Le téléphone sonne, il y a eu une telle chaîne de mépris existe, il ne fait aucun doute que la position d'Apple sur la chaîne mépris: Apple regarde toujours vers le bas avec l'intérieur Andrews, Andrews, regarder vers le bas sur d'autres Android Samsung, Huawei n'a pas d'expérience sur l'innovation et regard Samsung ou Apple approche descendante, souvent à la conférence de presse a dû effectuer une seule donnée méprisez Apple, tandis que le mil exprimé méprisent, le millet n'a pas eu à regarder vers le bas, et a dû regarder vers le bas sur OV, OV récemment, mais la machine est de mieux, déchirer graduellement fille de l'usine de la machine étiquette, système de mil publicitaire mais de plus en plus, MIUI de plus en plus difficile à utiliser, le millet et Huawei ont dû regarder vers le bas les uns des autres.
Cela est certainement la question de la blague de l'après-midi, ce qu'on appelle la chaîne mépris, mais il y a une différence entre la partie de la marque de l'expérience utilisateur, mais une tendance récente a progressivement la germination, la position d'Apple mépris au sommet de la chaîne est progressivement affaiblie. Après Cook, a joué une vague de baisses de prix et une configuration multi-couleurs, beaucoup de poudre de fruits a exprimé sa déception à la pomme, mais ceux-ci sont le plus souvent déçu dans la conception, de nombreux consommateurs n'a toujours pas résisté à la « tentation », iPhone11 vendu, et la plupart de Cook utilisateurs d'utilisateurs d'apple sont de bonne humeur.
Après de nombreuses poudre Zhenguo sur Apple déçu, encore une croissance à contre-courant, à la fin ce qui est la compétitivité de base d'Apple?
On dit que le succès d'Apple est le succès de la chaîne d'approvisionnement.
Steve Jobs est la croyance d'Apple, sans doute, mais nous savons tous que Steve Jobs avait quitté Apple depuis sept ans, sept ans plus tard, Steve Jobs retourné à Apple, Apple est déjà une plume, la chaîne d'approvisionnement est un gâchis. Cette fois Steve Jobs a pris un prix élevé pour creuser de nouveau une personne, cette personne nous le savons tous - Cook, qui est la raison pour laquelle Steve Jobs donnera le manteau de Cook.
Après avoir été dug d'Apple, Cook immédiatement les problèmes rencontrés dans la chaîne d'approvisionnement d'Apple, les fournisseurs de pièces en Asie, réunis en Irlande, mais il y a beaucoup de matériel d'inventaire à court encore et encore, après une longue Expeditor de l'Asie vers l'Europe par voie aérienne, s'écraser couplé à la composition du produit fini envoyé aux ventes d'urgence asiatiques, pas étonnant que Apple ne fait pas d'argent: l'argent à la compagnie aérienne.
Après le cours est pas difficile de trouver des problèmes à résoudre, avec l'iPod, iPhone génération en génération, non seulement la hausse des produits Apple, ainsi que la chaîne d'approvisionnement. Steve Jobs d'Apple = + Cook, que Lorsque la formule d'Apple est tellement écrit.
Le succès d'Apple devrait effectivement être attribuée à deux choses: L'un est un révolutionnaire et des produits innovants, et d'autre part, la gestion de la chaîne d'approvisionnement supérieure.
la concurrence de l'entreprise moderne est en fait la concurrence entre la chaîne d'approvisionnement. Dans l'industrie des TI de l'environnement à faible rentabilité, Apple peut monopoliser l'industrie 70% des bénéfices, en plus de la conception de produits innovants, cachés dans les coulisses sans être largement perçu pour être en mesure d'atteindre un excellent matériel et l'intégration des logiciels grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, fournir aux consommateurs une expérience incroyable.
Industrie de la technologie reconnue utilisée dans les produits Apple ne sont pas la technologie conceptuelle pour devenir une réalité, mais la réalité qui existe déjà dans la technologie de collecte. Apple sera en mesure d'intégrer ces technologies unique en suspens ensemble pour développer la pénétration du téléphone mobile de tous les composants en amont, la fabrication de la production et des processus, a toujours été un à deux ans avant la compétition, le grand kill est la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
produits Apple sont conçus étonnamment minimaliste préconisant. la chaîne d'approvisionnement est également vrai. Deux mesures importantes pour Cook, l'emploi à faire est de sous-traiter des projets non stratégiques et simplifiez les lignes de produits. De cette façon, Apple est capable de faire mieux dans la conception et la valeur de marché à la limite. Parce qu'après tout, le téléphone est un intégrateur technologique plutôt que l'innovation technique, la planification des produits à faire est de choisir la technologie plutôt que la création de la technologie, les téléphones mobiles dans l'analyse finale est l'intégration d'un plan d'affaires intelligent, plutôt que le fondateur de la technologie de pointe.
