Pilote de l'Internet mobile, d'importer natif de la commercialisation théorie et de l'auto-construit « jacinthe d'eau », « plume de phénix » et « ailes de poulet » trois systèmes technologiques, ainsi que la stratégie axée sur la roue « plate-forme de contenu + », maintenant et puis mis à niveau vers un « intelligent système de commercialisation + plate-forme de marketing de la marque de choix pour la « nouvelle stratégie de roues motrices et le » système de services de marketing de marque maison », Phoenix a finalement trouvé sa loi sur les médias tout en direct.
Basé sur le développement rapide de l'Internet, l'architecture de l'industrie des médias a été à plusieurs reprises la subversion et à la reconstruction.
les médias traditionnels passés, tels que des livres, des journaux, des périodiques, la radio, la télévision, les films ont balayé la majeure partie de l'information de la vie humaine, mais dans l'ère d'Internet, en particulier après l'entrée dans l'ère de l'Internet mobile, la perte de base de ces avantages.
Selon la situation, a estimé que les médias traditionnels, ou seulement environ 1/5 de l'ensemble du marché des médias. Cela signifie que les nouveaux médias aux médias traditionnels, ce « jeu de puissance », est devenu - ne contrôle plus les canaux des médias traditionnels, mais devenir un nouveau fournisseurs de contenus médias. Si les médias traditionnels pour se débarrasser du carcan du destin, la seule issue est, transformé en « nouveaux médias »!
Dans cette course contre le temps « jeu de puissance », l'ancienne transition Phoenix a commencé plus tôt, lorsque sa montée dans l'Internet mobile, il a été mis à jour à l'avance pour « Phoenix New Media », et reprises avec succès (New York Post en 2011 code: FENG).
M. Liu Changle, président du directeur Phoenix TV, le directeur général avait (ci-après le « Phoenix ») l'existence et le développement de « Phoenix New Media », a cette description: « Les médias traditionnels à court, moyen et autorité influence les nouveaux médias ne peuvent pas remplacer, mais le rythme du développement des nouveaux médias seront grandement surpasser l'avenir des médias traditionnels des médias traditionnels et les nouveaux médias seront intégrés les uns aux autres sur une chaîne de valeur, forment la meilleure interactive ».
Selon le positionnement de l'entreprise, Phoenix est non seulement contrôlé par Phoenix TV contenu TV Media Group de qualité des canaux de communication réseau, mais intègre également le contenu de plusieurs production d'institutions médiatiques professionnelles, le contenu généré par les utilisateurs, ainsi que sa propre production de contenu professionnel, est disponible avec un ton graphique Nouvelles vidéo de la gamme complète de rapports intégrés, en profondeur, des commentaires d'opinion, des produits financiers, des applications interactives, la communauté de partage, jeux web en ligne et d'autres services à parcourir grand public de rencontrer la foule, l'expression, la communication, le partage, le divertissement, et d'autres diversifiés financiers et personnels demandes, et le transfert inverse de la plate-forme Phoenix TV par satellite, forment un mode combiné de liaison de la station de réseau d'innovation de la transmission, en fournissant un contenu riche et des services à tout moment, partout Internet mobile, Internet mobile et les utilisateurs de vidéo.
Selon la piscine Xiaoyan, vice-président senior en disant Phoenix, Phoenix au cours des dernières années par essais et erreurs, agressif, et finalement créer une nouvelle loi médiatique en direct tout.
Contre le ralentissement de l'industrie « Blaster »
Tout au long du processus de création d'une nouvelle loi vivant à Phoenix, piscine Xiaoyan non seulement les témoins, mais aussi le concepteur de la stratégie.
Selon l'information du public, la piscine Xiaoyan a rejoint la société en 2009 et axée sur la fourniture de solutions de marketing intégrées pour les marques, menant l'équipe à renforcer la coopération approfondie entre les entreprises internationales bien connues et domestiques avec 100+ Phoenix, pour construire le système de valeur marketing des médias et des flux système de trésorerie, possède une vaste expérience dans le positionnement de la marque et de la communication, la gestion des ventes.
