Zhejiang entreprises privées ont été actifs sur la scène des fusions et acquisitions à la maison et à l'étranger. Ces dernières années, les fusions de l'industrie et acquisitions pour devenir l'objet de fusions d'entités écologiques et acquisitions, en particulier dans l'acquisition d'entreprises étrangères de haute technologie, est à la fois une opportunité majeure pour les entreprises de se déplacer vers le développement de haute qualité, mais aussi un des défis majeurs transculturels, transrégionaux.
24 novembre « un nouveau modèle pour répondre à la nouvelle vague de fusions et acquisitions » comme thème du troisième Global M & A sur sommet de printemps de sable blanc, dans le cadre du comité des valeurs mobilières et services financiers de la Fédération du Zhejiang co-animateur de la « nouvelle situation du marché des capitaux M & une direction pratique « sous-forum plein de marchandises sèches, les deux entreprises ont la maturité d'expérience dans les fusions et les acquisitions du groupe Geely, Jack fait part de leurs actions respectives pour l'investissement, les fusions et acquisitions et la logique d'expérience dans le fonctionnement pratique.
Utilisez les options de collier, l'investissement coup de chance « loi de Juillet » outre-mer
« Si nous sommes souvent préoccupés par les investissements à l'étranger, les fusions et acquisitions transfrontalières ont une « loi de soixante dix-sept » --70% des fusions et acquisitions ne réalisent pas la valeur commerciale souhaitée, alors que 70% échouent dans la culture d'intégration post-fusion. » Scène, Geely Group St. Regis Shanghai épaisse société de capital de la gestion des placements de fonds COO Shang Xiaohui part du fond du cur.
Après « Volvo maintenant près d'une décennie, nous évaluons la situation actuelle est tout à fait positive. A cette époque, cent pour cent l'acquisition d'actions Volvo, conformément à la pratique standard dans le passé, nous voulons certainement envoyer, envoyer, directeur CFO dans le passé, mais à ce moment-là président Li Shufu a dit, nous sommes quelqu'un la chance il n'y a pas une pipe étudiant de l'université du tube de Volvo? acquisition de ce projet est d'apprendre de lui sur de bonnes choses, que ce soit la façon dont nous les tubes bien? si Volvo depuis tant d'années, nous sommes maintenant tenant cent pour cent des gens ne peuvent pas envoyer aussi, est entièrement géré par le conseil d'administration. le Conseil dizaines de chance à l'intérieur seulement trois personnes, nous sommes entièrement loués l'équipe de direction de Volvo, en pleine conformité avec leur rythme et nous faisons quelque chose, il? nous aider à développer le marché intérieur ". Shang Xiaohui a écouté ce passage, de nombreux entrepreneurs un signe de tête, populaire qui, dans le monde, est en fait le même.
Depuis le début de l'acquisition de Volvo, Geely Group a écrit sur le marché des fusions et acquisitions n'est pas le même chapitre, en Février 2018, l'acquisition de Geely 9 milliards $ de 9,69% des actions Daimler, devenant son plus gros actionnaire de personnes généreuses a aussi des souvenirs encore frais. Il n'y a pas longtemps, Geely a annoncé un partenariat avec Daimler se sont associés pour lancer le programme de Voyage haut de gamme - Voyage Mercedes-Yao sera officiellement mis en service d'ici la fin de 2019. En particulier, lorsque cette acquisition? Et Geely Group et le marché automobile chinois quel impact?
« Notre processus d'acquisition, il y a beaucoup de concepts de produits dérivés, les options de base finale est un collier. Si vous lisez comprendre financial'll, (options de col) est une architecture conçue par l'achat et la vente, votre risque d'investissement au contrat. votre vote est sur ce projet, si grave chute, votre perte est limitée, si le projet très bien, votre bénéfice est limité à l'équivalent de deux de celui-ci ont été engagés pour la forme comme un nud papillon. la structure, connue sous le nom des « options de col ». « laisser le correspondant local tout à fait inattendue, en tant que commerçant d'une part Shang Xiaohui partager même une » option de collier, « l'arme secrète.
Février 2018, Geely a annoncé une acquisition de 9 milliards $ du groupe allemand Daimler 9,69% du capital depuis le marché de Geely soudainement devenu le plus important actionnaire de Daimler a toujours été controversé, comme les 9 milliards $ dans des fonds dont, en utilisant quel genre de transactions, l'effet de levier, etc., ont fait l'imagination de l'industrie.
Shang Xiaohui a déclaré que, après la fusion de Daimler Geely terminer le projet beaucoup de gens ne comprennent pas, certaines grandes entreprises dédiées à Geely d'apprendre à apprendre, après avoir écouté ne comprends toujours pas. Plus tard le leadership du ministère du Commerce M. Li aller aussi à Pékin.
