01, est né dans les stations de ski, et son nom est agile
L'agilité est l'accent sur la qualité, la poursuite des méthodologies de développement logiciel rapide rétroaction.
Février en 2001, Snowbird Ski Resort dans l'Utah, "Agile Software Development Alliance" a été créé et signé le "Manifeste Agile". Juste quelques mois plus tard, Lin Xing, Shi Ying, comme un pionnier national a commencé à traduire les données associées à l'introduction d'agilité, l'agilité en Chine.
l'impact agile sur l'industrie beaucoup plus que quelques pratiques de programmation, elle affecte les changements dans la pile de la technologie Java, et il a conduit la tendance de DevOps livraison continue, même, qu'il est dans l'histoire du développement logiciel marque indélébile, pas aussi.
L'agilité est la même ou même un plus grand impact sur le développement de l'industrie informatique de la Chine en Chine.
Cependant, Agile a des techniciens dans beaucoup de controverse, il a été considéré comme un modèle d'agilité, quelqu'un agile se moquait. Pourquoi tout le monde est en contraste frappant avec l'attitude agile?
02, un rite de passage - première biographie, "l'histoire chinoise agile"
Février 2019, Agile est né 18 ans. Pour ceux qui l'aiment, pour ceux qui le rabaisser, une « histoire chinoise agile » est sans aucun doute redécouvrent l'agilité d'une occasion importante.
En tant que témoins de la Chine et les promoteurs d'agilité plus de dix ans de développement, un programmeur senior portent les anciens commentaires de la section de l'ensemble du processus de développement de l'agilité informatique de la Chine, reportez-vous aux nombreuses données (juste dans le processus de citations d'écriture ont plus de 400 articles), créer la « histoire chinoise agile. »
Par « agile histoire chinoise, » Festival de l'Ours vous amène à revivre les échalotes génération de programmeurs années de programmation, et vous triez les domaines clés du contexte de l'ingénierie logicielle de 20 ans de développement de la Chine ensemble. Sachez que vous avez un problème est plus profond:
- Ce qui est différent maintenant beaucoup de gens connaissent l'agilité agile avec Martin Fowler, Kent Beck et autres avocat pionnier?
- 70 et 80 ans programmeur comment briser le goulot d'étranglement de leur propre technologie, l'introduction de l'agilité de la Chine?
- L'agilité est comment d'un genre peu connu, maintenant, des indépendants, à petite équipe d'affaires, aux grandes entreprises, et appliquer vigoureusement tout accepter?
- Les plus influents IT champs géants Ali, Tencent, la technologie de Huawei est de plus en plus profond et plus profond sur la façon dont les méthodes agiles?
look Let à quelques scénario typique, aperçu.
03, combien se sentent l'année percée goulot d'étranglement technique programmeur senior
« Agile histoire chinoise » est l'histoire du développement informatique a connu une des techniciens de première ligne « perspective faible », est le développement réel des visages de l'industrie informatique de la Chine - non pas comme une position stratégique avantageuse que les communiqués de presse et chef d'oeuvre monumental écrit, mais d'innombrables gens ordinaires consciemment ou inconsciemment, volontairement ou involontairement, déterminés à agir ou à qui la chance de façonner un peu.
IT Médecins ligne générale « agile histoire chinoise » dans le dossier, puis jeune, souffrent de divers problèmes techniques, et maintenant, une grande partie d'entre eux luttent toujours dans la ligne de l'industrie, et est devenu beaucoup l'esprit des gens « grand frère » . année Gangster qui a souffert de problèmes techniques, comment ils briser le goulot d'étranglement?
Ces jours-ci, Chong Wei a été dans le tableau reflètent l'évolution du processus de site « Shanghai Chine ». Lorsque vous démarrez le projet au début, le patron lui laisse estimer la charge de travail, il estime un avenir numérique, le patron multiplié directement par 2 rapporté au Parti.
Au début, il et certains sont en désaccord, qui sait faire un projet ensemble, les progrès traînait en longueur, et, enfin, encore plus grand que rapporté au patron du Parti de la charge de travail a également dépassé certains, forçant finalement l'équipe au travail des heures supplémentaires la nuit avant de rattraper son retard encore plus nud de temps.
renommée Meng Yan ce moment-là sur le réseau, une raison importante est qu'il a publié dans l'article Février 2001: « VC est pas un rêve, C ++ exige un esprit libre. »
Dans le monde chinois, avec ces mots « rêve », « liberté » pour décrire un langage de programmation, même s'il n'est pas la première différence est pas trop loin.