À Phoenix, la piscine fonctions Xiaoyan ont été deux changements majeurs. Une fois en 2016 comme vice-président de Phoenix, et encore une fois promu vice-président senior au début de l'année dernière, et leader d'ensemble marque, le marketing, la publicité, la division automobile, jeune marque créative « bang jeunesse » et ainsi de suite.
Avant de se joindre à Phoenix, respectivement, dans la piscine Xiaoyan Netease, la Chine et l'information économique Agence a une histoire. « Mon idéal est de faire les médias d'information du collège qui comme un Murdoch », « Phoenix » mot dans la piscine coeur Xiaoyan a une position centrale, selon elle, Phoenix est dans les médias chinois ont dit était vrai il y a des sentiments sur les idéaux des médias, à la fin, piscine Phoenix Xiaoyan a accepté la branche d'olivier. Cette fois-là, Phoenix portails force positive, un personnel supérieur d'urgence nécessaires dans les médias traditionnels et les opérations sur Internet.
« Je l'ai toujours été fan du Phénix. » Piscine Xiaoyan, dit-il après avoir rejoint Phoenix, il est devenu les dirigeants de l'entreprise des fans.
2009 L'industrie des médias est quelles circonstances? À ce moment-là, bien qu'il existe quatre grands portails et d'autres médias en ligne, mais n'a pas ébranlé l'état de la présence des médias traditionnels. Cette fois, les évaluations des programmes de télévision, la radio chiffres d'écoute, communiqués de presse, les deux restent des avantages, en outre, en raison des besoins des clients se fient aux médias traditionnels, que ce soit la télévision, la radio, les journaux et les magazines sont également revenus relativement stables.
Cependant, les médias traditionnels aux États-Unis à travers l'Atlantique, après la crise financière présente une tendance à la contraction progressive. Selon le Pew Research Center rapport de l'année dernière spectacle 2008-2017, le nombre total d'employés dans l'édition de nouvelles, y compris les journaux, stations de radio, la télévision par câble et de la radiodiffusion et des plates-formes de médias numériques, y compris une baisse de 23%, en baisse de 11,4 millions à 8,8 millions de personnes.
Comparaison, l'industrie des médias traditionnels de la Chine sera reportée à de meilleures choses pendant trois ans, jusqu'en 2012, la montée de l'Internet mobile, les médias traditionnels à quelques pas seulement les pas d'ajustement du secteur de l'industrie aux États-Unis.
« En 2012, l'ensemble de l'industrie a été l'impact des médias traditionnels sur Internet mobile. Depuis lors, une faillite des médias, la liquidation, même si elle est vivante, n'a pas récupéré. » Piscine Xiaoyan a déclaré que, par rapport à leurs pairs, Phoenix a essayé de pratiquer toutes sortes de transformation et les « nouveaux médias » Phoenix a été inscrit sur la Bourse de New York aux États-Unis en 2011. « Cependant, en 2012 l'impact de l'Internet mobile aux médias traditionnels, est non seulement affaibli, mais destructrice. » Piscine Xiaoyan, a déclaré le Phoenix 2012 est le plus grand jamais connu douleurs de croissance.
Selon la piscine Xiaoyan rappelle la période 2007-2012, que les utilisateurs tournés vers la lecture terminal mobile et est mis en pause le PC du client ou des réductions budgétaires de la publicité, ce qui dans l'équipe Phoenix PC dispose d'un grand nombre de marketing de rotation du personnel, en même temps, le moral des employés, la performance croissance lente et les cours des actions baisse. Phoenix face à l'équipe de marketing à l'épreuve.
Lorsqu'on lui a demandé ce qui était dans l'ambiance, la piscine Xiaoyan a dit que les sautes d'humeur sont inévitables, mais comme le cur de la gestion, de tels sentiments ne peuvent se propager à l'équipe, en même temps, la direction de l'entreprise encourage également les uns des autres. « Nous allons nous concentrer davantage sur la recherche axé 'approche sur., Divers défis internes de l'industrie, de l'entreprise est une norme. »
piscine Xiaoyan et son équipe de direction est très clair que l'impact de l'Internet mobile pour les médias, pas le contenu des médias n'est pas attrayant, ni l'utilisateur d'abandonner les médias, mais de changer le mode de lecture.
