Wen | l'élevage bovin
Ed | Wah Kee
Cet article produit par l'Agence des finances AI d'origine, sans autorisation, un canal, la plate-forme, s'il vous plaît ne réimprime pas. Droits réservés.
Peut-être le PDG le plus prospère du monde est également confronté à une réduction de salaire.
Heure locale le 22 Avril, Disney Abigail (Abigail Disney) sur Twitter dénonçons cette entreprise fondée par son grand-père, le dernier PDG « comme un fou » payé le salaire 65,7 millions $. Elle croit que le mouvement a exacerbé les inégalités économiques, « l'impact corrosif sur la société. »
cabinet de conseil Equilar a souligné que l'actuel président de Disney et directeur général Robert Iger (Robert A. Iger) la rémunération totale en 2018 a atteint 65.650.000 $ US, environ 440 millions de yuans, soit une augmentation de 81% sur un an. Ceci fait de lui l'un des cinq de l'Amérique PDG les mieux payés l'an dernier, leur salaire est Disneyland en valeur (US $ 46127) de 1424 fois le salaire annuel des travailleurs à temps plein.
Cette généreuse rémunération, y compris 26,3 millions de dollars de stock restreint comme une récompense, il a dirigé l'acquisition de 21st Century Fox. À cet égard, la recommandation de Abigail Disney, Robert Iger, Disney peut donner à chaque employé une augmentation de 15%, « et il a obtenu encore 10 millions $. »
En fait, dès Mars 2018, de la part des actionnaires de Iger le veto salarial sans entraves de Disney, il est devenu l'un des rares insatisfaction avec Disney. 5 mars Disney a annoncé que Robert Iger sera face à une baisse des salaires et des primes, à 13,5 millions $. Y compris l'annulation du plan d'augmentation de salaire annuel 500000 $ pour réduire les incitations à long terme de 5 millions $, et les prix de fin d'année de 20 millions $ à 12 millions $.
En dépit de payer moins provocateur à l'époque du capital annexé, Iger est réinventé la façon dont Disney de la vie: l'acquisition de la créativité. Pixar, Marvel, Lucas, 21 Century Fox ...... esthétique du peuple est en train de changer, mais toujours en mesure de trouver un nouveau Disney IP dirigeront la prochaine ère.
En quinze ans, Iger que la barre est le plus grand joueur.
Wonder Kid Iger: quatre acquisitions remodelant Disney
Iger de Disney a un début magique: Quand il a pris ses fonctions, Disney et Pixar étant à couteaux tirés.
Auparavant, les deux ont maintenu une relation comme celle-ci: faire Pixar, Disney version, à la fois divisé le box-office et les coûts de production, la distribution des bénéfices vont Disney. Deux ont travaillé ensemble, « Toy Story », « Les Indestructibles » « Finding Nemo », et une série de films à succès.
Mais le propriétaire de Pixar, le fondateur d'Apple Steve Jobs, et ancien PDG de Disney Michael Eisner doit regarder deux fatigué, va laisser solo Pixar. Une fois que les deux pause, Disney va perdre deux dans un film au box-office, et a autorisé le revenu imprévisible environnant. Offres d'emploi même des mots: « mettre un règne de jour de Eisner, Disney et il n'y a aucune possibilité de coopération. »
Personne ne sait vient d'être nommé Iger et Jobs a dit quelque chose. Mais après que les deux sont réunis, Pixar a accepté de payer l'acquisition de 7,4 milliards $ par Disney. « Animation Disney a eu quelques problèmes, nous avons besoin de Pixar. » Dit Iger.
Les compétences d'entretien de Pixar, la technologie de production CG, est devenu l'ère de l'animation dessinée à la main sur des billets Disney.
Après accepter Pixar, Disney leur attention sur Marvel Entertainment. Marvel était de la « vendre IP pour survivre, » la brume, pousse premier « Iron Man », afin de recouvrer le coût de 140 millions $ à 585 millions $ au box-office. Mais Marvel est encore un manque de fonds et des canaux de distribution. Disney vend 4 milliards $ acquisition de Marvel.
Cela est devenu une autre preuve Iger vision sinistre. Marvel a essayé de mettre tous les paquets IP vendus à Sony Pictures prix demandé de 25 millions $, mais il a été refusé. Sony Pictures a dit: En plus aucune valeur Spider-Man IP.
Par la suite, ce qui est arrivé a donné Sony une gifle au visage. Au cours des 10 dernières années, la création de l'adaptation cinématographique de Marvel IP plus de 23,4 milliards $ en revenus. Seulement « Avengers 3 », un box-office de plus de 2 milliards $, se classe parmi les cinq premiers histoire.