« Ce moniteur est utilisé pendant un certain temps, le président Chen voir ci-dessus les choses rien de spécial, chaque jour est un vert, peut se sentir rien avec elle, nouvel employé quand il est attribué à quelqu'un d'autre à utiliser », répondit Xiaodong, " plus tard, quand nous sommes allés résident du bureau industriel et commercial de oubliai. il y a tellement peut-être encore un moniteur mieux, sinon vous ne manquerez pas le test, je ne sais pas ".
04, les premiers géants de l'informatique centralisé secret Ali, Tencent, Huawei Agile histoire
1. Huawei agile « en trois étapes » stratégie
En 2008, Xu Zhijun, les produits de Huawei et des solutions en tant que président, en se concentrant sur le développement des produits. Dès qu'il a pris ses fonctions, « Xiao Xu totale » proposé « trois ans pour devenir Huawei dans la recherche et le développement personnel haut lieu de la Chine » objectif stratégique. L'objectif de démantèlement des systèmes d'ingénierie des produits et des solutions dans le cadre du système, sur la mise en uvre du La mise en uvre complète de agile Au-dessus.
Après 2008, le réseau de base, les lignes de produits sans fil du pilote, système Huawei interne R & D pour parvenir à un consensus : Agile / développement itératifs est devenu le premier des méthodes de développement de logiciels de l'industrie.
2. l'agilité importation de Tencent a évolué
Même déterminer la direction générale de l'agilité, Tencent n'a jamais entreprises de télécommunications, en particulier, est donc engagé Huawei mouvement de transformation agile de haut en bas. A cette époque, dans le département de gestion de la R & D senior project manager Xiao Dehui Je crois que cela est déterminé par Tencent culture.
Dans le développement rapide de l'environnement Internet, l'équipe Tencent elle-même a dû embrasser le changement, attention aux commentaires, rapide, amélioration rapide « gène agile » import si rapide pour Tencent n'est pas une transition, mais l'évolution n'est pas nécessaire, mais aussi ne convient pas pour réaliser la transformation sous la forme d'un mouvement de haut en bas.
Dans ce contexte d'affaires, Tencent R & service de gestion D n'a pas conçu l'ensemble du parcours agile restructuration de l'entreprise à l'échelle, mais sous la forme de plates-formes et des services pour aider les différentes équipes de produits, le choix actif par l'équipe.
3. Ali sous agilité spontanée commandé par la pression,
En Août 2005, Yahoo a investi 1 milliard $ et Yahoo Chine tous les actifs au coût de la participation de 40% dans Alibaba. L'accord non seulement résoudre les besoins urgents d'Ali et Ali a remporté le Yahoo Chine pour faire un certain nombre d'ingénieurs en circulation. L'équipe publicitaire de Yahoo Chine qui équipe la publicité globale mis à Ali, et sa mère Ali fondée en 2007.
voyage rapide à l'origine de cette équipe d'Ali. Selon Ali, sa mère était en charge de l'amélioration des processus Li Yu a rappelé, cette équipe a d'abord été testé en Mars année 2006 a débuté Scrum, combinée à certaines des pratiques de programmation extrême, après près de deux années d'essais, la promotion et l'amélioration, 2008 il a été adopté dans l'ensemble du secteur.
05, pour comprendre la Chine près de 20 ans de contexte de développement de l'ingénierie logicielle
Zhang professeur chanson dans « agile histoire chinoise » séquence recommandée « image Agilité: l'histoire de la silhouette merveilleuse logiciel chinois », a déclaré que si le développement de logiciels comme un casse-tête, des générations de gens essayer une fois le logiciel au cours des 50 dernières années pour résoudre ce casse-tête, mais à ce jour, le monde indépendamment de cour de ferme ou dans la cour de Dieu, nous luttons toujours parmi ce casse-tête.
Chine avec 20 ans d'histoire de l'Occident a franchi les 50 années de génie logiciel. « L'histoire Agile chinoise » dans une nouvelle histoire et les données de recherche rigoureuse ensemble, illustrant l'étape de méthodes agiles par germent pas dans le sol de l'industrie chinoise du logiciel, la diffusion de l'image, constituent l'histoire du logiciel de la Chine une silhouette magnifique.
« Agile histoire chinoise » non seulement au niveau macro pour aider les lecteurs trier les domaines clés du contexte de l'ingénierie logicielle de développement de la Chine au cours des 20 dernières années, une série d'expérience de praticien série ingénieux, laissant le lecteur de découvrir l'histoire du point de vue de l'individu, de comprendre un grand nombre ordinaire comment les gens sont impliqués dans l'histoire du logiciel et la création de l'histoire.
Ensuite, laissez-nous à mieux comprendre l'histoire, et est engagé à créer une meilleure histoire appartiennent à des informaticiens.
Source: GitChat
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