Cet article a paru la stratégie militaire Shu par l'entreprise chinoise micro-canal numéro public d'origine
Shu Auteur: Xiong Jianhui / Editeur: Bi Yajun
Shu Editeur: Yang Zhijia
Arctic Monkeys Culture Voyage et Hôtel City, laisse Wang Jianlin complété 637 petite cible, mais aussi la contrepartie Sun Hongbin, Li Lian apporter aux gens d'affaires cet été, plus accrocheur.
Cependant, le « roi » de l'action continue, plus de gens d'affaires continuent d'être ajoutés au camp que l'on appelle « l'accès au disque Wanda ».
[1]
Aujourd'hui, un personnage mystérieux a été traîné à nouveau dans la vue du public. Tôt le matin, presque tous les nouveaux médias financiers poussent une grande nouvelles: 5 Juillet, investir 3,0 milliards, a ouvert 13 jours Nanchang West Lake Wanda Plaza a discrètement changé de mains, puis côté ensemble pour la rivière des Perles vie.
Et dossier financier, différent R & F, la vie Pearl River ont même le contrôle réel n'est pas facile à trouver, parce que son maître est Connu sous le nom du secteur immobilier « hégémonie secret » de Chu Mang Yee, un bon frère depuis de nombreuses années a été mal Guangdong gars mystérieux.
Bien que les nouvelles a été confirmée plus tard par Wanda, pas un accès au disque, mais les parties ont déjà pris rendez-vous, la vie Pearl River est propriétaire Nanchang West Lake Wanda Plaza.
Mais Chu Mang Yee Man, vous savez qu'il est utile de comprendre.
Chu Mang Yee, une famille pauvre dur hors Takako contre-exemple. Il est né dans une famille de fermiers Fengshun comté, la province du Guangdong en 1959, est le vrai temps de la boue jusqu'à grand dépensier.
Chu Mang Yee Homely a une vision extrêmement astucieux et audacieux et de courage, qui est la clé de sa légende.
Au début des années 1980, l'économie en plein essor des produits de base, de plus en plus des vendeurs de rue en ville. Figure Chu Mang Yee une « idée d'or » de suivre le gouvernement de la ville a présenté un « gros plans »: le gouvernement d'argent pour lui, pour construire la rue commerciale, louer du gouvernement, il ne prend que la commission, de sorte que le flux de personnes plus concentré, une meilleure gestion du gouvernement. Les deux parties sympathisé, il a aussi obtenu une vie « pot d'or. »
Années 1990, le marché immobilier du Sud se réchauffe progressivement. Chu Mang Yee alors tout faire pour venir à Hong Kong, pour obtenir un permis de séjour permanent, puis fondé Hopson, A côté de l'état supérieur de Hong Kong vers le continent et mis en place à Guangzhou La rivière des Perles d'investissement. Dans le attendons avec impatience les investissements étrangers de la partie continentale, Hopson de Hong Kong et Guangzhou la rivière des Perles d'investissement « Pearl » bi joint « ensemble », récolter la politique de dividende, le secteur de l'immobilier a commencé à la terre lose en Chine.
Chu Mang Yee vision d'affaires, il avait prévu tôt le district de Tianhe, Guangzhou sera le futur centre commercial, cette intense, lancé China Park, Jinan Jardin, Jardin Royal Ascot et d'autres grands projets d'analyse comparative, à très faible coût, pour obtenir des rendements élevés.
À Guangzhou, le secteur immobilier enregistrement hehe, Chu Mang Yee a commencé à chercher un soutien du marché des capitaux. En 1998, une part de marché ne permet pas les sociétés immobilières privées également cotées, Chu Mang Yee Hong Kong identité avec elle, donc Hopson succès cotée à la Bourse de Hong Kong. A cette époque, les gens ne voient que Hopson cette étape merveilleuse exposition d'échecs enregistrée à Hong Kong et attendons avec impatience Chu Mang Road, avec plâtré d'admiration.
Avec l'augmentation de capital, Hopson a commencé à monter en flèche. Seulement 1998 - L'année 1999, Hopson sera développé à Guangzhou, plus de 110 blocs de logements, comparables à la somme des cinq plus grands développement urbain de la taille de Vanke, appelée dominante secteur immobilier Guangzhou.