D'après le démantèlement d'un regardons iFixt, équipe de renommée internationale au plus tard ce iPhone11 Pro Max, regarder directement les deux parties principales: la carte mère et RF.
Dans la figure ci-dessous, différentes couleurs représentent différentes parties, et les fournisseurs identifiés ci-dessous.
rouge: Pomme APL1W85 A13 pile de puce bionique dans Hynix H9HKNNNCRMMVDR-NEH LPDDR4X (regarde 4 Go) sur;
orange: Apple Power APL1092343S00355 de circuits intégrés;
jaune: Cirrus Logic (Cirrus Logic) Décodeur audio 338S005009;
vert: Aucun mot paquet USI - probablement U1 puce ultra-large bande;
bleu clair: Anwar (Avago) 8100 moyenne / haute bande Module Pamid;
Deep Blue: Skyworks (Skyworks) 78221-17 bande basse __gVirt_NP_NN_NNPS<__ modules Pamid;
violet: STMicroelectronics (STMicrolectronics) STB6010A0N IC gestion de l'alimentation.
Retour du forum:
rouge: Toshiba (Toshiba) TSB4226VE9461CHNA1192764GB mémoire flash
orange: YY NEC 9M9 (éventuellement accel / gyroscope)
Une autre distribution d'une carte à puce RF:
rouge: App le / USI 339S00648 WiFi / Bluetooth SoC
orange: modem Intel X927YD2Q
jaune: émetteur-récepteur Intel P105765 A1508B13 H1925
vert: Skyworks 78223-17 PAM
bleu clair: le suivi de l'enveloppe 81013-Qorvo
Deep Blue: Skyworks 13797-19 DRx
violet: Intel P106840409 H1924 bande de base PMIC
En outre, l'assemblage acoustique d'Apple se compose principalement de AAC Technologies, acoustique de la chanson, la technologie AAC usines des fournisseurs d'Apple One à Shenzhen, deux à Changzhou, Goertek deux dans la province du Shandong, un au Vietnam, de cette façon, les frais de transport très Basse, tandis que la Chine comme son plus grand marché de consommation pour Apple une fois de plus, sauf les frais d'expédition. total d'Apple de plus de 200 fournisseurs, mais aussi longtemps que Cook, ouvrir l'ordinateur, vous pouvez voir les fournisseurs de composants d'Apple autour de la journée mondiale de la production, et même céder et ainsi de suite. Faire cuire entre Apple est entré plus d'une décennie, et d'établir le système de chaîne d'approvisionnement d'Apple, arrêtez toutes ses usines, la transformation en une entreprise légère. Pour leur permettre de se concentrer davantage sur la R & D et la construction de la marque.
Sur la stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement, en fait, Apple ne veut pas travailler avec de nombreux fournisseurs, peut être évité en contrôlant le nombre de personnes de la population mixte et d'améliorer la cohérence de la qualité. Cependant, le point de vue de la prévention des risques fournisseurs, Apple ne veut pas fournir le seul capable de répondre à ses besoins, il sera très Augmenter le pouvoir de négociation des fournisseurs d'Apple pour que Apple a été passif. Dans le cas de l'offre exclusive, Apple va essayer de promouvoir les relations avec les anciens et les nouveaux fournisseurs et fournisseurs un équilibre concurrentiel par le biais de licences, le transfert et d'autres moyens. Par exemple, ce qui oblige d'Apple Taiwan TPK technologie d'écran tactile d'autorisation à l'extérieur, le support de la caméra entreprise privée autre que le grand ensemble de la lumière. En général, dans tous les aspects, il y aura 2-3 principaux fournisseurs de pommes.
Pour les fournisseurs, Une fois dans la chaîne d'approvisionnement d'Apple, ils ont tendance à être relativement stables. À moins que des changements technologiques se produisent (certains modules sont donc les fournisseurs de changement souvent technologiques pour changer rapidement, comme un module tactile d'affichage), Apple augmente généralement pas facilement ou les fournisseurs de changement, mais plus enclins à exiger des fournisseurs existants avec apple ensemble pour augmenter la capacité de production. Apple même d'abord Prêter leurs fournisseurs pour acheter du matériel pour augmenter la capacité de production, et d'exiger des fournisseurs de biens arrivés argent.
Ce qui rend l'iPhone? Apple maintenant n'a plus aucun fabricant. En plus de la conception de puces, mais aussi beaucoup d'autres éléments essentiels de la recherche et le développement en commun avec ses fournisseurs. Apple est l'essence de la marque + design + chaîne d'approvisionnement, et maintenant l'iPhone, marche d'un pas envie de partir, mais a dû prendre.
- [ LA FIN] -