« Nous avons acheté du temps, d'abord sur le marché secondaire pour acheter. Rappelez-vous que nous sommes du 5 Décembre 2017 pour commencer à acheter jusqu'à Février 2018, vous ne pouvez pas acheter le temps d'acheter. Dans le processus d'achat sur le marché rumeurs Geely que Daimler à acquérir, mais nous ne le prennent au sérieux, mais le résultat des rumeurs de marché sur le prix a chuté. nous continuons à acheter, acheter Février 22, qui est, autour de la Fête du printemps. l'étape suivante est un produit dérivé, nous par négociation de produits dérivés dernier a pris 9,69 pour cent participation dans Daimler. fonctionnement 23 Février est terminée. après avoir terminé nous avons préparé le dimanche avant d'annoncer les résultats samedi Daimler ont d'abord annoncé. nous avons également mis rapidement cette chose annoncer Geely dirigeants avaient jamais été vu avant que nous sachions la plupart des deux dernières années, tenir un tel mouvement. « , a déclaré Shang Xiaohui.
Shang Xiaohui a déclaré: « Geely années de combinaison très au sérieux du développement interne, interne fait référence à l'augmentation de la croissance des produits de la plate-forme, la diversification de l'énergie, la sécurité d'abord, la veille technologique, leurs produits et mouture, il est hors fait référence à l'importance du développement du type d'extension, grâce à l'intégration de fusion pour adapter à la restructuration et les exigences de développement. « maîtrise de la technologie de fusion horizontale, l'accès aux marchés, l'incubateur interne pour promouvoir la science et la technologie, la transformation des services. Dans le développement endogène accompagné, l'accès à la technologie et Geely marchés grâce à l'acquisition du changement épitaxiale et positif au fournisseur de solutions de Voyage innovante axée sur la technologie.
actions Jack: Zhejiang entreprises osent acheter, acheter aussi prudent d'acheter bon
Connu sous le nom de M & Un segment des « champions cachés » - entreprises Taizhou Jack Sewing Machine Co., Ltd (appelé Jack actions), ces dernières années autour de la chaîne industrielle d'acquisitions stratégiques à l'étranger, a également obtenu de bons résultats.
En 2009, les actions de Jack M & A en Allemagne « carte d'extension » et « Cheval », dont la position « Cheval » dans l'industrie, comme la « Mercedes » de l'industrie automobile internationale. 2017, Jack actions de M & A Chi-foyer chemise italienne fait 40 ans Mica. Deux acquisitions pour consolider davantage sa position de leader dans les actions Jake zones de couture intelligente, speed up Jack « a fournisseur de solutions complètes intelligentes » aux « succès des fabricants d'équipements de couture intelligents transition.
Pourquoi Jack actions iront à M & Mica et Wei Bima Deux entreprises italiennes? Jack parts de fondateur, le contrôleur réel Nguyen Chik-cheung, dans une interview quand il a parlé de « ils sont tous champions dans le domaine de la subdivision intelligente des machines à coudre. L'industrie de la machine à coudre dans le développement de intelligent, Mica, Wei Bima explorer des dizaines de la part Jack eux sur la stratégie d'acquisition est très claire. Si nous nous faisons cavalier seul, peut-être même des décennies pour se développer. Je pense que certaines entreprises nationales n'ont pas été couronnées de succès de fusions et acquisitions, ils étaient plus souvent pour l'acquisition et l'acquisition. après l'achèvement de l'acquisition, nouveau patron lui-même, ne pas respecter les uns les autres, comme la façon de sécher sur la façon sèche, l'intégration finale à l'échec. ce sont nos expériences simples au cours des dernières années, les fusions et acquisitions internationales ".
Le jour du forum, actions Jack directeur, chef des finances, secrétaire de la Commission Xie Jiao a déclaré que de la carte d'extension, puis au galop à Mica VBM, la société a toujours été autour de faire les fusions d'extension de l'industrie de la couture et des acquisitions, et d'améliorer constamment et optimiser la couture « Intelligent Manufacturing » la chaîne industrielle, à construire une technologie de pointe, des produits technologiques itératives de bas de gamme sur le marché haut de gamme de domestique à l'étranger, et d'établir une compétitivité de base et parvenir à un développement de haute qualité et à la transformation et la mise à niveau.
« Dans le processus global d'intégration de la fusion, les actions Jack se concentrent sur les marques et la technologie, axée sur le secteur des ressources, une large gamme de fusions et réorganisation penser globalement ». Xie Jiao a déclaré part Jack le savoir-faire des fusions et acquisitions sur le chemin est « ose acheter, bon achat vous devez être prudent d'acheter ". Dit-elle que, après l'acquisition est réussie, le respect, la confiance mutuelle, gagnant-gagnant est un objectif important, multi force, afin de parvenir à une situation gagnant-gagnant des fusions et acquisitions.