Phoenix de mise en page antérieure de l'Internet mobile, mais avait espéré WAP (Wireless Application Protocol) pour entreprendre le transfert aux besoins d'information des utilisateurs finaux mobiles. Cependant, l'équipe de direction Phoenix a découvert rapidement, l'utilisateur WAP ne peut pas générer adhésivité, en même temps, « APP » dispose d'un grand nombre d'applications générées sur le marché, fou et attirer du trafic utilisateur. Ainsi, l'équipe de direction de Phoenix pour passer la fin de la stratégie de base a rapidement tourné à l'APP. En conséquence, Phoenix sont montés à bord du canal droit de l'Internet mobile.
Entraînement des roues pour établir une nouvelle stratégie
Du point de vue de la structure des revenus, Phoenix dépend principalement des recettes publicitaires de la marque, fournir la période, mise en page et les services marketing pour créer de la valeur pour les clients, permettant aux clients de sa poursuite de la coopération. Mais à l'ère de l'Internet mobile, comment reconstruire et la relation client, ce qui est un problème majeur piscine Xiaoyan et son équipe de direction après 2013 ont été confrontés.
« À ce stade, le concept des « annonces natives (native publicité) » aux États-Unis est apparu que nous faisons des jugements rapides, ce qui est la tendance du marketing Internet. » Piscine Xiaoyan, a déclaré: « la publicité native » par l'investisseur américain Fred Wilson en 2012 mis en avant, ce qui signifie « l'expérience du site et App modèle publicitaire de trafic utilisateur à partir, tirée par le contenu publicitaire et les sites Web de conception visuelle intégrée et application elle-même. » bref résumé, est que la publicité ne semble pas gênant, et le contexte le contenu fait écho à la valeur du contenu de l'annonce elle-même. "
Contact et la compréhension de concept de « publicité native », la piscine Xiaoyan trouvé, en fait, les entreprises Internet des États-Unis sont en pratique. Par exemple, Facebook a présenté la « native » + « vidéo » comme la principale tendance de l'avenir de la publicité, Google annoncé « Seulement quand aucun impact sur le comportement de l'utilisateur plus négatif, avant de pouvoir avoir des annonces apparaissent. »
Xiaoyan piscine sans détour, la publicité native est cohérente en tenant pleinement compte des besoins des utilisateurs, la forme, le style et la plate-forme, étroitement liée à la plate-forme d'information publicitaire pour un contenu original, la morphologie de la publicité et de la scène de la fusion. « Mais mot mention « publicité » trop l'accent sur la création publicitaire lui-même, et Phoenix est de fournir aux clients des solutions de marketing intégrées, y compris la grande idée, la production de contenu et ainsi de suite, donc nous allons surclassé dans le « marketing d'origine » pour l'entreprise après cette stratégie de marketing fournit une base théorique ».
WAP transition de l'APP, puis introduit, la théorie du marketing primaire mise à niveau, la pratique et de redonner, et rend finalement la période Phoenix 2016 a produit une nouvelle stratégie - « La technologie Content + » stratégie axée sur la roue. Autrement dit, en plus de l'aura qui vient avec les médias à l'extérieur du Phoenix est également une société de technologie Internet.
Piscine Xiaoyan Explication détaillée « La technologie Content + » stratégie axée sur roues comment tomber: « En plus de rencontre avec le public un contenu de qualité commune à l'extérieur, comment être une meilleure compréhension des besoins individuels des utilisateurs, fournissant un contenu personnalisé précis, il a besoin technique et algorithme, tandis que la valeur de la force d'entraînement formé par des éditeurs humains ainsi que la technologie ".
Trois systèmes techniques créant ainsi un avantage concurrentiel
Sur la forme du contenu d'expression, de la stratégie « Phoenix » et « Wind Live » repose sur deux roues motrices en 2016 pour lancer des produits clés. L'un des défenseurs « vent » en direct pour le contenu en direct directement dans le site, précieux. De plus, Phoenix a également lancé pour les médias de haute qualité chinoise de Phoenix installés à partir de la plate-forme de médias. Phoenix espère construire une plate-forme, afin que les gens peuvent afficher du contenu des médias ont plus de valeur marketing, créer une plus forte influence.