En 2004, les ventes de plus Hopson première marque percée milliards, de sorte que Evergrande, Vanke et d'autres géants de l'immobilier vaincront. Wang sont une fois lamentait, Chus est le « secteur immobilier chinois porte-avions furtifs. »
Mais Chu Mang Yee lui-même, mais toujours caché aux yeux du public. Tant qu'il ne se présente pas à parler, il est absolument silencieux, l'auto-protection. Ce mystère discret et l'expansion rapide d'un fort contraste, faisant de lui l'industrie de l'immobilier chinois « hégémonie cachée » comme la figure.
[2]
Aux yeux de familier Chu Mang Yee, il a toujours le silence de quelques mots, un peu fermé, l'industrie a même été appelé le jeu « fermier Zhu. »
Mais ce « fermier » être le vôtre pour les mains sur, très difficile. Cette année, pour le premier coup tiré dans la capitale Hopson, il a stupéfié le tableau taille se dispute avec le concepteur, et nous fait confus au sujet de qui est le patron à la table.
industrie encore plus grand et plus, Chu Mang toujours maintenu une chambre pérenne, salle à manger et le bureau ligne des trois points de vie, brûler l'huile de minuit est monnaie courante. La vie, il n'a pas de plaisir, l'habitude de manger des légumes Le ginseng est bouillie, et parfois la lutte contre le propriétaire, même des activités récréatives.
Même dans l'entreprise, Chu Mang est la présence du même Dieu. Le personnel en service pendant quelques années et rarement rencontrer la divinité, parce qu'il est allé à la compagnie, généralement assis dans l'ascenseur à l'étage supérieur, de voir les gens sont appelés au bureau, et non se promener.
Dans une certaine mesure, Chu Mang Yee mystérieux et discret, dicte une partie de la personnalité, suivi d'un siècle de « mode famille » est aussi sur l'entreprise pour aider à la Chaozhou. Bien que ChaoShanRen ose toujours oser, bien au business, entreprise familiale a toujours été au cur, il est nécessaire de contrôler strictement, ne laissez pas tomber entre les mains des autres.
[3]
Revenant sur 2005, Chu Mang tenir la main, est un climat, la géographie, et moissonne une « carte jour. »
À ce stade, le secteur de l'immobilier de la Chine a marqué le début de la plus glorieuse époque de prospérité. Hopson tenant 12,67 millions de mètres carrés de terrain, et surtout situé à North Canton des villes de premier rang, l'envie, la jalousie et ses collègues haine surnommés la « banque de terres », en plus de Chu Mang a organisé un groupe d'excellence Junjie ensemble dans la filiale, le monde extérieur pour Hopson le développement futur des grandes attentes.
Mais au cours des dix dernières années, puis regardant Hopson de Evergrande, Vanke, maintenant les ventes ont dépassé 300 milliards de marque, Hengda réalisent même un actif total supérieur billions de secouer percée. Et Hopson 2016 ventes de seulement 14,4 milliards, en vol stationnaire toute l'année autour de dix milliards, même une fois il y a des signes de ruptures volet financement.
Tout cela pour dire aux gens, Hopson a déjà été balayé du camp de ligne secteur immobilier.
« Bonne carte » est comment fracassé?
Un point de vue, la piètre performance de Hopson liée à sa stratégie commerciale. Hopson amour à l'achat à faible coût, disque long protégé, le développement lent, il est nécessaire de faire de l'argent de la maison, mais aussi gagner de l'argent dans l'appréciation des terres.
exposition annuelle Hopson, au 31 Décembre, 2016, la société a une énorme quantité de 30,13 millions de mètres carrés de terres, principalement dans le nord de Guangzhou et le cur. Sur la surface, le volume des ventes de Hopson était plat, mais le potentiel de croissance de ces terres est extrêmement impressionnant.
Pour la plupart des entreprises immobilières, le chiffre d'affaires élevé, élevé effet de levier, des actifs de lumière, la nature peut se développer rapidement et réduire le risque, mais Chu Mang est clairement pas froid sur ce modèle de développement, adhérer à des profits plus élevés en mode lent.
De cette façon, les avantages et les inconvénients Dans la jonction de régulation de l'immobilier actuel, Hopson a même été invité pressé Comité municipal de construction de Beijing pour entrer sur le marché. Par exemple, jusqu'à 500000 / mètre carré de Pékin No. 8 Xiaoyun, Hopson a développé près de 10 ans.
Hopson faible pour la rénovation urbaine. village Guangzhou Lek Kau comme projet de reconstruction de la ville, projet de reconstruction de la ville Tan, ville AEC Motor, Cour Ankang du changement du projet Shanghai Zhabei et d'autres ennemis de participer.