En 2012, Disney et à l'acquisition 4,05 milliards $ de Lucasfilm, puis prenez la photo "Star Wars: The Awakening force", est devenu le plus rapide pour atteindre 1 milliard au box-office dans l'histoire du cinéma. Lucas lui-même des sentiments contradictoires: «J'ai vendu les enfants de ceux qui ont forcé la prostitution. »
Mais Lucas a dû admettre plus habiles que les opérations commerciales de Disney.
Iger Je ne suis pas bon à l'écriture. Présidé cérémonie de remise des prix Disney Legends, il était vêtu d'un costume noir, chemise rayée, sera face à la télésouffleur lire un discours préparé. Mais chaque société qu'il a acquise ont maintenu une énergie créatrice: univers de film Marvel « WALL » « volant Pixar » de Pixar, la suite de Star Wars Lucas sont reçus par le marché.
Certains analystes disent que le Disney assez de respect créatif pour l'autre, et après tous les trois ans à acquérir suffisamment de temps pour laisser digérer IP les uns des autres et en fournissant la distribution et support périphérique. Il est devenu une machine d'argent raisons Disney.
Cette fois-ci, après l'acquisition de Disney de 21 Century Fox, « X-Men », « Fantastic Four » et d'autres IP retourne au camp Marvel, forme la main ensemble pour la chaleur, le fort effet plus fort. Sony Pictures Spider-Man avait également lié avec Marvel. Quand les enfants grandissent de Mickey Mouse au culte des héros plus, ils seront encore Disney dans ses bras. Ce crédit Iger qui est: pour diriger la transition de Disney est venu à acquérir ses propres 15 IP IP ans.
nouveaux défis d'un siècle
2018, Disney remis l'histoire des revenus les plus attractifs: bénéfice net en année pleine de 59,4 milliards $, en hausse de 8%, le bénéfice net de 12,6 milliards $, en hausse de 40%. Iger a dit joyeusement: « Nous avons créé les revenus les plus élevés jamais, le bénéfice net et le bénéfice par action. »
Dans ces gains annuels, soit une augmentation de film de Disney et le quartier des affaires de télévision plus de 100% l'année sur la croissance de l'année aussi élevé que 27%. "The Avengers 3" quatrième __gVirt_NP_NN_NNPS<__ histoire mondiale du box-office, "Les Indestructibles", est aussi un succès "Black Panther". Selon les statistiques, dix film faisant une recette brute, quatre sièges exclusifs de Disney de l'année.
2019 films Disney et des gains d'affaires la télévision encore plus vigoureusement: "4 The Avengers", "Captain Marvel" sortira, "Toy Story", "Star Wars", "Frozen" et d'autres IP classique aura une suite, et même « Le Roi Lion « » Aladdin « uvre immortelle de cette animation traditionnelle sortira version live-action du film. Certains analystes des médias ont dit: Tous ces films sont réunis, 2019 sera la plus lucrative année de récolte Disney.
Mais il sont cachés sous le pare-chocs. Le service de streaming de Netflix dans la valeur marchande de plus de 2018 Disney court, que le monde extérieur peut rester en tête des canaux de distribution de Disney, secouée. À cette fin, Disney a annoncé que tous les films de Netflix tablettes, étagères en faveur de son propre service de streaming Disney +, et à cette fin une série de mesure Rocky uvres originales.
Après l'acquisition, Disney aura également la plupart des actifs de Twentieth Century Fox, y compris une participation de 30% dans Sky TV 39% dans le streaming de la plate-forme de médias Hulu, payer un petit spectacle chaînes Star TV en Inde, « Avatar », « X-Men » « histoire d'horreur américain » et une série d'IP et ainsi de suite.
actions détenues par Disney Hulu atteindra 60 pour cent, deviennent la compétition la plus importante pour les canaux. Selon les rapports du marché, lorsque l'utilisateur utiliser tous les services OTT à long, Netflix a représenté 40%, Youtube ont représenté 18%, Hulu a représenté 14%. Disney et Netflix auront la force d'une guerre.
En plus du contenu vidéo et plateforme de streaming de médias, le parc à thème Disney n'est pas partie perdue. Dans les résultats annuels, le chiffre d'affaires du parc à thème a augmenté de 10 pour cent à 20,3 milliards $, un bénéfice net de 4,5 milliards $, soit une augmentation de 18%. Paris, les gains Shanghai Disneyland sont importants, mais le Hong Kong Disneyland a perdu de l'argent pendant quatre ans.
Disneyland pour les affaires depuis de nombreuses années, la tendance des jeunes après la retraite a la capacité d'attirer la nouvelle génération entre en jeu, est un défi majeur pour Disney.