Par rapport contenu innovant sous la forme plus préoccupant est que, sous les auspices de la piscine Xiaoyan, Phoenix a lancé une auto-construit « jacinthe d'eau », « plume de phénix » et « ailes de poulet » et trois autres systèmes technologiques.
Système « jacinthe d'eau ». Il peut compléter rampent toutes sortes de l'opinion publique, l'analyse, l'opinion publique tout en fournissant des services de données aux clients de la marque, et d'aider les clients marketing de contenu, en se concentrant la population cible, et ainsi de suite.
Piscine Xiaoyan a dit que d'un point de vue technique, les avantages de l'avantage Phoenix de la plate-forme, sur mesure aux clients d'un ensemble de surveillance, d'analyse, prédit l'intervention d'une gamme complète de services à l'opinion publique, qui comprend un total de quatre modules de base: Le premier module un suivi quotidien, comprennent la marque, le volume sonore, l'analyse de la réputation, la marque et d'autres mots chauds, le second module est une source de médias, Phoenix examinera en temps réel la compréhension de l'opinion publique à travers la direction du développement de contenu, de prendre l'initiative, le troisième module, analyse de diffusion, système l'opinion publique résumera et d'analyser le chemin de propagation, et toujours faire attention aux tendances de l'industrie, le quatrième module est de guider l'opinion publique, grâce à un système d'intelligence artificielle + garantie à double sélection pour fournir aux clients la profondeur de personnalisation, de sorte que dans des environnements publics Xuanza peut assez solide.
système « de plume de phénix ». Il est disponible pour les petits et les clients moyen de la marque Phoenix système de distribution d'appel d'offres. Comme l'effet d'une plate-forme publicitaire unique, puisque l'effet de plume de phénix ligne sur la performance du système de marché publicitaire de premier plan, rapidement reconnu par la majorité des clients. 2017, Feng Yu a également introduit fin de gestion APP, itération constamment mis à jour et devenir gamme complète de plate-forme de bureau mobile d'ici 2018, d'améliorer grandement l'efficacité opérationnelle et de devenir des agents cur réputation du produit.
La coopération lors de l'achat direct de la plate-forme de partage de la maison «J'étais à la maison » et « plume de phénix, » il se fondant sur de vastes quantités de données Phoenix support multi-plateforme, et les gens portrait système plume de phénix de précision, rapidement transformé la délimitation d'un grand nombre de la population cible, dans le processus de mise en uvre, continuer à effectuer le ciblage publicitaire et la direction créative de l'accord pour tenter de protéger la stabilité des données de conversion, activate récolté plus de 80.000 utilisateurs enregistrés.
système « ailes de poulet ». Fonction du système est le « système programmatique de gestion publicitaire », est la prestation de services de soutien à la clientèle de la marque de la gestion intelligente de la stratégie de marketing de la marque aux ressources publicitaires.
« Programme Phoenix Wings de Phoenix repose sur l'accumulation profonde au niveau de la plate-forme de centaines de millions d'utilisateurs, le premier à occuper un avantage unique dans la base de clients des données accumulées, y compris les attributs de l'utilisateur, l'enquête de la jacinthe d'eau, le comportement d'intérêt, des scènes de navigation et les données partenaires, y compris cinq niveaux, aidant à ailes de poulet de marque pleine compréhension du comportement des utilisateurs, condamné à identifier son point d'intérêt. par le nettoyage continu des données ci-dessus et l'exploitation minière, Phoenix est devenu portrait plus précis du système utilisateur pour la réalisation de milliers de milliers de surface élevée la qualité de la communication pour fournir un appui solide. « Xiaoyan a exprimé la piscine.
« ailes de poulet » du système du client il y a beaucoup de cas, comme la dernière année « 320 & Dyson V10 répertoriés marque super-jour », « Dongfeng Citroën C3-XR promotion financière Mars », « Cartier améliorer le bien-être » et ainsi de suite.