Ce projet des sociétés immobilières ne aiment pas faire, que nous voulons que le gouvernement local à signer l'accord, faire la planification, de se livrer à la relocalisation, toss en passant cinq ou six ans, une longue période, un risque élevé, et en limitant également l'échelle du développement de Hopson. Mais les doutes n'ont pas affecté Hopson Zhu Mang, le discret « agriculteur » a toujours été « ne pas expliquer. »
[4]
En plus de la stratégie de développement, Chu Mang Yee a également souffert de deux choses: d'abord, « le métro de Beijing-Tianjin » ce « Waterloo », le second est impliqué dans le cas de Huang Guangyu.
En 2003, Chu Mang à travers une variété de relations, a Bronte 2,5 acres de terre, contribuant ainsi à créer « City Jin. »
Pendant longtemps, Hopson désireux d'acquérir des terres par voie d'accord, appelé le coût minimum de l'ensemble du secteur. « Pékin et Tianjin Metro » ne fait pas exception, obtenir au coût de seulement 78 yuans / mètre carré, l'année semble donner presque loin.
Chu Mang Yee a révélé que Beijing, Tianjin et de l'intégration est la tendance, "Beijing-Tianjin Metro" primes d'avenir au-delà de l'imagination. A cette époque, « Beijing, Tianjin et de l'intégration » était juste une vague idée, mais l'opinion Chu Mang, c'est l'avenir de solution saline à l'occasion de la richesse de métro de Beijing-Tianjin.
L'histoire a prouvé qu'il a repéré, mais l'histoire a prouvé sans relâche qu'il était trop en avance sur son temps.
Pire encore est que, cette fois-ci, beaucoup de ses jetons, grande, est Hopson et Pearl River Investment développé conjointement les plus grands projets immobiliers. Les dirigeants d'entreprise ont également contesté le fait que le déficit fera vers le bas. Mais Chu Mang contre vents et marées, à un coût de 20 milliards, a construit des milliers de villas, correspondant a lancé un super hôtel de luxe.
Soyez jusqu'en 2014, Chu Mang Yee On, "Beijing-Tianjin Metro" est encore un nom de récolte palpitante - « la plus grande ville fantôme de l'Asie. » Jusqu'à la construction de « la grande vitesse ferroviaire Keihin, » les nouvelles sont arrivées en 2016, « Beijing-Tianjin Metro » juste se débarrasser du chapeau « ville fantôme ».
« Beijing et Tianjin Metro » Tient Hopson rythme au sol lose, Huang Guangyu cas impliqué laisser Chu Mang devint le Bouddha dans la boue de la rivière.
La fin de 2008, Chu Mang cas soudain de Huang Guangyu impliqué, Les autorités sont tenues d'aider l'enquête, et ont disparu pendant neuf mois entiers. A cette époque, l'impact macroéconomique du tsunami financier souffrent, les banques ont cessé de prêter à Hopson, les entreprises une fois allé au bord de la mort. Merci à ses subordonnés compétents pour inverser la tendance, laissez Hopson du financement des cassures de brins.
Huang Guangyu cas peut être décrit comme une grande portée impact sur le Chu Mang Yee, il est susceptible de changer à terme son point de vue sur beaucoup de choses, de continuer ou non de faire un grand immobilier.
[5]
Hopson Autant en emporte dans l'immobilier, même par beaucoup comme quelque chose du passé. Mais Chu Mang Yee beaucoup de gens pensent est si fragile. En fait, les gens sont aujourd'hui voient pas par la super-riche derrière le taciturne, quel genre de force cachée.
En 2013, Chu Mang Hopson va passer à la fille orange Zhu Rong, considéré par beaucoup comme "retraite Chu Mang." Mais en fait, Chu Mang seulement une partie résidentielle Hopson de la croix pour prendre soin de sa fille, mais c'est la pointe de la richesse Chus de l'iceberg.
aujourd'hui, Chu Mang Yee effort pour construire, est un empire commercial très large diversifié. L'investissement Pearl River, il est une plate-forme importante pour sa mise en page diversifiée.
En 1998, Chu Mang sur l'adoption de l'investissement Pearl River, l'équité Guanghui Expressway, en 2000, il est pas non plus de perspectives claires pour les réseaux à fibres optiques, Chu Mang sur la création d'un réseau Yeston, l'accès à la pose de la colonne vertébrale du réseau de fibre optique en matière de licences Guangdong, et revendu plus tard CITIC Group, a réalisé un bénéfice chablis, après 2002, fou d'investissement Pearl River pour acheter des centrales électriques, coupé dans le secteur de l'énergie, en 2004, l'investissement Pearl River dans électriques investisseurs stratégiques Shanghai pour vendre des actions à des liquidités en argent réel de 8,2 milliards.
