l'avantage mental d'absorber le potentiel de l'autre afin de réaliser la valeur de la marque, des tactiques d'utilisation à la situation, lorsque l'objet de la mise au point, tout en étendant l'extension.
29, Feng Lun - Yufeng Capital président, président d'honneur de la Chine cette « Feng Lun: les propriétaires d'entreprise la prochaine stratégie est prudente ou agressive? "
J'espère que les entrepreneurs vous poser deux questions clés: Premièrement, pourquoi l'entreprise est encore en vie? Derrière ce processus est de faire face à la crise, pour ce que vous avez fait, faire quelque chose de mal. En second lieu, l'avenir de la façon d'améliorer leur immunité? Comment une entreprise autour de cette question pour examiner tous les aspects du produit, modèle, et d'autres organisations dans toutes les activités de l'entreprise. De plus, j'ai une suggestion spéciale: Après l'épidémie, la société comment faire face à plus de cent ans l'histoire de ceux qui collectionnent de la crise, une bonne étude.
30, Zhang Haining - Maisi direction Dun, co-fondateur de "leadership de première classe, Prêcher par l'exemple."
Dans de plus en plus hors de contrôle de la scène, dans une situation de plus en plus certain que pour contrôler avec précision le processus, vous devez essayer de contrôler le processus de la technologie de gestion de la dépendance, tourner à compter sur le statut incertain de leadership pour compléter la technologie de gestion ne peut pas couvrir la , utilisé pour travailler la scène hors de contrôle.
31, Mintzberg - expert en gestion Canada « Mintzberg: organisation n'a pas besoin d'un héros, pour avoir la magnanimité de la direction »
plafond de verre partout. Dans un cas, les cadres qui atteignent le fond, les gens du bas ou entendre crier. Pire que cela est le plancher de ciment. Trop de gestionnaires ne peuvent pas voir le fond de la situation organisationnelle, bien qu'il y ait une organisation locale pour produire des biens et des services. En d'autres termes, nous avons besoin de plus que la transparence de la gestion, mais détruit le plafond, brisant le sol en béton, le mur, afin que les gens puissent travailler dans un grand cercle.