Parmi eux, plus éblouissante que les « ailes de poulet » équipe de projet système fournit également une copie de « marketing Résumé des recommandations » au client. Par exemple, les caractéristiques de consommation des utilisateurs de Dyson - suggestions peuvent améliorer la qualité de vie pour améliorer la direction des produits de communication, la construction résidentielle, la santé, la communication et d'autres produits de luxe scène, les utilisateurs de trains de préférences des consommateurs, l'état mental utilisateur Dyson sur l'application - peut être recommandée renforcer le produit de la « liberté », « confortable », « bonheur » à l'utilisation description de la scène, de l'angle propre et sain pour répondre aux préoccupations des utilisateurs au sujet de la sécurité de la vie. Il semble que ces « recommandations » plus comme un cabinet de conseil à faire, mais parce que les recommandations sont dans les médias de Phoenix et les canaux de communication, fourni par le client ou les clients plus les décisions de marketing d'influence.
Donc, si est ainsi devenu le Phoenix « consultation des médias + »?
Piscine Xiaoyan a souligné que Phoenix ne changera pas ses propriétés médias, le service à la clientèle, même si les entreprises a été progressivement briser les frontières, mais l'essence est encore des services à valeur ajoutée du client.
En fait, Phoenix est similaire aux recommandations de marketing basées sur le grand champ de données Dyson à condition que le client a remplacé la partie externe des services consultatifs d'approvisionnement, et les clients sont convaincus que cette partie de conseils gratuits de Phoenix, des données crédibles, base analytique.
Pour créer un nouveau concept de « marque maison »
Après avoir conduit la stratégie et l'efficacité des trois systèmes technologiques réalisés par deux roues, lueur vitalité Phoenix à nouveau. Un message important est que de nombreux clients reviennent à la marque, ainsi que dans le budget, pour intégrer le Phoenix achat important répertoire des médias. A cette époque, la piscine Xiaoyan commencer à réfléchir sur la façon de construire adhésivité à la clientèle plus forte.
2018, sous la piscine Xiaoyan dominante, Phoenix a décidé de mettre à jour la stratégie globale proposée nouveau « système de marketing intelligent + plate-forme de marketing de la marque de choix, » la stratégie de deux roues motrices. Le béton est, grâce à l'optimisation continue des trois systèmes technologiques, mises à niveau base de données Phoenix DMP grande, la création d'un système d'écoulement écologiques et d'autres moyens pour améliorer le système de marketing intelligent Phoenix. En même temps, ce système de services de marketing « de la marque de la maison », a mis en place une incubation de studio IP et autre vertical automobile pilote approche MCN-organisme, afin de renforcer le positionnement de la plate-forme de choix pour la commercialisation de la marque.
stratégie de « marque maison », la deuxième stratégie consiste à mettre à jour un des points forts.
Piscine Xiaoyan a souligné que la coopération avec les médias avant que la compagnie, principalement basée sur des projets de coopération, et avec l'extrême détourner l'attention de la population, ainsi que plusieurs segments des médias, et la diversité, non seulement garder les choses simples à usage unique entre les médias et les marques les relations commerciales, nous devons construire la marque de « la maison » pour créer de la valeur.
« Le concept de « marque maison », de ne pas construire leur propagation Phoenix maison, mais pour construire la marque à la maison. Ici, les entreprises de manière plus jeune, plus globale, pour parvenir à un développement durable de la marque. » Piscine Xiaoyan estime que cela est la première fois construit un vaste système de services de marketing client Phoenix complet. Plus précisément:
Tout d'abord, les grandes données, afin de fournir la base pour prendre des décisions et des actions. À l'heure actuelle, Phoenix a une combinaison de vision, de la stratégie, la mise en uvre et la commercialisation des données de suivi en boucle fermée, utilisez le bord de la plate-forme, sur mesure aux clients de suivi, l'analyse, l'opinion publique de prévision de recommander la gamme complète de services à l'opinion publique. En même temps, l'opinion publique est encore système de surveillance de la marque, l'ajout d'experts en intelligence artificielle et auxiliaires professionnels à fournir un appui stratégique dans l'opinion publique, afin d'assurer en même temps la qualité du service.