La chose la plus importante est, d'ici la fin de l'année 2012, d'investir dans la rivière des Perles La rivière des Perles vie, Billets industrie de l'assurance. Et il a récemment remporté le protagoniste est le Nanchang West Lake Wanda Plaza.
La rivière des Perles d'investissement implique l'immobilier, les infrastructures, l'énergie, la médecine, l'assurance et d'autres industries, des milliers de sociétés d'investissement, l'aménagement diversifié a le temps considérable. Certaines personnes croient même que Chu Mang Yee a terminé l'activité de l'immobilier à Diversifier transformation. La vie dans la rivière des Perles Chu Mang Yee empire commercial, est appelé rôle magnifique ne peut pas être sous-estimée.
Mai 2016, la vie Pearl River a réalisé un bénéfice après sa création trois ans. Nouvelles anodin, mais profondément choqué l'industrie de l'assurance: Dans le secteur de l'assurance vie, qui est de sept ou huit ans pour obtenir des résultats d'affaires. La vie Pearl River presque à la vitesse de l'éclair pour briser l'industrie « malédiction ».
2016, le bénéfice net vie Pearl River fait un bond de 12,8 fois plus. Tel est le cas des compagnies d'assurance-vie de bénéfice net l'an dernier, baisse générale, profil haut. En particulier, ses revenus d'investissement pouvant atteindre 3,334 milliards, soit une augmentation de 36,53%, le taux d'investissement de rendement aussi élevé que 9,3%, beaucoup plus élevé que la moyenne de l'industrie.
Parmi ceux-ci, la vie Pearl River en capitaux propres de l'immobilier, la dette et actionnaire principal dans, il y a impliqués. La victoire Wanda Plaza, la rivière des Perles vie par nouvel essai l'eau sur le domaine commercial, est de toute évidence une large gamme de Chu Mang Yee profondeur le sens propre.
Selon la déclaration du groupe Wanda, projet Nanchang West Lake Wanda Plaza à la signature au début, en fait, des projets immobiliers de la rivière des Perles vie. Ce « modèle asset light » est construit avec l'argent Wanda Plaza, la vie Pearl River, marque Wanda seule sortie. Par conséquent, il est appelé « Plaza Life Pearl River » semble plus approprié.
Une autre personne proche de la vie Pearl River, a déclaré la vie Pearl River, en fait, plus de Nanchang West Lake Wanda Plaza, Wanda également Datong Real Estate Development Co., Ltd Chongzhou Wanda Plaza "prendre" sous les deux sociétés ont été enregistrées capital de 10 millions, sont partage 100% Life Pearl.
Dans cette perspective, Chu Mang Yee semble tirer profit de cette certaine « froid » en été, dans son immobilier familier puis dessinez un plan.
[6]
Entre Chu Mang Yee et Yu Jie, directeur exécutif Hopson, il y avait eu une conversation sur la lecture.
Chu Mang Yee Jie a demandé ce que je lis des livres, Yu Jie a déclaré lire « The Art of War » d'étudier comment l'empereur fondateur qui a pris le pouvoir politique, défendre le pays.
Après avoir écouté les paroles de Yu Jie, Chu Mang agita la main, ne sont pas d'accord.
Chu Mang Yee dit, ils parlent de moyens « L'art de la guerre », fait à court terme l'ampleur et sort la vitesse, ne peut gagner que temporaire. Pour lire plus d'affaires, « Cai Gen Tan », qui savent comment les façons de faire, de développer la vision correcte du monde, apprendre au calme et au calme.
« Cai Gen Tan » est une discussion sur l'auto-culture, la vie, les compétences de vie, monde ensemble de citations nés, est connu pour être un excellent canon de faire les choses. Mao Ze propriétaire Président a également dit: « ceux qui mâchent des racines, Pepsi à faire. »
- « Cet article ne représente que le point de vue de l'auteur. » -
Photos du réseau · ·
Bienvenue concernent [Non] chinois des titres d'affaires Powerhouse, connaissent l'homme, la légende lire la stratégie militaire, la stratégie militaire dans l'entreprise chinoise!
Copyright: les hommes d'affaires chinois stratégie militaire tous les droits d'auteur, réimprimer s'il vous plaît faites attention au numéro public micro-canal d'hommes d'affaires chinois Taolue répondre « réimpression » L'obtention de l'autorisation.