D'autre part, avec le système de l'opinion publique, Phoenix a l'équipe de rédaction originale, correspondant global et ressources poste commentateur, ainsi que d'un grand nombre de ressources multimédias de haute qualité, a formé une matrice solide de propagation, on peut observer un grand nombre de marchés informations sur le comportement des consommateurs, la qualité de sortie idée fine originale. Pendant ce temps, sur la base du centre financier et centre technologique sur la mise en place d'un nouveau centre d'origine. En outre, Phoenix est également dédiée à la stratégie « de la marque de la maison » et la mise en place d'un nouveau centre d'exécution, personne à temps plein responsable de la planification des ressources pour la marque « maison », une évaluation régulière et des commentaires, communiquer avec les clients et le recyclage des conseils et évaluer les premiers résultats, l'optimisation continue et améliorer les services.
Encore une fois, de réflexion financière Phoenix, think tanks, et la commercialisation d'autres think tank pense l'équipe d'experts de réservoir à travers des salons, des déjeuners et d'autres à petite échelle réunion à huis clos à partager l'information et la marque « maison », ou l'équipe d'experts de prédire la situation future. En outre, comme l'un des services « de la marque de la maison » et « classe Cannes CMO Master » organisera de 20 entreprises nationales exceptionnelle visite CMO Cannes Lions Festival international de la créativité, la profondeur et gourou de la stratégie de renommée mondiale et top sociétés du monde CMO le dialogue, pour les clients de créer une plate-forme d'échanges internationaux.
En outre, pour construire et ouvrir la priorité absolue de la coopération IP est la propriété exclusive de Phoenix sur les marques « maison » et un engagement. Y compris « toute la savante », « le débatteur le plus fort », « puissance de feu illimitée », et même Macao pont ouvert à la circulation en 2018 et d'autres ressources médiatiques exclusifs, sont ouverts à la priorité « marque maison ».
Pendant ce temps, l'accent non seulement d'améliorer « la marque de la maison » la valeur de la marque, la marque plus engagée à l'aide du développement durable. « Objectifs du développement durable » Phoenix de la coopération stratégique avec les Nations Unies, ainsi que la dernière jeune marque « jeunesse BANG », liés par plus d'un millier d'institutions, co-branding, les groupes d'innovation et de création et d'autres organisations, ainsi que des concours de design social, jeune action créatrice , la propagation de la propriété intellectuelle pour créer et réaliser une communication de marque durable, trouver la valeur de la résonance de la marque auprès des jeunes.
Piscine Xiaoyan a dit, la priorité « de la marque de la maison » se concentrera sur la plus grande valeur avec le Phoenix correspondent les 50 meilleures entreprises. Cependant, le problème est dans l'attrait de la marque, 50 entreprises ont leurs propres besoins individuels, comment Phoenix obtenir satisfaction?
« Techniquement, nous avons assez capacité à résoudre, mais en fait, le plus grand défi de l'intérieur, le système de services de marketing « marque maison » a changé notre forme d'organisation originale, à partir du niveau initial de notre organisation, maintenant transformé en une organisation rectangle l'architecture. chaque projet a besoin d'un service de contenu, le service de la technologie pour y participer. « piscine Xiaoyan a dit, ce qui oblige les entreprises à améliorer les réformes organisationnelles stratégiques pour rendre l'organisation plus agile.
Lorsque l'industrie dans la confusion, la plupart des entreprises dire que le pire a rencontré fois, il y a des entreprises peuvent dire, a rencontré le meilleur des cas. Dans l'ensemble, nous traitons l'industrie des médias collectivement face à la vie et la mort, le Phoenix a pris la tête grâce à un changement de la situation, à travers une variété d'essais et d'erreurs, la correction d'erreur, l'ajustement, le progrès, le développement, et a été transformé en une véritable entreprise éco-médias au sens de - construire les utilisateurs, les clients et l'intégration du cercle bénin, avec Phoenix. Et cela est le résultat de Phoenix sous la direction du PDG Liu Shuang, la piscine Xiaoyan et ses collègues de travailler ensemble.
"médias statu quo" 2018 Pew Research Center.
